


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、X廣告策劃書一市場分析企業(yè)在市場營銷中面臨的主要問題在于:國外品牌夾擊企業(yè)在市場營銷中的優(yōu)勢在于本土優(yōu)勢企業(yè)面臨的市場時(shí)機(jī)點(diǎn)在于:通信技術(shù)環(huán)境的開放,歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢已不存在,國產(chǎn)廠商與國際品牌的技術(shù)差距日益拉近。1發(fā)展政策:。市政交通的日新月異讓武漢人眼界日趨開闊,對新發(fā)明、新事物都有極強(qiáng)的接受能力。消費(fèi)者形成比較強(qiáng)的價(jià)格評判能力,形成了穩(wěn)定的消費(fèi)心理和市場格局。在武漢市場中,不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)比較穩(wěn)定,一般對白己消費(fèi)什么檔次的產(chǎn)品有比較明確的認(rèn)識,使各檔次的產(chǎn)品都能夠穩(wěn)定地占有部分市場,并且擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群。2不斷提高的教育質(zhì)量對高科產(chǎn)品的需求:高教育水品下高素質(zhì)的消
2、費(fèi)者追求高生活質(zhì)量成為武漢部分消費(fèi)者的迫切需求,也帶動(dòng)丁科技零售總額的大幅度提高,X所面臨的正是這樣一個(gè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的市場。信息產(chǎn)業(yè)部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20051-9月,全國通信業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成8898.8乙元,比上年同期增長24.6%;通信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4723.3乙元,比上年同期增長10.9%。20051-9月,全國累計(jì)新增用戶7711.9萬戶,總數(shù)到達(dá)72369.9萬戶。其中,固定用戶新增3401.9萬戶,到達(dá)3.46億戶;移動(dòng)用戶新增4310.0萬戶,到達(dá)3.7引乙戶。二. 廣告目標(biāo)通過廣告活動(dòng),在半年內(nèi)市場占有提高58%。使X成為知名度居于領(lǐng)先水平的品牌。消費(fèi)者具有穩(wěn)定的購買能力,
3、而且其他品牌的同類產(chǎn)品尚未明確選擇這一市場作為目標(biāo)市場,所以企業(yè)不會面臨同類產(chǎn)品的激烈競爭,而且暫時(shí)沒有替代產(chǎn)品的威脅。企業(yè)有能刀在這個(gè)細(xì)分市場土進(jìn)行營銷,而且企業(yè)在這個(gè)市場上的發(fā)展有助于提高企業(yè)形象和品牌形象,從而實(shí)現(xiàn),企業(yè)建立領(lǐng)先品牌的營銷目標(biāo)。企業(yè)市場營銷的實(shí)踐已經(jīng)證明,完全市場覆蓋的策略對于X這種并非適合所有消費(fèi)者的產(chǎn)品并不是一種理想的市場營銷策略,而根據(jù)產(chǎn)品的特性和我們對于按照不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分的各個(gè)細(xì)分市場的評估可以看出,選擇最有可能選擇本產(chǎn)品的消費(fèi)者群體進(jìn)行營銷將有可能吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)者,使產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的消費(fèi)群體。廣告定位(1)產(chǎn)品的質(zhì)量A.廣品質(zhì)量較局。B.消費(fèi)伯對廠品質(zhì)單比較滿
4、息。C.企業(yè)憑借先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備能夠繼續(xù)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量。D.如果消費(fèi)白仕質(zhì)里方面有新的需求,廣品的質(zhì)里還有提局的潛力。2產(chǎn)品的價(jià)格A.產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于比較高的檔次。B.以高檔為主,兼顧中擋。c.產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品的質(zhì)量比較吻合,基本做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。3.總體定位X產(chǎn)品的定位可以朝著高科和全面兩個(gè)方向進(jìn)行,但我們建議仍舊采取高科的定位,因?yàn)?a) 消費(fèi)者對于的需求,可以分為兩個(gè)階段:在出現(xiàn)之初,他們主要的需求是方便,而在這種方便的需求為眾多品牌的產(chǎn)品所滿足后,他們的需求就從比較低層次的方便轉(zhuǎn)向比較高層次的高科。(b) 現(xiàn)在雖然多數(shù)品牌都采取高科的定位,但是如果X為了回避競爭而采取方便的定位
