成本會(huì)計(jì)模擬試題A

1、成本會(huì)計(jì)模擬試題A一、單項(xiàng)選擇（每題1分，共15分）1、成本會(huì)計(jì)的首要職能是（ A ）。A、核算的職能 B、核算和監(jiān)督的職能C、監(jiān)督的職能 D、計(jì)劃和考核的職能2、下列各項(xiàng)中屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（D ）。 A 生產(chǎn)工人工資 B 機(jī)器設(shè)備耗用電費(fèi) C 機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)用 D 車間廠房折舊費(fèi)用 3、生產(chǎn)成本科目核算的內(nèi)容是( B )A、銷售產(chǎn)品發(fā)生的廣告費(fèi) B、工業(yè)產(chǎn)品、自制材料等發(fā)生的各種費(fèi)用C、按規(guī)定支付的稅金 D、結(jié)算款項(xiàng)4、約當(dāng)產(chǎn)量是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照(B )折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。 A新舊程度 B完工程度 C預(yù)計(jì)完工率 D預(yù)計(jì)廢品率 5、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法，是指將輔助生產(chǎn)費(fèi)用

2、按輔助生產(chǎn)車間( C )的順序進(jìn)行分配。A、費(fèi)用多的排列在前，費(fèi)用少的排列在后B、費(fèi)用少的排列在前，費(fèi)用多的排列在后C、受益少的排列在前，受益多的排列在后D、受益多的排列在前，受益少的排列在后6、假定某工業(yè)企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工250件，月末在產(chǎn)品160件，在產(chǎn)品完工程度測(cè)定為40，月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共56520元，原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為(D ) A45000元和11250元 B40000元和16250元 C34298元和21952元 D45000元和11520元 7、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，可按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算，也可按廢品所耗( C )

3、計(jì)算。A、消耗定額 B、定額消耗 C、定額費(fèi)用 D、費(fèi)用定額8、分別采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法和生產(chǎn)工人工資比例分配法分配制造費(fèi)用，如果分配結(jié)果相同，則說(shuō)明生產(chǎn)工人工資按（A ）。 A 實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配 B 定額生產(chǎn)工時(shí)比例分配 C 產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配 D 機(jī)器工時(shí)比例分配 9、劃分產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法和輔助方法的標(biāo)準(zhǔn)是（D）。A.成本計(jì)算工作的簡(jiǎn)繁B.對(duì)成本管理作用的大小C.應(yīng)用是否廣泛D.對(duì)于計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本是否必不可少10、某企業(yè)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法進(jìn)行分配，按計(jì)劃成本分配的費(fèi)用是18230元，輔助生產(chǎn)實(shí)際成本為21320元，其差額3090元，應(yīng)（A ） A借記“管理費(fèi)用”

4、科目 B紅字借記“管理費(fèi)用”科目 C借記“輔助生產(chǎn)成本”科目 D貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目 11、某企業(yè)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。6月1日投產(chǎn)甲產(chǎn)品5件，乙產(chǎn)品3件;6月15日投產(chǎn)甲產(chǎn)品4件，乙產(chǎn)品4件，丙產(chǎn)品3件;6月26日投產(chǎn)甲產(chǎn)品6件。該企業(yè)6月份應(yīng)開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬的張數(shù)是( D )。A.3張 B.5張C.4張 D.6張12、下列關(guān)于副產(chǎn)品成本計(jì)算，不正確的（ D）。 A 如果比重較大，將主、副產(chǎn)品視同聯(lián)產(chǎn)品采用分類法計(jì)算 B 如果比重不大，采用與分類法相類似的方法計(jì)算，然后將副產(chǎn)品按一定方法計(jì)價(jià)，從該類產(chǎn)品總成本中扣除，余額為主要產(chǎn)品成本 C 可以按照售價(jià)減去稅金和正常銷售利潤(rùn)后的余額對(duì)

5、副產(chǎn)品計(jì)價(jià) D 副產(chǎn)品成本一般按合計(jì)數(shù)從該類產(chǎn)品成的“制造費(fèi)用”項(xiàng)目中扣除 13、原材料脫離定額差異是（A）。A數(shù)量差異B價(jià)格差異C一種定額變動(dòng)差異D原材料成本差異14、某企業(yè)采用高低點(diǎn)法進(jìn)行混合成本分解：最高業(yè)務(wù)量為4000小時(shí)，業(yè)務(wù)量最高期混合成本為10000元；最低業(yè)務(wù)量為3000小時(shí)，業(yè)務(wù)量最低期混合成本為8500元。某項(xiàng)混合成本為7500元，則其中變動(dòng)成本為（C ）。 A 1500 B 2500 C 3500 D 4000 15、形成固定制造費(fèi)用效率差異的原因是（ A ）的形成原因相同。直接人工效率差異直接人工工資率差異直接材料價(jià)格差異變動(dòng)制造費(fèi)用開支差異二、多項(xiàng)選擇（每題2分，共3

