形成性考核任務3

1、江蘇開放大學形成性考核作業(yè)學號姓名課程代碼110082課程名稱企業(yè)生產管理專評閱教師第3 次任務共 5 次任務江蘇開放大學形成性考核任務2: 1-5單元通關測試占形考總成績的25%任務內容：請將各題答案填在作答結果相應位置一、填空題每空1分，共14分1 產品競爭戰(zhàn)略通常有、和集中一點三種模式。2 .價值分析的核心是。乞是工藝過程的最根本的組成單位，企業(yè)生產系統(tǒng)中最根本的生產單位是 4. 在生產過程中，原材料的實際消耗由以下三局部構成：、非工藝損耗量。5. 是實行生產作業(yè)監(jiān)控的根底。6 .企業(yè)的生產能力根據(jù)其應用上的不同要求，有、和方案能力幾種名稱。7 .推式生產系統(tǒng)是靠驅動，拉式生產系統(tǒng)是靠驅

2、動。8. 零件磨損的三階段分別為：初期磨損階段、和。二、單項選擇題 每題1分，共10分1. 以下關于價值工程的說法中，不正確的選項是A .上位功能是目的，下位功能是手段B. 價值是指產品的功能與本錢之比C. 功能整理的根底是功能評價D. 企業(yè)在本錢不變的情況下，提高產品功能，會提高產品的價值2 .以下關于成組技術的說法中，不正確的選項是A .成組技術基于相似性原理B. 最早把相似性原理應用于生產中的是“成組工藝C. 相似零件在固有特征上的相似性可以導出工藝上的相似性D. 成組技術是綜合性的現(xiàn)代組織管理技術3 .以下不屬于劃分生產類型的主要標志的是A .產品的使用特征B. 產品的工藝特征C. 設

3、備的技術特征D. 生產的重復性和穩(wěn)定性4 .多品種中小批生產的特征為A. 生產的是通用產品B. 重復生產C. 按訂單生產D .品種較多5.流水線是按原那么組織生產的。A .工藝專業(yè)化B. 對象專業(yè)化C. 工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化相結合D .以上說法都不對6 .在庫存管理中，訂貨點是指A .應該提出訂貨時的庫存量B. 應該提出訂貨時的需要量C. 應該提出訂貨時的供應量D. 以上都不對7以下哪一種物資管理體制下，企業(yè)的全部物資歸物資供應部門統(tǒng)一管理。A .集中管理B. 分散管理C. 集中與分散相結合D. 以上都不對8. 以下有關期量標準的說法中不正確的說法是。A 生產周期是指從原材料投入到成品產出為

4、止的全部日歷時間時間B 出產提前期是指某一工序制品的出產日期比后一工序投入生產的日期應提前的天數(shù)。C. 最后一道工序的出產提前期為零D. 最小批量法適用于對關鍵設備的批量決策9. 以下關于功能整理的說法中，正確的選項是A 上位功能是手段，下位功能是目的B. 功能整理的根底是功能評價C. 每一個功能都有它的上位功能和下位功能D. 最上位功能就是最根本功能10. 對于成批生產，在生產任務確定的情況下，批量與生產間隔期的關系為A .反比B. 正比C. 正比或反比D. 不能確定三、判斷題 每題 1分，共 10 分1. 在順序移動方式中，每個零件在工序之間的移動是順次連續(xù)的，沒有等待加工時間。2. 流水

5、線上各道工序的單件作業(yè)時間原那么上應等于節(jié)拍。3. 為了加強工作現(xiàn)場的管理，在車間布置時，可在墻面懸掛、張貼相關圖表。4. 機動時間是指機器完成所消耗的時間，不是工人的勞動時間，所以不屬于勞動定額時間。5. 訂貨與采購是物資供應工作的第一道工序。6. 在企業(yè)中銷售額和利潤額都不大的產品不是企業(yè)的主導產品，從企業(yè)的全局出發(fā)， 應減少其 產量和果斷放棄。7. 企業(yè)生產能力是反映企業(yè)生產的可能性的一種指標。8. 適用于單件小批生產類型的四種生產組織形式分別為大件生產單元、柔性生產單元、成組生 產單元、標準件生產單元，其中成組生產單元生產的產品占產品零件總數(shù)8 0%以上，是主要 部件。9. 產品生產過

