在德育論壇上的發(fā)言稿

1、-范文最新推薦 -在德育論壇上的發(fā)言稿尊敬的各位領導，各位老師，大家好！首先感謝各位對我們初一級部工作的支持與幫助， 感謝各位班主任對我工作的支持。擔任級部主任工作只有短短半年，經(jīng)驗談不上，所以只是將自己工作中的一些做法與大家來分享一下，以期引起大家的借鑒。一、級部的教育理念清朝陳澹然說，自古不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者 , 不足謀一域。教育是一件大事，我們常說：百年大計，教育為本嘛。所以我也一直在思考怎樣才能實現(xiàn)最好的教育，即理想的教育應該是怎樣的。在思考中， 我常常想起我們學校的教育理念是：讓學校成為師生提升生命質(zhì)量的綠洲， 把每一個學生當做自己的孩子， 這句話提得非常好，也是我們每

2、位師生應該遵循的教育箴言。 在對這一教育理念思考的基礎上，結合自身的理解，確立了級部教育的的核心理念是：和合。在這里，將和合作為核心理念，它首先強調(diào)的是合，即合作共贏；而和，即和諧相處。體現(xiàn)團結合作、拼搏進取、敢于爭先、共榮共贏、和諧發(fā)展的境界。二、級部管理1、教師工作（1）做好班主任隊伍建設。班主任隊伍建設的好壞，直接影響一個1/16級部的教育質(zhì)量。在此，我們級部主要采取三項舉措：一是開好班主任例會，充分發(fā)揮大家的集體智慧， 及時總結并推廣班主任工作的好經(jīng)驗，好典型， 促進了級部內(nèi)工作的良性發(fā)展，也從一定程度上提高班主任的自身素質(zhì)和管理水平。二是倡導奉獻精神， 調(diào)動廣大班主任教師工作的積極性

3、。 班主任工作與單純?nèi)握n教師差別很大，需要班主任教師的付出很多， 早來晚走，大事小情，件件樣樣都要班主任處理，但做班主任工作又是非常快樂的事情，記得魏書生說過當教師有三重收獲：收獲各種人才，收獲真摯的感情，收獲創(chuàng)造性地成果。我認為只有班主任才是收獲最多的人。三是在班級管理中提倡特色管理，嚴抓班風學風。班主任工作是班級工作的大頭，指導、督促工作落實，最大限度地做到最好。 將年級管理與指導、 分析發(fā)現(xiàn)的問題以及預見性的建議及時反饋到班主任處，利于工作的開展與彌補。同時，鼓勵班主任時時學習、交流經(jīng)驗，創(chuàng)造性地工作，形成符合本班實際的班風。（ 2）打造學習型、研究型的教師團隊。首先，進一步加深學習：認

4、真組織學習、積極參加教研活動、認真向有得法的老師請教，及時改進。其次，認真落實教學環(huán)節(jié)：教師備課、上課、作業(yè)布置、課后教學反思總結、課后輔導、自習課等，特別是上課、教學反思及自習課為把握學生課堂動態(tài)，經(jīng)常進班聽課，為加強自身授課改進，倡導積極反思，互相交流得失； 自習課分配到人， 負責到人，提高自習質(zhì)量，做到自習絕對的靜。最后，倡導全體教師嚴管、緊跟、細導，做好年級工作一盤棋的思想，協(xié)調(diào)好各科教育教學工作。-范文最新推薦 -在管理中，我們積極倡導教師進行相互學習，取長補短，我們初一年級 26 位語、數(shù)、英、政、史、地、生老師有 10 位是新進教師，我們提倡和要求老教師多聽初二、 初三老師的課，

5、 剛畢業(yè)的老師要聽同頭課老師的課再上課，再如學案的推行，即密切了集體教研與集體備課，也讓每一位教師增加了許多鍛煉， 以前許多幾乎不用電腦的教師現(xiàn)在都能較熟練打字，排版等（如：張?zhí)m云、南方、王曉蘭等老師） ，還有伴隨課改推行，我們級部積極參與學校教研的一周一科一課活動，提倡備課組多指出不足， 少說些無關痛癢的好話， 然后就某個問題共同探討最好的方法。 在研討與相互學習中， 許多老師的課有了很大提高，所有這些，對老師們的專業(yè)成長起了一定的促進作用。（3）實施制度管理，實現(xiàn)政令暢通。大家都知道級部工作是比較瑣碎的，學生的、教師的、各部門的工作一天處理最少5、6 個，多者達十幾個等你完成， 這些任務怎