6、0分）1、下列屬于工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成項(xiàng)目的有：（ACD ）A 停工損失B 經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用C 廢品損失D 制造費(fèi)用2、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作是（ CDE ）。材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)正確選擇各種分配方法 C、定額的制定和修訂D、原始記錄的建立和健全E、廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂3、集中工作方式的主要優(yōu)點(diǎn)是（ABC）。A 廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)可以比較及時(shí)掌握企業(yè)有關(guān)成本的全面信息B 便于集中使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理C 可以減少成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的層次和成本會(huì)計(jì)人員的數(shù)量D 便于實(shí)行責(zé)任成本核算4、實(shí)際發(fā)生或支付待攤費(fèi)用(預(yù)付車間固定資產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi))時(shí)，應(yīng)入( AD )A、“待攤費(fèi)用

7、”科目借方 B、“待攤費(fèi)用”科目貸方C、“制造費(fèi)用”科目借方 D、“銀行存款”科目貸方5、下列費(fèi)用中，屬于制造費(fèi)用內(nèi)容的有（ABCD）。A 分廠用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用B 車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用C 直接生產(chǎn)費(fèi)用的某些項(xiàng)目D 間接生產(chǎn)費(fèi)用的全部項(xiàng)目6、工業(yè)企業(yè)制造費(fèi)用的分配不應(yīng)該( ACDE )A、在企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一分配 B、按車間分別進(jìn)行分配C、按班組分別進(jìn)行分配 D、在所有車間范圍內(nèi)統(tǒng)一分配E、在各責(zé)任中心內(nèi)統(tǒng)一分配7、可修復(fù)廢品必須具備的條件包括（AC ）。A 經(jīng)過(guò)修理可以使用B 經(jīng)過(guò)修理可以使用，但所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上不合算C 所花費(fèi)的修理費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算D 具備上述A和C之一即

8、可8、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算法一般應(yīng)滿足( ABC )A.各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較正確B.各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較穩(wěn)定C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E.各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額經(jīng)常變動(dòng)9、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，第二生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品包括（BCD ）。A 第一生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品B 第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品C 第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品D 第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品 10、大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如果其規(guī)模較小且管理上不要求提供各生產(chǎn)步驟耗費(fèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算成本時(shí)，可以（ AB ）。A不按生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本B只

9、按產(chǎn)品品種計(jì)算產(chǎn)品成本C不按產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本D既按生產(chǎn)步驟又按產(chǎn)品品種計(jì)算產(chǎn)品成本11、在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本核算的情況下，如果副產(chǎn)品的售價(jià)不能抵償其銷售費(fèi)用，則副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法不應(yīng)采用的有（BCD）。A 不計(jì)算副產(chǎn)品成本B 副產(chǎn)品成本按實(shí)際成本計(jì)算C 副產(chǎn)品成本按計(jì)劃成本計(jì)算D 副產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算 12、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配，正確的說(shuō)法是指( AD )兩者之間的費(fèi)用分配。A.產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)品B.產(chǎn)成品與狹義的在產(chǎn)品C.各步驟完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品D.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額與廣義的在產(chǎn)品13、變動(dòng)成本法與完全成本法相比較，其不同點(diǎn)主要在

10、于：（ ABCD）A 產(chǎn)品成本構(gòu)成B 存貨估價(jià)C 利潤(rùn)計(jì)算方式D 產(chǎn)銷量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響 14、制定標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)遵循的主要原則有（ ABC ）。標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)考慮未來(lái)多方參與長(zhǎng)期穩(wěn)定不變15、定額法的應(yīng)用條件是（ BC）。A 任何企業(yè)B 定額管理工作的基礎(chǔ)較好的企業(yè)C 產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定型，各項(xiàng)消耗定額較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的企業(yè)D 小批量生產(chǎn)的企業(yè) 三、判斷題（每題1分，共10分）1、計(jì)算定額成本的消耗定額是計(jì)劃期內(nèi)平均消耗定額。 （ ×）2、影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)因素有兩個(gè)，即產(chǎn)品品種比重變動(dòng)和產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)。（ ×）3、直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)是指單位產(chǎn)品實(shí)際耗用的

11、各種直接材料的數(shù)額。（× ） 4、采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的生產(chǎn)費(fèi)用,定額成本與實(shí)際成本的差異,由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān).( X )5、實(shí)行包退、包修、包換的“三包”企業(yè)，在產(chǎn)品出售后，發(fā)現(xiàn)的廢品所發(fā)生的一切損失應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用，不包括在廢品損失內(nèi)。（ × ） 6、 產(chǎn)品消耗定額的制定和修訂，只影響到成本的審核和控制，不影響成本計(jì)算（ X ）7、機(jī)器工時(shí)比例分配法適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)制造費(fèi)用的分配。 ( X )8、定額成本法的成本差異劃分為脫離定額差異、定額變動(dòng)差異和材料成本差異這些差異都是以產(chǎn)品的

