歷年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}4026

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理常考題單選題1、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指 () 。A編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制B建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度C推行 CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包D采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制單選題2、招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)類型有多種，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)處置方式分，() 屬于不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。A采購項(xiàng)目變更B安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C產(chǎn)品缺陷風(fēng)險(xiǎn)D信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)單選題3、項(xiàng)目不同階段，對各目標(biāo)的控制也會有所側(cè)重，項(xiàng)目前期的控制重點(diǎn)是() 。A進(jìn)度控制B質(zhì)量控制C安全控制D投資控制單選題4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是通過() ，使三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A管理項(xiàng)目目標(biāo)

2、B選擇信譽(yù)好的施工單位C選擇優(yōu)秀的施工負(fù)責(zé)人D控制項(xiàng)目目標(biāo)多選題5、建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵包括它的() 。A主要手段B主要任務(wù)C主要過程D主要對象E基本目的單選題6、在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位， 對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是() 。A業(yè)主B總承包商C項(xiàng)目經(jīng)理D項(xiàng)目總工程師簡答題7、 背景資料 某工程項(xiàng)目施工采用水利水電土建工程施工合同條件，招標(biāo)文件工期為15個月。承包方投標(biāo)所報(bào)工期為 13 個月。合同總價(jià)確定為 8000 萬元。合同約定：實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量 25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)； 拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的 1，最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的 10%；若能提前竣

3、工，每提前 1 天的獎金按合同總價(jià)的 1計(jì)算。 承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。施工過程中發(fā)生了以下4 個事件，致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個月。事件一： A、C 兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為16 萬立方米，土方工程的合同單價(jià)為 16 元 /m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行 4 個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更為由通知發(fā)布新增土方工程 N 的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與 A、C工作相同，工程量為 32 萬立方米。 N工作在 B和 C工作完成后開始施工， 且為 H 和 G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后， 確定的土方

4、變更單價(jià)為 14 元/m3，用 4 個月完成。 3 項(xiàng)土方工程均租用1 臺機(jī)械開挖，機(jī)械租賃費(fèi)為1 萬元 /( 月? 臺) 。N工作實(shí)際用了 4.5 個月。事件二： F 工作，因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1 個月。事件三： G工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1 個月，導(dǎo)致實(shí)際施工3 個月完成，其中0.5個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0 年氣象資料記載的最大強(qiáng)度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險(xiǎn)事件。事件四： H 工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際用了5.5 個月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：(1) 順延工期 6 個月。理由是：完成 N工作 4 個月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤 1 個月；連續(xù)降雨屬于

5、不利的條件和障礙影響 0.5 個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期 0.5 個月。(2)N 工作的費(fèi)用補(bǔ)償 =16×32=512(萬元 ) 。(3) 由于第 5 個月后才能開始 N 工作的施工，要求補(bǔ)償 5 個月的機(jī)械閑置費(fèi)：5×1×1=5(萬元 ) 。請對以上施工過程中發(fā)生的4 個事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。多選題8、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括() 。A設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)B施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)C材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)D工程竣工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)E施工準(zhǔn)備階段建設(shè)

6、監(jiān)理工作的主要任務(wù)單選題9、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是() 項(xiàng)目管理的任務(wù)。A業(yè)主方B施工方C監(jiān)理方D設(shè)計(jì)方簡答題10、某管道安裝工程項(xiàng)目，有A、B、C三家潛在投標(biāo)人， A 投標(biāo)人近期施工任務(wù)已經(jīng)飽和，但企業(yè)考慮到該管道工程項(xiàng)目的利潤豐厚，為了使企業(yè)增效， 決定投標(biāo)。 B 投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)在確定了總價(jià)的前提下，適當(dāng)調(diào)整了各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)，使得該報(bào)價(jià)既不影響總報(bào)價(jià)又可在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。C 投標(biāo)人在投標(biāo)決策時(shí)，結(jié)合自身技術(shù)實(shí)力、 經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力和業(yè)績信譽(yù)實(shí)力綜合考慮了影響該工程項(xiàng)目投標(biāo)決策的客觀因素后決定放棄投標(biāo)。問題1. 按投標(biāo)的性質(zhì)，投標(biāo)書一般可分為哪幾種類型的標(biāo)書投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)什

