歷年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}3977

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}單選題1、施工資源管理任務(wù)中，“確定資源的選擇”不包括() 工作。A確定項(xiàng)目所需的管理人員和各工種的工人數(shù)量B確定施工隊(duì)的數(shù)量C確定項(xiàng)目所需的各種物資資源的品種、類(lèi)型、規(guī)格和相應(yīng)的數(shù)量D確定項(xiàng)目所需的各種來(lái)源的資金的數(shù)量單選題2、關(guān)于貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知部分，下列說(shuō)法不正確的是() 。A已進(jìn)行資格預(yù)審的招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)文件一般不再要求投標(biāo)文件提供投標(biāo)資格證明文件B國(guó)內(nèi)貨物招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般為貨物運(yùn)到招標(biāo)人指定地點(diǎn)交貨價(jià)C對(duì)于價(jià)格波動(dòng)大、供貨周期長(zhǎng)的貨物，招標(biāo)文件可采用可調(diào)整價(jià)格的合同計(jì)價(jià)類(lèi)型D投標(biāo)有效期過(guò)短，會(huì)加大投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)單選題3、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型有多種，根據(jù)風(fēng)

2、險(xiǎn)處置方式分，() 屬于不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。A采購(gòu)項(xiàng)目變更B安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C產(chǎn)品缺陷風(fēng)險(xiǎn)D信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)單選題4、某城市給水工程項(xiàng)目，通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)確定了本市一家具有承擔(dān)該工程項(xiàng)目資質(zhì)的施工企業(yè)實(shí)施施工任務(wù)。施工企業(yè)在給水廠(chǎng)站工程施工時(shí)制定了以下施工技術(shù)要求：水池底板混凝土一次澆筑完成；水池底板混凝土澆筑采用吊斗澆筑機(jī)械振搗，在澆筑地點(diǎn)，混凝土的坍落度為60cm；池壁混凝土連續(xù)一次澆筑完成。池壁的混凝土澆到頂部應(yīng)停（）h，待混凝土下沉后再作二次振動(dòng)，消除因沉降而產(chǎn)生的頂部裂縫。A05B1C15D2多選題5、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是() 。A工程設(shè)計(jì)成本目標(biāo)B工程設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C工程設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)D建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)E

3、建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)單選題6、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力多選題7、按照招標(biāo)標(biāo)法的規(guī)定，() 可以不進(jìn)行招標(biāo)，采用直接發(fā)包的方式委托建設(shè)任務(wù)。A施工單項(xiàng)合同估算價(jià)150 萬(wàn)元人民幣B重要設(shè)備的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)150 萬(wàn)元人民幣C監(jiān)理合同，單項(xiàng)合同估算價(jià)150 萬(wàn)元人民幣D項(xiàng)目總投資 4000 萬(wàn)元，監(jiān)理合同單項(xiàng)合同估算價(jià)30 萬(wàn)元人民幣E項(xiàng)目總投資 2000 萬(wàn)

4、元，監(jiān)理合同單項(xiàng)合同估算價(jià)30 萬(wàn)元人民幣簡(jiǎn)答題8、【案例 2】業(yè)主將某建設(shè)工程項(xiàng)目委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。在委托監(jiān)理合同中，對(duì)業(yè)主和監(jiān)理單位的權(quán)利、 義務(wù)和違約責(zé)任所作的部分規(guī)定如下：1. 在施工期間，任何工程設(shè)計(jì)變更均須經(jīng)過(guò)監(jiān)理方審查、 認(rèn)可，并發(fā)布變更指令方為有效，實(shí)施變更。 2. 監(jiān)理方應(yīng)在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)委托的建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施施工監(jiān)理。3. 監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤或不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正。 4. 監(jiān)理方僅對(duì)本工程的施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制， 業(yè)主則實(shí)施進(jìn)度控制和投資控制任務(wù)。 5. 監(jiān)理方在監(jiān)理工作中僅維護(hù)業(yè)主的利益。6. 監(jiān)理方有審核批準(zhǔn)索

5、賠權(quán)。 7. 監(jiān)理方對(duì)工程進(jìn)度款支付有審核簽認(rèn)權(quán) ; 業(yè)主方有獨(dú)立于監(jiān)理方之外的自主支付權(quán)。 8. 在合同責(zé)任期內(nèi)， 監(jiān)理方未按合同要求的職責(zé)履行約定的義務(wù)， 或業(yè)主違背合同約定的義務(wù)， 雙方均應(yīng)向?qū)Ψ劫r償造成的經(jīng)濟(jì)損失。 9. 當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在42 日前通知對(duì)方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法免除責(zé)任的外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。 10. 當(dāng)業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理方無(wú)正當(dāng)理由而又未履行監(jiān)理義務(wù)時(shí)， 可向監(jiān)理方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若業(yè)主發(fā)出通知后 21 日內(nèi)沒(méi)有收到答復(fù)，可在第一個(gè)通知發(fā)出后 35 日內(nèi)發(fā)出終止委托監(jiān)理合同的通知，合同即行終止。監(jiān)理方承擔(dān)違約責(zé)任。 11.

