大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務信息化建設現(xiàn)狀與探索

1、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務信息化建設現(xiàn)狀與探索【摘要】大數(shù)據(jù)的發(fā)展給企業(yè)財務建設提供了新的思路，企業(yè)實現(xiàn)信息化管理已經(jīng)是必然趨勢。大數(shù)據(jù)的發(fā)展給企業(yè)帶來了巨大的機會，讓企業(yè)在財務管理方面取得了很大的進步。但是，從目前的發(fā)展來看，企業(yè)對財務信息化的認識還停留在表面，在工作中沒有重視，在信息化方面的投入也不高，導致企業(yè)財務信息化建設質(zhì)量不高。本文從企業(yè)財務信息化管理中的問題出發(fā)，分析推動企業(yè)信息化的措施?！娟P鍵詞】企業(yè)財務建設；大數(shù)據(jù)時代；財務管理；財務信息化大數(shù)據(jù)是時代發(fā)展的產(chǎn)物，在科學技術發(fā)展的今天，數(shù)據(jù)的應用規(guī)模越來越大。隨著人們進入了信息時代，大數(shù)據(jù)對企業(yè)的影響也越來越大，有人說，未來誰掌握了先進

2、數(shù)據(jù)，誰就擁有核心競爭力。作為企業(yè)的管理者，要瞄準時代發(fā)展的機會，精準決策，通過數(shù)據(jù)信息避免企業(yè)錯誤決策，提高企業(yè)的市場競爭力。財務是企業(yè)發(fā)展的核心，實現(xiàn)財務的信息化具有很大的意義，可以提升財務管理的效率，減少企業(yè)成本。一、企業(yè)財務信息化建設過程中的問題1、財務信息化思想不成熟。財務的信息化建設是企業(yè)的重要組成部分，我國只有少部分企業(yè)認識到了建設財務信息化的重要性，大部分企業(yè)對其認識不足。部分企業(yè)在管理中雖然進行了信息化建設，但水平不高，缺乏相應的硬件和軟件設施，沒有發(fā)揮出信息化建設的優(yōu)勢。部分企業(yè)在建設財務信息化的過程中，因理解不全面，存在盲目建設的現(xiàn)象，采取一些市場通用的軟件，沒有根據(jù)自己

3、企業(yè)的特點合理選擇，影響了企業(yè)財務的工作效率；部分企業(yè)在信息設備方面沒有做好管理，一些老舊的設備沒有得到維修，在設備購買方面的投入也不夠，制約了企業(yè)財務信息化的建設1。2、財務人員專業(yè)素質(zhì)不高。財務管理專業(yè)性非常強，需要專業(yè)的人員進行管理，但是大部分企業(yè)的財務管理人員專業(yè)水平不高，在工作中不能勝任基本崗位要求。如今，企業(yè)涉及到的經(jīng)營事項越來越多，財務管理難度也進一步加大，這對財務工作人員的要求也加大了，財務工作人員不僅要熟悉法律知識，還要熟悉會計知識、計算機技術，工作人員處理信息的能力需要加強。但是，部分企業(yè)的財務工作人員水平不高，業(yè)務能力低下，缺乏一些專業(yè)的知識，嚴重影響了企業(yè)財務信息化建設

4、的步伐。二、推動企業(yè)財務信息化的措施1、轉變思想，重視財務信息化建設。如今已經(jīng)進入了信息時代，收集、分析和處理信息能力非常重要，企業(yè)面臨的壓力也越來越大。因此，企業(yè)需要轉變經(jīng)營思想，從內(nèi)部管理出發(fā)，重視財務信息化建設，提高企業(yè)的市場競爭力。首先，企業(yè)的管理者要認識到信息化對財務工作的意義，不僅可以提高財務工作效率，還可讓企業(yè)根據(jù)相關信息進行決策。企業(yè)管理者要了解建設財務信息化的內(nèi)容和方式，借鑒其他企業(yè)的管理經(jīng)驗，加強全體員工對財務信息化建設的認識。比如，可以通過宣傳的方式，讓職工感受到信息化對財務工作的意義。其次，要加強對財務基層員工的培訓，提高員工的財務專業(yè)能力，讓員工積極參與到企業(yè)舉辦的培

5、訓中來，提高他們的計算機水平，鍛煉他們的業(yè)務能力。通過實踐，讓員工更新自己的知識結構，提高員工的工作能力2。2、充分挖掘企業(yè)信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)對企業(yè)具有重要意義，企業(yè)在經(jīng)營中要充分挖掘信息，并進行數(shù)據(jù)轉化，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的共享。一方面，業(yè)務部門、財務部門要聯(lián)合起來，進行數(shù)據(jù)整理和挖掘，給企業(yè)提供正確的發(fā)展方向，綜合市場發(fā)展情況，利用各種渠道收集與企業(yè)經(jīng)營項目有關的信息，包含政府的政策、市場的走向、客戶的反映以及媒體中隱藏的信息，保證企業(yè)的決策科學有效。另一方面，還要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，對數(shù)據(jù)的價值進行準確判斷，財務部門要對數(shù)據(jù)進行精準定位。在此基礎上，利用相關的技術軟件轉換成企業(yè)有用的信息，并

6、和其他部門做好溝通，讓企業(yè)各個部門都可以據(jù)此優(yōu)化經(jīng)營方向，調(diào)整戰(zhàn)略，提高經(jīng)營效率3。通過這種方式，可以發(fā)揮出數(shù)據(jù)的巨大優(yōu)勢，減少企業(yè)經(jīng)營風險。3、完善財務管理制度。企業(yè)進行財務信息化建設，需要完善財務信息化方面的制度，因此，企業(yè)管理者要健全這方面的制度，保證財務管理工作符合規(guī)范性。首先，要完善財務預算制度，根據(jù)大數(shù)據(jù)編制合理預算方案，保證企業(yè)的各項經(jīng)營都朝著正確的方向發(fā)展；其次，要健全企業(yè)成本核算制度，通過大數(shù)據(jù)平臺，完善會計核算制度，保證企業(yè)的各項數(shù)據(jù)都能準確反映企業(yè)信息，把企業(yè)的資金運營情況真實反映出來。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)往往牽一發(fā)而動全身，企業(yè)要加強對數(shù)據(jù)的管控力度，保證企業(yè)數(shù)據(jù)真實可靠。三、結束語大數(shù)據(jù)的發(fā)展在各個行業(yè)引起了巨變，而財務管理涉及到的事項比較復雜，更要重視其信息化的建設。在具體的財務管理中，企業(yè)管理者要轉變思想，重視財務信息化的建設工作；財務工作人員也要不斷學習，更新財務知識結構，提高自己的業(yè)務能力，以積極的心態(tài)投入到財務工作中來。參考文獻1蔡火霞.大數(shù)據(jù)時代下推進企業(yè)財務信息化的策略J.商場現(xiàn)代化,2018,No.869(08):151-152.2謝東林