職位說明書-集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上文件名稱：文件狀態(tài)： 模板 - 0 初稿 - 1 項(xiàng)目組內(nèi)部 - 2 提交客戶 - 3 存檔 - 4密級(jí)： 無 公司內(nèi)部 項(xiàng)目組內(nèi)部 作者本人 項(xiàng)目經(jīng)理文檔編號(hào)：當(dāng)前版本：編 制：日期：審 核：日期：批 準(zhǔn)：日期：黑龍江XX農(nóng)業(yè)有限公司技術(shù)研發(fā)中心職位說明書XX企業(yè)管理咨詢有限公司XXXX年X月目錄技術(shù)副總裁職位說明書l 基本信息職位名稱技術(shù)副總裁職位編制1所屬部門技術(shù)研發(fā)中心職位層級(jí)高層管理直接上級(jí)執(zhí)行總裁間接上級(jí)集團(tuán)總裁直接下級(jí)技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、研究所所長下級(jí)數(shù)量1薪酬等級(jí)l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位執(zhí)行總裁可輪換崗位生產(chǎn)總監(jiān)l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)

2、集團(tuán)的發(fā)展需要，組織制定集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參加集團(tuán)年度戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議，提交技術(shù)研發(fā)中心的戰(zhàn)略文件，根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織技術(shù)研發(fā)中心貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體的發(fā)展目標(biāo)工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)展戰(zhàn)略，組織技術(shù)研發(fā)中心下屬部門搜集戰(zhàn)略信息2. 結(jié)合搜集的戰(zhàn)略信息，組織制定技術(shù)研發(fā)中心的戰(zhàn)略文件3. 組織召開技術(shù)研發(fā)規(guī)劃的內(nèi)部研討會(huì)議，通過研討評(píng)估確定規(guī)劃可行性4. 組織下屬部門根據(jù)研討結(jié)果修訂年度規(guī)劃，并上報(bào)戰(zhàn)略會(huì)議進(jìn)行審議5. 根據(jù)審批通過的技術(shù)研發(fā)年度規(guī)劃組織分解指導(dǎo)工作，下達(dá)給下屬部門落實(shí)執(zhí)行6. 定期召開技術(shù)規(guī)劃評(píng)估工作，提出調(diào)整方案和建議，依程序上報(bào)審批，保持

3、戰(zhàn)略協(xié)同職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，完成最新技術(shù)成果與項(xiàng)目的引進(jìn)工作，帶領(lǐng)所屬部門創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域，與技術(shù)科研機(jī)構(gòu)建立并維護(hù)合作關(guān)系，組織申請(qǐng)并辦理技術(shù)專利的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 組織搜集有機(jī)農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新信息，掌握最新的技術(shù)成果和行業(yè)動(dòng)態(tài)2. 負(fù)責(zé)與政府科研機(jī)構(gòu)對(duì)接，洽談新技術(shù)合作開發(fā)與引進(jìn)，提高科技生產(chǎn)管理能力3. 參與技術(shù)研究所的技術(shù)課題確立與研究，完成新技術(shù)研究與探討，審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4. 組織指導(dǎo)下屬部門針對(duì)研發(fā)后的新技術(shù)及研究成果完成內(nèi)部鑒定，聯(lián)絡(luò)外部申報(bào)工作5. 組織集團(tuán)技術(shù)中心的專利申請(qǐng)工作，與相關(guān)評(píng)定機(jī)構(gòu)保持緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系6. 組織領(lǐng)導(dǎo)下屬部門完成技術(shù)科研項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備

4、、標(biāo)準(zhǔn)建立及檔案整理工作7. 負(fù)責(zé)完成技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)的商務(wù)公關(guān)工作，拓展集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)領(lǐng)域合作渠道職責(zé)三職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展需要，組織制定中心的管理制度及工作流程，建立中心的管控體系，召開集團(tuán)的技術(shù)引進(jìn)、研發(fā)成果推廣會(huì)議，并與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，交換技術(shù)成果工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)的技術(shù)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)組織制定研究所與技術(shù)部的管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)流程2. 組織各相關(guān)部門對(duì)制度與流程進(jìn)行全面研討并修訂3. 組織上報(bào)管理制度及工作流程給總裁辦審核，經(jīng)審批后下達(dá)執(zhí)行4. 組織中心下屬部門進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)及外部學(xué)習(xí)的指導(dǎo)工作，確保執(zhí)行效果5. 每年定期組織召開技術(shù)引進(jìn)、研發(fā)成果推廣研討會(huì)議，講解并普

5、及技術(shù)最新信息6. 定期組織技術(shù)研發(fā)中心及生產(chǎn)人員進(jìn)行交流互動(dòng)，組織到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)7. 定期組織技術(shù)部對(duì)集團(tuán)各分子公司的技術(shù)人員開展技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：監(jiān)督技術(shù)部開展技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)基地技術(shù)監(jiān)控的各項(xiàng)工作，確保直屬基地生產(chǎn)管理符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)環(huán)境安全，生產(chǎn)過程規(guī)范工作任務(wù)1. 定期檢查各分子公司按技術(shù)工作計(jì)劃時(shí)間安排開展技術(shù)指導(dǎo)工作2. 監(jiān)督養(yǎng)殖基地及養(yǎng)殖公司完成免疫、保健、查情、繁育、采精等各項(xiàng)工作3. 檢查養(yǎng)殖基地及養(yǎng)殖公司的現(xiàn)場(chǎng)防疫、消毒、藥品使用及管理情況4. 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員及外來參觀人員進(jìn)出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)和采取的措施5. 指導(dǎo)生產(chǎn)人員完成各項(xiàng)技術(shù)工作記錄，并定期進(jìn)

6、行檢查記錄完成情況，提出糾正意見6. 協(xié)同品管部完成藥品的入場(chǎng)后的化驗(yàn)工作，確保生產(chǎn)投藥安全及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范合理使用7. 按照藥品的保管需求，檢查藥品存儲(chǔ)條件，指導(dǎo)保管人員建立明顯的標(biāo)識(shí)便宜識(shí)別8. 審核生產(chǎn)用藥需求，監(jiān)控用藥過程，負(fù)責(zé)監(jiān)控免疫、治療、保健藥品職責(zé)五職責(zé)表述：根據(jù)研究所確立的研究課題，組織研發(fā)資源，提供研發(fā)設(shè)備與條件，完成各研發(fā)項(xiàng)目組的課題研發(fā)及成果檢驗(yàn)工作工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展，組織選擇并確立研發(fā)課題，根據(jù)研發(fā)計(jì)劃組建研發(fā)組2. 組織研發(fā)組所需的資源申請(qǐng)、報(bào)批工作3. 定期參與食品研發(fā)、養(yǎng)殖研發(fā)、種植品鑒、投產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)建立及上市推廣的工作4. 組織研發(fā)課題組完成研發(fā)的工藝標(biāo)