12、計(jì)劃產(chǎn)品為基礎(chǔ)計(jì)算的。（ ×  ）9、 如果費(fèi)用不大，受益期限雖超過(guò)一個(gè)月，為了簡(jiǎn)化核算工作，也可以不作為待攤費(fèi)用處理，而直接計(jì)入支付月份的成本、費(fèi)用。（ ）10、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法能夠提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料，而分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法則不能提供半成品成本資料。 （×  ） 四、計(jì)算業(yè)務(wù)題（一）（本題15分）資料：某廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中甲、乙兩種產(chǎn)品為主要產(chǎn)品，丙產(chǎn)品為非主要產(chǎn)品。本年有關(guān)產(chǎn)量成本資料(見表151)。表161 產(chǎn)量成本資料 2000年度項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)量（件）本

13、年計(jì)劃21601008960本年實(shí)際250010001000單位成本上年實(shí)際平均600500本年計(jì)劃582490555本年實(shí)際平均579491530要求：1、根據(jù)資料編制按產(chǎn)品品種類別反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(見表162)表162 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品品種類別編制)產(chǎn)品計(jì)量單位產(chǎn)量單位成本總成本本年計(jì)劃本年實(shí)際上年實(shí)際本年計(jì)劃本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際主要產(chǎn)品甲產(chǎn)品件乙產(chǎn)品件非主要產(chǎn)品丙產(chǎn)品件合計(jì)2、計(jì)算全部產(chǎn)品成本與計(jì)劃比較的成本降低額和降低率填入表163。表163 全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表按產(chǎn)品分類編制單位： 2000年度 單位：元產(chǎn)品計(jì)量

14、單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本實(shí)際產(chǎn)量的總成本與計(jì)劃成本比上年實(shí)際本年計(jì)劃本年實(shí)際按上年實(shí)際單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際成本降低額成本降低率主要產(chǎn)品甲產(chǎn)品件乙產(chǎn)品件非主要產(chǎn)品丙產(chǎn)品件合計(jì)答案：表162 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品品種類別編制)產(chǎn)品計(jì)量單位產(chǎn)量單位成本總成本本年計(jì)劃本年實(shí)際上年實(shí)際本年計(jì)劃本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際主要產(chǎn)品200000019450001938500甲產(chǎn)品件21602500600582579150000014550001447500乙產(chǎn)品件10081000500490491500000490000491000非主要產(chǎn)品丙

15、產(chǎn)品件9601000555530555000530000合計(jì)25000002468500表163 全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表按產(chǎn)品分類編制單位： 2000年度 單位：元產(chǎn)品計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本實(shí)際產(chǎn)量的總成本與計(jì)劃成本比上年實(shí)際本年計(jì)劃本年實(shí)際按上年實(shí)際單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際成本降低額成本降低率%主要產(chǎn)品20000001945000193850065000.3342甲產(chǎn)品件250060058257915000001455000144700075000.5155乙產(chǎn)品件1000500490491500000490000491000-1000-0.2041非主要產(chǎn)品55

16、5000530000250004.505丙產(chǎn)品件1000555530555000530000250004.505合計(jì)25000002468500315001.26（二）（本題15分）某企業(yè)的第二生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用額為360000元，各種產(chǎn)品全年定額工時(shí)為400000小時(shí)。12月份甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為26000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為11000小時(shí)。年末核算時(shí)，該車間全年共發(fā)生制造費(fèi)用378000元。111月份按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用甲產(chǎn)品為244800元，乙產(chǎn)品為107100元。要求：根據(jù)上述資料，采用計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用。答案：制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率=0.912月甲

17、產(chǎn)品計(jì)劃分配制造費(fèi)用=26000×0.9=23400元12月乙產(chǎn)品計(jì)劃分配制造費(fèi)用=11000×0.9=9900元12月份應(yīng)分配的制造費(fèi)用余額=378000（244800+23400）（107100+9900）=7200元制造費(fèi)用年度余額分配率=0.0168甲產(chǎn)品分配制造費(fèi)用余額=（26000272000）×0.0168=5006元乙產(chǎn)品分配制造費(fèi)用余額=（11000119000）×0.0168=2184元（三）（本題15分）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 (按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn))。資料 某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二

18、車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。該企業(yè)為了加強(qiáng)成本管理，采用分步法按照生產(chǎn)步驟 (車間)計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)本月 (10月)份第一和第二車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 (不包括所耗半成品的費(fèi)用)為:第一車間:原材料費(fèi)用6300O元，工資及福利費(fèi)30000元，制造費(fèi)用61000元。第二車間:工資及福利費(fèi)3700O元，制造費(fèi)用88500元。本月初半成品庫(kù)結(jié)存半成品 400 件，其實(shí)際總成本為 103000元。本月第一車間完工入庫(kù)半成品 500件，第二車間從半成品庫(kù)領(lǐng)用半成品 700件。出庫(kù)半成品單位成本按加權(quán)平均計(jì)算。本月完工入庫(kù)產(chǎn)成品 350件。在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。月初在產(chǎn)品定額總成本。第一車間:原材料費(fèi)用19000元，工資及福利費(fèi)11000元，制造費(fèi)用23000元，合計(jì)53000元。第二車間:半成品費(fèi)用61000元，工資及福利費(fèi)12000元，制造費(fèi)用25000元，合計(jì)98000元。月末在產(chǎn)品定額總成本:第一車間:原材料費(fèi)用28000元，工資及福利費(fèi)13000元，制造費(fèi)用260