6、樣才能保質(zhì)保量的完成， 這就需要做到上行下效，政令暢通，沒有這一點你就是喊破嗓子也沒人理你。因此，在日常要求所有教師對布置的任務一定認真落實，并注重實效。確保各項工作有序開展。如：學案使用的推行，一開始該如何推？當時秦校長、王校長和教研室都對我們予以了高度支持， （特別是英語組，一直游離在學案使用之外） ，現(xiàn)在強行上路。開頭開得不錯，老師支持很快推開；但推行過程中不斷遇到新問題，針對這些，我們前期主要開展了針對不同問題的小策略研究， 并反過來要求所有教師進行應用。再如學案的打印， 當時許多教師表示了困難與不理解，一是3/16我們級部由于配備的電腦和打印機現(xiàn)在仍然沒到位，老師們到處跑的打印，有時

7、難免有點別人屋檐下的感覺，再比如數(shù)學組（因為數(shù)學符號繁雜，打字不熟練等一致要求手寫打印） 。我傳達了秦校長的意思：一是不會像手寫一樣字寫的參差不齊，給學生感覺好，給老師樹形象；二是便于資源的積累，供學校內(nèi)資源共享，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用；現(xiàn)在各科全部預期推開。2、學生管理（德育教育為首的觀念不動搖）初一 10 個班，共 488 人，大部分為劃片生，另一部分為旗下以及借讀生，市郊學生多，家庭情況復雜。依據(jù)行為及學習習慣養(yǎng)成不好的實際，我們初一級部將養(yǎng)成教育中行為習慣的培養(yǎng)作為重點。（1）、制定明確的標準，讓學生心中有標尺。從學生入學那天開始，就通過早晨和晚上每日一小時組織學生學習中學生守則、中學生

8、日常行為規(guī)范，以及學習結合本校實際制定出的具體的規(guī)章制度，如東勝區(qū)東聯(lián)現(xiàn)代中學新生入學教育材料>> ，給學生以明確的行為標準，讓學生明確應該做什么，不應該做什么。并按要求強化記憶并落實， 重點貫徹與執(zhí)行。配合政教處，嚴格檢查與督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從早到校到晚放學，從入學站隊、打掃衛(wèi)生到下午放學關燈窗都有要求， 在一個月中強化讓標準成為習慣。確定習慣養(yǎng)成中的薄弱方面， 每兩周再選定一個主題進行整頓強化，力保效果和成績。成效顯著。如：見面鞠躬問好、校服穿戴、儀容儀表、課間紀律、買吃零食、攜帶手機等方面都作為專題整頓過。（2）、身先示范，從小事入手：從初一新生軍訓開始

9、，我們年級就配-范文最新推薦 -合各位班主任老師著手抓好每一件小事，從掃好、拖好每一片地、洗好每一把拖把、 擦好每一塊瓷磚每一塊玻璃開始，從講要求到親身示范，耐心地一遍又一遍教、 督促。讓學生明白一屋不掃， 何以掃天下？另外，我們還嚴格按照東勝區(qū)東聯(lián)現(xiàn)代中學新生入學教育材料>> 的要求，從學生進校門到升旗儀式、兩操、愛護公物等方面進行不斷的教育、監(jiān)督，要求學生做到的，我們老師首先做到，全體初一老師學習并且掌握中學生日常行為規(guī)范與弟子規(guī)對應條規(guī)， 因為我們知道，身教重于言教，老師就是學生身邊最好的榜樣。級部要求班主任要以身作則，說道做到，給學生樹立榜樣，讓學生從內(nèi)心中

10、佩服自己的班主任。 如開會時與學生坐在一起聽會， 跑操時站在隊伍后面一起做， 而不是在前臺閑逛閑聊， 也不是躲在遠處偷偷監(jiān)視；勞動時親自動手，而不是只做甩手掌柜；為了使學生養(yǎng)成文明的行為習慣，自己就該對人有禮貌、談吐文雅、外表端莊、衣著整潔。有些事學生可能道理也懂， 但就是不知怎么做或不能控制自己， 如果老師以身作則，學生就會模仿，并下定決心去做好，同時還能感到老師平易近人，和藹可親，從而融洽師生關系，增強老師的威信，正所謂喊破嗓子，不如做出樣子。（ 3）抓好各項活動，以活動促學習、行為習慣的養(yǎng)成。以上是對大家的匯報， 同時在這次級部廣泛調(diào)研中也有兩個比較突出的問題：即家校溝通與班干部培養(yǎng)問題