7、準(zhǔn)與操作規(guī)程的建立工作，并上報(bào)副總裁審核5. 完成對(duì)研發(fā)課題組的激勵(lì)分配方案制定與組織實(shí)施工作職責(zé)六職責(zé)表述：審核集團(tuán)各分子公司的技術(shù)人員晉級(jí)評(píng)估活動(dòng)成果，培養(yǎng)提拔技術(shù)型人才，提升集團(tuán)技術(shù)人員的綜合實(shí)力工作任務(wù)1. 組織制定技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃及評(píng)估方案，協(xié)同人力資源部進(jìn)行研討審核2. 審核技術(shù)部與人力資源部協(xié)同完成的技術(shù)級(jí)別評(píng)估活動(dòng)結(jié)果3. 評(píng)估結(jié)果上報(bào)集團(tuán)進(jìn)行審批，培養(yǎng)不同級(jí)別的技術(shù)人才4. 監(jiān)督各分子公司開展技術(shù)交流活動(dòng)，分享技術(shù)成果與相關(guān)知識(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：定期組織審核養(yǎng)殖基地的種豬售后支持工作結(jié)果，滿足養(yǎng)殖戶的售后需求工作任務(wù)1. 根據(jù)種豬的銷售記錄，審核負(fù)責(zé)人員對(duì)養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行售后支持的

8、結(jié)果2. 定期檢查負(fù)責(zé)人員完成對(duì)養(yǎng)戶講解免疫防疫及保健知識(shí)，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)3. 審核技術(shù)人員對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行回訪，了解養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)情況4. 審核技術(shù)服務(wù)信息檔案，指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)檔案信息進(jìn)行整理更新職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成技術(shù)研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部日常管理的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 組織指導(dǎo)研究所、技術(shù)部完成年度及各分類的工作計(jì)劃，并聽取工作總結(jié)成果匯報(bào)2. 負(fù)責(zé)中心各級(jí)員工的招聘面試評(píng)估工作，提出聘任意見3. 根據(jù)公司的考核激勵(lì)方案，組織對(duì)管理人員的績效考核，并提出獎(jiǎng)懲建議4. 協(xié)助副總裁組織中心完成組織建設(shè)與職能規(guī)劃工作，提出組織及崗位配置方案5. 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)技術(shù)研發(fā)中心完成部門級(jí)的員工活動(dòng)，定期召開

9、中心內(nèi)部會(huì)議6. 負(fù)責(zé)代表技術(shù)研發(fā)中心與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決部門間的相關(guān)問題職責(zé)九職責(zé)表述：完成直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限：部門普通員工聘任考核獎(jiǎng)懲決策權(quán)，部門管理人員聘任建議權(quán)工作考核權(quán)，獎(jiǎng)懲建議權(quán)，中心下屬部門所有員工技術(shù)級(jí)別晉升、行政職位晉升、薪酬級(jí)別調(diào)整的審核權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限：技術(shù)研發(fā)中心相關(guān)預(yù)算制定權(quán)，費(fèi)用使用分配權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限：技術(shù)研發(fā)中心業(yè)務(wù)處理決定權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系l內(nèi)部關(guān)系部門/機(jī)構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度基地生產(chǎn)部生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理技術(shù)培訓(xùn)、推廣、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查溝通經(jīng)常集團(tuán)各部門副總裁，分管總監(jiān)部門間工作的協(xié)調(diào)溝通有時(shí)各分子公司總經(jīng)理、分管總監(jiān)技術(shù)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)溝通

10、及監(jiān)督檢查有時(shí)外部關(guān)系技術(shù)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)技術(shù)項(xiàng)目，專利申報(bào)溝通，政策溝通有時(shí)l 任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨贤葘W(xué)歷專業(yè)畜牧獸醫(yī)、食品工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上同行業(yè)同級(jí)別崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮，十年技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有較豐富的養(yǎng)殖技術(shù)、防疫知識(shí)，有豐富的食品研發(fā)相關(guān)知識(shí)，掌握國家技術(shù)優(yōu)惠動(dòng)態(tài)信息及相關(guān)政策技能技巧有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)管理體系建設(shè)與規(guī)劃能力，突出的溝通表達(dá)協(xié)調(diào)公關(guān)能力技術(shù)總監(jiān)職位說明書l 基本信息職位名稱技術(shù)總監(jiān)職位編制1所屬部門技術(shù)部職位層級(jí)高層管理直接上級(jí)技術(shù)副總裁間接上級(jí)集團(tuán)總裁直接下級(jí)技術(shù)經(jīng)理下級(jí)數(shù)量1薪酬等級(jí)l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉

11、升崗位技術(shù)副總裁可輪換崗位研發(fā)總監(jiān)l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展需要，協(xié)助副總裁組織制定技術(shù)研發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織領(lǐng)導(dǎo)下屬部門落實(shí)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的技術(shù)規(guī)劃目標(biāo)工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助副總裁完成技術(shù)研發(fā)中心的年度規(guī)劃工作2. 組織各職能管理中心召開技術(shù)研發(fā)規(guī)劃的研討會(huì)議，通過研討評(píng)估確定規(guī)劃可行性3. 組織下屬部門根據(jù)研討結(jié)果修訂年度規(guī)劃，并上報(bào)總裁辦公審議4. 根據(jù)審批通過的技術(shù)研發(fā)年度規(guī)劃組織分解指導(dǎo)工作，下達(dá)給下屬部門落實(shí)執(zhí)行5. 定期協(xié)助副總裁召開技術(shù)規(guī)劃評(píng)估工作，提出調(diào)整方案和建議，依程序上報(bào)審批職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助副總裁

12、完成最新技術(shù)成果與項(xiàng)目的引進(jìn)，創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域，與技術(shù)科研機(jī)構(gòu)建立并維護(hù)合作關(guān)系，申請(qǐng)并辦理技術(shù)專利的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 組織搜集有機(jī)農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新信息，掌握最新的技術(shù)成果2. 負(fù)責(zé)與政府科研機(jī)構(gòu)對(duì)接，洽談新技術(shù)合作開發(fā)與引進(jìn)，滿足并提高生產(chǎn)管理能力3. 參與技術(shù)研究所的技術(shù)課題確立與研究，完成新技術(shù)研究與探討4. 組織指導(dǎo)下屬部門針對(duì)研發(fā)后的新技術(shù)及研究成果完成內(nèi)部鑒定，聯(lián)絡(luò)外部申報(bào)工作5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)中心的專利申請(qǐng)，與相關(guān)評(píng)定機(jī)構(gòu)保持緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系6. 組織領(lǐng)導(dǎo)下屬部門完成技術(shù)科研項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)建立及檔案整理工作7. 協(xié)助副總裁完成技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)的公關(guān)職責(zé)三職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)的

13、發(fā)展需要，協(xié)助副總裁組織制定中心的管理制度及工作流程，建立中心的管控體系，召開集團(tuán)的技術(shù)引進(jìn)、研發(fā)成果推廣會(huì)議工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)的技術(shù)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)組織制定研究所與技術(shù)部的管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)流程2. 組織各相關(guān)部門對(duì)制度與流程進(jìn)行全面研討并修訂3. 組織上報(bào)管理制度及工作流程給總裁辦審核，經(jīng)審批后下達(dá)執(zhí)行4. 組織中心下屬部門進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)及外部學(xué)習(xí)的指導(dǎo)工作，確保執(zhí)行效果5. 每年定期組織召開技術(shù)引進(jìn)、研發(fā)成果推廣研討會(huì)議，講解并普及技術(shù)最新信息6. 定期組織技術(shù)部對(duì)集團(tuán)各分子公司的技術(shù)人員開展技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：組織技術(shù)部對(duì)各分子公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督技術(shù)人員完成各項(xiàng)技術(shù)工作

