提高電話銷(xiāo)售的能力_第1頁(yè)
提高電話銷(xiāo)售的能力_第2頁(yè)
提高電話銷(xiāo)售的能力_第3頁(yè)
提高電話銷(xiāo)售的能力_第4頁(yè)
提高電話銷(xiāo)售的能力_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩52頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、.- 提高電話營(yíng)銷(xiāo)能力提高電話營(yíng)銷(xiāo)能力 宏勢(shì)職業(yè)培訓(xùn)宏勢(shì)職業(yè)培訓(xùn) 一一 .電話營(yíng)銷(xiāo)電話營(yíng)銷(xiāo)電話使用要領(lǐng)和技巧電話使用要領(lǐng)和技巧發(fā)現(xiàn)和激發(fā)客戶(hù)需求發(fā)現(xiàn)和激發(fā)客戶(hù)需求產(chǎn)品益處銷(xiāo)售產(chǎn)品益處銷(xiāo)售應(yīng)對(duì)和處理客戶(hù)異議應(yīng)對(duì)和處理客戶(hù)異議促進(jìn)客戶(hù)成交促進(jìn)客戶(hù)成交一、電話營(yíng)銷(xiāo)的基本要求一、電話營(yíng)銷(xiāo)的基本要求 電話工具優(yōu)缺點(diǎn)電話工具優(yōu)缺點(diǎn) 電話撥打要領(lǐng)電話撥打要領(lǐng) 電話接聽(tīng)要領(lǐng)電話接聽(tīng)要領(lǐng) 如何做好電話前準(zhǔn)備如何做好電話前準(zhǔn)備 電話開(kāi)場(chǎng)白要領(lǐng)電話開(kāi)場(chǎng)白要領(lǐng) 產(chǎn)品益處推介技巧產(chǎn)品益處推介技巧二、電話營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)要領(lǐng)二、電話營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)要領(lǐng) 如何選擇電話對(duì)象如何選擇電話對(duì)象 如何發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求如何發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求 電話商談基本

2、策略電話商談基本策略 如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)異議如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)異議 如何發(fā)現(xiàn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)如何發(fā)現(xiàn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信號(hào) 如何促進(jìn)客戶(hù)成交如何促進(jìn)客戶(hù)成交. 公司建有一支女子特攻隊(duì)公司建有一支女子特攻隊(duì)-(-(電話電話) )客戶(hù)客戶(hù)熱線服務(wù)代表熱線服務(wù)代表, , 專(zhuān)門(mén)使用電話銷(xiāo)售進(jìn)行目標(biāo)客戶(hù)篩選和專(zhuān)門(mén)使用電話銷(xiāo)售進(jìn)行目標(biāo)客戶(hù)篩選和客戶(hù)需求初步調(diào)查客戶(hù)需求初步調(diào)查, , 并電話直接受理用戶(hù)的訂單和跟蹤并電話直接受理用戶(hù)的訂單和跟蹤銷(xiāo)售服務(wù)過(guò)程。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),銷(xiāo)售服務(wù)過(guò)程。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),如語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)等方面訓(xùn)練,要求電話溝通如語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)等方面訓(xùn)練,要求電話溝通時(shí)候,各人都必須保持心情愉快,臉部帶有微笑,

3、并時(shí)候,各人都必須保持心情愉快,臉部帶有微笑,并要求辦公桌上專(zhuān)門(mén)放有鏡子,通電話時(shí)候,要直對(duì)鏡要求辦公桌上專(zhuān)門(mén)放有鏡子,通電話時(shí)候,要直對(duì)鏡子微笑子微笑.,經(jīng)過(guò)如此改進(jìn),電話工作成效有了非常,經(jīng)過(guò)如此改進(jìn),電話工作成效有了非常大的提高。大的提高。 在這支隊(duì)伍里,某某在這支隊(duì)伍里,某某 成效一直很不好,業(yè)績(jī)也是成效一直很不好,業(yè)績(jī)也是很一般,有一天上街突發(fā)奇想很一般,有一天上街突發(fā)奇想然后,如此一般然后,如此一般,終于工作業(yè)績(jī)居然有大的飛躍,終于工作業(yè)績(jī)居然有大的飛躍, , 她到底她到底感悟到感悟到了什么了什么呢呢? ? 還是看到了什么。還是看到了什么。. 2 2、請(qǐng)回答請(qǐng)回答 你是如何克服電話

4、缺點(diǎn)的你是如何克服電話缺點(diǎn)的? ?研討研討問(wèn)題問(wèn)題 1、請(qǐng)猜想請(qǐng)猜想 她到底是受到什么樣的感悟她到底是受到什么樣的感悟? ?.她看到了什么? 一組展示的圖片 吸引了她 感動(dòng)了她 醒悟了她.你感你感覺(jué)到覺(jué)到嗎?嗎?殤殤.你心痛嗎?你心痛嗎?.你能明白嗎?你能明白嗎?.您能您能行行.電話工具優(yōu)缺點(diǎn)電話工具優(yōu)缺點(diǎn)電話電話 優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)與與 缺點(diǎn)缺點(diǎn) 如何使用好電話如何使用好電話 如何克服電話缺點(diǎn)如何克服電話缺點(diǎn) 電話的八大優(yōu)點(diǎn)電話的八大優(yōu)點(diǎn) 電話的八大缺點(diǎn)電話的八大缺點(diǎn).電話工具優(yōu)缺點(diǎn)電話工具優(yōu)缺點(diǎn).電話撥打要領(lǐng)電話撥打要領(lǐng)電電 話話撥撥 打打微微笑笑禮禮貌貌態(tài)態(tài)度度專(zhuān)專(zhuān)心心音音量量動(dòng)動(dòng)聽(tīng)聽(tīng).電話撥打要

