歷年建筑工程項目管理重點題3310

1、歷年建筑工程項目管理重點題多選題1、下列各項工作任務(wù)，屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是() 。A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底C監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系D審查施工組織設(shè)計E檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量多選題2、下列屬于從產(chǎn)生風險原因的性質(zhì)劃分的風險類型的是（）。A自然風險B技術(shù)風險C項目竣工驗收階段的風險管理D項目決策階段的風險管理E行為風險單選題3、() 是在專項預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況需要而編制的。A綜合預(yù)案B現(xiàn)場預(yù)案C應(yīng)急預(yù)案D防范預(yù)案單選題4、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 ，符合工程監(jiān)理單位質(zhì)量責任和義務(wù)的規(guī)定的是() 。A工程監(jiān)理單位可依

2、法轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)B工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理C工程監(jiān)理單位代表政府部門對施工質(zhì)量實施監(jiān)理D工程監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的施工承包單位有非正常的聯(lián)系簡答題5、案例五某建設(shè)項目，業(yè)主將其中一個單項工程通過工程量清單計價方式招標確定了中標單位， 雙方簽訂了施工合同， 工期為 6 個月。每月分部分項工程項目和單價措施項目費用，見表 5.1 。表 5.1 分部分項工程項目和單價措施項目費用表總價措施項目費用為12 萬元（其中安全文明施工費用6.6 萬元）；其他項目費用包括：暫列金額為 10 萬元，業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價為28 萬元，總包服務(wù)費用按 5%計算；管理費和利潤以人材機費用

3、之和為基數(shù)計取，計算費率為8%；規(guī)費和稅金以分部分項工程項目費用、 措施項目費用、 其他項目費用之和為基數(shù)計取，計算費率為 10%。施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下： 1. 開工前，業(yè)主向承包商支付預(yù)付款， 包括扣除暫列金額和安全文明施工費用后的簽約合同價的 20%以及安全文明施工費用的 60%。預(yù)付款在合同期的后 3 個月從應(yīng)付工程款中平均扣回； 2. 開工后，安全文明施工費用的 40%隨工程進度款在第 1 個月支付，其余總價措施費用在開工后的前 4 個月隨工程進度款平均支付； 3. 工程進度款按月結(jié)算，業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進度款的 90%支付； 4. 其他項目費用按實際發(fā)生額與當月

4、發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付； 5. 當分部分項工程工程量增加（或減少）幅度超過 15%時，應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價， 調(diào)價系數(shù)為 0.5（或 1.1 ）6. 施工期間材料價格上漲幅度在超過基期價格 5%及以內(nèi)的費用由承包商承擔，超過 5%以上的部分由業(yè)主承擔； 7. 工程竣工結(jié)算時扣留 3%的工程質(zhì)量保證金，其余工程款一次性結(jié)清。施工期間，經(jīng)監(jiān)理人核實及業(yè)主確認的有關(guān)事項如下：1. 第 3 個月發(fā)生合同外零星工作，現(xiàn)在簽證費用 4 萬元（含管理費和利潤）；某分項工程因設(shè)計變更增加工程量 20%（原清單工程量 400m2，綜合單價 180元/m2），增加相應(yīng)單價措施費用 1 萬元，對工期無影響；

5、2. 第 4 個月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成，實際費用22 萬元；另有某分項工程的某種材料價格比基期價格上漲12%（原清單中，該材料數(shù)量300m2，材料價格 200 元 /m2）。該單項工程簽約合同價為多少萬元？業(yè)主在開工前應(yīng)支付給承包商的預(yù)付款為多少萬元？開工后第1個月應(yīng)支付的安全文明施工費工程款為多少萬元？多選題6、在建設(shè)工程項目實施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括() 。A設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)B施工招標階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)C材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)D施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)E工程竣工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)單選題7、建筑工程管理方法特別適

