春秋東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)三隨機(jī)

1、東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)三（隨機(jī)）試卷總分:100 得分:0一、 單選題 (共 20 道試題,共 60 分)1. “戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物?！边@一定義是由（ ）提出的。A. 明茲伯格B. 德魯克C. 安索夫D. 波特 滿分：3 分2. 列哪一項(xiàng)不是公司進(jìn)行跨國經(jīng)營的動(dòng)機(jī)？（ ）A. 確保有充足的資源B. 確保生產(chǎn)的低成本C. 減少因公司擴(kuò)張而遭遇到的國內(nèi)政治壓力D. 利用潛在機(jī)會(huì)為公司產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng) 滿分：3 分3. 20世紀(jì)60年代的企業(yè)兼并浪潮是（ ）。A. 對(duì)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的橫向兼并B. 集中于單一業(yè)務(wù)C. 以不相關(guān)行業(yè)的合并為特征D. 大規(guī)模

2、的縱向兼并 滿分：3 分4. 在產(chǎn)品市場(chǎng)矩陣中，通過現(xiàn)有產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)份額增長屬（ ）。A. 另辟蹊徑B. 產(chǎn)品開發(fā)C. 市場(chǎng)開發(fā)D. 市場(chǎng)滲透 滿分：3 分5. 所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（ ）有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。A. 本企業(yè)產(chǎn)品B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品C. 原產(chǎn)品D. 同行業(yè)產(chǎn)品 滿分：3 分6. 造成產(chǎn)業(yè)零散的原因不包括（ ）。A. 不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模B. 市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化C. 進(jìn)入障礙低D. 市場(chǎng)壟斷 滿分：3 分7. 環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和（ ）兩種。A. SWOT分析B. 財(cái)務(wù)分析C. 核心能力分析D.

3、 生命周期分析法 滿分：3 分8. 一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)企業(yè)的（ ）。A. 企業(yè)環(huán)境B. 企業(yè)哲學(xué)C. 企業(yè)目標(biāo)D. 企業(yè)宗旨 滿分：3 分9. 公司使命是（ ）。A. 要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由B. 產(chǎn)品市場(chǎng)的演變C. 公司目標(biāo)的具體化D. 將企業(yè)全部業(yè)務(wù)放在一個(gè)矩陣中進(jìn)行分析 滿分：3 分10. 電視機(jī)制造企業(yè)兼并顯像管制造企業(yè)，這種一體化類型屬于（ ）。A. 前向一體化B. 混合一體化C. 橫向一體化D. 后向一體化 滿分：3 分11. （ ）主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。A. 公司戰(zhàn)略B

4、. 市場(chǎng)戰(zhàn)略C. 職能戰(zhàn)略D. 經(jīng)營戰(zhàn)略 滿分：3 分12. 價(jià)值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是（ ）。A. 經(jīng)營資源價(jià)值活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B. 價(jià)值活動(dòng)經(jīng)營資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)經(jīng)營資源價(jià)值活動(dòng)D. 經(jīng)營資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)價(jià)值活動(dòng) 滿分：3 分13. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如果是大批量生產(chǎn)則采用（ ）較好。A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B. 集中戰(zhàn)略C. 差異化戰(zhàn)略D. 市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略 滿分：3 分14. 在BCG矩陣中，企業(yè)對(duì)瘦狗類經(jīng)營單位實(shí)行的戰(zhàn)略是（ ）。A. 市場(chǎng)開發(fā)B. 收縮和放棄戰(zhàn)略C. 收獲戰(zhàn)略D. 維持戰(zhàn)略 滿分：3 分15. 戰(zhàn)略聯(lián)盟指（ ）。A. 兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略