14、，與品管部共同監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作人員及外來人員出入現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)，確保生產(chǎn)環(huán)境安全工作任務(wù)1. 按照各分子公司的技術(shù)工作計(jì)劃時(shí)間安排，及時(shí)開展技術(shù)指導(dǎo)工作2. 監(jiān)督養(yǎng)殖基地及養(yǎng)殖公司完成免疫、保健、查情、繁育、采精等各項(xiàng)工作3. 檢查養(yǎng)殖基地及養(yǎng)殖公司的現(xiàn)場(chǎng)防疫、消毒、藥品使用及管理情況4. 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員及外來參觀人員進(jìn)出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)和采取的措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全，減少避免外來風(fēng)險(xiǎn)對(duì)生產(chǎn)的影響5. 指導(dǎo)生產(chǎn)人員完成各項(xiàng)技術(shù)工作記錄，并定期進(jìn)行檢查記錄完成情況，提出糾正意見職責(zé)五職責(zé)表述：按照各分子公司的免疫、保健需要，組織制定基地免疫消毒計(jì)劃、藥品采購計(jì)劃并上報(bào)審批，滿足生產(chǎn)需要，并對(duì)藥品進(jìn)行有

15、效管理，監(jiān)控生產(chǎn)使用過程工作任務(wù)1. 根據(jù)生產(chǎn)的需要，制定年度免疫消毒計(jì)劃，并將計(jì)劃下達(dá)給生產(chǎn)部分解執(zhí)行2. 定期檢查或不定期抽查生產(chǎn)部免疫保健及生產(chǎn)消毒計(jì)劃執(zhí)行情況，提出糾正措施3. 為確保滿足生產(chǎn)需要，根據(jù)生產(chǎn)用藥情況，結(jié)合采購周期，及時(shí)提出藥品采購計(jì)劃4. 對(duì)采購回來的藥品與品管部共同進(jìn)行逐一檢驗(yàn)，確認(rèn)倉儲(chǔ)規(guī)范入庫，分類安全管理5. 協(xié)同品管部完成藥品的入場(chǎng)后的化驗(yàn)工作，確保生產(chǎn)投藥安全及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范合理使用6. 按照藥品的保管需求，檢查藥品存儲(chǔ)條件，指導(dǎo)保管人員建立明顯的標(biāo)識(shí)便宜識(shí)別7. 審核生產(chǎn)用藥需求，監(jiān)控用藥過程，負(fù)責(zé)監(jiān)控免疫、治療、保健藥品職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助副總裁根據(jù)研究所確立的

16、研究課題，組織研發(fā)資源，提供研發(fā)設(shè)備與條件，完成各研發(fā)項(xiàng)目組的課題研發(fā)及成果檢驗(yàn)工作工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展，組織選擇并確立研發(fā)課題，根據(jù)研發(fā)計(jì)劃組建研發(fā)組2. 組織研發(fā)組所需的資源申請(qǐng)、報(bào)批工作3. 定期參與食品研發(fā)、養(yǎng)殖研發(fā)、種植品鑒、投產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)建立及上市推廣的工作4. 組織研發(fā)課題組完成研發(fā)的工藝標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程的建立工作，并上報(bào)副總裁審核5. 協(xié)助副總裁完成對(duì)研發(fā)課題組的激勵(lì)分配方案制定與組織實(shí)施工作職責(zé)七職責(zé)表述：組織集團(tuán)各分子公司的技術(shù)人員晉級(jí)評(píng)估活動(dòng)，培養(yǎng)提拔技術(shù)型人才，提升集團(tuán)技術(shù)人員的綜合實(shí)力工作任務(wù)1. 組織制定技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃及評(píng)估方案，協(xié)同人力資源部進(jìn)行研討審核2

17、. 根據(jù)審核通過后的計(jì)劃要求，協(xié)同人力資源部組織技術(shù)級(jí)別評(píng)估活動(dòng)3. 將評(píng)估結(jié)果上報(bào)集團(tuán)進(jìn)行審批，培養(yǎng)不同級(jí)別的技術(shù)人才4. 組織各分子公司開展技術(shù)交流活動(dòng)，分享技術(shù)成果與相關(guān)知識(shí)職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織落實(shí)養(yǎng)殖基地的種豬售后支持工作，滿足養(yǎng)殖戶的售后需求工作任務(wù)1. 根據(jù)種豬的銷售記錄，定期組織負(fù)責(zé)人員對(duì)養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行售后支持2. 為農(nóng)戶講解免疫防疫及保健知識(shí)，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)3. 定期組織技術(shù)人員對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行回訪，了解養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)情況4. 建立技術(shù)服務(wù)信息檔案職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助副總裁完成技術(shù)研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部日常管理的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 組織指導(dǎo)研究所、技術(shù)部完成年度及各分類的工作計(jì)劃

18、，并聽取工作總結(jié)成果匯報(bào)2. 負(fù)責(zé)中心各級(jí)員工的招聘面試評(píng)估工作，提出聘任意見3. 根據(jù)公司的考核激勵(lì)方案，組織對(duì)管理人員的績效考核，并提出獎(jiǎng)懲建議4. 協(xié)助副總裁組織中心完成組織建設(shè)與職能規(guī)劃工作，提出組織及崗位配置方案5. 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)技術(shù)研發(fā)中心完成部門級(jí)的員工活動(dòng)，定期召開中心內(nèi)部會(huì)議6. 負(fù)責(zé)代表技術(shù)研發(fā)中心與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決部門間的相關(guān)問題職責(zé)十職責(zé)表述：完成直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限：部門普通員工聘任考核獎(jiǎng)懲決策權(quán)，部門管理人員聘任建議權(quán)工作考核權(quán)，獎(jiǎng)懲建議權(quán)，中心下屬部門所有員工技術(shù)級(jí)別晉升、行政職位晉升、薪酬級(jí)別調(diào)整的審核權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限：技術(shù)研發(fā)中心相關(guān)

19、預(yù)算制定權(quán)，費(fèi)用使用分配權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限：技術(shù)研發(fā)中心業(yè)務(wù)處理決定權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機(jī)構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度基地生產(chǎn)部生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理技術(shù)培訓(xùn)、推廣、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查溝通經(jīng)常集團(tuán)各部門分管總監(jiān)、經(jīng)理部門間工作的協(xié)調(diào)溝通有時(shí)各分子公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理技術(shù)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)溝通及監(jiān)督檢查有時(shí)外部關(guān)系技術(shù)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)技術(shù)項(xiàng)目，專利申報(bào)溝通，政策溝通有時(shí)l 任職資格教育水平大學(xué)專科及以上同等學(xué)歷專業(yè)畜牧獸醫(yī)、食品工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上同行業(yè)同級(jí)別崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮，八年技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有較豐富的養(yǎng)殖技術(shù)、防疫知識(shí)，有豐富的食品研發(fā)相關(guān)知識(shí)，掌握國家技術(shù)優(yōu)惠動(dòng)