6、用于() 。A實施周期短，工期要求緊迫的小型工程B實施周期長，工期要求不太緊的大型工程C實施周期長，工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程D實施周期長，工期要求緊迫的中小型工程單選題8、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設(shè)項目前期投資咨詢?yōu)橹?，同時兼顧() 中與投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)， 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師( 投資 ) 注冊證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟建設(shè)全過程B工程管理全過程C項目決策全過程D項目實施全過程多選題9、在建設(shè)工程項目管理中，設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括() 。A設(shè)計人員的招聘B與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)C設(shè)計合同管理D設(shè)計質(zhì)量控制E與設(shè)

7、計工作有關(guān)的安全管理多選題10、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在() 。A工作目標的確定性B監(jiān)理實施細則的針對性C職責分工的嚴密性D工作的時序性E組織機構(gòu)的穩(wěn)定性單選題11、下列關(guān)于建設(shè)工程風險和風險識別特點的表述中，錯誤的是() 。A不同類型建設(shè)工程的風險是不同的B建設(shè)工程的建造地點不同，風險是不同的C建造地點確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建設(shè)，風險是不同的D風險是客觀的，不同的人對建設(shè)工程風險識別的結(jié)果應(yīng)是相同的單選題12、下列選項中， () 條款的責任范圍未列明除非責任意外的自然災(zāi)害與意外事故造成的損失。A一切險B列明風險C主條款D特別條款單選題13、某企業(yè)作為施工總承包，承攬了一大型工程的施

8、工任務(wù)。該工程體量大，工期長，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)要求較高。該企業(yè)根據(jù)工程特點，將其劃分為A，B，C，D四個部分，分別由其下屬的四個工程隊施工，組建了四個項目部，并成立了計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合同、財務(wù)等相關(guān)職能部門，編制了施工組織總設(shè)計，開展了風險分析等工作。根據(jù)材料，回答以下問題：該工程施工方項目管理的各項任務(wù)中，最重要的任務(wù)是() 。A施工成本控制B施工質(zhì)量控制C施工合同管理D施工安全管理單選題14、下列不屬于工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容的是() 。A施工階段的質(zhì)量控制B施工階段的進度控制C施工階段的合同控制D施工階段的投資控制單選題15、(2002 ， 1) 企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同

9、標準可以劃分為不同的類型。將決策劃分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策，是按決策() 的不同而劃分的。A主體B目標C對象D依據(jù)和方法程序多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題17、為了規(guī)范和完善監(jiān)理市場、 提高公路建設(shè)和管理水平，必須實行公路工程施工監(jiān)理招投標制度，招標單位應(yīng)具備的條件是（）。A具有法人資格B具有與招標工作相適應(yīng)的財務(wù)能力C具有對

10、投標者進行資格審查和組織評標的能力D具有組織編制招標文件和標底的能力E具有與招標工作相適應(yīng)的工程管理的能力單選題18、授權(quán)：就是上級布置給下屬工作任務(wù)時，適當委授以一定的權(quán)力和責任，使其下屬在一定的監(jiān)督之下，有相當?shù)男袆幼灾鳈?quán)。下列不屬于授權(quán)的一項是()A省政府依據(jù)憲法，在縣以上設(shè)置地區(qū)，行署作為省政府的派出機構(gòu)進行管理B老師讓小張回家把家長叫來C市中級人民法院指定基層人民法院審理爆炸傷人案D教育部授權(quán)下屬的自學考試委員會負責自學考試組織工作多選題19、下列關(guān)于工程清單的描述，正確的是() 。A建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范圍(GB505002003) 包括規(guī)范條文和附錄兩部分B工程量清單是工程付

