HR高效工作的100個公式

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上HR高效工作的100個公式HR經(jīng)常需要和數(shù)據(jù)打交道，如入職率、離職率、加班費計算等。雖然日常工作中，單個數(shù)據(jù)的計算并不麻煩，但幾十上百個累計在一起，確實很容易混淆，甚至計算失誤。今天就幫你好好整理一下！一、招聘分析常用計算公式招聘入職率：應聘成功入職的人數(shù)÷應聘的所有人數(shù)×100。月平均人數(shù)：（月初人數(shù)月底人數(shù)）÷2月員工離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100月員工新進率：整月員工新進總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100月員工留存率：月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100月員工損

2、失率：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100月員工進出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式個人出勤率：出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100加班強度比率：當月加班時數(shù)÷當月總工作時數(shù)×100人員出勤率：當天出勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100人員缺勤率：當天缺勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100三、常用工資計算、人力成本分析公式月薪工資：月工資額÷21.75天×當月考勤天數(shù)月計件工資：計件單價×當月所做件數(shù)平時

3、加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100人力資源費用率：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時期內(nèi)

4、人工成本總額÷同期成本費用總額×100人均人工成本：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)人工成本利潤率：一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100四、培訓統(tǒng)計分析公式培訓出勤率：實際培訓出席人數(shù)÷計劃培訓出席人數(shù)×100五、HR常用基礎公式匯總新晉員工比率已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)補充員工比率為離職缺口補充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)離職率（主動離職率/淘汰率）離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)離職率=離職人數(shù)/（期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2）×100離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100異動率異動人數(shù)/在職

5、總?cè)藬?shù)人事費用率（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)招聘達成率=（報到人數(shù)+待報到人數(shù)）/（計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù)）人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)人員流動率=（員工進入率+離職率）/2員工進入率=報到人數(shù)/期初人數(shù)員工當月應得薪資的計算方程式為：每天工資=月固定工資/21.75天當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數(shù)調(diào)整比例當月應工作天數(shù)=當月自然日天數(shù)當月休息日天數(shù)當月有效工作日=當月應工作天數(shù)全無薪假期當月實際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天/當月應工作天數(shù)生產(chǎn)型企業(yè)勞動生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)六、成本效用評估總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本招募成本效用=

6、應聘人數(shù)/招募期間的費用選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本七、數(shù)量評估錄用比=錄用人數(shù)/應聘人數(shù)*100%招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%應聘比=應聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%工資計算=月工資/21.75*實際工作天數(shù)（不計算周六日）加班率=總加班時間/總出勤時間直接間接人員比例=直接人員/間接人員八、制度工作時間的計算年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節(jié)假日）250天季工作日：250天÷4季62.5天/季/月工作日：250天÷12月20.8

7、3天/月工作小時數(shù)的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時日工資=月工資收入÷月計薪天數(shù)小時工資=月工資收入÷（月計薪天數(shù)×8小時）。月計薪天數(shù)（365天-104天）÷12月21.75天九、社保計算方式根據(jù)最新的養(yǎng)老金計算辦法，職工退休時的養(yǎng)老金由兩部分組成：養(yǎng)老金=基礎養(yǎng)老金+個人賬戶養(yǎng)老金個人賬戶養(yǎng)老金=個人賬戶儲存額÷計發(fā)月數(shù)PS：計發(fā)月數(shù)根據(jù)退休年齡和當時的人口平均壽命來確定。計發(fā)月數(shù)略等于（人口平均壽命-退休年齡）X12。目前50歲為195、55歲為170、60歲為139，不再統(tǒng)一是120了基礎養(yǎng)老金 =（全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數(shù)化月平均繳費工資）÷2×繳費年限×1%本人指數(shù)化月平均繳費工資=全省上年度在崗職工月平均工資×本人平均繳費指數(shù)個人養(yǎng)老金=基礎養(yǎng)老金+個人賬戶養(yǎng)老