5、領(lǐng)電話撥打要領(lǐng)停下其他工作,專(zhuān)心打電話停下其他工作,專(zhuān)心打電話打電話前,先調(diào)整一下自己,以便精力集中打電話前,先調(diào)整一下自己,以便精力集中不要受其他事情的影響不要受其他事情的影響, , 調(diào)整成良好的姿態(tài)調(diào)整成良好的姿態(tài)保持良好的態(tài)度以感染對(duì)方保持良好的態(tài)度以感染對(duì)方待聽(tīng)到對(duì)方接聽(tīng)聲音后再寒暄待聽(tīng)到對(duì)方接聽(tīng)聲音后再寒暄連續(xù)并間隔連續(xù)并間隔1010分鐘致電二次無(wú)人聽(tīng)分鐘致電二次無(wú)人聽(tīng) 短時(shí)間不要再打第三次短時(shí)間不要再打第三次要禮貌寒暄,要尊稱(chēng)對(duì)方要禮貌寒暄,要尊稱(chēng)對(duì)方最好提及對(duì)方姓與職務(wù)最好提及對(duì)方姓與職務(wù)要主動(dòng)告訴對(duì)方你的單位和姓名要主動(dòng)告訴對(duì)方你的單位和姓名 特別是及時(shí)問(wèn)候?qū)Ψ教貏e是及時(shí)問(wèn)候?qū)?/p>

6、方對(duì)方無(wú)理,你可不能無(wú)理對(duì)方無(wú)理,你可不能無(wú)理要問(wèn)對(duì)方忙否?或打擾否?要問(wèn)對(duì)方忙否?或打擾否?不要先于對(duì)方掛電話不要先于對(duì)方掛電話電話電話 技巧技巧.電話接聽(tīng)要領(lǐng)電話接聽(tīng)要領(lǐng)電電 話話接接 聽(tīng)聽(tīng)微微笑笑禮禮貌貌態(tài)態(tài)度度詢(xún)?cè)儐?wèn)問(wèn)音音量量動(dòng)動(dòng)聽(tīng)聽(tīng).電話接聽(tīng)要領(lǐng)電話接聽(tīng)要領(lǐng)電話響二聲后就接,不要讓人電話響二聲后就接,不要讓人 等太久等太久, , 如晚接一定要致歉如晚接一定要致歉接電話前,先調(diào)整一下自己情接電話前,先調(diào)整一下自己情 緒和姿態(tài),并停下手頭工作緒和姿態(tài),并停下手頭工作拿起電話,要先開(kāi)口說(shuō)話并問(wèn)拿起電話,要先開(kāi)口說(shuō)話并問(wèn) 好致意好致意拿起電話拿起電話, , 要先報(bào)出自己名號(hào)要先報(bào)出自己名號(hào)接

7、電話,要少說(shuō)多聽(tīng)接電話,要少說(shuō)多聽(tīng)電話電話接聽(tīng)接聽(tīng)原則原則接電話聲音不能太大接電話聲音不能太大不要直問(wèn)人家是誰(shuí)不要直問(wèn)人家是誰(shuí)? ?不要直截了當(dāng)質(zhì)問(wèn)人家有什不要直截了當(dāng)質(zhì)問(wèn)人家有什 么事情?干什么?么事情?干什么?不愿繼續(xù)接電話不要無(wú)理掛掉不愿繼續(xù)接電話不要無(wú)理掛掉不要有不接電話的習(xí)慣不要有不接電話的習(xí)慣不要輕易打斷對(duì)方不要輕易打斷對(duì)方不要有長(zhǎng)時(shí)間不亢不聲不要有長(zhǎng)時(shí)間不亢不聲電話電話接聽(tīng)接聽(tīng)禁意禁意.掌握電話溝通技巧掌握電話溝通技巧沒(méi)有心情哪有態(tài)度沒(méi)有心情哪有態(tài)度保持電話溝通的禮儀保持電話溝通的禮儀適度的聲量適度的聲量良好的語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)與節(jié)奏良好的語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)與節(jié)奏電話溝通電話溝通技技 巧巧充分回應(yīng)與

8、迎合對(duì)方充分回應(yīng)與迎合對(duì)方克制不良電話接打習(xí)慣克制不良電話接打習(xí)慣.情情景景演演練練保持電話良好態(tài)度的種種做法保持電話良好態(tài)度的種種做法練習(xí)要求練習(xí)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)小組討論,并書(shū)面一一羅列清楚小組討論,并書(shū)面一一羅列清楚選出做法最多的小組為代表隊(duì)選出做法最多的小組為代表隊(duì)該代表隊(duì)成員輪流現(xiàn)場(chǎng)表演各種態(tài)度該代表隊(duì)成員輪流現(xiàn)場(chǎng)表演各種態(tài)度 的做法的做法. 客戶(hù)為什么不愛(ài)接客戶(hù)為什么不愛(ài)接“推銷(xiāo)推銷(xiāo)”的電話的電話 根據(jù)美國(guó)一項(xiàng)消費(fèi)者調(diào)查,電話推銷(xiāo)的成功機(jī)會(huì)率根據(jù)美國(guó)一項(xiàng)消費(fèi)者調(diào)查,電話推銷(xiāo)的成功機(jī)會(huì)率極低。極低。 有需求的客戶(hù)往往也不能接受電話推銷(xiāo),尤其是現(xiàn)有需求的客戶(hù)往往也不能接受電話

