調(diào)度驗收標(biāo)準(zhǔn)辦法_第1頁
調(diào)度驗收標(biāo)準(zhǔn)辦法_第2頁
調(diào)度驗收標(biāo)準(zhǔn)辦法_第3頁
調(diào)度驗收標(biāo)準(zhǔn)辦法_第4頁
調(diào)度驗收標(biāo)準(zhǔn)辦法_第5頁
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文檔簡介

1、 陽煤發(fā)2012178號 簽發(fā)人:崔建軍 關(guān)于下發(fā)陽煤集團(tuán)地面生產(chǎn)單位調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(試行)的通知集團(tuán)公司所屬各單位: 按照集團(tuán)公司“三會”和調(diào)度工作會議安排,為構(gòu)建集團(tuán)“大調(diào)度”管理格局,更好服務(wù)“億噸雙千億”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),現(xiàn)將陽煤集團(tuán)地面生產(chǎn)單位調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(試行)下發(fā)給你們。接文后,請各單位盡快組織學(xué)習(xí)并貫徹落實。對于達(dá)標(biāo)所涉及的資金、裝備等問題,立即列入本單位年度資金和項目計劃,加快推進(jìn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二一二年二月二十九日主題詞:下發(fā)調(diào)度室 考評辦法 通知 抄 送:集團(tuán)公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部室。 存檔(2) 共印150份 陽煤集團(tuán)辦

2、公室 2012年2月29日印發(fā) 校 對:李獻(xiàn)生 打 字:陽煤集團(tuán)地面生產(chǎn)單位調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(試行)第一條 為適應(yīng)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,提高地面生產(chǎn)單位乃至集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平,規(guī)范地面生產(chǎn)單位調(diào)度工作,完善調(diào)度工作制度,充分發(fā)揮調(diào)度工作在地面生產(chǎn)協(xié)調(diào)和保障生產(chǎn)安全中的作用,參照AQ/T9006-2010企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范和省廳煤炭企業(yè)調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求,制定本辦法。第二條 本標(biāo)準(zhǔn)和考核評級辦法適用于集團(tuán)公司各類地面生產(chǎn)單位和對地面安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理與服務(wù)的專業(yè)化管理公司。第三條 標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室必備條件 1、在組織指揮生產(chǎn)過程中及對生產(chǎn)死亡和重大非傷亡事故無調(diào)

3、度指揮失誤。2、調(diào)度室必須是本單位內(nèi)部獨立運作的組織機(jī)構(gòu),實行24小時值班,在單位生產(chǎn)副總經(jīng)理(副廠長)直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。3、專業(yè)化管理公司調(diào)度室達(dá)標(biāo),必須有2/3及以上的下屬公司達(dá)標(biāo),各等級段均如此。第四條 評定等級標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室分三個等級:1、一級調(diào)度室總分在90分以上(不含90分);2、二級調(diào)度室總分在85分以上(不含85分);3、三級調(diào)度室總分在80分以上(不含80分)。第五條 考核與定級1、各單位調(diào)度室每月自檢一次,專業(yè)化管理公司調(diào)度室每季自檢一次,自檢記錄存檔備案。2、集團(tuán)公司和專業(yè)化管理公司每半年分別對直管下屬單位調(diào)度室進(jìn)行檢查考核、評級,檢查記錄存檔備案。各單位兩次得分相加除以

4、2作為年度考評分并相應(yīng)定級,不再單獨進(jìn)行年度檢查。集團(tuán)公司每半年對行業(yè)管理公司調(diào)度室進(jìn)行檢查考核、評級,全年兩次檢查得分相加除以2作為年度考評分并相應(yīng)定級,同樣不再單獨進(jìn)行年度檢查。3、集團(tuán)公司每年根據(jù)專業(yè)化管理公司申報的資料,對其下屬單位調(diào)度室進(jìn)行抽查。4、總分100分。除標(biāo)明在總分中直接減分的條目外,其它采用各小項分扣減、減至該項分?jǐn)?shù)扣完為止的評分辦法。第六條 本標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法納入集團(tuán)公司地面生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)范圍,單獨考核。評定一級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分必須在85分(不含)以上;評定二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分必須在80分(不含)以上。第七條 本標(biāo)準(zhǔn)及考

