53職責和權限

1、早下虧5.3D31P堿蚣數貝俏1/41月的對組織的職能及其相互關系予以規(guī)定和溝通，以促進有效的質雖管理。2范圍適用丁組織內對質雖管理體系有關的管理層及各職能部門和有關人員的職責、權限的規(guī)定。3職責和權限3.1總經理職責：宣傳貫徹執(zhí)行國家質雖政策、方針和法規(guī)；并負責向組織內部傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的更要性；保證組織堅持“以顧客為關注焦點”的原則；A. 制定、頒布本公司質雖方針和目標，任命質雖管理者代表；推行和努力提高質雖管理的有效性；負責B. 公司組織機構的設置和調整，明確各部門質雖職能及各級管理人員的質雖職責和權限；主持管理評C. 審，組織檢查質雖體系的運行情況，保證質雖體系運行持續(xù)有效。

2、D. 為建立質雖體系和質雖體系持續(xù)、有效運行和改進提供必要和充分的資源；E. 決定本公司里大質雖獎懲事宜；F. 綜合管理各部門工作。權限A. 有權對偏離質雖方針的彳亍為采取必要的手段和措施；B. 有權為實施質雖方針和目標，采取的特殊措施做出決策；C. 必要時有權撤銷或變更主管領導下達的質雖指令；D. 對更大技術、質雖問題具有仲裁權；E. 有權對不合格品做出最終裁決。3.2管理者代表職責：負責按ISO9001:2000標準建立質雖管理體系，確保所需的過程得到建立、實施和保持;向公A.司經理報告質雖管理體系的業(yè)績和任何改進的圭皿-確保在整個組織內提高滿足顧客要求的意B.C. 識；就質雖管理體系有關

3、事宜對外部聯絡。D.權限A. 有權對質雖體系運行中出現的問題進行仲裁；B. 有權對違反質雖體系文件的部門和人員采取必要的措施；C. 有權代表公司經理履行其職責及其他授權。3.3質技部經理職責：負責本公司技術、質雖發(fā)展規(guī)劃及年度實施計劃，使各項技術工作滿足產品質雖要求；負責質雖方針、目標分解、實施；早下虧5.31P堿蚣數貝俏2/4B.C.D.E.F.G.H.I.J.K.L.M.N.O.P.Q.R.S.T.U.V.W.X.Y.Z.權限A.負責協助總經理策劃組織體系，負責產品實現過程的策劃；組織內部審核，并向管理者代表報告糾正和預防措施的驗證結果；負責質雖體系文件的控制及解釋；組織有關部門向公司經理

4、提交管理評審輸入材料，并記錄跟蹤驗證管理評審結果的實施情況；主持設計評審，保證產品質雖處丁受控狀態(tài)；組織制定技術改造規(guī)劃、特定項目質雖策劃和質雖改進計劃，并組織實施；組織對生產中出現更大質雖問題進行分析、制定措施和監(jiān)督改進；監(jiān)督不合格品的評價和處置及供方的選擇和評定；監(jiān)督方針、目標及程序的執(zhí)行情況，及時向公司經理及其代表報告；負責質雖紀錄的控制，以提供產品、質雖體系運行符合規(guī)定要求的證據；負責數據分析和改進的管理；負責外協外購件、原材料、工裝設備的檢查驗收，及過程、最終檢驗；負責可追溯性及產品檢驗和試驗狀態(tài)標志管理；負責對不合格品控制，監(jiān)督檢查不合格品的返工、返修、糾正的落實；負責產品質雖檢驗

5、記錄及統(tǒng)計分析工作；負責進貨檢驗、最終產品檢驗的工裝及專用雖檢具的設計；負責計雖器具及委托檢驗的管理工作；負責信息反饋及日常工藝紀律執(zhí)行情況的檢查；負責技術文件的控制，產品設計和開發(fā)的控制；負責產品及實現過程的策劃工作，并提供過程控制所需文件，并組織產品設計和產品實現的工作；負責特殊過程的確認；負責編制產品和技術標準、工藝文件及生產過程中工裝和雖檢具的設計工作；負責工藝文件的技術狀態(tài)管理，對技術標準、工藝文件的正確、完整、統(tǒng)一性負責；負責生產現場的技術問題的處理，技術咨詢、指導和服務，搞好糾正和預防；負責工藝紀律綜合檢查工作。I有權對本公司一切違反本手冊要求，影響產品質雖的行為、部門和個人進行

