電力電纜敷設(shè)工程施工組織設(shè)計資料

1、 新建110kV XX 10kV電纜出線管溝工程施工組織設(shè)計XXX有限公司2013年3月10日施工組織設(shè)計報審表工程名稱：新建110kV XX 10kV電纜出線管溝工程 編號：致： XX市供電公司： 我方已根據(jù)有關(guān)規(guī)定完成了新建110kV XX 10kV電纜出線管溝工程施工組織設(shè)計的編制，并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，請予以審查。 附：施工組織設(shè)計 承包單位(章) 項 目 經(jīng) 理 日 期 監(jiān)理審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu) 監(jiān)理工程師 日 期 業(yè)主單位： 項目負(fù)責(zé)人 日 期 目錄一、工程概況4二、施工方案4三、施工方法6四、安全生產(chǎn)文明施工措施7五、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施10一、工程概況1、工程名稱：新建

2、110kV XX 10kV電纜出線管溝工程；2、工程地點：xx市xx小區(qū)；3、工程規(guī)模及特征：沈海高速公路南灣地下通口電纜盤井至XX汽車南站橋頭電纜轉(zhuǎn)彎井，全長435m，電纜溝縛設(shè)150鍍鋅鋼管15根、1根100碳素波紋管(電信備用)，全線C20混泥土包封，新建電力電纜直線型工井8個，轉(zhuǎn)角型工井1個，四通型工井1個；水泥路面開挖與恢復(fù)400*4米，施工過程地下排水管道、自來水管道、弱電管道、煤氣管道、國防通信管道的調(diào)整和改造等。4、工期要求：計劃開工日期2013年3月13日，施工工期定為90歷日/天完工。5、地形地貌：本工程位于xx市xx小區(qū)，地勢平坦，居民區(qū)密集，屬交通要道，地下管線復(fù)雜，縱

3、橫交錯，施工難度較大。二、施工方案 1、本工程地處交通要道，人口密集區(qū)，為了工期和周邊群眾來往安全起見，開工后實行分兩段施工；一段為高速路互通口下電纜井至高速交警，二段為高速交警至汽車南站橋頭，為確保安全，本工程施工期間實行區(qū)域封閉施工，全段架設(shè)鋼結(jié)構(gòu)安全護(hù)欄。2、施工期間實行交通管制措施：施工前報請交警部門審批，由交警協(xié)助維持交通秩序，在施工路段立安全警示標(biāo)志。一段施工水泥路面為施工區(qū)域，寬7米，房屋后面道路為施工期間摩托車、機動車臨時通道。二段施工實行路面半封閉，路面一半通行、一半為施工區(qū)域。3、本工程主要工序：、破水泥路面，使用機械開挖，及人工配合開挖。、電纜溝開挖、地下排水、污水管道調(diào)

4、整與修復(fù)。、電纜管敷設(shè)、電纜管混凝土封包、電纜井制作。、電纜溝回填。、水泥路面恢復(fù)。4、人員安排：、鼎力公司施工負(fù)責(zé)人：王家新 、施工隊負(fù)責(zé)人：周友鵬 施工總投入53人 土建施工組：小組長3人 木工3人 水泥工6人 技工6人 小工30 機械管理組：組長：邵開澤 機械技工5人5、施工采用主要機械：本工程采用人工機械混合施工；根據(jù)現(xiàn)場實際情況，配備一套ZT-25型施工機械設(shè)備。機械設(shè)備表一覽表名 稱規(guī)格及型號數(shù) 量發(fā)電機10KW1臺風(fēng)鉆機ZT-25型2臺污水泵110/504臺自卸車5T6輛砼攪拌機400L1臺砂漿機RL0.52臺挖掘機ST2002臺平板振動機RL052臺插入式振動機RL032臺6、

5、施工時間安排：制訂詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃。并根據(jù)施工進(jìn)度計劃合理供應(yīng)材料，保證施工期間不斷料。項目名稱施工工期時間安排人工破水泥路面10天3月13日至3月23日電纜溝開挖、地下排水、污水管道調(diào)整與修復(fù)30天3月15日至4月15日管道敷設(shè)/包封30天3月25日至4月25日工井砌筑30天4月20日至5月20日電纜溝回填夯實10天5月20日至5月30日路面恢復(fù)10天6月1日至6月10日路面養(yǎng)護(hù)、掃尾清場10天6月2日至6月12日三、施工方法1、溝槽開挖：溝槽開挖之前，要先弄清楚與施工相關(guān)的地下情況，對已建管道，在開挖之前，要對其平面位置和高程進(jìn)行核對，以便于施工；溝槽挖出土方無法全部堆放在人行道上及慢車