5、核評級辦法自2012年3月1日起執(zhí)行。第八條 本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)公司總調(diào)度室。附表:陽煤集團(tuán)地面生產(chǎn)單位調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分辦法(試行)5陽煤集團(tuán)地面生產(chǎn)單位調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分辦法(試行)(附表)檢查項目及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)檢查方法及評分辦法總分100 各項減分,減到該項得分減完為止 各項標(biāo)準(zhǔn)分中,僅有一個數(shù)字的為所有調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)分;有兩個數(shù)字的,其中不帶括號的為礦處級單位標(biāo)準(zhǔn)分,括號內(nèi)的為專業(yè)化管理公司標(biāo)準(zhǔn)分 一、組織機(jī)構(gòu)5 1.人員配備 3 專業(yè)化管理公司及礦處級單位調(diào)度室至少配備主任1名;主管(主任)工程師1名,且具備相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱,享受副主任待遇 調(diào)度室負(fù)責(zé)人配備每缺少

6、一人減1分;職稱不達(dá)要求減0.5分 配備足夠調(diào)度值班人員,保證實行每天24小時不間斷的值班制度和保證調(diào)度員下現(xiàn)場走動時間 專業(yè)化管理公司值班調(diào)度員不少于7人,礦處級單位值班調(diào)度員不少于8人,缺少一人減0.5分 2.人員素質(zhì)2 調(diào)度值班人員具備行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專及以上文化程度(專業(yè)化管理公司需達(dá)到大專及以上學(xué)歷),并具有三年以上本行業(yè)現(xiàn)場工作經(jīng)歷 有一人達(dá)不到要求減0.5分 二、調(diào)度管理47 1.組織指揮生產(chǎn)12 查相關(guān)報表文檔 以作業(yè)計劃為依據(jù),組織指揮安全生產(chǎn),掌握產(chǎn)品產(chǎn)量(進(jìn)尺)計劃完成情況和主要產(chǎn)品庫存量情況,及時有效地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,安全、平穩(wěn)地完成生產(chǎn)任務(wù) 1)產(chǎn)品產(chǎn)

7、量(進(jìn)尺)6 完成季度計劃,有一個月一項指標(biāo)未完成減0.5分;未完成季度計劃,有一個月一項指標(biāo)未完成減1分 完成產(chǎn)品產(chǎn)量(進(jìn)尺)的月度、季度生產(chǎn)計劃 2)人身事故控制指標(biāo)和有害氣體泄漏、爆炸、環(huán)境污染、建筑物坍塌等重大非傷亡事故2 不超過下達(dá)的控制指標(biāo) 超過控制指標(biāo)減2分 3)解決安全生產(chǎn)問題2 查相應(yīng)記錄本,任查一個月。無記錄本減2分;缺少一次解決問題的記錄減1分;對問題有記錄無處理意見的一次減0.5分;記錄不完整,有一次減0.3分 及時有效解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題并詳細(xì)記錄解決問題的時間、地點、參加人、內(nèi)容、處理意見等 4)產(chǎn)品庫存管理2 礦處級單位有一個月未組織盤點產(chǎn)品庫存減1分;盤庫月

8、報表未按時上報、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,有一次各減0.5分;缺少一份資料減0.2分 專業(yè)化管理公司有一個月未進(jìn)行庫存量統(tǒng)計分析總結(jié)的減1分;分析總結(jié)不完整,有一次減0.5分;未進(jìn)行季度末礦庫存量核查,減1分 掌握生產(chǎn)、外銷和庫存量,礦處級調(diào)度室每月負(fù)責(zé)組織盤清產(chǎn)品庫存量,要有詳細(xì)的計算資料、盤庫人員簽名單并填寫盤庫月報表上報集團(tuán)公司(專業(yè)化管理公司)調(diào)度室 專業(yè)化管理公司及礦處級單位每月產(chǎn)品庫存量進(jìn)行統(tǒng)計、分析、總結(jié),集團(tuán)公司(專業(yè)化管理公司)每半年(每季)對各單位庫存量進(jìn)行核查 2.業(yè)務(wù)保安10 建立并落實本部門及各級各類人員的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)方針、法規(guī),按照行業(yè)安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程