20、態(tài)信息及相關(guān)政策技能技巧有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)管理體系建設(shè)與規(guī)劃能力，突出的溝通表達(dá)協(xié)調(diào)公關(guān)能力技術(shù)經(jīng)理職位說明書l 基本信息職位名稱技術(shù)經(jīng)理職位編制1所屬部門技術(shù)部職位層級(jí)中層管理直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)間接上級(jí)技術(shù)副總裁直接下級(jí)技術(shù)專員下級(jí)數(shù)量1薪酬等級(jí)l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位技術(shù)總監(jiān)可輪換崗位生產(chǎn)經(jīng)理、品控經(jīng)理l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總監(jiān)組織技術(shù)部制定管理制度及工作流程，召開集團(tuán)技術(shù)會(huì)議，準(zhǔn)備會(huì)議資料 工作任務(wù)1. 按照技術(shù)管理要求，負(fù)責(zé)搜集技術(shù)管理信息，協(xié)助總監(jiān)制定制度與流程2. 負(fù)責(zé)通知各相關(guān)部門及分子公司參加會(huì)議，對(duì)制度流程進(jìn)行研討3. 根據(jù)會(huì)議要求，準(zhǔn)備相關(guān)資料，

21、負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要4. 協(xié)助總監(jiān)將研討并修訂后的制度與流程上報(bào)集團(tuán)人力資源部審核5. 協(xié)同總裁辦完成審批通過后的制度流程下發(fā)，負(fù)責(zé)對(duì)文件進(jìn)行講解培訓(xùn)6. 跟蹤管理制度及工作流程的執(zhí)行效果，協(xié)助總監(jiān)完成制度的二次修訂職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助總監(jiān)對(duì)各分子公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，開展技術(shù)學(xué)習(xí)，普及技術(shù)知識(shí)工作任務(wù)1. 根據(jù)總監(jiān)的指導(dǎo)，完成技術(shù)操作規(guī)范，并負(fù)責(zé)至基地、各分子公司指導(dǎo)2. 在集團(tuán)內(nèi)開展技術(shù)交流活動(dòng)，普及技術(shù)知識(shí)，提高員工專業(yè)技能3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員培訓(xùn)工作，用技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)管理4. 完成技術(shù)規(guī)范檔案，協(xié)助總監(jiān)對(duì)各分子公司的技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管

22、理水平進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估工作任務(wù)1. 監(jiān)督養(yǎng)殖基地及各分子公司完成免疫、保健、查情、繁育、采精等工作2. 檢查養(yǎng)殖基地及各分子公司的現(xiàn)場(chǎng)防疫、消毒、藥品使用及管理情況3. 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員及外來參觀人員進(jìn)出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)和采取的措施4. 指導(dǎo)生產(chǎn)人員完成各項(xiàng)技術(shù)工作記錄，并定期進(jìn)行檢查記錄完整情況職責(zé)四職責(zé)表述：按照供應(yīng)需求，制定藥品采購計(jì)劃并上報(bào)審批，滿足生產(chǎn)需要，監(jiān)控生產(chǎn)過程的藥品使用情況工作任務(wù)1. 根據(jù)生產(chǎn)的需要，結(jié)合采購周期，查詢庫存，及時(shí)提出藥品采購計(jì)劃2. 對(duì)采購回來的藥品進(jìn)行逐一檢驗(yàn)并記錄確認(rèn)辦理入庫，分類管理3. 配合品控部完成藥品的入場(chǎng)檢查和化驗(yàn)工作，保證藥品安全，合理使用4.

23、 組織指導(dǎo)建立藥品管理臺(tái)賬，并定期對(duì)藥品進(jìn)行清查盤點(diǎn)5. 按照藥品的保管需求，確保藥品存儲(chǔ)安全，建立明顯的標(biāo)識(shí)便宜識(shí)別6. 審核生產(chǎn)用藥需求，監(jiān)控用藥過程，負(fù)責(zé)監(jiān)控免疫、治療、保健藥品職責(zé)五職責(zé)表述：與政府科研機(jī)構(gòu)及集團(tuán)技術(shù)研究所對(duì)接技術(shù)信息，參與技術(shù)研究工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)搜集有機(jī)農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新信息，掌握最新的技術(shù)成果2. 與政府科研機(jī)構(gòu)對(duì)接，學(xué)習(xí)了解新技術(shù)，滿足并提高生產(chǎn)管理技術(shù)能力3. 參與集團(tuán)技術(shù)研究所的技術(shù)研究，提出技術(shù)研究課題及建議4. 組織完成技術(shù)部的科研檔案及現(xiàn)場(chǎng)管理檔案職責(zé)六職責(zé)表述：組織集團(tuán)各分子公司的技術(shù)人員晉級(jí)評(píng)估活動(dòng)，培養(yǎng)提拔技術(shù)型人才，提升集團(tuán)技術(shù)人員的綜合實(shí)

24、力工作任務(wù)1. 協(xié)助制定技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃及評(píng)估方案，協(xié)同人力資源部進(jìn)行研討審核2. 根據(jù)審核通過后的計(jì)劃要求，協(xié)同人力資源部組織技術(shù)級(jí)別評(píng)估活動(dòng)3. 將評(píng)估結(jié)果上報(bào)集團(tuán)進(jìn)行審批，培養(yǎng)不同級(jí)別的技術(shù)人才4. 組織各分子公司開展技術(shù)交流活動(dòng)，分享技術(shù)成果與相關(guān)知識(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織落實(shí)養(yǎng)殖基地的種豬售后支持工作，滿足養(yǎng)殖戶的售后需求工作任務(wù)1. 根據(jù)種豬的銷售記錄，定期對(duì)養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行售后支持2. 為農(nóng)戶講解免疫防疫及保健知識(shí)，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)3. 負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行回訪，了解養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)情況4. 建立技術(shù)服務(wù)信息檔案職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部日常管理的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1.

25、負(fù)責(zé)協(xié)助完成技術(shù)部的工作計(jì)劃及各月份的工作總結(jié)2. 負(fù)責(zé)技術(shù)人員的招聘面試評(píng)估工作，提出聘任意見3. 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部人員進(jìn)行績效考核，并提出獎(jiǎng)懲建議4. 參與完成部門的員工活動(dòng)，協(xié)助總監(jiān)召開技術(shù)會(huì)議5. 負(fù)責(zé)代表技術(shù)部與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決部門間的相關(guān)問題職責(zé)九職責(zé)表述：完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)l(xiāng) 人事權(quán)限：部門員工聘任、考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán)，升職提名權(quán)l(xiāng) 財(cái)務(wù)權(quán)限：部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用支配決定權(quán)l(xiāng) 業(yè)務(wù)權(quán)限：技術(shù)業(yè)務(wù)處理決定權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機(jī)構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度基地生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)培訓(xùn)、推廣、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查溝通經(jīng)常集團(tuán)各部門部門經(jīng)理部門間工作的協(xié)調(diào)溝通有時(shí)各分

26、子公司各部門經(jīng)理技術(shù)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)溝通及監(jiān)督檢查有時(shí)外部關(guān)系技術(shù)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)技術(shù)項(xiàng)目，溝通技術(shù)政策有時(shí)l 任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨贤葘W(xué)歷專業(yè)畜牧獸醫(yī)、種豬繁育、食品工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)有二年以同行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有較豐富的養(yǎng)殖技術(shù)、防疫技術(shù)知識(shí)技能技巧技術(shù)專員職位說明書l 基本信息職位名稱技術(shù)專員職位編制2所屬部門技術(shù)部職位層級(jí)基層員工直接上級(jí)技術(shù)經(jīng)理間接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)直接下級(jí)無下級(jí)數(shù)量薪酬等級(jí)l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位技術(shù)經(jīng)理可輪換崗位項(xiàng)目顧問、技術(shù)顧問l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)養(yǎng)殖基地生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督與支持，確保養(yǎng)殖