9、推銷(xiāo),尤其是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),拒不完全調(diào)查分析,主要原因在于:在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),拒不完全調(diào)查分析,主要原因在于: 0101、眼見(jiàn)為實(shí)的消費(fèi)習(xí)慣繼續(xù)占消費(fèi)主流,一時(shí)難以、眼見(jiàn)為實(shí)的消費(fèi)習(xí)慣繼續(xù)占消費(fèi)主流,一時(shí)難以 改觀改觀 0202、電話推銷(xiāo)難以獲得客戶(hù)的認(rèn)可和信任、電話推銷(xiāo)難以獲得客戶(hù)的認(rèn)可和信任 0303、電話需求對(duì)象難以鎖定,造成推銷(xiāo)的盲目性極大、電話需求對(duì)象難以鎖定,造成推銷(xiāo)的盲目性極大 0404、電話推銷(xiāo)難以使客戶(hù)產(chǎn)生美好的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和利益、電話推銷(xiāo)難以使客戶(hù)產(chǎn)生美好的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和利益 想象想象 0505、不良電話推銷(xiāo)商傷害市場(chǎng),造成客戶(hù)警惕性和拒、不良電話推銷(xiāo)商傷害市場(chǎng),造成客戶(hù)警惕性和拒 絕性高

10、絕性高 .研討研討問(wèn)題問(wèn)題問(wèn)題問(wèn)題 電話銷(xiāo)售存在諸多困難電話銷(xiāo)售存在諸多困難是不是電話銷(xiāo)售方式不可用呢?是不是電話銷(xiāo)售方式不可用呢?解決解決 挑戰(zhàn)電話銷(xiāo)售,關(guān)鍵要挑戰(zhàn)電話銷(xiāo)售,關(guān)鍵要解決好自身的什么問(wèn)題解決好自身的什么問(wèn)題? ?.電話銷(xiāo)售六大關(guān)鍵電話銷(xiāo)售六大關(guān)鍵提高你的電話銷(xiāo)售成效提高你的電話銷(xiāo)售成效態(tài)度第一、目的明確態(tài)度第一、目的明確一定要找到一定要找到“拍板人拍板人”別讓人家說(shuō)別讓人家說(shuō)“忙忙”,“對(duì)不起對(duì)不起”如何明確客戶(hù)的真正需求如何明確客戶(hù)的真正需求推介你的產(chǎn)品推介你的產(chǎn)品, 呈現(xiàn)客戶(hù)利益和展現(xiàn)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)客戶(hù)利益和展現(xiàn)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)排除客戶(hù)異議、促進(jìn)成交排除客戶(hù)異議、促進(jìn)成交.如何做好電

11、話前準(zhǔn)備如何做好電話前準(zhǔn)備電話電話思考思考 原則原則電話電話行動(dòng)行動(dòng) 要求要求準(zhǔn)備.如何做好電話前準(zhǔn)備如何做好電話前準(zhǔn)備為什么要打這個(gè)電話?為什么要打這個(gè)電話?-電話目的電話目的什么時(shí)候打比較最好?什么時(shí)候打比較最好?-電話時(shí)機(jī)電話時(shí)機(jī)這個(gè)電話怎么說(shuō)較好?這個(gè)電話怎么說(shuō)較好?-電話策略電話策略可能情形和應(yīng)對(duì)辦法?可能情形和應(yīng)對(duì)辦法?-電話應(yīng)對(duì)電話應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備好筆和紙張準(zhǔn)備好筆和紙張寫(xiě)下你的電話目的和關(guān)鍵話、措施寫(xiě)下你的電話目的和關(guān)鍵話、措施準(zhǔn)備好你的資料準(zhǔn)備好你的資料調(diào)整情緒和心態(tài)、充滿(mǎn)自信心調(diào)整情緒和心態(tài)、充滿(mǎn)自信心停下手頭其他事情,集中精力打電話停下手頭其他事情,集中精力打電話調(diào)整好自己姿態(tài)、

