財務職員職位感想總結報告參照文本5篇范文

1、財務職員職位感想總結報告參照文本5篇范文 財務職員職位感想總結1 回顧過去的一年：_經(jīng)營走過了艱難的歷程，我深深體會到財務作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是財務應盡的職責。作為一名辦公室兼財務工作者的我，始終要有認真的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。_年，在公司領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，在工作中取得了一定的成績，這和領導的關心以及_家人的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。 我現(xiàn)將_年工作總結如下： 1、及時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、按時提供準

2、確有效的財務數(shù)據(jù)，以便總經(jīng)理做出決策; 2、按時準確的完成每月轉賬、認證和賬務處理，收集財務票據(jù)，及時上報財務單據(jù)，填報上級部門，如工商年檢、稅務申報、統(tǒng)計局填報、工信局各類報表，順利完成了婦聯(lián)、工會、工商聯(lián)等各項事務事項及報表填報。 3、報送銀行各類資料，融資手續(xù)復雜，繁瑣，能按時與會計溝通，準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓總經(jīng)理能夠按時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。 4、按時準確匯銀行貸款利息，全年銀行貸款沒有一筆不良記錄，理所能及解決供貨商貨款。目前企業(yè)仍承受著巨大的經(jīng)濟壓力，銀行融資難，成本高、費用大，員工工資高。 5、對公司各種證件

3、的變更及年檢負責，營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、特種行業(yè)許可證，消防證等各類證件按時變更和順利年檢。 6、落實公司人事、勞資管理工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按時上報勞動檢查部門，及時繳納員工社保(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),解決員工的后顧之憂。 7、認真完成臨時性工作任務，加班加點、完成了總經(jīng)理交辦的各項事宜。 8、努力配合前廳服務工作，對服務做到至始至終，熱心對待每一位顧客，對顧客做到善始善終。 辦公室的工作特別繁雜、任務繁重。作為辦公室兼財務的我肩負著領導助手的重任，不管在工作安置還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。一年來，我盡職盡責，努力工作，認真做好領導

4、交辦的每一件事，對于每一件重大事件按時向領導匯報。沒有耽誤過領導交辦的任何事。 在_年的工作中雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處世的態(tài)度口氣不好，學習、服務上還不夠，在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學習，努力把工作做得更好。新的一年里我要加強學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。爭取獲得更好的工作成績。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，平等相處，以誠待人，正確處理好與領導、同事的關系。 盤點過去，展望未來，新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)，相信在張總，董事長的帶領下_將逐步完善不足之處，取

5、長補短，不斷創(chuàng)新，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,不斷地鞭策自己，加強學習，與各位共同進步，與_共同成長。讓_的明天更加輝煌! 最后祝各位兄弟姐妹闔家歡樂，身體健康，工作愉快! 財務職員職位感想總結2 _年是集團公司改制創(chuàng)新年，也是計財部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的各項任務，現(xiàn)就財務工作總結如下： 一、_年財務工作簡要回顧 1、全面配合改制上市工作。 為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作及時按質完成，計財部全力參與配合改制上市工作。 (1)協(xié)同教材業(yè)務部門認真做好庫存商

6、品的盤點和分年核價工作。 (2)協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務所和中信證券公司盡職調查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。 (3)配合_審計事務所對我公司_年至_年6月30日財務狀況進行審計和國信資產評估事務所對我公司_年年6月30日資產狀況進行評估工作。 (4)協(xié)同物業(yè)部門認真做好固定資產和土地的清查和資產確認工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。 2、嚴格遵照財經(jīng)紀律進行會計核算。 計財部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務規(guī)章制度，認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳，從資金

7、的按時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息傳播的及時性和數(shù)據(jù)的準確性。 3、切實加強財務管理。 根據(jù)公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、晉升財務服務質量的要求，計財部制定了商品進、銷、調、存、退業(yè)務核算流程，會計核算流程，貨款結算流程，費用核算流程，統(tǒng)一了子、分公司核算和結轉方法，使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致，加強了對分公司會計基礎工作的規(guī)范力度，非常是加強了對分公司原始憑證的審核工作，進而逐步提高了會計信息質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有效的信息保證。 4、增強財務服務意識提升服務質量。 切實增強服務的主動性，努力創(chuàng)新工作方式，

8、推行分管責任制，根據(jù)實際情況，梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉表和進銷部門對帳，發(fā)現(xiàn)問題按時解決，主動同往來客戶單位相對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時，做好資金融通和調劑工作，緩解資金短缺壓力。 加強部門之間的溝通和協(xié)作，增強全局意識和主人翁精神，認真組織會計人員學習十七大文件和各項法律法規(guī)，不定期進行業(yè)務知識學習和探討，不斷提升工作效率，努力晉升服務質量和服務水平。 5、預算管理得到一定的發(fā)展 預算指標根據(jù)集團公司下達指標和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成，并以文件形式下達，使各公司對本公司的預算一目了然，增強了預算的透明度，增進了領導的責任感。 雖然全面預算還存在不盡人意

