一級建造師科目記憶口訣

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上2018年一級建造師考試各科目記憶口訣，你get到了嗎？海德教育一級建造師 2018-04-07 10:20:31工程項目管理 總監(jiān)理簽字和監(jiān)理簽字的區(qū)別沒有總監(jiān)簽字，不撥付工程款，不進行竣工驗收。-記成管工程的一頭一尾。沒有監(jiān)理的簽字，不使用，不安裝，不施工。-記成管工程的中間段。也發(fā)一個工程量清單計價模式費用組成的記憶方法,個中奧妙,自己體會建安費用工程清，分措其規(guī)稅組成。分分人材機管利，暫暫計承他索證。環(huán)文安臨各措夜，二大排降保已冬。規(guī)費排污保住工，稅金城建教附營。勞工育財財稅其，企管工辦差固工。區(qū)別定額計價模式的措施費：環(huán)文安臨夜，二大模腳

2、完排降建安費用工程清工程量清單計價模式下的建安工程費用分分部分項工程費人工費、材料費、機械使用費、企業(yè)管理費、利潤措措施項目費安全文明施工費環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費各專業(yè)工程的措施項目費夜間施工費二次搬運費大型機械設備進出場及安拆費施工排水費施工降水費地上地下設施、建筑物的臨時保護設施費已完工及設備保護費冬雨季施工費其其他項目費暫列金額暫估價計日工總承包服務費其他：索賠、現(xiàn)場簽證規(guī)規(guī)費工程排污費社會保障費住房公積金工傷保險費稅稅金城市維護建設稅教育費附加營業(yè)稅總進度綱要的主要內容是：1、項目的實施的總體部署;2、總進度規(guī)劃;3、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;4、確定里程碑事件的計劃進

3、度目標;5、總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等;每句取一個關鍵字，得出如下速記：墓碑(里程碑)總是一條(條件)不(部)歸(規(guī))之(子)路;(一)總進度目標論證的工作步驟(1)調查研究和收集資料;(2)進行項目結構分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進度計劃;(6)協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;(8)若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。這個題一有2個考法，第一個考法是首先進行的工作，那肯定是調查研究，跟動態(tài)控制一樣的東西，即使你沒學過也應該猜的出來，第二個考

4、法就是排序，排序的時候一般都是有上面標示藍色的4個，這4個其實很好記，不用管里面的內容，只要記住2分2編就行了，這里有個很奇妙的規(guī)律，只要是出題，上面肯定有這四個，而且肯定是原話，你看2個分析里面是字數(shù)少的排在前面，下面2個編里面，也是字數(shù)少的排在前面，所以記住2分2編短在前肯定沒錯。(二)施工組織總設計的編制通常采用如下程序：1.收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究;2.計算主要工種工程的工程量;3.確定施工的總體部署;4.擬訂施工方案;5.編制施工總進度計劃;6.編制資源需求量計劃;7.編制施工準備工作計劃;8.施工總平面圖設計;9.計算主要技

5、術經(jīng)濟指標。應該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉，如：(1)擬訂施工方案后才可編制施工，總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案);(2)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。但是在以上順序中也有些順序應該根據(jù)具體項目而定，如確定施工的總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進行。書上講的是4、5、6順序不能變，肖國祥還加上了第三條總體部署，就這四個只要記住了，那么排序題肯定是沒有問題的，這里有一個夸獎你的話可以幫你記住，記死，一輩子都不會忘：數(shù)(部署)你(擬定)度(進度)量(需求量)大!(三)成本加酬金合同的形

6、式分析：11年考過這個題目，其實站在承包商的角度上看也是不難記住的1、成本加固定費用：適用于總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下。如果采用這種合同形式的話，承包商掙的錢已經(jīng)定死了，雖然估的不準，但是肯定變化不大，不然承包商豈不是虧死了。2、成本加固定比例費用合同：適用于初期難描述工作范圍和性質或者工期緊迫，沒法編招標文件。這種合同也就是說連干什么活，干多少全部蒙圈了，如果采用別的形式的話不好講錢，因為沒個數(shù)，只能是干的多就多掙點錢，干的少就少掙點，大家都不虧。3、成本加獎金合同：適用于有個大體的估算指標，這種形式算也不是很準，但是大致的范圍已經(jīng)界定了，如果施工方干的好就多獎點，干的少就少獎點，跟第2條不同的是施工方一點都不蒙圈，干的有勁。4、最大成本加酬金合同：這一類型就圖紙方面是最全的，錢也算的最準，設計深度也夠，施工方要做的就是盡最大努力節(jié)約成本，所以如果施工方管理到位的話，掙的錢自己就能算出來。再加一個，事故責任的分類，我一直都覺得我的方法是最好的，只需要記住三個數(shù)字就行了，3 1 31 5 11 5 13 1 3表示死人數(shù)量3人，10人，30人1 5 1表示傷人數(shù)量10人，50人，