9、和安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn),防范事故發(fā)生 查相關(guān)文檔,本部分各項任查一個月 1)掌握日常安全生產(chǎn)動態(tài)2 不能掌握日常安全生產(chǎn)動態(tài)的,每有一次減1分;對影響安全的重大問題及發(fā)生的重大事故無處理意見的,每有一次減0.5分;記錄不完整,零亂的,每有一次減0.2分 要掌握日常安全生產(chǎn)動態(tài),對影響安全的重大問題及發(fā)生的重大事故要有處理意見。要詳細(xì)記錄時間、地點、影響安全生產(chǎn)的問題或發(fā)生的重大事故、匯報人、接收人、處理意見等 2)掌握安全重點工作3 不能掌握重點問題或?qū)ΜF(xiàn)場無監(jiān)督的,每有一次減2分,對重大問題無處理意見,每有一次減1分;對因工作失誤導(dǎo)致重大責(zé)任事故者,本項不得分 無掌握安全重點工作記錄本減3分

10、;有一項記錄不完整減0.5分;有一處記錄零亂減0.3分 掌握重點工程、起機(jī)點火、有害氣體泄漏、高壓停送電、巷道貫通、水患、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、爆破作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高空作業(yè)、?;愤\輸、壓力容器(管道)作業(yè)、高層建筑施工、大型設(shè)備檢修等情況。對發(fā)生的事故,要迅速組織處理、搶救,盡快恢復(fù)生產(chǎn),并立即上報 對上述工作要了解有關(guān)安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,了解現(xiàn)場工作人員及負(fù)責(zé)人、工作進(jìn)度、終結(jié)等情況,做好記錄。對發(fā)生的事故,要詳細(xì)記錄匯報人、事故發(fā)生時間、地點、事故情況、承辦單位負(fù)責(zé)人、處理結(jié)果等內(nèi)容 3)做好安全指示接收轉(zhuǎn)發(fā)工作2 建立指示通知記錄本,無記錄本減2分;記錄本記錄無關(guān)事項減1分;

11、接收指示通知及處置結(jié)果記錄不完整內(nèi)容不清楚等每有一處減0.3分 對上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指示、通知、文件,要做好接收和轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)交等處置工作。詳細(xì)記錄接收時間、上級單位及姓名、主題內(nèi)容、接收人、處置方式、處置時間等內(nèi)容 4)做好本單位安全問題匯報接收工作3 礦處級單位對影響安全生產(chǎn)的問題不及時匯報,一般問題一次減1分,較大問題一次減2分,重大問題一次減3分 專業(yè)化管理公司對礦處級單位調(diào)度的匯報記錄錯誤,有一次減0.3分。對礦處級單位匯報的事故及隱患不提出處理意見或上報,一般問題一次減1分,較大問題一次減2分,重大問題一次減3分 礦處級單位調(diào)度對影響安全生產(chǎn)的問題要及時匯報集團(tuán)公司(專業(yè)化管理公司)調(diào)度

12、室 專業(yè)化管理公司要認(rèn)真接收下屬單位調(diào)度的匯報,對礦處級單位匯報的問題要及時處理和上報,作好記錄并編號存檔。要詳細(xì)記錄接收時間、匯報單位及姓名、主題內(nèi)容、接收人、處理結(jié)果等內(nèi)容 3.深入現(xiàn)場,調(diào)查研究4 礦處級單位任查一個月,專業(yè)化管理公司任查二個月 無下現(xiàn)場記錄或無調(diào)度人員下現(xiàn)場統(tǒng)計表各減1分;礦處級單位調(diào)度員下現(xiàn)場人均每少一天減1分,專業(yè)化管理公司調(diào)度員下現(xiàn)場人均每少一天減2分;缺一次下現(xiàn)場記錄減0.5分;下現(xiàn)場記錄內(nèi)容不完整、對發(fā)現(xiàn)的問題無處理意見的每有一次減0.3分 調(diào)度人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查研究,掌握情況,解決問題 要做好下現(xiàn)場記錄,記錄姓名、時間、地點、現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)的問題、處理