12、表情調(diào)整好自己姿態(tài)、表情深呼吸三次,開(kāi)始打電話深呼吸三次,開(kāi)始打電話準(zhǔn) 備.電話開(kāi)場(chǎng)白要領(lǐng)電話開(kāi)場(chǎng)白要領(lǐng)成功的啟動(dòng)步驟成功的啟動(dòng)步驟開(kāi)場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)引起注意引起注意激發(fā)興趣激發(fā)興趣進(jìn)入議題進(jìn)入議題留下后續(xù)談話空間留下后續(xù)談話空間, ,,順利過(guò)渡到溝通主題,順利過(guò)渡到溝通主題根據(jù)對(duì)象的不同特點(diǎn)引發(fā)其溝通欲望和注意力根據(jù)對(duì)象的不同特點(diǎn)引發(fā)其溝通欲望和注意力成功介紹方法成功介紹方法內(nèi)容、方法、要領(lǐng)內(nèi)容、方法、要領(lǐng)開(kāi)場(chǎng)關(guān)鍵性問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)關(guān)鍵性問(wèn)題創(chuàng)意性開(kāi)場(chǎng)技巧創(chuàng)意性開(kāi)場(chǎng)技巧.電話開(kāi)場(chǎng)白要領(lǐng)電話開(kāi)場(chǎng)白要領(lǐng)成功介紹方法成功介紹方法創(chuàng)意性開(kāi)場(chǎng)技巧創(chuàng)意性開(kāi)場(chǎng)技巧好的開(kāi)端,才能引起客戶(hù)注意和興趣,才有可能好的繼續(xù)好的開(kāi)端,

13、才能引起客戶(hù)注意和興趣,才有可能好的繼續(xù)不要直露表白不要直露表白不要引起客戶(hù)疑心不要引起客戶(hù)疑心問(wèn)題要讓客戶(hù)興趣問(wèn)題要讓客戶(hù)興趣溫馨而親切溫馨而親切語(yǔ)調(diào)平和語(yǔ)調(diào)平和對(duì)方稱(chēng)謂很重要對(duì)方稱(chēng)謂很重要禮節(jié)性問(wèn)好禮節(jié)性問(wèn)好拋出對(duì)方的利益點(diǎn)拋出對(duì)方的利益點(diǎn)告之對(duì)方姓氏告之對(duì)方姓氏引發(fā)后續(xù)談話方向引發(fā)后續(xù)談話方向說(shuō)出對(duì)方名稱(chēng)說(shuō)出對(duì)方名稱(chēng)如何正確寒暄如何正確寒暄設(shè)定富有利益性圈套設(shè)定富有利益性圈套說(shuō)出自己名字、特點(diǎn)說(shuō)出自己名字、特點(diǎn)給個(gè)問(wèn)題,留下后路給個(gè)問(wèn)題,留下后路內(nèi)容內(nèi)容方法方法要領(lǐng)要領(lǐng).金口玉言在金口玉言在“開(kāi)場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)”向他人致意問(wèn)好向他人致意問(wèn)好拋出電話利益或目的拋出電話利益或目的及時(shí)表明自身單位及時(shí)表

14、明自身單位引發(fā)對(duì)方提出問(wèn)題引發(fā)對(duì)方提出問(wèn)題四大內(nèi)容四大內(nèi)容三不要三不要不能立即推銷(xiāo)不能立即推銷(xiāo)不要羅嗦介紹自己不要羅嗦介紹自己不要張口就談價(jià)不要張口就談價(jià)如何設(shè)計(jì)適合的開(kāi)場(chǎng)白如何設(shè)計(jì)適合的開(kāi)場(chǎng)白? ?.找到拍板人找到拍板人如何才能找到拍板人如何才能找到拍板人? ?誰(shuí)是拍板人誰(shuí)是拍板人關(guān)系關(guān)系/ /職務(wù)職務(wù)/ /權(quán)力權(quán)力/ /責(zé)任責(zé)任.曲線救國(guó)曲線救國(guó)-電話探詢(xún)電話探詢(xún) -發(fā)動(dòng)關(guān)系網(wǎng)發(fā)動(dòng)關(guān)系網(wǎng) -火力偵察火力偵察 -從客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)中找辦法從客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)中找辦法穿過(guò)火線穿過(guò)火線-直接打入直接打入/ /蒙混過(guò)關(guān)蒙混過(guò)關(guān)/ /故意出難題故意出難題.找到拍板人找到拍板人接觸技巧接觸技巧1. 1. 要有好的開(kāi)

15、場(chǎng)白設(shè)計(jì)要有好的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)2. 2. 及早表明電話利益及早表明電話利益3. 3. 引發(fā)問(wèn)題誘導(dǎo)需求引發(fā)問(wèn)題誘導(dǎo)需求4. 4. 善于迎合對(duì)方善于迎合對(duì)方禮貌客氣是第一位禮貌客氣是第一位打造第一印象打造第一印象要有感染力與語(yǔ)言魅力要有感染力與語(yǔ)言魅力.產(chǎn)品益處推介技巧產(chǎn)品益處推介技巧原則原則關(guān)鍵關(guān)鍵步驟步驟推推介介 技巧技巧.產(chǎn)品益處推介技巧產(chǎn)品益處推介技巧產(chǎn)品益處推介步驟產(chǎn)品益處推介步驟介紹介紹產(chǎn)品產(chǎn)品特色特色指出指出產(chǎn)品產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)描述描述產(chǎn)品產(chǎn)品好處好處拿出拿出有利有利證據(jù)證據(jù)說(shuō)服說(shuō)服客戶(hù)客戶(hù)接受接受產(chǎn)品益處推介關(guān)鍵產(chǎn)品益處推介關(guān)鍵 產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)要針對(duì)客戶(hù)的需求特點(diǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)要針對(duì)客戶(hù)