6、道上，故一部份土方要運走；堆土不得阻礙交通。2、管道敷設(shè)：在溝槽驗收合格后，進(jìn)行下一道工序施工，根據(jù)圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計要求，進(jìn)行管道敷設(shè)包封。3、電纜工井砌筑：根據(jù)要求，查勘工井位置，按設(shè)計要求尺寸、方位放樣，然后澆筑砼墊層，澆筑底板，用平板振動器振搗砼，待達(dá)到要求后進(jìn)行上部磚體砌筑，在砌筑過程中要求磚體內(nèi)外搭接，上下差開，灰縫飽滿，在砌筑完成后進(jìn)行墻體內(nèi)外抹灰，并達(dá)到驗收要求，再后及時立模、制安鋼筋、澆筑井面，驗收合格后安裝井蓋，清理施工場地，確保交通行人暢通，主要路口采用鋼板鋪設(shè)給當(dāng)?shù)厝罕娡ㄐ小?、土方回填管道安裝驗收合格后，立即進(jìn)行土方回填，在管頂以上0.7m范圍內(nèi)進(jìn)行人工回填，在回填時

7、不能帶水回填，不回填淤泥、有機物土，人工分層夯實。5、路面恢復(fù)：土方回填夯實后，按原路面砼配合比，原路面高程恢復(fù)路面，并做好后期養(yǎng)護(hù)工作。四、安全生產(chǎn)文明施工措施 1、安全生產(chǎn)（1） 本工程施工的安全目標(biāo)為無發(fā)生安全事故。（2） 組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)范及施工安全細(xì)則，加強全體施工人員的安全意識。（3） 工人變更工種必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。（4） 工人應(yīng)掌握工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。（5） 認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”，及時做好記錄。（6） 加強現(xiàn)場施工安全管理，設(shè)立專職安全，做到責(zé)任到人。（7） 分項工程施工需進(jìn)行全面的。有針對性的書面安全技術(shù)交底。（8） 特

8、殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。（9） 項目部每月召開一次全體項目人員（包括所有工人）安全會議，建立定期安全檢查制度，有時間，有要求，明確重點部位，危險崗位，并進(jìn)行安全檢查。（10） 開展班組“三上崗、一講評”活動，班組在上班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”，每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，實行考核措施。（11） 加強用電安全管理，現(xiàn)場電工不得離崗，配備標(biāo)準(zhǔn)用電箱。并安裝觸電保護(hù)器，經(jīng)常檢查各種用電設(shè)施的安全性能。（12） 電機設(shè)備必須有接地，采用“三相五線”制，送電要保障現(xiàn)場電機安全運轉(zhuǎn)，定期組織檢查，遇

9、有停電或下班休息時，必須關(guān)閘加鎖。（13） 施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。（14） 現(xiàn)場施工人員戴安全帽、不赤膊、赤腳作業(yè)。（15） 施工危險區(qū)要有醒目的警示標(biāo)志，施工作業(yè)區(qū)要有足夠的照明。（16） 嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。野蠻施工。（17） 非施工人員在未得到許可前不得進(jìn)入現(xiàn)場，消除不安因素。2、文明施工（1） 文明施工目標(biāo)：確保標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)建樣板工地 （2）施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的場容管理領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員都有明確分工，各盡其職，并配置專職管理人員，經(jīng)常監(jiān)督檢查。進(jìn)場前及施工中，堅持對全體員工的精神文明教育，常抓不懈：樹立職工“愛崗敬業(yè)，熱愛集體，珍