5、目的而建立的一種合作關(guān)系B. 一個(gè)區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)集群C. 一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略群體D. 某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略的各公司組成的集團(tuán) 滿分：3 分16. （ ）不是行業(yè)進(jìn)入壁壘。A. 品牌忠誠度B. 預(yù)期的競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)復(fù)C. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力D. 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 滿分：3 分17. 迪斯尼公司在美國本土、日本和英國所開的迪斯尼樂園都比較成功，賺取了大量的利潤?？墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了（ ）。A. 社會(huì)文化因素B. 政治法律因素C. 技術(shù)因素D. 經(jīng)濟(jì)因素 滿分：3 分18. 企業(yè)的內(nèi)部利益相關(guān)者，不包括（ ）。A. 經(jīng)理階層。一般指對(duì)企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)的高、中

6、層管理人員B. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C. 向企業(yè)投資的利益相關(guān)者，包括股東與機(jī)構(gòu)投資者D. 企業(yè)員工 滿分：3 分19. 如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第象限，那么宜采取的戰(zhàn)略是（ ）。A. 發(fā)展型戰(zhàn)略B. 先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略C. 緊縮戰(zhàn)略D. 多元化戰(zhàn)略 滿分：3 分20. 在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一書中（ ）提出了著名的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型。A. 魁因B. 錢德勒C. 安索夫D. 波特 滿分：3 分二、 多選題 (共 10 道試題,共 40 分)1. 一體化戰(zhàn)略的類型主要有（ ）。A. 縱向一體化B. 向前一體化C. 橫向一體化D. 向后一體化E. 混合一體化 滿分：4 分2. 華僑城集團(tuán)致力于人們生活的改善、提升和創(chuàng)新

7、，以及高品味生活氛圍的營造，致力于將自身的發(fā)展榮融中國現(xiàn)代化事業(yè)的歷史過程中。華僑城集團(tuán)是企業(yè)家創(chuàng)新的舞臺(tái)，是明星企業(yè)的孵化器，是創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想成真的家園，是具有高成長性和鮮明文化個(gè)性的國際化企業(yè)。這一表述包括了以下內(nèi)容（ ）。A. 戰(zhàn)略目標(biāo)B. 企業(yè)使命C. 企業(yè)的價(jià)值鏈D. 企業(yè)愿景E. 對(duì)外部環(huán)境的認(rèn)識(shí) 滿分：4 分3. 差異化戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)包括（ ）。A. 增強(qiáng)與購買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力B. 在與產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C. 避開了在大范圍內(nèi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直接競(jìng)爭(zhēng)D. 形成和提高產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入障礙E. 降低替代品的威脅 滿分：4 分4. 權(quán)力與戰(zhàn)略過程中所提及的“權(quán)力”，

8、指（ ）。A. 即職權(quán)B. 其影響力在各個(gè)方面C. 即政治D. 是指從上到下的控制權(quán)力E. 是指?jìng)€(gè)人或利益相關(guān)者能夠采?。ɑ蛘哒f服其他有關(guān)方面采?。┠承┬袆?dòng)的能力 滿分：4 分5. 企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容有（ ）。A. 主營產(chǎn)品分析B. 核心地位分析C. 主營業(yè)務(wù)分析D. 核心能力分析E. 核心產(chǎn)品分析 滿分：4 分6. 新興產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征包括：（ ）。A. 市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化B. 萌芽企業(yè)和另立門戶C. 戰(zhàn)略的不確定性D. 技術(shù)的不確定性E. 成本的迅速變化 滿分：4 分7. 緊縮型戰(zhàn)略的類型有（ ）。A. 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B. 維持戰(zhàn)略C. 暫停戰(zhàn)略D. 清算戰(zhàn)略E. 放棄戰(zhàn)略 滿分：4 分8. 在波士頓矩陣中，下列那些經(jīng)營單位不屬于市場(chǎng)增長率低、相對(duì)市場(chǎng)占有率高的情況？（ ）A. 金牛類B. 明星類C. 問題類D. 瘦狗類 滿分：4 分9. 關(guān)于“撤退戰(zhàn)略”，以下表述正確的是（ ）。A. 其方式主要有：緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略B. 采用這種戰(zhàn)略的原因有多種，大致可分為主動(dòng)和被動(dòng)兩大類C. 指兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系D. 包括收購與合并E. 指企業(yè)通過取