16、的需求特點(diǎn) 產(chǎn)品好處是客戶(hù)所需要的產(chǎn)品好處是客戶(hù)所需要的 該好處要讓客戶(hù)能夠愉快聯(lián)想的該好處要讓客戶(hù)能夠愉快聯(lián)想的 給出的證據(jù)能夠使客戶(hù)信服的給出的證據(jù)能夠使客戶(hù)信服的產(chǎn)品推介原則產(chǎn)品推介原則 遵循遵循: :產(chǎn)品特性產(chǎn)品特性-產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)-使用產(chǎn)品特殊利益使用產(chǎn)品特殊利益 遵循遵循: :指出客戶(hù)存在的問(wèn)題或應(yīng)改善的現(xiàn)狀指出客戶(hù)存在的問(wèn)題或應(yīng)改善的現(xiàn)狀 提供解決問(wèn)題或現(xiàn)狀的對(duì)策提供解決問(wèn)題或現(xiàn)狀的對(duì)策 描述客戶(hù)采用后所獲得的利益描述客戶(hù)采用后所獲得的利益.五類(lèi)產(chǎn)品推介技巧五類(lèi)產(chǎn)品推介技巧高價(jià)產(chǎn)品高價(jià)產(chǎn)品“賣(mài)賣(mài)”-價(jià)值、感受、質(zhì)量?jī)r(jià)值、感受、質(zhì)量低價(jià)產(chǎn)品低價(jià)產(chǎn)品“賣(mài)賣(mài)”-價(jià)格、實(shí)用、風(fēng)險(xiǎn)、便宜

17、價(jià)格、實(shí)用、風(fēng)險(xiǎn)、便宜隱性產(chǎn)品隱性產(chǎn)品“賣(mài)賣(mài)”-口碑、品牌、證明口碑、品牌、證明復(fù)雜產(chǎn)品復(fù)雜產(chǎn)品“賣(mài)賣(mài)”-技術(shù)、信譽(yù)、優(yōu)勢(shì)技術(shù)、信譽(yù)、優(yōu)勢(shì)同質(zhì)產(chǎn)品同質(zhì)產(chǎn)品“賣(mài)賣(mài)”-差異、服務(wù)、企業(yè)差異、服務(wù)、企業(yè).五類(lèi)產(chǎn)品推介技巧五類(lèi)產(chǎn)品推介技巧產(chǎn)品推介核心技巧產(chǎn)品推介核心技巧呈現(xiàn)利益呈現(xiàn)利益/ /展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)有什么的需求就有什么利益點(diǎn)有什么的需求就有什么利益點(diǎn)證實(shí)對(duì)方的利益與價(jià)值點(diǎn)證實(shí)對(duì)方的利益與價(jià)值點(diǎn)描述對(duì)方的利益感受和價(jià)值體現(xiàn)點(diǎn)描述對(duì)方的利益感受和價(jià)值體現(xiàn)點(diǎn)證明自己的優(yōu)勢(shì)和給出成功的證明證明自己的優(yōu)勢(shì)和給出成功的證明排除對(duì)方異議和猶豫排除對(duì)方異議和猶豫, 把握機(jī)會(huì)促進(jìn)成交把握機(jī)會(huì)促進(jìn)成交FAB.情景

18、演練情景演練你是如何進(jìn)行產(chǎn)品益處推介的你是如何進(jìn)行產(chǎn)品益處推介的? ? 抽選其中一組抽選其中一組, , 并派出一名代表扮演客戶(hù)角色并派出一名代表扮演客戶(hù)角色 A A 另選一組另選一組, , 也派出一名代表扮演銷(xiāo)售人員也派出一名代表扮演銷(xiāo)售人員, , 產(chǎn)品為產(chǎn)品為 D D 情景演練共分三組情景演練共分三組, , 角色分為角色分為 A A、B B、C C,產(chǎn)品為產(chǎn)品為D D、E E、F F 每次演練時(shí)間不超過(guò)五分鐘每次演練時(shí)間不超過(guò)五分鐘 其他小組為裁判隊(duì)其他小組為裁判隊(duì), , 裁判出優(yōu)勝客戶(hù)角色獎(jiǎng)和銷(xiāo)售人員裁判出優(yōu)勝客戶(hù)角色獎(jiǎng)和銷(xiāo)售人員 角色獎(jiǎng)角色獎(jiǎng). 小彭的電話銷(xiāo)售成交率比較低小彭的電話銷(xiāo)售成

19、交率比較低 小彭是新入職的電話銷(xiāo)售人員,懷著必勝的信小彭是新入職的電話銷(xiāo)售人員,懷著必勝的信心開(kāi)始電話推銷(xiāo)。心開(kāi)始電話推銷(xiāo)。 于是,小彭拿來(lái)公司分配的客戶(hù)名錄,逐戶(hù)耐于是,小彭拿來(lái)公司分配的客戶(hù)名錄,逐戶(hù)耐心打電話進(jìn)行心打電話進(jìn)行“掃街掃街”,但收獲甚微,銷(xiāo)售成交率極低。,但收獲甚微,銷(xiāo)售成交率極低。大多數(shù)情況下,電話打通剛露出推銷(xiāo)傾向就被對(duì)方拒絕,大多數(shù)情況下,電話打通剛露出推銷(xiāo)傾向就被對(duì)方拒絕,或是被人或是被人“惡語(yǔ)相加惡語(yǔ)相加“ 面對(duì)此種局面,小彭感到極大的苦惱和壓力,幾乎面對(duì)此種局面,小彭感到極大的苦惱和壓力,幾乎失去工作的勇氣失去工作的勇氣,細(xì)心考慮和分析:覺(jué)得自己的聲,細(xì)心考慮和分