27、生產(chǎn)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)1. 巡查養(yǎng)殖車間，了解生產(chǎn)及技術(shù)人員的技術(shù)工作情況并做詳細(xì)記錄2. 及時(shí)糾正與指導(dǎo)員工不當(dāng)?shù)募夹g(shù)操作行為，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3. 匯總每月巡查記錄及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理審批，審批后進(jìn)行存檔4. 匯總生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)性問題，總結(jié)提出解決方案5. 為品控部及其他養(yǎng)殖基地提供技術(shù)性支持工作職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助部門經(jīng)理開展公司養(yǎng)殖技術(shù)開發(fā)工作，加快養(yǎng)殖技術(shù)開發(fā)進(jìn)程工作任務(wù)1. 協(xié)助部門經(jīng)理制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程以及新技術(shù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)2. 負(fù)責(zé)實(shí)施新技術(shù)的生產(chǎn)試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)，做好相關(guān)記錄3. 參與技術(shù)評(píng)估會(huì)議對(duì)新技術(shù)可行性進(jìn)行測(cè)評(píng)與評(píng)估職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助經(jīng)理組織生產(chǎn)基地及部門內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)，

28、引進(jìn)外部領(lǐng)先技術(shù)培訓(xùn)工作任務(wù)1. 協(xié)助經(jīng)理制定生產(chǎn)基地技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)審批2. 協(xié)助經(jīng)理組織生產(chǎn)基地相關(guān)技術(shù)及生產(chǎn)人員實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)3. 負(fù)責(zé)針對(duì)新入職的生產(chǎn)及技術(shù)員工實(shí)施崗前培訓(xùn)4. 協(xié)助經(jīng)理引進(jìn)外部優(yōu)秀技術(shù)專家入駐培訓(xùn)，增加技術(shù)交流機(jī)會(huì)職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)基地養(yǎng)殖藥品的保管及出入庫工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)基地藥庫管理工作，確保分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，無過期藥物2. 根據(jù)庫房情況合理提出藥品采購需求，上報(bào)至部門經(jīng)理審核3. 對(duì)采購回的藥品進(jìn)行當(dāng)面核對(duì)藥品名稱與數(shù)量等信息4. 核對(duì)信息無誤后填寫入庫單進(jìn)行按品類入庫5. 負(fù)責(zé)核對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員取藥出庫單據(jù)信息是否準(zhǔn)確，完整6. 核對(duì)無誤后相關(guān)人員

29、在指定位置簽字確認(rèn)后進(jìn)行付藥7. 每月配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行藥房藥品盤點(diǎn)并完成盤點(diǎn)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理完成部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和內(nèi)部管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)助完成部門的各項(xiàng)計(jì)劃，參加召開部門工作會(huì)議參加完成部門及公司的員工活動(dòng)，協(xié)調(diào)員工之間的工作關(guān)系完成部門工作總結(jié)，按時(shí)定期上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成部門日常事務(wù)，確保履行崗位職責(zé)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限： 無財(cái)務(wù)權(quán)限： 無業(yè)務(wù)權(quán)限： 部門工作分配建議權(quán)，藥品采購及使用建議權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機(jī)構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度生產(chǎn)部相關(guān)崗位生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)工作指導(dǎo)與監(jiān)督頻繁品控部相關(guān)崗位生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)工作溝通協(xié)

30、調(diào)偶爾采購部采購員交接藥品辦理入庫手續(xù)偶爾外部關(guān)系l 任職資格教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)畜牧獸醫(yī)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)二年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解牧場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，熟悉畜牧養(yǎng)殖的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)技術(shù)法律法規(guī)技能技巧擅長協(xié)調(diào)溝通，會(huì)基本的掌握和使用辦公軟件，能夠編輯基本的文件特定資質(zhì)研究所所長職位說明書l 基本信息職位名稱研究所所長職位編制1所屬部門技術(shù)研發(fā)中心職位層級(jí)中層管理直接上級(jí)技術(shù)副總裁間接上級(jí)集團(tuán)總裁直接下級(jí)技術(shù)顧問、項(xiàng)目顧問下級(jí)數(shù)量2薪酬等級(jí)l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位技術(shù)副總裁可輪換崗位技術(shù)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，協(xié)助總監(jiān)組織制定技術(shù)中

31、心的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織制定研究所的規(guī)劃建議，并對(duì)集團(tuán)審批后的規(guī)劃帶領(lǐng)部門落實(shí)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的技術(shù)規(guī)劃目標(biāo)工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總監(jiān)完成技術(shù)研發(fā)中心的年度規(guī)劃文件擬定2. 參加中心召開的技術(shù)研發(fā)規(guī)劃的研討會(huì)議，提出研究所的發(fā)展規(guī)劃方案3. 協(xié)助技術(shù)總監(jiān)上報(bào)各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃文件，并參與文件的解釋說明工作4. 根據(jù)審批通過的年度規(guī)劃組織研究所分解落實(shí)，下達(dá)給相關(guān)研發(fā)組和項(xiàng)目組員工5. 組織研究所年度規(guī)劃落實(shí)的總結(jié)工作，提出調(diào)整方案和建議，依程序上報(bào)審批職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助技術(shù)總監(jiān)完成最新技術(shù)成果與項(xiàng)目的引進(jìn)，帶領(lǐng)各項(xiàng)目組、研發(fā)組創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域，參與技術(shù)科研機(jī)構(gòu)的研討與學(xué)術(shù)

32、交流，根據(jù)研發(fā)成果組織準(zhǔn)備申報(bào)專利資料，審核相關(guān)文件工作任務(wù)1. 組織搜集有機(jī)農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新信息，掌握最新的技術(shù)成果2. 參與與政府科研機(jī)構(gòu)對(duì)接，洽談新技術(shù)合作開發(fā)與引進(jìn)，滿足并提高生產(chǎn)管理能力3. 負(fù)責(zé)針對(duì)研發(fā)后的新技術(shù)及研究成果完成內(nèi)部鑒定評(píng)審，聯(lián)絡(luò)外部申報(bào)工作4. 組織技術(shù)研究的專利申請(qǐng)資料，制定重要的申請(qǐng)文件，審核員工提交的申請(qǐng)資料5. 將申請(qǐng)文件與資料上報(bào)總監(jiān)審核，領(lǐng)導(dǎo)各研發(fā)組、項(xiàng)目組建立研發(fā)成果標(biāo)準(zhǔn)與檔案6. 協(xié)助中心完成外來參觀學(xué)習(xí)考察指導(dǎo)人員的接待，并對(duì)集團(tuán)的技術(shù)核心優(yōu)勢(shì)進(jìn)行解說職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助技術(shù)總監(jiān)組織制定中心的管理制度及工作流程，負(fù)責(zé)建立研究所的管控體系，召開

33、研究所的技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)、成果推廣的階段性會(huì)議工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)的技術(shù)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)組織制定研究所的管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)流程并上報(bào)2. 組織相關(guān)部門對(duì)制度與流程進(jìn)行全面研討并完成研討后的修訂3. 上報(bào)管理制度及工作流程經(jīng)總監(jiān)與副總裁審核，集團(tuán)公司審批后下達(dá)執(zhí)行4. 組織部門進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)及外部學(xué)習(xí)的指導(dǎo)工作，確保執(zhí)行效果5. 定期組織召開技術(shù)引進(jìn)、研發(fā)成果推廣研討會(huì)議，講解并普及技術(shù)最新信息6. 定期協(xié)同技術(shù)部完成對(duì)集團(tuán)各分子公司的技術(shù)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助副總裁根據(jù)研究所確立的研究課題，組織研發(fā)資源，提供研發(fā)設(shè)備與條件，完成各研發(fā)項(xiàng)目組的課題研發(fā)及成果檢驗(yàn)工作工作任務(wù)1.