6、處罰，對糾正措施落得力的部門和個人向管理者代表提出處罰意見；A. 有權對體系運行及產品質雖問題進行協調、監(jiān)督、跟蹤驗證；B. 有權對沒有達到質雖要求的外協、外購、自制件及成品拒絕投入使用和放行;C. 有權對沒按工藝文件和檢驗文件操作的人員進行處罰；E有權對違反技術文件管理和技術文件發(fā)放程序的部門進行糾正和預防；.F有權對不合格品進行評審，并提出處理意見；.C有權對不按工藝文件和檢驗文件操作的人員提出處理意見。G.早下虧5.3D31P堿蚣數貝俏3/43.4市場部經理職責：負責外購件、原材料、標準件和輔助材料的采購管理，負責對提供原材料外購件的供方進行選擇與評.B. 負責所采購物資的進廠報檢及入庫

7、手續(xù)的辦理；負責供方業(yè)績記錄及組織評價；負責顧客財產的歸口管理；負責本部門采購件在生產現場出現問題的處理和服務；負責本公司產品的銷售，組織與產品有關要求的確定和評審，并負責產品的售后服務管理工作；負責產品交付的管理，和信息的傳遞和反饋；負責顧客滿意度的調查、統(tǒng)計、分析、評定工作。權限有權對不合格的產品拒絕發(fā)出；有權對合同評審含糊不活的結論，責成相關部門再度評審，直到任何不活楚的要求得到解決，有能力滿足顧客要求。A. 3.5生產部經理負責編制生產計劃，并組織實施；負責生產基礎設施、設備和工裝的管理及其產前的準備和組織工作；負責生產現場的管理和監(jiān)督檢查工作，包括產品標識、設備、工裝、模具、工位器具

8、等的歸口管理；負責外包的管理,負責對提供外包服務的供方進行選擇與評定；負責工作場所相關設施的提供和管理。E.權限:A.有權協調不合格品的處理。3.6財務部經理職責：負責提供管理評審輸入所要的信息；負責公司與質雖有關的成本和經濟統(tǒng)計工作；J參加銷售合同的評審；K.定期進行經濟活動分析，提出改進意見；L.對未經檢驗驗收合格的產品（原材料，外購、外協配套件）進行財務控制。A.有權對未經檢驗合格的原材料，外購、外協配套件拒絕付款或報銷。3.7辦公室主任職責：A.負責本公司企業(yè)管理及標準化工作，并負責除質雖體系有關的文件以外的其他管理文件控制吉林省博安消防設備有限公司（長春市名貴燈飾電器廠）5.3職責和

9、權限早下虧5.31LtfSS:數貝俏4/4B. 負責公司各類人員的崗位培訓，特殊人員的考核及資格認可;C. 負責公司資源配備的管理，編制配備計劃并組織、協調實施。權限：A. 對影響產品質雖的所有崗位，有權制止沒經培訓的人員上崗操作；B. 有權對本公司內一切違反本手冊要求的所有有關部門、人員進行調查和處罰。3.8各車間主任職責:A.B.C.D.E.F.權限:負責具體實施過程控制，并監(jiān)督檢查車間工藝紀律執(zhí)行情況，對本車間加工質雖負責；教育、監(jiān)督檢查本車間工藝紀律執(zhí)行情況，負責“三檢”制的貫徹工作；負責本車間內的在制品、成品的產品標識管理；負責配合質技部做好不合格品的控制和檢驗、試驗狀態(tài)標識的管理，防止不合格品轉序或非預期出廠；負責在制品、半成品的搬運、防護管理；負責本車間生產現場管理、監(jiān)督和檢查。投入使用、A. 有權負責對不合理的工藝文件提出修改建議；B. 有權拒絕不合格的原材料、外協外購件、自制件投