13、意見等 建立調(diào)度人員下現(xiàn)場統(tǒng)計表。礦處級調(diào)度人員下現(xiàn)場每月人均不少于5次,專業(yè)化管理公司調(diào)度人員下現(xiàn)場每月人均不少于4次 4.管理制度及安全條文2 每缺少一種人員崗位責(zé)任制減0.5分;業(yè)務(wù)保安制度每缺少一項減0.5分;調(diào)度管理制度沒缺一項減0.5分;有一項內(nèi)容不具體減0.3分;未裝訂成冊減0.3分 調(diào)度臺每缺少一種應(yīng)具備的安全文件、法規(guī)減1分 制定調(diào)度室各類人員崗位責(zé)任制; 制定本部門及各級各類人員的業(yè)務(wù)保安制度; 制定調(diào)度管理制度、完善調(diào)度逐級匯報制度等;制定調(diào)度電子信息系統(tǒng)安全管理制度; 要求各項管理制度齊全,內(nèi)容具體,責(zé)任明確,并裝訂成冊。 調(diào)度臺應(yīng)備有本企業(yè)各類災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急

14、救援預(yù)案、行業(yè)安全規(guī)程、主要生產(chǎn)系統(tǒng)圖紙等文件、法規(guī) 5.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)2 沒有年度培訓(xùn)規(guī)劃、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃和考核辦法各減1分;礦處級單位任查一個月、專業(yè)化管理公司任查一季度的學(xué)習(xí)情況,學(xué)習(xí)記錄每少一次減0.5分;考試每少一次減1分;培訓(xùn)記錄有一次不完整、沒有成績統(tǒng)計表、少一人試卷各減0.2分;不按要求參加上級組織的培訓(xùn),每少一人減1分 年內(nèi)未組織公司級調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班的減1分 專業(yè)化管理公司及礦處級單位要開展調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高調(diào)度人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。要制定年度培訓(xùn)規(guī)劃、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃和考核辦法。要按要求參加上級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。礦處級單位每月組織不少于兩次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),累計時間不少于四小時

15、;專業(yè)化管理公司每月組織不少于一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),累計時間不少于二小時;都要做好學(xué)習(xí)記錄,記錄學(xué)習(xí)時間、參加人、學(xué)習(xí)內(nèi)容等;都要結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容每季進(jìn)行一次考試,試卷和成績統(tǒng)計表要裝訂存檔 專業(yè)化管理公司和有下級調(diào)度機(jī)構(gòu)的礦處級調(diào)度室每年至少舉辦一期公司級調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班 6.圖表、臺賬、記錄簿、大屏幕顯示牌板管理14 按要求內(nèi)容檢查 1)圖表2 礦處級單位調(diào)度室缺少一種圖、表減0.5分;填繪或更換不及時、與實際不相符、內(nèi)容不完整、圖面不清晰,有一處減0.3分(采用計算機(jī)繪制顯示圖表功能符合使用要求的評分相同) 專業(yè)化管理公司調(diào)度室缺少一種圖表減1分,圖面不清晰、填繪不及時、內(nèi)容不完整各減0.5分 礦

16、處級單位調(diào)度室:應(yīng)備有全公司生產(chǎn)系統(tǒng)圖、單位分布圖、供氣、供電、運輸、通訊系統(tǒng)圖、供排水及供暖管路圖、主設(shè)備結(jié)構(gòu)原理圖、避災(zāi)路線圖、公司領(lǐng)導(dǎo)值班表、事故匯報程序表、生產(chǎn)銜接計劃表。圖表必須及時填繪,與實際情況相符合。 專業(yè)化管理公司調(diào)度室:應(yīng)備有單位分布圖、各分子公司生產(chǎn)系統(tǒng)圖、公司供電系統(tǒng)圖、事故匯報程序圖、領(lǐng)導(dǎo)值班表 2)臺賬4 (1)綜合臺賬2 無綜合臺賬不得分 臺賬缺少內(nèi)容或填寫不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、賬面不整潔、字跡不工整,有一處各減0.2分(使用計算機(jī)電子臺賬評分相同) 礦處級單位調(diào)度綜合臺賬要記錄公司及各車間班、日、月產(chǎn)品產(chǎn)量(進(jìn)尺)計劃及完成情況、銷售量及實際庫存量,各基層車間的安