7、么選擇不同性質(zhì)的標(biāo)書 A 投標(biāo)人的投標(biāo)屬于什么性質(zhì)的標(biāo)書多選題11、以下對業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)描述正確的有() 。A建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段B項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)、的一面，它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系C業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于投資方的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D業(yè)主方最重要的任務(wù)階段就是從決策階段至竣工驗(yàn)收E業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程單選題12、建設(shè)項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于()和項(xiàng)目總承包方的自身利益。A項(xiàng)目的整體利益B施工總承

8、包方的利益C投資方的利益D項(xiàng)目經(jīng)理的利益多選題13、每個建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個可能的工作流程方案中確定() 。A信息處理工作流程組織B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程組織C物資采購工作的流程組織D與工程管理有關(guān)的信息處理的流程組織E施工作業(yè)的流程組織多選題14、建設(shè)項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于_。A業(yè)主方的利益B項(xiàng)目的整體利益C項(xiàng)目總承包方自身利益D項(xiàng)目的投資目標(biāo)E施工總承包方的利益簡答題15、施工任務(wù)交底包括哪些方面的交底并說明程序。單選題16、施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過 () 反映的。A工程變更文件B進(jìn)度報(bào)告C施工組織

9、設(shè)計(jì)D分包合同多選題17、在志愿者督導(dǎo)中，最需要發(fā)揮的行政功能是() 。A提供知識B團(tuán)隊(duì)討論C管理運(yùn)作D工作表現(xiàn)E監(jiān)督評估單選題18、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個重要的內(nèi)容是A軟件工程管理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓(xùn)D軟件工程的環(huán)境多選題19、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題20、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)不包括() 。A貫徹有關(guān)法律

10、、法規(guī)和政策B執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)C指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動D實(shí)現(xiàn)安全施工、文明生產(chǎn)-1- 答案： B暫無解析2- 答案： A 解析 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)處置方式分類，可分為可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)方產(chǎn)品的缺陷風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等屬于可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；而采購項(xiàng)目變更、索賠及政策風(fēng)險(xiǎn)等屬于不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)， 不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致實(shí)際支付的成本增加以及與競爭性招標(biāo)采購的初衷不一致。3- 答案： D 考核內(nèi)容 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 解題思路 項(xiàng)目前期具有較大的節(jié)省投資的可能。4- 答案： D建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是通過控制項(xiàng)目目標(biāo)， 最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能， 以滿足使用者的需求。5- 答案：

11、 A,B,D 解析 建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性是從其業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。按照委托監(jiān)理合同為建設(shè)單位提供管理服務(wù)，其內(nèi)涵有：6- 答案： C 解析 考點(diǎn) 1Z201080施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任。7- 答案：合同責(zé)任分析如下：暫無解析8- 答案： A,B,C,D 解析 1Z201102 監(jiān)理的工作任務(wù)9- 答案： A 解析 本題考核的是 1Z203021 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)淪證的工作內(nèi)容。 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。10- 答案：按投標(biāo)的性質(zhì)，投標(biāo)書一般分為風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)、保險(xiǎn)標(biāo)、盈利標(biāo)和保本標(biāo)。暫無解析11- 答案： A,B,E暫無解析12- 答案： A暫無解析13-

12、答案： B,C,D,E暫無解析14- 答案： B,C暫無解析15- 答案：施工任務(wù)交底包括：企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部交底；施工任務(wù)劃分交底；經(jīng)批準(zhǔn)后的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、 施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)的交底；對作業(yè)施工隊(duì)、施工作業(yè)班組的施工任務(wù)交底等。暫無解析16- 答案： B 解析 進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題， 并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。17- 答案： C,D 解析 行政督導(dǎo)的主要目的是使志愿服務(wù)能夠切實(shí)符合社會服務(wù)機(jī)構(gòu)的期望和政策，并能有效地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)， 因此“管理運(yùn)作”和“工作表現(xiàn)”是志愿者督導(dǎo)最需要發(fā)揮的行政功能。18- 答案： A 解析 軟件工程學(xué)是計(jì)算機(jī)科學(xué)的分支，其包含的內(nèi)容可概括為：軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。19- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照