20、析:覺(jué)得自己的聲音也很動(dòng)聽(tīng),對(duì)客戶(hù)也非常禮貌,也直接報(bào)出音也很動(dòng)聽(tīng),對(duì)客戶(hù)也非常禮貌,也直接報(bào)出名號(hào)名號(hào),沒(méi)有什么不對(duì)的地方,為什么推銷(xiāo)會(huì)如此不,沒(méi)有什么不對(duì)的地方,為什么推銷(xiāo)會(huì)如此不順利,真不知道錯(cuò)誤出在哪里?順利,真不知道錯(cuò)誤出在哪里? .案例案例問(wèn)題問(wèn)題請(qǐng)思考請(qǐng)思考小彭電話銷(xiāo)售成交率為什么比較低小彭電話銷(xiāo)售成交率為什么比較低?請(qǐng)分析請(qǐng)分析電話銷(xiāo)售中的關(guān)鍵問(wèn)題是什么呢?電話銷(xiāo)售中的關(guān)鍵問(wèn)題是什么呢?.如何選擇電話銷(xiāo)售對(duì)象如何選擇電話銷(xiāo)售對(duì)象對(duì)象選擇對(duì)象選擇四大四大問(wèn)題問(wèn)題1 1、誰(shuí)是電話誰(shuí)是電話銷(xiāo)售對(duì)象銷(xiāo)售對(duì)象2 2、定位、定位 電話銷(xiāo)售對(duì)象電話銷(xiāo)售對(duì)象 3 3、搜尋、搜尋 客戶(hù)客戶(hù)了解了

21、解 客戶(hù)客戶(hù) 4 4、篩選篩選 客戶(hù)成為客戶(hù)成為銷(xiāo)售對(duì)象銷(xiāo)售對(duì)象.如何選擇電話銷(xiāo)售對(duì)象如何選擇電話銷(xiāo)售對(duì)象根據(jù)產(chǎn)品使用特性和特點(diǎn)根據(jù)產(chǎn)品使用特性和特點(diǎn)研究誰(shuí)是產(chǎn)品的使用對(duì)象研究誰(shuí)是產(chǎn)品的使用對(duì)象和購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)和購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)分析和定位銷(xiāo)售對(duì)象的區(qū)分析和定位銷(xiāo)售對(duì)象的區(qū)域或居住地、年齡、行業(yè)域或居住地、年齡、行業(yè)或職業(yè)、收入等或職業(yè)、收入等將客戶(hù)定位作為選擇客戶(hù)將客戶(hù)定位作為選擇客戶(hù)的條件的條件- -稱(chēng)稱(chēng): :客戶(hù)選擇條件客戶(hù)選擇條件誰(shuí)是電話誰(shuí)是電話銷(xiāo)售對(duì)象銷(xiāo)售對(duì)象定位電話定位電話銷(xiāo)售對(duì)象銷(xiāo)售對(duì)象.如何選擇電話銷(xiāo)售對(duì)象如何選擇電話銷(xiāo)售對(duì)象篩選客戶(hù)成為篩選客戶(hù)成為電話銷(xiāo)售對(duì)象電話銷(xiāo)售對(duì)象搜尋搜尋客戶(hù)目錄客戶(hù)

22、目錄了解了解客戶(hù)情況客戶(hù)情況通過(guò)各種渠道搜集客戶(hù)名單和目錄通過(guò)各種渠道搜集客戶(hù)名單和目錄調(diào)查和了解各個(gè)客戶(hù)情況,尤其是調(diào)查和了解各個(gè)客戶(hù)情況,尤其是 客戶(hù)選擇條件中所要求的情況,必客戶(hù)選擇條件中所要求的情況,必 須調(diào)查和了解到情況須調(diào)查和了解到情況 比較搜集到的客戶(hù)情況和客戶(hù)選擇條件做比較比較搜集到的客戶(hù)情況和客戶(hù)選擇條件做比較 符合客戶(hù)選擇條件的客戶(hù),就是電話客戶(hù)銷(xiāo)售對(duì)象符合客戶(hù)選擇條件的客戶(hù),就是電話客戶(hù)銷(xiāo)售對(duì)象 不符合客戶(hù)選擇條件的客戶(hù),不是電話銷(xiāo)售對(duì)象不符合客戶(hù)選擇條件的客戶(hù),不是電話銷(xiāo)售對(duì)象.如何發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求如何發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求5W2H問(wèn)題問(wèn)題 導(dǎo)向?qū)?法法客戶(hù)客戶(hù)需求需求厘定顧客需求

23、厘定顧客需求探明顧客需求探明顧客需求.如何發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求如何發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求明確明確 需求需求 內(nèi)容內(nèi)容Who Who 誰(shuí)誰(shuí)What What 什么什么Where Where 哪里哪里When When 何時(shí)何時(shí)Why Why 為何為何How To How To 如何如何 怎么樣怎么樣How Much How Much 多多 少少5W2H.如何發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求如何發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求探究客戶(hù)現(xiàn)況所存在的問(wèn)題探究客戶(hù)現(xiàn)況所存在的問(wèn)題 暗示客戶(hù)問(wèn)題可能導(dǎo)致的損失暗示客戶(hù)問(wèn)題可能導(dǎo)致的損失 引導(dǎo)問(wèn)題解決后可能產(chǎn)生的價(jià)值引導(dǎo)問(wèn)題解決后可能產(chǎn)生的價(jià)值 掌握掌握/ /了解客戶(hù)情景了解客戶(hù)情景 解決性問(wèn)題解決性問(wèn)題 暗示性問(wèn)