34、根據(jù)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展，組織選擇并確立研發(fā)課題，根據(jù)研發(fā)計(jì)劃組建研發(fā)組2. 組織制定研發(fā)方案，提出研發(fā)的資源計(jì)劃與成果推進(jìn)計(jì)劃3. 根據(jù)研發(fā)組的需求，組織研發(fā)資源，申請(qǐng)費(fèi)用、設(shè)備及研發(fā)場(chǎng)地4. 參與食品研發(fā)、養(yǎng)殖研發(fā)、種植品鑒、投產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)建立及上市推廣的工作5. 組織研發(fā)課題組完成研發(fā)的工藝標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程的建立工作，并上報(bào)審核6. 負(fù)責(zé)提出對(duì)研發(fā)課題組的激勵(lì)分配方案，并對(duì)審批后的方案組織實(shí)施考核激勵(lì)工作職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)同技術(shù)部完成集團(tuán)及各分子公司的技術(shù)人員晉級(jí)評(píng)估活動(dòng)，培養(yǎng)提拔技術(shù)型人才，提升集團(tuán)技術(shù)人員的綜合實(shí)力工作任務(wù)1. 參與制定技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃及評(píng)估方案，提出評(píng)估意見2. 參加技術(shù)人員高

35、級(jí)的專業(yè)級(jí)別晉級(jí)評(píng)估活動(dòng)，提出評(píng)估意見3. 參加專業(yè)專項(xiàng)研發(fā)人員、技術(shù)人才的培訓(xùn)工作，全面培養(yǎng)研發(fā)與技術(shù)型人才4. 協(xié)助技術(shù)部組織各分子公司開展技術(shù)交流活動(dòng)，分享技術(shù)成果與相關(guān)知識(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成研究所的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部日常管理的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 組織完成研究所的年度工作計(jì)劃，指導(dǎo)員工完成崗位工作計(jì)劃，聽取工作總結(jié)匯報(bào)2. 負(fù)責(zé)研究所各級(jí)員工的招聘面試評(píng)估工作，提出聘任意見3. 完成研究所員工的績效考核與獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)工作，并提出相關(guān)方案協(xié)同考核部門落實(shí)4. 協(xié)助總監(jiān)完成組織建設(shè)與職能規(guī)劃工作，提出組織及崗位配置方案5. 完成部門級(jí)的員工活動(dòng)，定期召開內(nèi)部工作會(huì)議，代表研究所與相關(guān)部門聯(lián)系

36、溝通職責(zé)七職責(zé)表述：完成直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限：部門員工聘任考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)，部門員工技術(shù)級(jí)別晉升、職位晉升、薪酬級(jí)別調(diào)整的建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限：研究所相關(guān)預(yù)算制定權(quán)，費(fèi)用使用分配申請(qǐng)權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限：研究所業(yè)務(wù)處理決定權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機(jī)構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度集團(tuán)各部門分管總監(jiān)、經(jīng)理部門間工作的協(xié)調(diào)溝通有時(shí)各分子公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理相關(guān)工作的協(xié)調(diào)溝通及監(jiān)督檢查有時(shí)外部關(guān)系技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)技術(shù)項(xiàng)目，專利申報(bào)溝通，政策溝通有時(shí)l 任職資格教育水平大學(xué)專科及以上同等學(xué)歷專業(yè)畜牧獸醫(yī)、食品工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，二年以上同行業(yè)同級(jí)別崗位工作

37、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮，五年技術(shù)研究經(jīng)驗(yàn)知識(shí)豐富的養(yǎng)殖技術(shù)、防疫知識(shí)，全面的食品研發(fā)相關(guān)知識(shí)，掌握國家技術(shù)動(dòng)態(tài)信息及相關(guān)政策技能技巧有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)管理體系建設(shè)與規(guī)劃能力，突出的溝通表達(dá)協(xié)調(diào)公關(guān)能力研究所技術(shù)顧問職位說明書l 基本信息職位名稱技術(shù)顧問職位編制4所屬部門技術(shù)研究所職位層級(jí)基層員工直接上級(jí)研究所所長間接上級(jí)技術(shù)副總裁直接下級(jí)下級(jí)數(shù)量薪酬等級(jí)l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位研究所所長、研發(fā)經(jīng)理可輪換崗位項(xiàng)目顧問、品管專員l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助所長完成研究所的年度工作計(jì)劃工作，并落實(shí)工作計(jì)劃中的相關(guān)工作工作任務(wù)1. 根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃，

38、負(fù)責(zé)協(xié)同各分子公司研發(fā)人員搜集技術(shù)研發(fā)信息2. 將技術(shù)研發(fā)信息進(jìn)行分類整理，并協(xié)助所長依據(jù)相關(guān)信息與數(shù)據(jù)完成年度計(jì)劃制定3. 參與研究所關(guān)于研發(fā)計(jì)劃的研討修訂工作，確保計(jì)劃符合技術(shù)研發(fā)中心發(fā)展需求4. 負(fù)責(zé)根據(jù)審批下達(dá)分解的具體計(jì)劃完成相應(yīng)的研發(fā)工作，并向所長匯報(bào)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助研究所所長完成產(chǎn)品研發(fā)課題選擇，制定集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，組織各分子公司落實(shí)產(chǎn)品研發(fā)的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 根據(jù)所長的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織完成研究產(chǎn)品領(lǐng)域的市場(chǎng)需求調(diào)研，完成調(diào)研報(bào)告2. 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，擬定產(chǎn)品研發(fā)課題，組織研發(fā)組根據(jù)課題需要制定研發(fā)方案3. 將完成的研發(fā)計(jì)劃與方案下達(dá)各相關(guān)分子公司，組織生產(chǎn)

39、人員、研發(fā)人員參與研發(fā)4. 制作產(chǎn)品研發(fā)樣品，組織品嘗鑒定，匯總品嘗意見5. 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝，完成產(chǎn)品配方，提供生產(chǎn)培訓(xùn)6. 核算新產(chǎn)品加工成本，為產(chǎn)品上市價(jià)格制定提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與信息7. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)試生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，改良產(chǎn)品配方及工藝，形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，投入使用職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)所長對(duì)各分子公司進(jìn)行研發(fā)指導(dǎo)，培訓(xùn)產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程工作任務(wù)1. 定期組織各分子公司開展研發(fā)指導(dǎo)與培訓(xùn)，講解新產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)及流程2. 對(duì)所培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考核與評(píng)估，提升培訓(xùn)效果3. 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的研發(fā)文件，參與產(chǎn)品成本核算，并建立研發(fā)檔案，分類保存職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理水平進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估工