11、， 經(jīng)過討論決定試行以下措施。5/16（ 2）注重學生干部培養(yǎng)，強化學生自我管理。班干部的選拔利用至關重要。 班干部是班主任的得力助手， 一個班級如果培養(yǎng)出一批好的班干部隊伍， 那班主任就省很多心了。 關鍵在選拔和培訓上，這就需要班主任通過開班會、 通過開展活動去發(fā)現(xiàn)人才，通過調(diào)查了解，找到幾位學習優(yōu)秀、品行良好，在班級得到大家認可的同學，去組建班委會，對學生班干進行培訓，明確各班干的職責，指導他們開展班級工作； 根據(jù)實地觀察和學生意見， 再重點選兩名作為重點班干培養(yǎng)， 由他們負責班級的日常事務， 協(xié)助班主任和其他教師做好班級工作， 只要有班主任老師的支持和實踐指導， 得力的班干部隊伍會很快成

12、型的。所以培訓是很重要的，需要班主任的付出的。同時級部協(xié)助班主任培訓， 主要通過讓班干部直接參與級部管理來培訓。即在下學期開學初， 讓班干部參加級部班主任例會， 其次每月初，各班在班委的組織下通過集體討論決定進行單項先進集體的申報與評比，這個月本班要申報的項目，由本班學生代表簽好名，提出具體要求，由此作為本班共同奮斗的目標。 假如在本月某一單項沒有被評為示范班，班主任就負責動員學生在下一個月繼續(xù)申報， 因為這說明學生在這一方面還存在不足， 通過不斷地反復， 來不斷改正學生在行為上的不足，同時激發(fā)學生的集體榮譽感。 也讓班干部在參與具體實踐的事務中發(fā)掘潛能，完善自我。上半年，我局（營銷部）在市委

13、市政府和市局的領導下，各職能部門的大力支持，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持打牢-范文最新推薦 -基礎，緊緊圍繞卷煙上水平的戰(zhàn)略任務，通過狠抓嚴格規(guī)范，強化基礎工作，提升隊伍素質(zhì)，全面推進北流煙草各項工作?，F(xiàn)將上半年煙草工作情況匯報如下：一、上半年主要業(yè)務情況（一）卷煙經(jīng)營方面（二）專賣管理方面二、上半年工作回顧（一）認真貫徹落實市委市政府部署的相關工作。1、認真配合推進我市項目建設工作。根據(jù)北流市項目建設規(guī)劃要求，2 月份，市國土資源局根據(jù)北流市人民政府的批復，征收廣西區(qū)煙草公司玉林市公司位于北流市城區(qū)城南一路二里16 號（荔枝公園旁、市糖煙公司倉庫內(nèi)）的334.33 平方米國有土地使用權。在此

14、項工作中，我局（營銷部）配合城投公司、北流市土地儲備中心，積極向玉林市局（公司）報告，按程序辦理有關手續(xù)，這工作已到收尾階段，有力推進了荔枝公園及周邊環(huán)境的改造工作。2、積極組織員工開展北流市城鄉(xiāng)環(huán)境建設。一是支持植樹綠化活動。今年我們按照市委市政府有關文件精神要求，發(fā)動全體員工按規(guī)定收繳資金 1440 元，支持我市植樹綠化工作。二是持之以恒抓好城鄉(xiāng)清潔工程。積極配合市委市政府實施城鄉(xiāng)清潔工程，營造和諧人居環(huán)境。我們派人負責責任片區(qū)的清潔工作，切實負起城鄉(xiāng)清潔工程相應社會責任。三是努力著手庭院綠化工作。 自簽北流市創(chuàng)建園林式單位 （園7/16林小區(qū)）責任書以來，我們也作出了庭院綠化工作的設想，