24、題暗示性問(wèn)題 探究性問(wèn)題探究性問(wèn)題 情景性問(wèn)題情景性問(wèn)題 問(wèn)題導(dǎo)向問(wèn)題導(dǎo)向方法方法. 電話商談基本策略電話商談基本策略 避免引起爭(zhēng)論避免引起爭(zhēng)論結(jié)束商談方法結(jié)束商談方法控制商談時(shí)間控制商談時(shí)間簡(jiǎn)短贊美對(duì)方簡(jiǎn)短贊美對(duì)方保持良好態(tài)度保持良好態(tài)度善于問(wèn)題導(dǎo)向善于問(wèn)題導(dǎo)向多說(shuō)不如多聽(tīng)多說(shuō)不如多聽(tīng)強(qiáng)調(diào)利益價(jià)值強(qiáng)調(diào)利益價(jià)值策策略電話電話8.電話商談基本策略電話商談基本策略用肯定性提問(wèn)誘導(dǎo)客戶(hù)用肯定性提問(wèn)誘導(dǎo)客戶(hù)/ /用提問(wèn)的方法引發(fā)客戶(hù)的共鳴用提問(wèn)的方法引發(fā)客戶(hù)的共鳴少說(shuō)多聽(tīng)少說(shuō)多聽(tīng)/ /注重客戶(hù)的情況了解注重客戶(hù)的情況了解/ /注重客戶(hù)態(tài)度與變化注重客戶(hù)態(tài)度與變化多從客戶(hù)需求特點(diǎn)和利益出發(fā)多從客戶(hù)需求特

25、點(diǎn)和利益出發(fā)/ /強(qiáng)調(diào)價(jià)值強(qiáng)調(diào)價(jià)值/ /突出服務(wù)突出服務(wù)不讓客戶(hù)有批評(píng)的機(jī)會(huì)不讓客戶(hù)有批評(píng)的機(jī)會(huì)/ /引開(kāi)客戶(hù)反對(duì)話題引開(kāi)客戶(hù)反對(duì)話題/ /尊重客戶(hù)尊重客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn)反對(duì)意見(jiàn)/ /提出意見(jiàn)先要贊同客戶(hù)提出意見(jiàn)先要贊同客戶(hù)/ /提出異議先要贊美提出異議先要贊美肯定性暗示法肯定性暗示法/ /選擇性提問(wèn)法選擇性提問(wèn)法/ /推測(cè)對(duì)方說(shuō)法的提議法推測(cè)對(duì)方說(shuō)法的提議法指出結(jié)果導(dǎo)向法指出結(jié)果導(dǎo)向法/ /結(jié)局?jǐn)偱品ńY(jié)局?jǐn)偱品? /獲取對(duì)方諾言的建議法獲取對(duì)方諾言的建議法讓?xiě)B(tài)度變得謙恭讓?xiě)B(tài)度變得謙恭/ /讓語(yǔ)氣變得動(dòng)聽(tīng)讓語(yǔ)氣變得動(dòng)聽(tīng)/ /多用肯定性語(yǔ)言多用肯定性語(yǔ)言別忘了適機(jī)贊美對(duì)方的個(gè)人情況、公司、思想、品位別

26、忘了適機(jī)贊美對(duì)方的個(gè)人情況、公司、思想、品位電話溝通時(shí)間不能太長(zhǎng),通常以電話溝通時(shí)間不能太長(zhǎng),通常以3-53-5分種為好分種為好避免引起爭(zhēng)論避免引起爭(zhēng)論結(jié)束商談方法結(jié)束商談方法控制商談時(shí)間控制商談時(shí)間簡(jiǎn)短贊美對(duì)方簡(jiǎn)短贊美對(duì)方保持良好態(tài)度保持良好態(tài)度善于問(wèn)題導(dǎo)向善于問(wèn)題導(dǎo)向多說(shuō)不如多聽(tīng)多說(shuō)不如多聽(tīng)強(qiáng)調(diào)利益價(jià)值強(qiáng)調(diào)利益價(jià)值策策 略略.情情景景演演練練聯(lián)系客戶(hù)需求問(wèn)題,該游戲給你什么啟示聯(lián)系客戶(hù)需求問(wèn)題,該游戲給你什么啟示ABCDEFGHIJ.分 析實(shí)際上是個(gè)縮小包圍圈的過(guò)程。剛開(kāi)始的時(shí)候,我們并不知道客戶(hù)的需求是什么,所以要盡量用開(kāi)放式的、易于回答的問(wèn)句;當(dāng)我們找到一個(gè)方向之后,應(yīng)該用限定式的問(wèn)句