17、全、生產(chǎn)情況,值班、帶班領(lǐng)導(dǎo),出勤人數(shù)等 專業(yè)化管理公司調(diào)度室綜合臺賬要記錄全公司及各單位班、日、月產(chǎn)品產(chǎn)量(進(jìn)尺)計劃及完成情況,銷售量、庫存量及生產(chǎn)、安全情況 要求內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,賬面整潔,字跡工整 綜合臺賬可采用計算機(jī)電子臺賬方式 (2)明細(xì)臺賬2 缺一種明細(xì)臺賬減0.5分;缺少內(nèi)容或填寫不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、賬面不整潔、字跡不工整,有一處各減0.2分(使用計算機(jī)電子臺賬評分相同) 礦處級單位調(diào)度室要建立以下統(tǒng)計臺賬: 單位產(chǎn)品產(chǎn)量(進(jìn)尺)、銷售、庫存量當(dāng)月及累計完成臺賬;單位主設(shè)備檢修運行和重點工程進(jìn)度臺賬;各車間當(dāng)月及累計完成臺賬;本單位及各車間生產(chǎn)事故記錄臺賬;本單位逐月傷亡事故

18、臺賬 專業(yè)化管理公司調(diào)度室應(yīng)建立下列統(tǒng)計臺賬: 全公司及各單位產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售、庫存量當(dāng)月及累計完成臺賬;全公司及各單位主設(shè)備檢修運行臺賬;重點工程實施進(jìn)度臺賬;全公司重大生產(chǎn)事故當(dāng)月及累計統(tǒng)計臺賬;全公司逐月傷亡事故臺賬 3)記錄簿6 專業(yè)化管理公司及礦處級單位缺少一種記錄簿減0.8分;每有一次記錄不準(zhǔn)、不完整、混亂不清、存檔不全減0.2分 除條款中已規(guī)定應(yīng)有的記錄簿(本)外,專業(yè)化管理公司及礦處級單位調(diào)度室還應(yīng)有下列記錄簿: 調(diào)度綜合記錄:按時間順序詳細(xì)記錄當(dāng)班生產(chǎn)、安全等方面反映的問題及協(xié)調(diào)處理結(jié)果的情況;領(lǐng)導(dǎo)值班記錄:每日礦處級領(lǐng)導(dǎo)值班工作情況記錄(由值班領(lǐng)導(dǎo)填寫);調(diào)度員交接班記錄;安

19、全生產(chǎn)視頻會議記錄:指上級和集團(tuán)公司公司召開的安全生產(chǎn)視頻會議記錄。包括起止時間、地點、參加人、記錄人、會議內(nèi)容等;調(diào)度會議記錄;調(diào)度專業(yè)會議記錄:調(diào)度室每月至少召開一次調(diào)度專業(yè)工作會議,對工作進(jìn)行總結(jié)分析,安排下一步主要工作;人員傷亡事故記錄:記錄傷亡事故發(fā)生時間、地點、單位、匯報人、傷員姓名、受傷部位及程度、類別、搶救處理過程等;礦處級領(lǐng)導(dǎo)(包括值班長)走動巡查記錄:記錄值班期間下基層廠區(qū)、車間發(fā)現(xiàn)和解決的具體問題等;危險作業(yè)和重大操作的“一班三匯報”記錄:記錄基層廠區(qū)危險作業(yè)和重大操作的關(guān)鍵進(jìn)程,各種突發(fā)因素及應(yīng)對指示 4)大屏幕顯示牌板2 用高清晰度大屏幕拼接顯示系統(tǒng)顯示,缺一項內(nèi)容減