11、款和結(jié)算的依據(jù)C工程量清單計價的基本過程包括工程量清單編制和利用工程量清單投標報價兩個階段D工程量清單是在承發(fā)包之間進行經(jīng)濟核算、處理經(jīng)濟關(guān)系、進行工程管理等不可缺少的E建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中采用的綜合單價為全費用綜合單價多選題20、屬于建設(shè)項目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有（）。A建設(shè)項目的性質(zhì)和特點，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風險等因素B建設(shè)項目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風格以及對項目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理風格，融資能力等D發(fā)包商因素，管理水平、能力和管理風格E建設(shè)項目實施方的因素，融資能力等-1- 答案： A,C,E 解析 本題考核的是 1Z201091 項

12、目風險類型。 B 選項錯誤在于“組織”設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底，應(yīng)為建設(shè)單位組織監(jiān)理單位參與。 D 選項錯誤在于“檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量”屬于施工階段監(jiān)理的工作任務(wù)， 題于問的是“施工準備階段”。2- 答案： A, B, E從產(chǎn)生風險的原因的性質(zhì)可將風險分成以下幾類：自然風險；政治風險；經(jīng)濟風險；技術(shù)風險；信用風險；社會風險；組織風險；行為風險。而項目竣工驗收階段的風險管理和項目決策階段的風險管理是按工程建設(shè)項目階段劃分的風險類型。3- 答案： B現(xiàn)場預(yù)案是在專項預(yù)案的基礎(chǔ)上， 根據(jù)具體情況而編制的。 它是針對特定的具體場所 ( 即以現(xiàn)場為目標 ) ，通常是該類型事故風險較大的場

13、所、 裝置或重要防護區(qū)域等所制定的預(yù)案。4- 答案： B暫無解析5- 答案： 1. 分部分項工程費用： 200 萬元 措施項目費用： 12+8=20 萬元 其他項目費用： 10+28×1.05=39.4 萬元 規(guī)費和稅金 =（ 200+20+39.4）× 10%=25.94 萬元 該單項工程簽約合同價 =200+20+39.4+25.94=285.34 萬元 2. 業(yè)主應(yīng)支付的預(yù)付款 =285.34- （10+6.6 ）×1.1 ×20%+6.6×1.1 ×60%=57.775 萬元 3. 第 1 個月應(yīng)支付的安全文明施工費工程款 =

14、6.6 ×40%×1.1 ×90%=2.614 萬元暫無解析6- 答案： A,B,C,D 考點 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)7- 答案： C 解析 CM 方法主要適用于建設(shè)周期長，工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程。8- 答案： A暫無解析9- 答案： B,C,D,E暫無解析10- 答案： A,C,D 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施程序”的掌握。監(jiān)理工作的規(guī)范化主要體現(xiàn)在：工作的時序性。職責分工的嚴密性。工作目標的確定性。因此，本題的正確答案是ACD。11- 答案： D暫無解析12- 答案： A 考核內(nèi)容 建設(shè)項目工程保險條款類型13- 答案：

15、D 解析 本題考核的是1Z201012 業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務(wù)。包括：安全管理；投資控制；進度控制；質(zhì)量控制；合同管理；信息管理；組織與協(xié)調(diào)。其中，安全管理是最重要的任務(wù)。14- 答案： C 考點 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)15- 答案： D【真題解析】本題考查企業(yè)重大經(jīng)營決策的類型。企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同的標準可以劃分為不同的類型， 其中按照決策依據(jù)和方法程序的不同， 可以分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策。 如在國內(nèi)組建中外合資經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)研制投產(chǎn)的產(chǎn)品就屬于確定情況下的決策， 而在國外投資與外商開發(fā)新產(chǎn)品的決策就屬于非確定情況下或稱為風險情況下的決策， D 項正確。此外還應(yīng)注意企業(yè)重大經(jīng)營決策按不同的標準還有別的類型的劃分： 按照決策主體的不同， 可以分為個人決策和集體決策， A 項錯誤。按照決策目標的不同，可以分為單一目標決策和多目標決策， B 項錯誤。按照決策的對象不同，可以分為資本經(jīng)營決策、產(chǎn)品經(jīng)營決策等， C項錯誤。16- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職