27、來(lái)鎖定這個(gè)方向;然后,順著這個(gè)方向去尋找目標(biāo)。 這里,給大家介紹幾種提問(wèn)的方法。 (1)漫談式提問(wèn)。 目的:了解客戶(hù)的基本情況,從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的線索。 例如:“您最近在忙些什么?”、“您現(xiàn)在使用的是什么牌的產(chǎn)品?”、“貴公司的生意怎么樣?”、“貴公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)”等等。 (2)探尋式提問(wèn)。 目的:尋找客戶(hù)目前存在的問(wèn)題,確定洽談的主方向。 例如:“您對(duì)目前使用的產(chǎn)品有什么意見(jiàn)?”、“您為什么對(duì)這件事感興趣?”、“您對(duì)某廠家提供的服務(wù)是否滿(mǎn)意?”、“貴公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有哪些優(yōu)勢(shì)?”等等。 (3)提示性提問(wèn)。 目的:提示客戶(hù)目前存在的問(wèn)題可能會(huì)造成的損失或帶來(lái)的危害。 例如:“如果這個(gè)問(wèn)題不及

28、時(shí)解決會(huì)?”、“如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比貴公司更早采用這項(xiàng)技術(shù)會(huì)?”等等。 (4)確認(rèn)性提問(wèn)。 目的:對(duì)客戶(hù)存在的問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn),鎖定需求目標(biāo),準(zhǔn)備往產(chǎn)品上引導(dǎo)。 例如:“您同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎?”、“這個(gè)問(wèn)題解決后更有助于貴公司工作效率的提高,對(duì)嗎?”等等。.簡(jiǎn)單的總結(jié)簡(jiǎn)單的總結(jié) 1、探尋客戶(hù)的需求是銷(xiāo)售活動(dòng)中很重要的一環(huán),我們要給予充分的重視; 2、客戶(hù)實(shí)際上購(gòu)買(mǎi)的是產(chǎn)品中蘊(yùn)含的與其需求相吻合的利益; 3、我們銷(xiāo)售人員存在的價(jià)值就是把客戶(hù)的需求發(fā)掘出來(lái),并滿(mǎn)足其需求; 4、發(fā)掘客戶(hù)需求的藝術(shù),實(shí)質(zhì)上就是“問(wèn)”與“聽(tīng)”的藝術(shù);“問(wèn)”與“聽(tīng)”是銷(xiāo)售人員最重要的基本功,平時(shí)一定要多加練習(xí),不可總是“臨時(shí)抱佛腳”。

29、.銷(xiāo)售是從客戶(hù)異議中開(kāi)始銷(xiāo)售是從客戶(hù)異議中開(kāi)始 公司服務(wù)中心話務(wù)員小葉,公司服務(wù)中心話務(wù)員小葉,撥打未購(gòu)客戶(hù)的電話撥打未購(gòu)客戶(hù)的電話叮鈴叮叮鈴叮鈴鈴鈴鈴,客戶(hù)接聽(tīng),客戶(hù)接聽(tīng)小葉:您好!我是中醫(yī)化糖療小葉:您好!我是中醫(yī)化糖療法我可以幫助您嗎?法我可以幫助您嗎?客客 戶(hù):是嗎?你有什么事戶(hù):是嗎?你有什么事 情?情?小葉:你想獲得健康嗎?小葉:你想獲得健康嗎?客客 戶(hù):當(dāng)然啦!戶(hù):當(dāng)然啦!小葉:小葉:產(chǎn)品的問(wèn)世產(chǎn)品的問(wèn)世 會(huì)替您省下很多費(fèi)會(huì)替您省下很多費(fèi) 用用客客 戶(hù):不要戶(hù):不要小葉:可以告訴我原因嗎?小葉:可以告訴我原因嗎?客客 戶(hù):產(chǎn)品效果不好戶(hù):產(chǎn)品效果不好小葉:哦,我們產(chǎn)品在青島小葉:

30、哦,我們產(chǎn)品在青島2 2年年多,多, 很多患者使用的效果很多患者使用的效果很不錯(cuò),請(qǐng)問(wèn):很不錯(cuò),請(qǐng)問(wèn): 你現(xiàn)在在使用什么產(chǎn)你現(xiàn)在在使用什么產(chǎn)品在治療糖尿???品在治療糖尿???客客 戶(hù):戶(hù):* * * * * * *小葉:那效果一定不錯(cuò),不小葉:那效果一定不錯(cuò),不 過(guò)聽(tīng)說(shuō)這產(chǎn)品副作用過(guò)聽(tīng)說(shuō)這產(chǎn)品副作用挺大挺大客客 戶(hù):那你們產(chǎn)品那?戶(hù):那你們產(chǎn)品那?.案例案例問(wèn)題問(wèn)題請(qǐng)思考請(qǐng)思考在電話銷(xiāo)售中,客戶(hù)通常有哪些異議?在電話銷(xiāo)售中,客戶(hù)通常有哪些異議?請(qǐng)分析請(qǐng)分析處理客戶(hù)異議的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?處理客戶(hù)異議的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?.如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)異議如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)異議接受客戶(hù)異議接受客戶(hù)異議追蹤客戶(hù)理由追蹤客戶(hù)理由分析客戶(hù)動(dòng)機(jī)分析客戶(hù)動(dòng)機(jī)找出應(yīng)對(duì)辦法找出應(yīng)對(duì)辦法再做說(shuō)服努力再做說(shuō)服努力應(yīng)對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論