40、作任務(wù)1. 協(xié)助監(jiān)督養(yǎng)殖基地及各分子公司完成免疫、保健、查情、繁育等工作2. 協(xié)助檢查養(yǎng)殖基地及各分子公司的防疫、消毒、藥品使用及管理情況3. 協(xié)助監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及外來參觀人員進(jìn)出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)和采取的措施4. 指導(dǎo)生產(chǎn)人員完成各項(xiàng)工作記錄，并定期進(jìn)行檢查記錄完整情況職責(zé)五職責(zé)表述：根據(jù)研發(fā)計(jì)劃，提出研發(fā)設(shè)備及物料的采購申請(qǐng)，準(zhǔn)備研發(fā)資源工作任務(wù)1. 根據(jù)研發(fā)計(jì)劃要求，提出研發(fā)設(shè)備及物料的采購申請(qǐng)并報(bào)研究所所長審核2. 負(fù)責(zé)研發(fā)設(shè)備及物料的驗(yàn)收確認(rèn)，辦理出庫使用手續(xù)，保管研發(fā)設(shè)備3. 按照新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，定期匯報(bào)研發(fā)費(fèi)用使用情況4. 負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品研發(fā)成果報(bào)告，完成研發(fā)工作總結(jié)并向研究所所長匯報(bào)職

41、責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)參與完成新產(chǎn)品上市的宣傳推廣工作，提供加工標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述：參與各分子公司的研發(fā)人員晉級(jí)評(píng)估活動(dòng)，培養(yǎng)提拔研發(fā)人才工作任務(wù)1. 協(xié)助制定研發(fā)人員培養(yǎng)計(jì)劃及評(píng)估方案，協(xié)同人力資源部進(jìn)行研討審核2. 根據(jù)審核通過后的計(jì)劃要求，協(xié)同人力資源部組織研發(fā)人員評(píng)估3. 將評(píng)估結(jié)果上報(bào)集團(tuán)進(jìn)行審批，培養(yǎng)選拔不同級(jí)別的研發(fā)人才4. 組織各食品分子公司開展研發(fā)交流活動(dòng)，分享研發(fā)成果與相關(guān)知識(shí)職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)研究所完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部日常管理的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)協(xié)助所長完成部門的工作計(jì)劃及各月份的工作總結(jié)2. 協(xié)助所長完成部門員工的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)各分子公司產(chǎn)品生產(chǎn)加工指導(dǎo)培

42、訓(xùn)3. 參加研究所組織的員工活動(dòng)，協(xié)助所長完成部門外部的活動(dòng)組織4. 協(xié)助所長與其它相關(guān)部門溝通研發(fā)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地，品嘗研發(fā)成果，研討產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)5. 協(xié)助召開部門相關(guān)會(huì)議，并負(fù)責(zé)為部門參加公司級(jí)會(huì)議準(zhǔn)備相應(yīng)資料職責(zé)九職責(zé)表述：完成直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限：部門員工聘任參與建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限：集團(tuán)研發(fā)費(fèi)用使用申請(qǐng)權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限：研發(fā)業(yè)務(wù)自行組織完成決定權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機(jī)構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度各分子公司生產(chǎn)經(jīng)理研發(fā)相關(guān)工作溝通，現(xiàn)場(chǎng)研究成果生產(chǎn)指導(dǎo)有時(shí)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)經(jīng)理研發(fā)產(chǎn)品成本核算數(shù)據(jù)溝通說明有時(shí)營銷管理中心部門經(jīng)理研發(fā)產(chǎn)品上市宣傳推廣支持有時(shí)外部關(guān)系技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)

43、相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)助辦理研發(fā)專利偶爾l 任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨贤葘W(xué)歷專業(yè)食品科學(xué)與工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)有二年以同行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有較豐富的食品知識(shí)技能技巧有較強(qiáng)的培訓(xùn)能力，溝通表達(dá)能力，創(chuàng)新研究能力研究所項(xiàng)目顧問職位說明書l 基本信息職位名稱項(xiàng)目顧問職位編制2所屬部門技術(shù)研究所職位層級(jí)基層員工直接上級(jí)研究所所長間接上級(jí)技術(shù)副總裁直接下級(jí)下級(jí)數(shù)量薪酬等級(jí)l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位研究所所長、技術(shù)經(jīng)理可輪換崗位研發(fā)專員、技術(shù)顧問l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助所長完成研究所的年度專利項(xiàng)目及技術(shù)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)專利及技術(shù)

44、項(xiàng)目的具體組織實(shí)施工作工作任務(wù)1. 根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)協(xié)同技術(shù)部進(jìn)行搜集技術(shù)與研發(fā)專利信息2. 組織項(xiàng)目組人員完成信息分類整理，并協(xié)助所長依據(jù)信息完成年度計(jì)劃制定3. 參與研究所關(guān)于技術(shù)專利計(jì)劃的研討修訂工作，確保計(jì)劃符合技術(shù)研發(fā)中心發(fā)展需求4. 根據(jù)審批下達(dá)分解的技術(shù)專利計(jì)劃完成相應(yīng)的專利及項(xiàng)目申報(bào)工作5. 定期向所長匯報(bào)研發(fā)與技術(shù)專利及項(xiàng)目創(chuàng)新引進(jìn)的各項(xiàng)工作成果，提出技術(shù)改革意見職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助研究所所長完成項(xiàng)目及產(chǎn)品專利申報(bào)審批工作，保護(hù)公司研發(fā)成果和技術(shù)產(chǎn)權(quán)工作任務(wù)1. 根據(jù)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的成果，負(fù)責(zé)搜集整理相關(guān)信息，準(zhǔn)備申報(bào)資料2. 與政府相關(guān)部門溝通，確認(rèn)申報(bào)程序

45、，撰寫專利申報(bào)方案3. 經(jīng)內(nèi)部審核批準(zhǔn)后，上報(bào)總監(jiān)審核，副總裁審批4. 將準(zhǔn)備好的申報(bào)資料經(jīng)法務(wù)部審核后，遞交政府相關(guān)授理部門，登記記錄5. 跟蹤政府相關(guān)部門審核審批過程，補(bǔ)充申報(bào)手續(xù)6. 領(lǐng)取審批通過的專利證書和產(chǎn)權(quán)文件，交行政部統(tǒng)一存檔保管，復(fù)印件留存?zhèn)溆?. 完成專利申報(bào)工作報(bào)告職責(zé)三職責(zé)表述：根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助所長完成外部新技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)推廣工作工作任務(wù)1. 根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心的工作需要，協(xié)助所長與外部科研機(jī)構(gòu)聯(lián)系，掌握最新的技術(shù)信息2. 根據(jù)新技術(shù)項(xiàng)目與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生的關(guān)系，擬定技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)的推進(jìn)方案3. 經(jīng)技術(shù)研發(fā)中心審核通過，集團(tuán)總裁審批后，與技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接，洽談引進(jìn)內(nèi)容4.