20、0.5分;有一項數(shù)據(jù)未及時填寫或填寫不準(zhǔn)確各減0.2分 礦處級單位調(diào)度室建立當(dāng)日值班長、產(chǎn)品產(chǎn)量(進(jìn)尺)、銷售量、庫存量及各車間當(dāng)月逐日、全年逐月完成情況、重點車間、重點工程、工程銜接準(zhǔn)備情況、危險作業(yè)等內(nèi)容的大屏幕顯示牌板 專業(yè)化管理公司調(diào)度室建立當(dāng)日值班長、當(dāng)月逐日、全年逐月全公司及各單位產(chǎn)品產(chǎn)量(進(jìn)尺)、銷售量、庫存狀況、安全情況等內(nèi)容的大屏幕顯示牌板,填寫內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確,并及時更新 7、達(dá)標(biāo)自檢3 專業(yè)化管理公司及礦處級單位無達(dá)標(biāo)規(guī)劃減1.5分;達(dá)標(biāo)規(guī)劃內(nèi)容不具體減0.5分;礦處級單位工作總結(jié)或達(dá)標(biāo)自檢評分表缺少一份減1.5分;對存在的問題沒有制定整改措施,有一個月減0.5分 專業(yè)化管理公

21、司及礦處級單位年初要有具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃,礦處級單位每月自檢一次,專業(yè)化管理公司每季自檢一次。對存在問題要確定整改措施,形成工作總結(jié)。工作總結(jié)、自檢資料要存檔備查。集團(tuán)公司每半年對直屬礦處級單位和專業(yè)化管理公司檢查驗收一次,驗收總結(jié)及資料存檔備查 三、調(diào)度匯報 22(18) 1.班、日匯報10(9) 按規(guī)定時間和內(nèi)容要求及時地向上一級調(diào)度匯報班、日生產(chǎn)和安全情況,并作好記錄,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容具體 查相關(guān)文檔及計算機(jī)信息系統(tǒng) 1)班匯報4(0) 查礦處級單位調(diào)度綜合臺賬,考核基層車間向礦處級單位調(diào)度匯報情況;根據(jù)集團(tuán)公司調(diào)度室記錄,考核礦處級單位和專業(yè)化管理公司向集團(tuán)公司匯報情況;任

22、查一個月 匯報內(nèi)容不具體、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不按時,有一次減0.3分 礦處級單位當(dāng)班車間值班領(lǐng)導(dǎo)(車間調(diào)度站值班員)每班向礦處級單位調(diào)度室匯報不少于兩次生產(chǎn)和安全情況 礦處級單位調(diào)度應(yīng)每班向集團(tuán)公司或?qū)I(yè)化管理公司調(diào)度室匯報當(dāng)班生產(chǎn)及安全情況 上述均可通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)匯報 2)日匯報4(6) 任查一個月 每錯報、遲報一次減0.5分(根據(jù)上一級調(diào)度室記錄考核) 礦處級單位調(diào)度每日按時向集團(tuán)公司或?qū)I(yè)化管理公司調(diào)度室匯報當(dāng)日及月累計的產(chǎn)品產(chǎn)量(進(jìn)尺)、銷售量、庫存量等數(shù)據(jù),并匯報有關(guān)安全、生產(chǎn)準(zhǔn)備和重大工程進(jìn)度等情況 專業(yè)化管理公司調(diào)度每日按時向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報當(dāng)日及月累計的產(chǎn)品產(chǎn)量(進(jìn)尺)、銷售量、

23、庫存量、安全情況等數(shù)據(jù) 上述均可通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)匯報 3)印發(fā)生產(chǎn)日報2 (3) 任查一個月 每缺一份生產(chǎn)日報減0.5分 專業(yè)化管理公司及礦調(diào)度室都要按時印發(fā)反映綜合臺賬主要內(nèi)容的生產(chǎn)日報 2.旬、月匯報5(2) 查相關(guān)文檔 1)旬匯報3(0) 任查一個月 有一次未上報減1分;遲報一次減0.5分;內(nèi)容不全面每缺一項減0.3分;發(fā)現(xiàn)一處錯誤減0.1分 (根據(jù)集團(tuán)公司調(diào)度室所收到的文檔考核) 旬末,礦處級單位和專業(yè)化管理公司將本旬的產(chǎn)、運(銷)、存指標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)情況、存在問題及采取的主要措施,所做的主要工作加以分析總結(jié),下一旬工作安排等加以具體說明,將打印件或電子文檔通過傳真機(jī)或計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

