監(jiān)理工程師如何進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審查

1、監(jiān)理人員怎樣進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審查1、施工組織設(shè)計(jì)審查記錄序?qū)彶閮?nèi)容專業(yè)監(jiān)理工總監(jiān)理工符合性要求程師審查意程師判斷見號(hào)建議1 工程動(dòng)工前， 應(yīng)由承1.施工組織設(shè)計(jì) / 方案應(yīng)由施工單1包單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì) / 方案 ( 分段或總體 )位項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員編制、經(jīng)承包公司（法人）技術(shù)負(fù)責(zé)人批2.準(zhǔn)簽署齊備，并蓋法人公章；專項(xiàng)工程施工方案編審批的要求：施工單位專業(yè)技術(shù)人員編 制、施工單位技術(shù)部門專業(yè)技術(shù)人員審查、 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人3.署名（贊成），并加蓋單位公章；專項(xiàng)方案審批時(shí)要注意審查專業(yè)公司資質(zhì)等級(jí)可否知足工程等級(jí)要求；編制依照、工程大體231. 主要編制可否齊備，法律法例是否是最新有效版本

2、；2. 工程大體內(nèi)容可否能反應(yīng)工程主要大體1管理機(jī)構(gòu)應(yīng)健全，覆蓋全部施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，確實(shí)可行擁有針對(duì)性4承包單位的質(zhì)量管理系統(tǒng)、技術(shù)管理系統(tǒng)和質(zhì)量、安全保證體系施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全和質(zhì)量管理人員、特種作業(yè)人員施工總平面部署51管理人員配置與招標(biāo)文件符合一致 。 2證件及配置人數(shù)應(yīng)符合規(guī)定要求，不得過(guò)期，應(yīng)人、證符合。1. 踏勘工程現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)識(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)狀況和施工條件及有關(guān)工程水文地質(zhì)勘探的資料。2.依照工程現(xiàn)場(chǎng)的情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的平面部署可否協(xié)調(diào)合理，塔吊、施工機(jī)具、資料加工及堆放、辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)備的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所、道路、排污、排水、1.1 監(jiān)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的

3、審查可按下表進(jìn)行：6工期及施工進(jìn)度安排計(jì)劃78勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備配置、資料和構(gòu)件等供應(yīng)計(jì)劃主要施工作業(yè)方案和施工工藝流程（特別是重要的重點(diǎn)部位、技術(shù)難點(diǎn)部位）防火等舉措可否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工要求。 1方案中的質(zhì)量與工期目標(biāo)可否與施工合同約定相一致，如有調(diào)整， 須有有關(guān)調(diào)整文件資料。 2施工進(jìn)度安排計(jì)劃要與建設(shè)方、施工方交流磋商一致，達(dá)到合理安排。應(yīng)知足工程施工進(jìn)度的安排，擁有合理性。應(yīng)知足工程設(shè)計(jì)、有關(guān)規(guī)范和規(guī)程的要求，擁有針對(duì)性、合理性、可操作性。質(zhì)量舉措、 安全舉措、9環(huán)介紹措、消防舉措和文明施工舉措應(yīng)擁有針對(duì)性、可操作性、可靠保證性。10冬雨期施工和專項(xiàng)施工舉措按有關(guān)規(guī)定要

4、求需經(jīng)承包單位組織專家論證審查的危險(xiǎn)性較大的工程當(dāng)要求承包單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）改正時(shí)應(yīng)擁有針對(duì)性、合理性。應(yīng)擁有專家論證審查建議的文件，11并按此文件要求 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）改正、完滿。12逼迫性標(biāo)準(zhǔn)的符合性131. 應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)要求改正的書面建議。2. 經(jīng)改正后從頭申報(bào)，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)判斷。審查方案中技術(shù)舉措和查收標(biāo)準(zhǔn)是否符合逼迫性條則專業(yè)監(jiān)理工程師：年月日總監(jiān)理工程師：年月日注：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)/ 方案前應(yīng)做到：1仔細(xì)全面閱讀施工圖紙，正確理解設(shè)計(jì)要求，特別關(guān)注波及影響施工技術(shù)、質(zhì)量、安全的難點(diǎn)，待審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)要求顯示擁有有關(guān)的控制管理舉措。2仔細(xì)掌握與工程有關(guān)的國(guó)家和地方的法律法例、現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逼迫性條則及施工承包合同文件等。項(xiàng)目監(jiān)理部方案審批要求施工組織設(shè)計(jì)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查、項(xiàng)目總監(jiān)審批；專項(xiàng)工程施工方案由專業(yè)監(jiān)理工程師審查、項(xiàng)目總監(jiān)署名（贊成）。專業(yè)監(jiān)理工程師填寫建 議：該方案所采用的主要施工作業(yè)方案、施工工藝流程質(zhì)量舉措、安全舉措、消防舉措、文明舉措等基本能知足工程要求；總監(jiān)理工程師填寫建議：基本贊成按施工方案組織推行，若設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生改正或現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)情況發(fā)生變化應(yīng)實(shí)時(shí)調(diào)整。審查中如發(fā)現(xiàn)方案不符合要求或部分不符合要求，項(xiàng)目監(jiān)理部可填寫表格施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查記錄一式兩份，送施工單