6、程是企業(yè)生產過程的核心內容。10. 設備綜合管理本質上是設備全壽命運動過程的管理。四、簡答題每題 5分，共 20 分1. 生產系統(tǒng)的評價指標有哪些？2. 生產能力規(guī)劃有哪些主要內容？3. 工作設計的根本原理是什么？4. 工作環(huán)境設計應考慮的因素有哪些？五、計算題每題 10分，共 30分1.某零件批量為4件，有4道工序各工序的單件作業(yè)時間為：ti=15分鐘、t2=20分鐘、t3=5分鐘、t4=10分鐘。試計算該批零件在三種移動方式下的加工周期。2 .某企業(yè)采用流水線生產，每天三班生產，每班工作8小時，每班有3 0分鐘休息時間，每班生產零件100件，A工序的單件時間定額為 8分鐘，試計算流水線的節(jié)

7、拍、A工序所需設備數(shù)和A工序的設備負荷系數(shù)。3. 某企業(yè)全年工作日數(shù)為 300天，方案年度生產某機床設備的任務 1000臺，每臺需A零件10 個，庫存保管費為 200元/件年，每生產一批的設備調整費 100元，試從經濟上確定加工 A 零件的最正確間隔期。六、論述題每題16分，共16分 生產過程和生產管理之間的區(qū)別與聯(lián)系?作答結果：一、填空題每空1分，共14分1 . 成品領先、別具一格2 . 功能分析3. 工序 工作地。4. 有效消耗、 工藝消耗5. 生產作業(yè)統(tǒng)計6. 設計能力、查定能力7. 方案 、需求8. 正常磨損階段、急劇磨損階段、單項選擇題將 1個正確答案填入相應的題號下、每題1分，共1

8、0分題號12345678910答案CBCDBAABDB三、判斷題將對錯號填入相應的題號下，每題1分，共10分題號12345678910答案XXVXXXVXVV四、簡答題每題 5分，共20分1答：1生產系統(tǒng)的連續(xù)性；2生產系統(tǒng)的平行性；3生產過程運行的均衡性和節(jié)奏性；4生產系統(tǒng)構成的比例性； 5生產系統(tǒng)的柔性。2答：1企業(yè)的生產能力是指在一定時間范圍內的能力；2企業(yè)生產能力通常是指企業(yè)中個生產環(huán)節(jié)直接參與產品生產過程的固定資產所具有的加工產品的能力；3企業(yè)的 生產能力應是在合理的、正常生產條件下的生產能力；4企業(yè)的生產能力一般是以生產一定種類的產品的 數(shù)量來表示；5一個企業(yè)個生產環(huán)節(jié)的生產能力不

9、可能完全相同。3答：泰勒的科學管理理論、社會技術理論、行為理論、團隊工作方式。4答：氣候狀況、照明的影響與照明設計、色彩對工作人員的影響、噪音的影響與控制。五、計算題每題 10分，共30分1答：T 順序=QS t=4 X 15+20+5+5=4X 50=180分鐘T 平等=Q 1tl+ 刀t= 4- 1X 20+45=105分鐘T 平順=QE t Q- 1刀 tjxi= 180 4 1 X 15+5+ 5=180 75=105分鐘2答：流水線節(jié)拍 r=Te/N 3X 8X 60 30X 3- 100X 3=1350- 300=4.5分鐘 / 件所需設備數(shù)si ' =ti8十4.5=1.78應取整數(shù)為2臺設備負荷系數(shù) Y=si ' - si=1.78/2=89%3答：根據(jù)按需生產，先計算經濟批量K=100 元，N=2400XJs X 100_X 21000里H :5 n】和件日需求量24000個/年£00=80個/天Q=R XTigTig=QR=160十 80=2天答：最正確間隔2天六、論述題每題 16分，共16分答：什么是生產過程？生產過程是指從投料