24、報集團(tuán)公司調(diào)度室13 2)月匯報2 任查二個月 有一次未上報減2分;每少一份統(tǒng)計表、情況表減1分;遲報一次減0.5分、內(nèi)容不全面缺一項減0.5分;發(fā)現(xiàn)一處錯誤減0.1分 (根據(jù)上一級調(diào)度室所收到的文檔考核) 專業(yè)化管理公司及礦處級單位按規(guī)定時間將本月的產(chǎn)、運(銷)、存指標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)情況、存在問題及采取的主要措施,所做的主要工作加以分析總結(jié),下月重點工作安排等加以具體說明,將打印件或電子文檔通過傳真機(jī)或計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)報上一級調(diào)度室 3.專題、季節(jié)性匯報2 查相關(guān)文檔 1)專題匯報 要做到內(nèi)容具體,匯報及時,按時間順序存檔1 各項專題匯報要存檔齊全,少一份匯報減1分;遲報一次減0.3分;匯報材

25、料內(nèi)容不全、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,有一項各減減0.3分 (根據(jù)上一級調(diào)度室所收到的文檔考核) (1)以下事項應(yīng)在事前匯報上一級調(diào)度室, 節(jié)假日生產(chǎn)、檢修或放假安排、領(lǐng)導(dǎo)值班表及停工、復(fù)產(chǎn)安排及安全技術(shù)措施;停產(chǎn)(停電)大檢修工作安排及安全措施;主要大型設(shè)備檢修(更換)安排及安全措施;危險作業(yè)項目安全技術(shù)措施 (2)按要求完成上級安排的其他專題匯報 2)季節(jié)性匯報1 專業(yè)化管理公司及礦處級單位調(diào)度室對夏季防汛、防排水、防雷電、冬季防寒、防凍等工作安排及旬報要按規(guī)定時間報上一級調(diào)度室。 無季節(jié)性工作安排減1分;遲報一次減0.3分;記錄不完整、存檔資料不全有一項各減0.3分 4.事故匯報5 發(fā)生傷亡事故和重大

26、非傷亡事故,調(diào)度室要立即采取措施迅速組織搶救處理,并按要求及時匯報 查相關(guān)文檔 1)人身傷亡事故匯報3 礦處級單位對3人(不含)以下死亡事故上報時間超過事故報告時刻30分鐘,有一次減1分;事故匯報超過1小時或報送傷亡事故匯報卡超過規(guī)定的時間,有一次減2分;對事故隱瞞不報除本項不得分外,在總分中再減3分 專業(yè)化管理公司調(diào)度室向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報,超過規(guī)定時間1小時減2分,隱瞞不報除本項不得分外,在總分中再減3分 對3人及以上死亡事故不能立即匯報的減3分,隱瞞不報的取消本年度評級資格 發(fā)生重傷以及3人(不含)以下死亡事故,礦處級單位調(diào)度室要立即組織搶救并在30分鐘內(nèi)向集團(tuán)公司或?qū)I(yè)化管理公司調(diào)度室

27、匯報,在2小時內(nèi)將傷亡事故匯報卡報集團(tuán)公司調(diào)度室 集團(tuán)公司調(diào)度室接到傷亡事故匯報卡后應(yīng)及時報上一級調(diào)度室 發(fā)生3人及以上死亡事故,無論什么原因,都要立即向上級主管部門匯報,并組織搶救,同時向集團(tuán)公司總調(diào)度室匯報 2)重大非傷亡事故匯報2 事故上報時間超過事故報告時刻30分鐘,有一次減0.5分;超過1小時,有一次減1分;對事故隱瞞不報除本項不得分外,在總分中再減2分 發(fā)生影響全公司或車間(分廠)安全生產(chǎn)的重大非傷亡事故或重大安全隱患,礦處級單位調(diào)度室要立即組織處理并立即匯報集團(tuán)公司調(diào)度室或?qū)I(yè)化管理公司調(diào)度室,專業(yè)化管理公司調(diào)度室接到匯報后同樣要立即向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報 四、調(diào)度信息化22(25