5、,無疑會很難適應(yīng)消費(fèi)者需求的發(fā)展,被消費(fèi)者認(rèn)為是一種低層次的產(chǎn)品。c高科的定位包含比較豐富的內(nèi)涵,可以從多方面挖掘出與眾不同的內(nèi)容,而現(xiàn)在眾多的品牌雖然都采取高科的定位,但是多數(shù)都停留在外表的層次,沒有做更深的挖掘,因此顯得千篇一律,缺乏特色。d對產(chǎn)品細(xì)分市場的分析也說明,對于最有可能消費(fèi)X產(chǎn)品的消費(fèi)者來說,高科比方便更有吸引力。三. 廣告表現(xiàn)X:重點(diǎn)突出不只是帶來方便,更是親情與友情的傳遞.無論在哪個(gè)角落,感情的傳遞是無限的.給您帶來.傳去無盡的溫馨.五、廣告媒介策略1. 媒介策略由于本次廣告活動(dòng)是X開展廣告活動(dòng),而且企業(yè)準(zhǔn)備投入比較多的費(fèi)用,所以我們建議突破其他產(chǎn)品的只做電視廣告的模式,采
6、取全方位的媒介策略。以電視,廣告為主導(dǎo),向目標(biāo)消費(fèi)者做重點(diǎn)訴求,爭取以電視廣告到達(dá)最廣泛的覆蓋面。2以報(bào)紙廣告為補(bǔ)充,向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息,同時(shí)將各種促銷活動(dòng)的內(nèi)容及時(shí)告知消費(fèi)者。(3)以招貼廣告作為售點(diǎn)廣告,對消費(fèi)者進(jìn)行提醒性訴求,以促使他們即時(shí)采取購買行動(dòng)。2. 媒介選擇的標(biāo)準(zhǔn)(1) 選擇武漢地區(qū)對消費(fèi)者生活最有影響力的媒介。(2) 選擇武漢地區(qū)消費(fèi)者接觸最多的媒介。(3) 選擇最家庭化的媒介。3. 所選媒介(1) 武漢有線電視臺:是武漢地方電視臺,也是武漢地區(qū)收視率最高的電視臺之一,一般家庭都收看這一臺的節(jié)目,而且其費(fèi)用低于湖北電視臺。(2) 楚天都市報(bào):是武漢唯一*一
7、家都市報(bào),也是以家庭為主的報(bào)紙,其廣告費(fèi)用較高,但是廣告覆蓋面廣,能對電視廣告做有效的補(bǔ)充訴求。3廣揭發(fā)布時(shí)機(jī):各媒介的廣告在廣告活動(dòng)開始時(shí)同時(shí)發(fā)布。4廣揭發(fā)布頻率:各媒介在廣揭發(fā)布的時(shí)間和頻率上互為補(bǔ)充。在廣告開始的一個(gè)月內(nèi)采取集中發(fā)布的策略,即在各媒介上持續(xù)發(fā)布廣告,以快速打開市場。一個(gè)月后采取間歇發(fā)布的策略,以節(jié)省廣告費(fèi)用,保持廣告的連續(xù)性,起到持續(xù)的說服和提醒作用。廣告預(yù)算各媒體廣告費(fèi)用:3000000%推銷.促銷費(fèi)用:100000吠其中,又以比較受關(guān)注的媒體投放的廣告費(fèi)用為最多.六. 廣告實(shí)施時(shí)間:2009.09.08-2010.01.01目的:告知廣闊消費(fèi)者,強(qiáng)化品牌美譽(yù)度.用運(yùn)各種媒體連續(xù)報(bào)道的方式,宣傳訴求,以最大力度覆蓋目標(biāo)市場.廣告要求每周一次,密度要高,覆蓋范圍要大.營銷人員每月做一次廣告測試,幾十反饋信息,讓盡可能多的目標(biāo)顧客進(jìn)行咨詢.七. 廣告效果評估廣告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 探索化學(xué)奧秘:初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與探究教學(xué)大綱
- 在線教育平臺課程研發(fā)手冊
- 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告怎么寫
- 部門間往來文書范例與指南
- 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化智能種植大數(shù)據(jù)分析平臺
- 三農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流運(yùn)作手冊
- 基坑支護(hù)工程安全施工方案
- 三農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃作業(yè)指導(dǎo)書
- 新能源汽車充電樁前景
- 酒店財(cái)務(wù)管理的技巧和要點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 《擠壓機(jī)械與設(shè)備》課件
- 天龍八部礦石分布圖
- 多相流反應(yīng)器強(qiáng)化技術(shù)
- 《非暴力溝通》分享
- 醫(yī)院院長在2023年全院職工代表大會閉幕會上的講話
- 五通一平的施工方案
- 粉煤灰檢測報(bào)告
- 《Python程序設(shè)計(jì)(第3版)》教學(xué)大綱(參考)
- 廣西的地理發(fā)展介紹ppt下載
- 深靜脈血栓形成的診斷和治療指南(第三版)
- 軟件工程導(dǎo)論課件(第六版)(張海潘編著)(1-13章)
評論
0/150
提交評論