15、主要是向玉林市局（公司）匯報，根據(jù)我們庭院平面的情況爭取一些資金的支持，增加盆景，擴大庭院綠化。3、密切關注民生，促進社會和諧發(fā)展。一方面是積極響應市委市政府的號召，一是重新選派社會主義新農(nóng)村建設指導員駐清灣鎮(zhèn)白米村，了解新農(nóng)村建設的需要，服務于新農(nóng)村建設，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。另一方面是發(fā)揚一方有難八方支援的精神，今年 4 月份組織全體員工踴躍捐款抗旱救災，共收到員工自愿捐款1730 元，以盡微薄之力幫助災區(qū)人民重建家園，促進社會大家庭和諧發(fā)展。（二）真抓實干，重點做好卷煙營銷、 專賣管理、內(nèi)部管理三項工作。卷煙營銷方面：突出嚴格規(guī)范，更加注重強化重打基礎工作，更加注重發(fā)展方式轉變， 不斷夯實

16、基礎工作， 打牢市場基礎，鞏固工作基礎。1、嚴格規(guī)范流程，促進規(guī)范發(fā)展。在日常卷煙經(jīng)營中，我們緊緊圍繞嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草總體目標要求，嚴格規(guī)范各項卷煙營銷工作。一方面， 規(guī)范營銷人員日常行為工作流程，嚴格按照流程開展工作， 逐步實現(xiàn)營銷工作的規(guī)范化和標準化。 今年來我們針對卷煙工作，共梳理了 16 個客戶經(jīng)理工作流程，并利用業(yè)績督查考核杠桿促使客戶經(jīng)理嚴格實施， 促進客戶經(jīng)理對卷煙零售戶的規(guī)范管理。另一方面，規(guī)范貨源分配管理。今年以來，我們充分利用信息科技化管理，全面實現(xiàn)貨源系統(tǒng)自動分配， 進一步規(guī)范卷煙供銷鏈條，提高經(jīng)營戶的滿意度和忠誠度。2、深耕農(nóng)村市場，拓寬服務網(wǎng)絡履蓋。

17、在去年空白村開展工作的基-范文最新推薦 -礎上， 4-5 月份開展農(nóng)村店的調(diào)查，對符合辦證條件的但仍未辦有煙草專賣零售許可證的經(jīng)營戶，我們動員他們辦理卷煙零售許可證，提高農(nóng)村零售戶的覆蓋面，進一步拓寬農(nóng)村網(wǎng)絡建設。3、轉變發(fā)展方式，注重品牌培育。今年年初，我們國家局局長姜成康正式提出了中國煙草下一步的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，即532 戰(zhàn)略。 532 戰(zhàn)略是指爭取用五年或更長一段的時間， 著力培育 2 個年產(chǎn)量 500 萬箱、 3 個 300 萬箱、 5 個 200 萬箱重點骨干品牌。這個品牌發(fā)展戰(zhàn)略，意味著我們要進一步轉變發(fā)展方式， 不能再單純的依靠滿足本地市場消費者卷煙消費偏好來提升卷煙銷量了， 而是

18、要把市場資源向全國性重點骨干品牌品牌傾斜， 對各品類卷煙進行疏理和規(guī)劃， 建立適合北流卷煙品牌長遠發(fā)展的品類體系。 因此，今年來我們通過出臺品牌培育方案、加強客戶經(jīng)理和卷煙零售戶品牌培育技巧學習、 加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營銷來掀起新一輪的卷煙品牌培育工作。 目前，我們重點培育的硬盒紅塔山（經(jīng)典 150）頁 頁、軟盒雙喜（廣州）和軟盒真龍（嬌子）在市場上的知曉度、美譽度都有了一定的提高。專賣管理方面：1、聯(lián)合執(zhí)法機制，深入開展清理整頓卷煙市場專項行動。今年來，在以周濤副書記、副市長為組長的市打假工作領導小組以及市公安局、工商局等執(zhí)法部門的大力幫助下，我局繼續(xù)深入開展卷煙打假、打私、取締無證照卷煙經(jīng)

19、營戶專項突擊行動。截止6 月份，我們在全市范圍內(nèi)共開展了11 次大型專項9/16行動，共出動執(zhí)法人員600 多人次，查處名煙、名酒店、賓館、酒店、飯店等違法案件109 起，查獲違法卷煙8.77 件，案值 6.5 萬元，營造了強大的執(zhí)法聲勢，有效地打擊和遏制涉煙違法犯罪行為。2、加強同毗鄰廣東的合作，共謀維護卷煙市場秩序的良計。一月份，我局到化州、信宜、高州等煙草專賣局參加專賣執(zhí)法聯(lián)席會，并分別確立了煙草專賣聯(lián)合執(zhí)法機制 。通過召開專賣執(zhí)法聯(lián)席會，加大了邊界卷煙聯(lián)合打假力度，有利于維護和穩(wěn)定雙方煙草市場經(jīng)營秩序。3、全面啟動煙絲市場清理整頓專項行動，遏制非法煙絲擺賣行為反彈。為了逐漸提升中低檔卷