6、在施工期間，因監(jiān)理單位的過(guò)失發(fā)生重大質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)付給業(yè)主相當(dāng)于質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失 20%的罰款。 12. 監(jiān)理單位有發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令等指令的權(quán)力?！締?wèn)題】單選題9、實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包模式，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主來(lái)說(shuō)，具有許多優(yōu)點(diǎn)，但不包括() 。A有利于進(jìn)度控制，并縮短工期B有利于組織與協(xié)調(diào)。在所有的實(shí)施單位中，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)項(xiàng)目總承包單位進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)，從而大大簡(jiǎn)化了協(xié)調(diào)工作，也減少了協(xié)調(diào)費(fèi)用C有利于投資控制，降低工程造價(jià)D建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一家承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主有利單選題10、施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是(

7、) 。A擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度B協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類(lèi)合同條款，并參與各類(lèi)合同的商談C根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告D合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理單選題11、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是_。A編制施工成本控制工作計(jì)劃B確定施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D防止和處理施工索賠單選題12、在國(guó)際上（）可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。A會(huì)計(jì)師事務(wù)所B項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司C設(shè)計(jì)施工總承包單位D工程總承包單位單選題13、建設(shè)工程造價(jià)有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為() 。A建

8、設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格B建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格C建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D建設(shè)工程動(dòng)態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資單選題14、下列屬于監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施的是（） 。A編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制B建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度C推行 CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包D采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制單選題15、() 是商業(yè)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型、性質(zhì)和程度進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的分析后，從內(nèi)部組織管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等采取措施來(lái)控制、轉(zhuǎn)移和化解風(fēng)險(xiǎn)， 使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)回到正常范圍。A系統(tǒng)性處置B預(yù)警性處置C預(yù)控性處置D

9、全面性處置單選題16、關(guān)于施工企業(yè)工資支付管理，以下說(shuō)法正確的是() 。A建筑施工企業(yè)應(yīng)將工資發(fā)放給包工頭，并由包工頭轉(zhuǎn)發(fā)給勞動(dòng)者本人B施工企業(yè)不得因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難而延期支付工資C施工企業(yè)應(yīng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資每年度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資D施工企業(yè)不得偽造、編造、隱匿、銷(xiāo)毀出勤記錄和工資支付表單選題17、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作， 涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A動(dòng)態(tài)控制B糾偏控制C責(zé)任體系的建立D成本計(jì)劃的組成多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基

10、本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題19、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容，說(shuō)法有誤的是() 。A根據(jù)引起有毒有害物質(zhì)向環(huán)境發(fā)散的危害環(huán)境事故起因，將風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型分為火災(zāi)、爆炸和輻射三種B風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容包括資料收集準(zhǔn)備和物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別兩部分C風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中進(jìn)行資料收集和準(zhǔn)備工作指主要收集建設(shè)項(xiàng)目工程資料、環(huán)境資料和事故資料，為進(jìn)行物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和生產(chǎn)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提供基礎(chǔ)資料D風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指對(duì)項(xiàng)目所涉及的原材

11、料及輔料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品及“三廢”污染物，按其危險(xiǎn)性或毒性，進(jìn)行危險(xiǎn)性識(shí)別單選題20、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別要與風(fēng)險(xiǎn)() 相結(jié)合，以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。A時(shí)間估計(jì)B大小估計(jì)C程度估計(jì)D類(lèi)別估計(jì)-1- 答案： B暫無(wú)解析2- 答案： D 解析 D項(xiàng)，投標(biāo)有效期設(shè)置應(yīng)合理，如果投標(biāo)有效期過(guò)短，則可能在有效期內(nèi)不能夠完成完整的招標(biāo)程序并最終簽署合同； 如果投標(biāo)有效期過(guò)長(zhǎng)， 則會(huì)加大投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人則會(huì)將這部分風(fēng)險(xiǎn)以提高投標(biāo)價(jià)的形式轉(zhuǎn)嫁給招標(biāo)人。3- 答案： A 解析 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)處置方式分類(lèi)，可分為可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)方產(chǎn)品的缺陷風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等屬于可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；而采購(gòu)項(xiàng)目