46、草擬技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)協(xié)議合同，并與法務(wù)部溝通，對(duì)協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估審核5. 協(xié)助研究所長與外部科研機(jī)構(gòu)簽訂技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)協(xié)議，建立合作關(guān)系6. 引進(jìn)外部新技術(shù)項(xiàng)目，接待技術(shù)指導(dǎo)人員，制定技術(shù)引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)文件7. 協(xié)助所長協(xié)同技術(shù)部與各分子公司聯(lián)系，全面推廣新技術(shù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)推廣宣講培訓(xùn)職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)人員的技術(shù)實(shí)力，協(xié)助所長組織技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及技術(shù)課題攻關(guān)的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需要，組織各業(yè)務(wù)單元的技術(shù)創(chuàng)新工作2. 根據(jù)技術(shù)現(xiàn)狀，尋找技術(shù)增長點(diǎn)，提出技術(shù)改造與革新建議，并制定改造與革新方案3. 協(xié)助所長組織召開技術(shù)創(chuàng)新、改造及技術(shù)課題攻關(guān)的活動(dòng)，進(jìn)行意見征詢4. 根

47、據(jù)各業(yè)務(wù)單元分子公司提供的建議，完成技術(shù)創(chuàng)新改造的組織實(shí)施工作5. 進(jìn)行技術(shù)革新后的跟蹤與輔導(dǎo)，并評(píng)估技術(shù)改造創(chuàng)新的業(yè)績，完善技術(shù)方案職責(zé)五職責(zé)表述：參與各分子公司的技術(shù)人員、研發(fā)人員晉級(jí)評(píng)估活動(dòng)，培養(yǎng)提拔研發(fā)人才工作任務(wù)1. 協(xié)助制定技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃及評(píng)估方案，協(xié)同人力資源部進(jìn)行研討審核2. 根據(jù)審核通過后的計(jì)劃要求，協(xié)同人力資源部組織技術(shù)人員評(píng)估3. 將評(píng)估結(jié)果上報(bào)集團(tuán)進(jìn)行審批，培養(yǎng)選拔不同級(jí)別的技術(shù)人才4. 組織各分子公司開展技術(shù)交流活動(dòng)，分享技術(shù)成果與相關(guān)知識(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)研究所完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部日常管理的各項(xiàng)工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)協(xié)助所長完成部門的工作計(jì)劃及各月份的工作

48、總結(jié)2. 協(xié)助所長完成部門員工的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)各分子公司產(chǎn)品生產(chǎn)加工指導(dǎo)培訓(xùn)3. 參加研究所組織的員工活動(dòng)，協(xié)助所長完成部門外部的活動(dòng)組織4. 協(xié)助所長與其它相關(guān)部門溝通技術(shù)專利申報(bào)、新技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等工作5. 協(xié)助召開部門相關(guān)會(huì)議，并負(fù)責(zé)為部門參加公司級(jí)會(huì)議準(zhǔn)備相應(yīng)資料職責(zé)七職責(zé)表述：完成直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限：部門員工聘任參與建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限：集團(tuán)研發(fā)費(fèi)用使用申請(qǐng)權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限：研發(fā)業(yè)務(wù)自行組織完成決定權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機(jī)構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度各分子公司生產(chǎn)經(jīng)理研發(fā)相關(guān)工作溝通，現(xiàn)場(chǎng)研究成果生產(chǎn)指導(dǎo)有時(shí)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)經(jīng)理研發(fā)產(chǎn)品成本核算數(shù)據(jù)溝通說明

49、有時(shí)營銷管理中心部門經(jīng)理研發(fā)產(chǎn)品上市宣傳推廣支持有時(shí)外部關(guān)系技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)助辦理研發(fā)專利偶爾l 任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨贤葘W(xué)歷專業(yè)食品科學(xué)與工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)有二年以同行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有較豐富的食品知識(shí)技能技巧有較強(qiáng)的培訓(xùn)能力，溝通表達(dá)能力，創(chuàng)新研究能力研發(fā)總監(jiān)職位說明書l 基本信息職位名稱研發(fā)總監(jiān)職位編制1所屬部門研發(fā)部職位層級(jí)高層管理直接上級(jí)技術(shù)副總裁間接上級(jí)集團(tuán)總裁直接下級(jí)研發(fā)經(jīng)理下級(jí)數(shù)量1薪酬等級(jí)l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位技術(shù)副總裁可輪換崗位技術(shù)總監(jiān)l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展需要，協(xié)助副總裁組織制定產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)發(fā)

50、展戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織領(lǐng)導(dǎo)部門落實(shí)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的技術(shù)規(guī)劃目標(biāo)工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助副總裁完成新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心的年度規(guī)劃工作2. 組織各職能管理中心召開產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)規(guī)劃研討會(huì)議，通過研討評(píng)估確定規(guī)劃可行性3. 組織部門根據(jù)研討結(jié)果修訂年度規(guī)劃，并上報(bào)總裁辦公審議4. 根據(jù)審批通過的新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)年度規(guī)劃組織分解指導(dǎo)工作，下達(dá)給部門落實(shí)執(zhí)行5. 定期協(xié)助副總裁召開產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃評(píng)估工作，提出調(diào)整方案和建議，依程序上報(bào)審批職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展需要，協(xié)助副總裁組織制定研發(fā)部門的管理制度及工作流程，建立研發(fā)部的管控體系，召開集團(tuán)的技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品研發(fā)成果推廣會(huì)議工作任務(wù)

51、1. 根據(jù)集團(tuán)的產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)組織制定研發(fā)部的管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)流程2. 組織下屬部門對(duì)制度與流程進(jìn)行全面研討并修訂3. 組織上報(bào)管理制度及工作流程給總裁辦審核，經(jīng)審批后下達(dá)執(zhí)行4. 組織所屬部門進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)及外部學(xué)習(xí)的指導(dǎo)工作，確保執(zhí)行效果5. 每年定期組織召開新產(chǎn)品研發(fā)成果推廣研討會(huì)議，講解并普及產(chǎn)品最新信息職責(zé)三職責(zé)表述：組織技術(shù)部對(duì)各分子公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督技術(shù)人員完成各項(xiàng)技術(shù)工作，與品管部共同監(jiān)督食品加工現(xiàn)場(chǎng)工作人員及外來人員出入現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)，確保生產(chǎn)環(huán)境安全工作任務(wù)1. 按照食品加工分子公司的工作計(jì)劃時(shí)間安排，及時(shí)開展技術(shù)指導(dǎo)工作2. 監(jiān)督食品生產(chǎn)加工相關(guān)環(huán)節(jié)等各項(xiàng)工作，規(guī)避

52、食品安全風(fēng)險(xiǎn)3. 監(jiān)督食品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員及外來參觀人員進(jìn)出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)和采取的措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全，減少避免外來風(fēng)險(xiǎn)對(duì)生產(chǎn)的影響4. 指導(dǎo)生產(chǎn)人員完成各項(xiàng)技術(shù)工作記錄，并定期進(jìn)行檢查記錄完成情況，提出糾正意見職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助副總裁根據(jù)研發(fā)中心確立的研究課題方向，組織落實(shí)食品研發(fā)工作，完成各研發(fā)項(xiàng)目組的課題研發(fā)及成果檢驗(yàn)工作工作任務(wù)1. 根據(jù)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展，組織選擇并確立食品研發(fā)課題，根據(jù)研發(fā)計(jì)劃組建研發(fā)組2. 組織研發(fā)組所需的資源申請(qǐng)、報(bào)批工作3. 定期參與食品研發(fā)投產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)建立及上市推廣的工作4. 組織研發(fā)課題組完成研發(fā)的工藝標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程的建立工作，并上報(bào)副總裁審核5. 協(xié)助副總裁完成對(duì)研發(fā)課題組的激勵(lì)分配方案制定與組織實(shí)施工作職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助組織集團(tuán)各分子公司的技術(shù)人員晉級(jí)評(píng)估活動(dòng)，培養(yǎng)提拔技術(shù)型人才，提升集團(tuán)技術(shù)人員的綜合實(shí)力工作任務(wù)1. 協(xié)助組織制定技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃及評(píng)估方案，協(xié)同人力