9、的地方，但在預算執(zhí)行過程中也關注了對存在的問題和預算偏差的分析，不定期的向領導反饋情況，對于超預算等問題進行預警。一年以來，各分公司的'預算觀念也較以前有較大的提升和增強，為做好_年全面預算工作積累了經(jīng)驗。 二、存在的問題 _年，計財部財會工作雖取得了一定的進步，但仍然存在著問題，主要表現(xiàn)在： 1、需要加大財務制度建設和內部控制力度; 2、需要加強對分公司的財務管理; 3、需要提升財會人員的整體業(yè)務水平。 在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，計財部的工作得到領導的認可和支持，取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等

10、問題。 面對這些挑戰(zhàn)，在之后的工作中，我們將在集團公司的指導下，遵照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務工作再上新臺階。 _年公司的生產經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；?。 財務職員職位感想總結3 在公司領導的關心支持下，財務部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化，財務管理科學化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增進的情況下，財務部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種

11、資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產進行清查，為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)，推動了公司財務管理水平，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務部工作總結如下： 一、抓預算管理。 1、是做好全面預算工作，及時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉模式，使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調動全員積極性。 2、是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預算，落實公司全年經(jīng)營目標，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將

12、每天實際裝車情況與之對比，納入考核。 3、是做好各項成本費用預算的編制工作。按時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支，進而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。 4、是加強資金預算管理，調控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。 二、抓成本控制。 1、是實行成本費用科目負責制。為了晉升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的，公司將相關管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式，達到了良好效果。 2、是費用控制抓亮點。 (1)在日常費用報銷時，嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票

13、據(jù)粘貼，與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關部門共同努力下，汽車費用與預算指標相比節(jié)約_%。 (2)辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷，按部門設立臺帳，同時定期進行檢查，超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節(jié)支_%。 (3)業(yè)務招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預計費用等項目，財務堅持不予報銷。月末將支出情況公

14、示，有效地控制了支出。 通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。 三、抓標準化基礎管理。 1、是夯實財務基礎工作，完善各項財務管理制度和內部控制制度。，我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查，同時經(jīng)營預算重復測算調整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否按時改變觀念，調整工作思路，直接關系到公司全年預算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強化基礎管理工作入手，根據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資

15、金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等扶助臺賬，提升了核算的準確性，為經(jīng)營業(yè)務以及管理決策提升了可靠依據(jù)。 2、是嚴格按財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作。及時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調查表; 及時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析，財務決算分析，監(jiān)管報表分析; 每月上旬、下旬及時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。 為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核，并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作，為領導經(jīng)營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成; 3、是

16、合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);按時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權的產生。 4、是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了確定一套科學、合理、清晰的會計賬目可大_大提升工作效率和質量外，必須對經(jīng)營業(yè)務熟悉，否則事前、事中、事后的財務監(jiān)督，無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。 下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領導經(jīng)營決策

17、提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產進行清查。 5、是對家底進行盤查。與有關部門配合，對公司主要房產、設備、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。 四、提升監(jiān)管水平。 1、是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述，完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。 2、是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人，確保審計不出大問題; 五、提升履職能力。 1、是加強服務意識，提升工作效率; 按公司要求，對本

18、部門的崗責標準進行了細化。許諾現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。 2、是團結協(xié)作，晉升服務質量，加強財務人員“服務于經(jīng)營，服務于客戶”的意識，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務配合不扯皮，不讓客戶多等待; 不管八小時內外，不管節(jié)假日，隨叫隨到，按時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務。 財務職員職位感想總結4 針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成

19、了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。 公司領導的這次會議主題很按時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在_年的工作中能夠不斷改進，不斷提升，努力做到適崗。 第一、 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。 陽城的財務工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，常常是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠

20、主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是遵照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時常常會將企業(yè)實際丟在一邊，只是遵照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。 第二、 會計工作中仍有許多待改進之處 去年集團公司財務管理部下發(fā)了大華集團財務管理制度以及組織我們學習了財政部會計工作基礎規(guī)范，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。 第三、 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，常常只拘于形式或停留在表面，

21、沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。 第四、 缺乏溝通，對相關信息掌握不到位 財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應按時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。 1、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在_年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提升 在做好日常會計核算工作

22、的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗，提升自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，遵照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中遵照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，按時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安置積累經(jīng)驗。 2、 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化遵照財政部會計工作基礎規(guī)范和大華集團財務管理制度的要求，做好日

23、常會計核算工作。只有遵照工作規(guī)范、財務制度做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)以后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。 3、 做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。 4、 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提升政策水平對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學

24、習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚以后，進行處理。 5、 加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，按時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。 除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議首先，從集團外部請老師，針對我們工作_同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提升財務管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。 其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。 最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。 財務職員職位感想總結5 轉眼間一年已過，回望精彩的_年，有付出、有收獲、有成功、有挫折。在院校領導的正確指導下，我努力提高自身素質，保證工作質量，較好地完成了領導交辦的工作任務，為服務廣大