20、煙銷量， 我局在五月份結合轄區(qū)市場實際情況，制定了煙絲市場清理整頓行動方案，組成清理整頓執(zhí)法組，集中力量，通過采取日常巡查與查找線索打源頭兩手抓的方式加強對煙絲市場的深入管理。 通過煙絲市場清理整頓專項行動， 非法煙絲擺賣行為得到了明顯的遏制。內(nèi)部管理方面：重點抓好團隊建設和安全管理工作。團隊建設方面：一是結合北流煙草發(fā)展的新形勢，我局（營銷部）認真開展了規(guī)范經(jīng)營是我們的生命線大學習大討論與機關干部思想作風紀律整頓活動，進一步強化全體干部職工重基礎、重規(guī)范、重管理的思想意識，筑牢嚴格規(guī)范的思想防線， 把加快發(fā)展建立在更加規(guī)范管理的基礎之上。根據(jù)廣西煙草開展開展學習調(diào)研整改年活動的要求，出臺了北

21、流市煙草專賣局（營銷部）關于開展學習調(diào)研整改年活動方案，通過加強學習調(diào)研，拓開思路，努力推進北流煙草的發(fā)-范文最新推薦 -展。二是突出領導干部隊伍建設。組織領導干部學習明示與承諾制度、黨員領導干部廉潔從政若干準則以及韓峰事件，時刻做到警鐘長鳴、廉潔自律。規(guī)范公務用車管理，杜絕公車私用，提高公車使用效率。實行領導離開轄區(qū)報告制度等， 通過加強領導干部作風建設，營造凝心聚力干工作的良好氛圍。安全管理方面，我們加強了制度建設，于年初出臺了北流市煙草專賣局（營銷部） 突發(fā)公共事件應急預案，并號召全體員工加強學習，不斷提高處理突發(fā)事件的能力。 六月份開展了安全生產(chǎn)月活動， 通過掛橫幅，兄弟縣局交叉檢查等

22、形勢，強化全體安全意識，深化企業(yè)安全文化建設。并針對今年來我國部分地區(qū)出現(xiàn)干旱、洪澇、地質(zhì)災害等嚴重情況，本著對員工、對人民負責的精神，加強了監(jiān)測預報，及時向部門員工發(fā)布預警信息， 并制定了北流營銷部防汛抗災情況記錄表，及時跟蹤各個部門、每位員工的安全情況，確保了上半年以來，我局（營銷部）無安全事故發(fā)生。三、存在問題與困難1、庭院綠化工作的開展還面臨一定困難。主要是受場地的限制以及資金的影響。尤其是目前玉林市公司部分卷煙仍需運輸?shù)轿揖謧}庫保管，送煙車輛的出入及暫扣違法運輸車輛的保管， 導致我局可用于綠化的實際空間比較少，要達到 30%的庭院綠化標準有一定困難。2、卷煙總量銷售不樂觀，上半年繳納

23、稅金減少幅度大。主要原因有：一是今年以來，我們更加注重基礎建設，更加注重發(fā)展方式轉變，廣11/16西煙草為了完成自治區(qū)政府的要求再通過三年時間將年煙草稅利達到 150 億元的目標，現(xiàn)在把更多的市場資源集中在真龍、 雙喜品牌卷煙的培育上，目前的營銷工作處于轉型階段。 二是受傳統(tǒng)習慣的影響，中南部抽煙絲的習慣轉變需要一定的時間， 同時我們對煙絲市場的管理還要加強，整個北流市卷煙銷量的提升也是要有一個過程。 三是盡管我們北流上半年卷煙銷售額同比減少只有 5.8%，玉林市公司上半年卷煙購進量大，庫存大，增值稅同比少 , 致使我們繳納的稅金大幅度減少 , 同比下降 50.63%。3、本轄區(qū)市場監(jiān)管的形勢