28、) 1.調(diào)度通信系統(tǒng)5 1)調(diào)度臺3 調(diào)度臺必須與上一級調(diào)度室總機(jī)、礦區(qū)專網(wǎng)、市話公網(wǎng)通過環(huán)路中繼或數(shù)字中繼等方式聯(lián)網(wǎng),應(yīng)具有匯接、轉(zhuǎn)接、錄音、放音、擴(kuò)音、群呼、組呼、強(qiáng)插、強(qiáng)拆等功能 應(yīng)配備傳真機(jī) 無調(diào)度臺不得分;調(diào)度臺聯(lián)網(wǎng)及功能每缺少一項減0.3分;無傳真機(jī)減0.5分 2)調(diào)度用戶電話2 每少一部要求的直通電話(電話不通視同未安裝)減0.2分 礦處級單位調(diào)度總機(jī)對總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、安全副總經(jīng)、值班長辦公室、基層(科、區(qū))調(diào)度站、變電站(所)、發(fā)電站、及保健站、小車隊及集團(tuán)公司(專業(yè)化管理公司)總調(diào)度室設(shè)置專線直通電話 專業(yè)化管理公司調(diào)度總機(jī)對總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、安

29、全副總經(jīng)、值班長辦公室、小車隊、各所屬礦處級單位調(diào)度室及集團(tuán)公司總調(diào)度室設(shè)置專線直通電話 2.視頻系統(tǒng)3(4) 1)視頻會議系統(tǒng)1(2) 無視頻會議系統(tǒng)不得分;不能正常使用,有一次減0.4分(任查一個月) 礦處級單位、專業(yè)化管理公司以及集團(tuán)公司之間要建立視頻會議系統(tǒng)并能正常使用 2)工業(yè)電視系統(tǒng)2 無工業(yè)電視系統(tǒng)減2分 工業(yè)電視監(jiān)視器不按要求安裝或不按規(guī)定提供工業(yè)電視上傳信號(含不能被上一級調(diào)度室訪問)每少一路減0.5分;圖像存儲時間達(dá)不到要求減1分 應(yīng)在要害崗位、危險源部位、治安薄弱點、關(guān)鍵設(shè)備點等主要場所安裝工業(yè)電視監(jiān)視器,并將信號送往礦處級單位調(diào)度室顯示。圖像存儲時間應(yīng)不小于7天,圖像信

30、號應(yīng)能上傳至集團(tuán)公司或?qū)I(yè)化管理公司調(diào)度室顯示 礦處級單位及專業(yè)化管理公司調(diào)度室工業(yè)電視圖像信號應(yīng)能被集團(tuán)公司調(diào)度室訪問 3.計算機(jī)應(yīng)用11(13) 要建立調(diào)度計算機(jī)管理信息系統(tǒng),使用計算機(jī)進(jìn)行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理,并能與有關(guān)部門及上一級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng) 1)管理信息系統(tǒng)4(6) 無計算機(jī)管理信息系統(tǒng)不得分;未與本單位內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)減1分;未與上一級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)減2分;系統(tǒng)功能不全或功能不正常,每有一項減0.5分;因本室計算機(jī)故障影響工作,有一次減1分 專業(yè)化管理公司及礦處級單位調(diào)度室應(yīng)具有能適應(yīng)調(diào)度管理工作需要的計算機(jī)管理信息系統(tǒng)(MIS),并與本單位內(nèi)部以及上一級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。在網(wǎng)上實現(xiàn)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等信息實時傳輸,以及其它與調(diào)度業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)用 2)應(yīng)用計算機(jī)處理日常報表2 有一項未用計算機(jī)處理減0.3分 (1)生產(chǎn)日報;(2)旬

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