12、變更、索賠及政策風(fēng)險(xiǎn)等屬于不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)， 不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致實(shí)際支付的成本增加以及與競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)的初衷不一致。4- 答案： B暫無(wú)解析5- 答案： A,B,C,D 解析 建設(shè)項(xiàng)目主要參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)6- 答案： C施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)7- 答案： A,E各類(lèi)工程項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一者， 必須進(jìn)行招標(biāo)： (1) 施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在 200 萬(wàn)元人民幣以上； (2) 重要設(shè)備、 材料等貨物的采購(gòu)， 單項(xiàng)合同估算價(jià)在 100 萬(wàn)元人民幣以上； (3) 勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 50 萬(wàn)元人民幣以上。 另外，即使單項(xiàng)合同估算價(jià)低于上述規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總

13、投資在 3000 萬(wàn)元人民幣以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，也必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。8- 答案：1. 第 1 條不妥，應(yīng)為：設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)在業(yè)主，任何設(shè)計(jì)變更須經(jīng)監(jiān)理方審查后，報(bào)業(yè)主審查、批準(zhǔn)、同意后，再由監(jiān)理方發(fā)布變更指令， 實(shí)施變更。2. 第 2 條正確。 3. 第 3 條不妥，應(yīng)為：監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的質(zhì)量要求時(shí)， 應(yīng)當(dāng)報(bào)告業(yè)主，由業(yè)主要求設(shè)計(jì)單位改正。4. 第 4 條不妥，應(yīng)為：監(jiān)理方有實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量、 進(jìn)度和投資三方面的監(jiān)督控制權(quán)。 5. 第 5 條不妥，應(yīng)為：在監(jiān)理工作中，監(jiān)理方在維護(hù)業(yè)主合法

14、權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。 6. 第 6 條不妥，應(yīng)為：監(jiān)理方有審核索賠權(quán)，除非有專(zhuān)門(mén)約定外，索賠的批準(zhǔn)、確認(rèn)應(yīng)通過(guò)業(yè)主。 7.第 7 條不妥，應(yīng)為 ; 在工程承包合同議定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，監(jiān)理方對(duì)工程進(jìn)度款的支付有審核簽認(rèn)權(quán); 未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)，業(yè)主不支付工程進(jìn)度款。 8. 第 8條正確。 9. 第 9 條正確。 10. 第10 條正確。 11. 第 11 條不妥，應(yīng)為：因監(jiān)理方過(guò)失而造成了業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過(guò)監(jiān)理報(bào)酬總額 ( 除去稅金 ) 。12. 第 12 條正確。暫無(wú)解析9- 答案： D暫無(wú)解析10- 答案： C暫無(wú)解析11- 答案： A暫無(wú)解

15、析12- 答案： B暫無(wú)解析13- 答案： B工程造價(jià)的兩種含義。14- 答案： B暫無(wú)解析15- 答案： D 解析 全面性處置是商業(yè)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型、性質(zhì)和程度進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的分析后，從內(nèi)部組織管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等采取措施來(lái)控制、轉(zhuǎn)移和化解風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)回到正常范圍。16- 答案： D 解析 本題考核的是 1Z201085 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。 有關(guān)施工企業(yè)工資支付管理的知識(shí)點(diǎn)。 該知識(shí)點(diǎn)也是新增內(nèi)容， 必須嚴(yán)加注意。A 選項(xiàng)明顯不對(duì)，建筑施工企業(yè)應(yīng)將工資直接發(fā)放給勞動(dòng)者本人，而非包工頭。 B 選項(xiàng)從情理來(lái)看貌似正確，事實(shí)上施工企業(yè)可以因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難而延期支付工資， 但有兩個(gè)先決條件：第一，必須向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致；第二，最長(zhǎng)不得超過(guò) 30 天。C 選項(xiàng)錯(cuò)在不應(yīng)每年度末清潔勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資，而應(yīng)每季度末清潔勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資， 只有 D選項(xiàng)才是完全正確的。 判斷這類(lèi)概念論述題目的是與非， 必須先搞清每一個(gè)論述是否含有隱藏的先決條件， 否則很容易失誤。此類(lèi)考題是今后建造師考試的命題趨勢(shì)之一。17- 答案： C暫無(wú)解析18- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法