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1、會計(jì)主管工作述職報(bào)告范文1500字時間過得太快,讓人猝不及防,你梳理過這段時間的工作嗎?是時候抽出時間寫寫述職報(bào)告了。你還在為寫述職報(bào)告而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的會計(jì)主管工作述職報(bào)告范文1500字,僅供參考,大家一起來看看吧。20xx年是我在xx分理處擔(dān)當(dāng)管帳主管的第三年。在這一年中,我自動進(jìn)修相干交易知識,竭力工作,當(dāng)真踐諾崗?fù)ぢ氊?zé),美滿地結(jié)束了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作環(huán)境述職以下:一、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)交易知識和技巧進(jìn)修xx年我根據(jù)支行要求訂定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)好進(jìn)修例會軌制,構(gòu)造全部內(nèi)勤職工及時對付上級行下發(fā)的文件和方法及時進(jìn)修評論辯論,經(jīng)過議定采納互通式樣的方法,使交易進(jìn)修獲得了精良的結(jié)果
2、,經(jīng)過議定堅(jiān)定展開內(nèi)勤交易進(jìn)修軌制使我分理處柜員牢靠的把握了各項(xiàng)交易知識。固然我分理處本年的交易量有了大幅增加,同時本年總行各種交易新品種也家常便飯的推出,但我分理處員工經(jīng)過議定交易進(jìn)修軌制,進(jìn)步了本身的交易知識和技巧,在面對對各種交易時都能諳練的應(yīng)對。二、當(dāng)真貫徹和履行各項(xiàng)管帳、出納軌制1、在工作中,我始終堅(jiān)定以“進(jìn)步柜面辦事質(zhì)量”為目標(biāo),從工作軌制、員工本質(zhì)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,苦練交易技巧,強(qiáng)化辦理考核。一年來,我當(dāng)真貫徹和履行總行各項(xiàng)管帳、出納軌制及操縱規(guī)程,發(fā)覺題目,及時整改。比如:對掛賦閑務(wù)、全國支票、匯兌交易等關(guān)鍵交易進(jìn)行了典范,變化了以往掛號簿掛號不典范、資料不全的題目,對付產(chǎn)
3、生的互換過錯變亂及時整改,訂定出響應(yīng)的互換崗?fù)ぢ氊?zé),防備了各種過錯隱患的再次產(chǎn)生。2、在工作中,我精確處理兩個干系,加強(qiáng)內(nèi)控辦理,一是精確處理軌制的建立與貫徹落實(shí)的干系。各項(xiàng)管帳出納軌制是內(nèi)勤員工做好本職工作的根本根據(jù)和行動標(biāo)準(zhǔn)。在美滿軌制和貫徹落實(shí)上,我珍視擺布開弓、標(biāo)本兼治。富裕闡揚(yáng)內(nèi)控的監(jiān)督和典范效用,使我分理處內(nèi)控工作軌制化、典范化。二是精確處理好臨柜監(jiān)督與過后監(jiān)督的干系。最終根據(jù)我行各種文件的相干法則,對臨柜管帳出納交易進(jìn)行即時、每日、按期的監(jiān)督和考核,其次做好和過后監(jiān)督中間的雷同工作,精確處理功德后監(jiān)督中間發(fā)覺的相干過錯,及時做功德后監(jiān)督過錯的分析反饋工作。從各個關(guān)鍵加強(qiáng)對柜面交易
4、的辦理,進(jìn)步了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。三、加大力大舉度強(qiáng)化辦理本年以來我分理處交易大幅度進(jìn)步,但我分理處內(nèi)勤人員少,交易量大,各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣,所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服各種堅(jiān)苦,斗膽辦理,竭力鞭策我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作,在本來的根本上有了新的提拔。1、本年齡后監(jiān)督上線今后對柜員各項(xiàng)交易的操縱發(fā)起了更高的要求,是以必要每個柜員都具有較高的交易知識和交易技巧,在工作要嚴(yán)厲根據(jù)相干法則進(jìn)行交易操縱,對付過后監(jiān)督進(jìn)程中發(fā)覺的題目必須及時進(jìn)行整改。所以我在平常工作中我加強(qiáng)了臨柜交易的監(jiān)督,要求柜員必須典范操縱每一筆交易,每個細(xì)節(jié)都必須按總行相干文件的法則操縱,對付操
5、縱進(jìn)程中碰到的各種題目必須及時發(fā)起,不得對交易隨便操縱。更不得為了遁藏過后監(jiān)督而變造各種管帳憑據(jù)。對付過后監(jiān)督進(jìn)程中發(fā)覺的相干過錯及時構(gòu)造柜員進(jìn)修,并及時整改。從過后監(jiān)督上線以來的過錯率環(huán)境來講,我分理處一貫保存著較低的程度。2、因?yàn)槲曳掷硖幈灸陜?nèi)勤員工滾動較大,同時新柜員交易又不周全,為了應(yīng)對敏捷增加的柜面壓力,我在做到不違背總行各項(xiàng)內(nèi)把握度的前提下,采納柜員交易交織和現(xiàn)場教導(dǎo)等方法,使各柜員在較短的時候內(nèi)周全把握了各種交易,并經(jīng)過議定公道的交易分工,減緩了我分理處的柜面壓力。提拔了我分理處柜員的交易技巧,鞭策了柜面辦事質(zhì)量的周全進(jìn)步。我分理處本年以來無一路因?yàn)楣衩娌倏v而引發(fā)的客戶投訴變亂。3、建立周全的崗?fù)へ?zé)任制,把崗?fù)ぢ氊?zé)落實(shí)到每個崗?fù)?、每個員工,做到每一項(xiàng)工作有人管,每個工作有人抓,防備呈現(xiàn)彼此推托、工作擺脫的現(xiàn)象,根據(jù)崗?fù)へ?zé)任制進(jìn)行嚴(yán)厲考核,使我分理處內(nèi)把握度獲得了進(jìn)一步美滿。以上是我一年來工作報(bào)告請教,成
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