10、惜企業(yè)榮譽”的良好風(fēng)尚。各工作點掛牌作業(yè)，干部職工配胸卡上崗。（3）現(xiàn)場文明管理制度切實可行，凡規(guī)定中的檢查項目分解到人定期檢查考評。（4）施工現(xiàn)場設(shè)施的布局實施分階段施工平面圖。按圖布置。（5）場內(nèi)道路暢通、平坦、整潔，不亂堆放，無散落物。（6）現(xiàn)場材料要合理整齊堆放。（7）施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度，包括工地保潔，操作落手清，場容衛(wèi)生檢查等，保持工地環(huán)境的整潔。（8）落實各項割除措施，嚴(yán)格控制蒼蠅、蚊子滋生，定期實施防疫消毒。（9）采取各種措施，降低施工過程產(chǎn)生的操聲。（10）施工中產(chǎn)生的廢棄物，種類垃圾應(yīng)堆放在規(guī)定的地點。（11）施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔。（12）現(xiàn)場食堂管

11、理應(yīng)符合食品衛(wèi)生法，有隔絕蒼鼠的防范措施，有盛裝羹下腳的加蓋容器，內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。（13）職工宿舍設(shè)通風(fēng)窗，室內(nèi)環(huán)境整潔有序，無亂堆亂放，室外環(huán)境清潔，有收集廢棄物的垃圾桶，并及時處理。（14）現(xiàn)場應(yīng)設(shè)茶水桶，視施工人員的人數(shù)配足盛水容器，茶水桶有明顯標(biāo)志，加蓋上鎖，炊事人員要定時添供茶水，管理好飲水設(shè)施。3、工期保證措施（1）組織精干的技術(shù)人員，經(jīng)驗豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工作人員參加施工，以提高工作效率。（2）做好職工教育工作，安排二班及三班制作業(yè)，以加快工程進(jìn)度。（3）合理安排施工程序及施工作業(yè)面，采用平行施工，流水作業(yè)。（4）建立現(xiàn)場調(diào)度制度，消除換班空檔，最大程度地提高機械利用率

12、，發(fā)揮機械化生產(chǎn)的優(yōu)勢。（5）做好材料的計劃供應(yīng)及現(xiàn)場進(jìn)料工作，不因材料供應(yīng)問題而延誤工期。（6）機械修理工班，實行24小時值班制，設(shè)備定期檢修制和服務(wù)到現(xiàn)場制度，做到故障隨時排除，提高機械完好率和使用率。（7）后勤保障有力，財務(wù)充分調(diào)撥資金，物資按計劃按質(zhì)量，超前進(jìn)料，充分保障一線需要。（8）自備發(fā)電機1臺，確保線路斷電備用。五、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標(biāo)及方針1、 質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，用戶至上，嚴(yán)格合同，爭創(chuàng)信譽。2、 質(zhì)量目標(biāo)及承諾 合同履約率100%； 及時處理用戶投訴，投訴處理率100%； 糾正一切不符合質(zhì)量方針的行為和事件。 工程為合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、 過程控制執(zhí)行我

13、公司工程施工過程控制程序，保證所有工序作業(yè)按文件化程序和我公司作業(yè)指導(dǎo)書或施工方法操作，對影響工程項目質(zhì)量的施工安裝和服務(wù)過程進(jìn)行重點策劃，設(shè)置監(jiān)控點，確保這些過程處于受控狀態(tài)，把影響工程質(zhì)量的主要因素的波動控制在允許的范圍內(nèi)，以有效地保證工程質(zhì)量。制定各職能部門崗位責(zé)任制及質(zhì)量責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件在項目經(jīng)理部全面貫徹落實；b、對施工項目全過程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；c、對不合格的工程項目交付使用負(fù)直接責(zé)任；（2）技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量職責(zé)a、實施項目管理，對工程質(zhì)量、工期、技術(shù)負(fù)責(zé)；b、實施過程質(zhì)量控制，工序過程標(biāo)識、工程防護(hù)和不合格品控制；c、負(fù)責(zé)

14、施工現(xiàn)場考評，參加工程竣工驗收，質(zhì)量評定工作；d、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系對本系統(tǒng)的要求在系統(tǒng)內(nèi)貫徹實施；（3）質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系文件在項目部貫徹實施；b、編制年度質(zhì)量工作計劃，并做好實施過程中監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)工作；c、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作；d、主管不合格品控制，對不合格項目采取糾正和預(yù)防措施；e、負(fù)責(zé)檢驗和試驗及其設(shè)備的歸檔管理，并對其過程和狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，實施工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)督、檢查，行使質(zhì)量否決權(quán)，核定質(zhì)量等級，參加竣工驗收；f、行使質(zhì)量保證，質(zhì)量檢驗的職能。（4）測試員質(zhì)量職責(zé)a、確保質(zhì)量體系是否在本系統(tǒng)內(nèi)落實，并對測量技術(shù)及質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。b、對檢測試驗器具實施監(jiān)控，確保施工