24、仍然嚴峻。尤其是煙絲市場的監(jiān)管，因為煙絲的需求量較大，非法煙絲擺賣比較突出，屢禁不止，影響了中低卷煙的消費量。 而我們北流卷煙總銷量偏低， 就主要是中低檔煙的銷量占的比例低。四、下半年工作思路（一）想方設法推進庭院綠化工作。我們向玉林市局（公司）匯報，根據(jù)我們庭院平面的情況爭取資金的支持， 增加盆景，擴大庭院綠化，為綠化家鄉(xiāng)造福后代，建設北流園林式城市盡力。（二）籌劃在平政征地建設物流中轉站。經(jīng)過上半年的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)部機構存在大部分基層所、隊執(zhí)法人員偏少，專賣力量分散，不利于專賣工作的開展。同時根據(jù)玉林市煙草專賣局（公司）的指導意見，我們計劃下半年調(diào)整內(nèi)部專賣機構， 并提出在平政征地用于綜

25、合辦公的建設，以便更好服務和管理中南部煙草市場， 解決北流煙草發(fā)展的瓶頸問題。 6 月份，平政的綜合辦公用地預算已得到區(qū)局 （公司）-范文最新推薦 -的批復。希望今年下半年在市委市政府等有關部門的大力支持下， 可以推進此項工作的開展。（三）鞏固和提升網(wǎng)絡建設水平，穩(wěn)步推進卷煙營銷工作。一是繼續(xù)加強網(wǎng)絡建設基礎工作，全面推進，總體提升。把增量的重點從城網(wǎng)轉變到農(nóng)網(wǎng)，以農(nóng)村市場為卷煙銷量增長著力點，突出農(nóng)網(wǎng)建設，全面提升水平。二是繼續(xù)加強工商協(xié)同營銷，整合優(yōu)化品牌發(fā)展。重點是在與工商協(xié)同營銷的基礎上，加強重點培育品牌的宣傳攻勢，鞏固穩(wěn)定順銷品牌的市場份額， 整合滯銷品牌，營造市場良好的品牌架構。三

26、是繼續(xù)開展市場調(diào)研， 開拓市場潛在資源。 重點是加強農(nóng)村卷煙消費市場的調(diào)研， 分析市場的真實需求， 找出卷煙銷售與去年同期大幅度下降主要原因，及時制定新的營銷策略，開拓創(chuàng)新，有效開發(fā)潛在的市場資源，快速提升卷煙銷售量，扭轉卷煙銷售同比下降的現(xiàn)狀，力爭今年銷售額同比下降不大，下半年繳納稅金有較大的增長。（四）向北流市委市政府領導多匯報工作，加強與公安、工商等的聯(lián)系，依靠地方政府，充分利用好我市較好的煙草聯(lián)合執(zhí)法機制，繼續(xù)深入開展卷煙清理整頓專項活動，明確目標，強化措施，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的作用，嚴厲打擊涉煙犯罪活動，震懾涉煙違法犯罪行為，積極營造良好的市場環(huán)境。（五）繼續(xù)加強專賣部門對市場監(jiān)管的控

27、制力度。 一是突出北流實際，轉變煙絲市場管理方式， 繼續(xù)開展煙絲清理整頓專項行動。 三是突出重點，嚴打網(wǎng)絡， 加強與公安等部門的協(xié)作，加大對網(wǎng)絡案特別是本13/16地網(wǎng)絡案件的查處。 三是聯(lián)合機制， 加強和廣東相關部門的溝通與合作，改善邊界的煙草市場管理。（六）加強企業(yè)內(nèi)部建設， 進一步提升企業(yè)的管理水平。圍繞班子建設、隊伍建設、文化建設、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理、經(jīng)營業(yè)績、客戶服務和規(guī)范經(jīng)營九個方面抓各個工作的落實， 爭取企業(yè)全面管理得到新的提升。另外， 繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)建設，促進北流煙草安全、和諧發(fā)展。我們的工作離市委市政府的工作要求差距較大， 但是我們相信在北流市委市政府的領導下，北流煙草能緊緊圍繞玉林市局（公司）的工作思路，正視北流煙草面臨的困難和問題，迎難而上，努力構建嚴格規(guī)范、富有效率、 充滿活力的北流煙草，為建設富裕文明和諧新北流做出應有的貢獻。為加快推進酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 結合我市實際， 制定本方案。一、指導思想以優(yōu)質(zhì)、低度、營養(yǎng)、健康為方向，依托資源優(yōu)勢，依靠龍頭帶動，立足技術創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略，不斷加大工作力度，全力推進酒類產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。二、工作目標