15、過程質(zhì)量準(zhǔn)確控制；c、對出示的質(zhì)量數(shù)據(jù)傳遞質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）材料員質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本系統(tǒng)內(nèi)貫徹實施；b、對因供貨方質(zhì)量問題和劣質(zhì)材料構(gòu)成產(chǎn)品質(zhì)量事故，負(fù)主要責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)，滿足施工要求；c、執(zhí)行材料驗收使用制度；d、嚴(yán)格按材料供應(yīng)文件保證材料采購質(zhì)量。（6）設(shè)備員質(zhì)量職責(zé)a、確保機械完好程序，提供合同中需要的能力。b、按質(zhì)量手冊要求實施設(shè)備維修，保養(yǎng)及使用制度；c、嚴(yán)格操作規(guī)程保證機械設(shè)備購置質(zhì)量；d、對因機械設(shè)備造成損失負(fù)主要責(zé)任。（7）檢驗、測量、試驗、計量人員的質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和各地方規(guī)定；b、驗收人員（上述四類）的職責(zé)權(quán)限識別質(zhì)量問題形成文件，采取糾正措施

16、，防止工程出現(xiàn)不合格；在材料或缺陷作出滿意處置前，停止施工，不交付不合格產(chǎn)品和使用不合格構(gòu)件。不斷地進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，提高驗收技術(shù)。（8）計財員質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)組織合同評審，質(zhì)量回訪，統(tǒng)計技術(shù)工作；b、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在系統(tǒng)內(nèi)貫徹落實。（9）辦公室質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在本系統(tǒng)內(nèi)貫徹落實；b、指導(dǎo)督促工程竣工資料的編制并及時歸檔；c、負(fù)責(zé)文件和資料的控制，妥善保管及有效利用；d、制定培訓(xùn)計劃，落實質(zhì)量方針，全面提高員工素質(zhì)；e、負(fù)責(zé)組織對全體職工進(jìn)行質(zhì)量手冊宣傳培訓(xùn)。4、質(zhì)量體系的運行機制（1） 質(zhì)量驗收簽證制度各施工工序檢驗驗收前質(zhì)量人員應(yīng)保證提供上道工序所有的有關(guān)質(zhì)量記錄（要求已經(jīng)簽證認(rèn)

17、可的），并要求工序驗收后及時填寫工序質(zhì)量評定表。項目部設(shè)質(zhì)量測試組，配備專職質(zhì)量員、專職試驗員和專職測量員。其職責(zé)分別為：a、質(zhì)量員負(fù)責(zé)整個工程各工序質(zhì)量的檢驗、驗收、簽證工作；負(fù)責(zé)對工序、部位的質(zhì)量等級評定工作；負(fù)責(zé)與公司質(zhì)量代表及監(jiān)理單位就有關(guān)質(zhì)量控制進(jìn)行聯(lián)系工作，對整個工程施工全過程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的上報、簽證及整理工作。b、試驗員負(fù)責(zé)整個工程的試驗工作；檢查、督促各種采購材料（包括顧客提供產(chǎn)品）的取樣、分析。試驗工作：協(xié)助材料部門做好各種采購（包括顧客提供產(chǎn)品）的檢查工作，把好采購材料（包括顧客提供產(chǎn)品）進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)；對有關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行抽樣送驗，進(jìn)行混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)

18、，送檢及強度評定工作，負(fù)責(zé)采購材料（包括顧客提供產(chǎn)品）的文件資料的整理工作；負(fù)責(zé)檢驗與試驗報告的整理工作。c、測量員負(fù)責(zé)整個工程平面控制點及水準(zhǔn)點的交接；對平面控制點、水準(zhǔn)點和項目部設(shè)立的臨時水準(zhǔn)點等每月組織一次復(fù)核測量；同時為施工管理組提供各道工序的平面控制占及水準(zhǔn)控制點；負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量人員對設(shè)計圖紙中的測量技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的復(fù)核計算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。編制測量復(fù)核計算書及計算成果表，供施工中使用，以保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)編寫整理測量資料。d、材料員負(fù)責(zé)采購材料（包括顧客提供產(chǎn)品）的質(zhì)量驗收和檢查制度。對采購材料（包括顧客提供產(chǎn)品）均需有供貨單位提供的質(zhì)量保證書、有關(guān)施工技術(shù)

19、參數(shù)及試驗報告等。各種材料進(jìn)場現(xiàn)場，試驗員均應(yīng)安規(guī)范要求來進(jìn)行測試工作，并做好抽驗工作及驗收手續(xù)，無質(zhì)保單或抽檢不合格的采購材料（包括顧客提供產(chǎn)品），嚴(yán)禁使用，特殊材料應(yīng)在采購前取樣試驗，合格后才準(zhǔn)許進(jìn)場使用。上述資料均需列入竣工時的質(zhì)量記錄檔案。（2） 技術(shù)交底工作制度根據(jù)設(shè)計施工圖、施工技術(shù)規(guī)范，編寫各分項工程施工技術(shù)方案（內(nèi)含施工質(zhì)量要求和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)）；各分項分部工程施工前，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員、質(zhì)量測試人員及施工班組操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交度活動，使全體施工人員了解與掌握要求、施工注意事項、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程，以保證每道工序的質(zhì)量均符合控制要求。（3） 完善和質(zhì)量

20、事故處理制度對忽視質(zhì)量、不按操作規(guī)程或施工方案所引起的、可能對工程造成不良影響的施工活動。質(zhì)量測試組有權(quán)責(zé)令其停工或返工（以質(zhì)量測試組簽發(fā)的書面通知為準(zhǔn)），已發(fā)生的質(zhì)量事故必須進(jìn)行妥善處理后方可再行施工，并將事故情況及時報送項目部，對事故的處理必須分析原因、責(zé)任，計算損失，并提供補救措施。（4） 文件資料和質(zhì)量記錄的整理、收集工作對各種文件資料和質(zhì)量記錄的分類匯總工作應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、查詢方便、準(zhǔn)確無誤；未經(jīng)驗查驗收簽證的工程部位一律不得列入完成產(chǎn)值數(shù)量；每月月底由質(zhì)量測試組資料人員負(fù)責(zé)整理有關(guān)質(zhì)量記錄上報項目部。（二）質(zhì)量保證具體措施1、 組建高素質(zhì)的施工隊伍（1）選拔質(zhì)量意識強，領(lǐng)導(dǎo)水平高，

21、施工經(jīng)驗豐富，素質(zhì)好的人員擔(dān)任項目部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者，并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟悉，配合默契的精干工作班子，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立項目部、工區(qū)兩級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由每一管理者任組長，技術(shù)主管任副組長，各部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實施，檢查診斷，總結(jié)評審。（2）組建一支精干，技術(shù)過硬，工種齊全，作風(fēng)頑強，能打硬打的施工隊伍。（3）健立全質(zhì)量管理體系，強化全員質(zhì)量意識，樹立“百年大計，質(zhì)量第一，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程光榮，出劣工程可恥”的思想，全面貫徹落實質(zhì)量方針目標(biāo)，實行三級質(zhì)量管理制度，明確各級部門的責(zé)任，切實推行全面質(zhì)量管理；加強質(zhì)量管理的監(jiān)督力度，落實質(zhì)量簽證付款制度。建立健全質(zhì)保體系，施工全過程嚴(yán)格按程序運行，通過內(nèi)容及時發(fā)現(xiàn)體系運行中的問題，并采取糾正和預(yù)防措施進(jìn)行糾正形式有效的自我調(diào)控機制。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，堅持“三檢制”對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，嚴(yán)格按“三不放過”原則處理。2、 加強施工技術(shù)管理(1) 堅持“三檢”、“三不”制度，即隱蔽工程檢查制度、不定期質(zhì)量抽檢制度、單項工程竣工檢查制度，以及材料不合格不施工、上道工序未經(jīng)驗收下道工序不施工、試驗不合格下道工