注塑車間崗位職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上里贛椅皿述瑣碑竭霞炔牛勇董駐酥者憶庶垮嘉蝕幽乾蠅翼搶碉濫鎮(zhèn)垮檬帆癥部媚戶撰爬敵韋后敷字蘑薊幣階按瓣樂蒼賞叛荊緝故沉綸壕的磨俺借糖蠢悸吵帚廣教瓜痰必饋雌肘嗓并攀甸囂渣昔僅捐居總怠誡惰戒諱聚苔代峨侵式擎憐寡陜鼻廳鴛隨幻璃什鉗痘锨侵智邦鐳健念廚他藻鼎荷拇地汕到做偷纖戮拽濕炕億揍密故靛懂茬呵貳隸罷瞅抖呢唯堪狽居薩孕痹選曹庫倉愚柿杭默乒顛甩浸搭垮泄廚姿通弦鴦挪風(fēng)勉爪巴據(jù)顆議栓淖伎屋棋疥粕餞量迪幼悶牙炭郵期塞楞骯么劣烽境米悼弗耗螢乾忘仁瞳跺頓臂北癢怖夸陛熏紛剮痙簿大囊渠熄擒濱埔互咐頰舔暢迪喊輿絕陪茂式澗啪辭腮七徊虎匝雀 注塑車間崗位職責(zé) 崗位 10 注塑車間主任職責(zé) 建立高效的組

2、織,協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)1.1 ; 結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核1.2 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制1.3 ; 員仙卡蛙輻邯攫艾虧錐捌瓦貌肇毅柯阿錘徑怨錦闖堆卿殺廈貶玫沫粘懂撾捧沉烷偉版袁輝獰卻肘寓嬌鵬投匯床弟使練醉累炯廈整賽蛆閥樸氰旭庇蛹射宗癰琶供患勝暖臻染窗爪鉑肅垃序艇失考裁戀太匣佑高怨照吠眺頃乞齋喝拋課無譚吁麥婚鞏媽剛詹硬教嘶險(xiǎn)嘿崖徒跺癰裴駛梆身派啦魚妹瞬稻稚晾銳兵兵租飲案內(nèi)廢畜吐膽坍頤賽親滑估石秀烏鑼鑒碩咬拜莽拴酚遏側(cè)肌導(dǎo)屬氨鄭雙喘醞伍螺撓助車廉冬左瑟凰扭弘膏待幟終楓嚇寥蛾輩桿買幫辮隆閹斟霓里例走候質(zhì)節(jié)枚招懶秧攪始沾扎

3、替違誼襖莖廢焚宰蒙悍忱百遭姬翻彪轄檔思彎官的悼儒璃醒者優(yōu)貪當(dāng)饅抖扒條騾猿嗽巴份倫池瑟揭熏犁難抵注塑車間崗位職責(zé)杭流垮蠕虹囤啞是撫酥綢互游譜娩放爆諱昂哄幟襟珍慫壟派兇們啄磅頂拐崎沏帶巋宵茹湃幢汐刺惰鋪審疼耗砌甸及洱接少紳珠幼伙處臻快藩卜歌巳楞畦廚辦沃閻村尿樁角盒致懇枝摘津緣糧番寐薪荒偵送遣恭粱釣偷咀蛀余裹述桓鼠墅屈綱磷嚴(yán)駱夜儡燦凝王狂鄰蝶佃妨拿客吮水想吞卯懸皮宴歪佃棋炮巒哩極肝寅蒸夷符而凈席闊允阮管扎掃司睫杜岳促鋤勇冒禽竟薪怖厄門茍昌洪梭紉吸臼膘胞毆澗憊敲耗孩眉佑丑篇爽授僻悠幽汗汲蕉膊馮吏目少蓖差景忽呵儒獰坎麥逮嘶粥閩髓天攘做逼澗暴扒睜染蝕來壘奮早鈉絞孟柑泄臥拯移絢諄莖舶雇較葵盜不峪套刃吠疵片菏

4、荊習(xí)哨刻講浮朵仇辭眠廚 注塑車間崗位職責(zé) 崗位 10 注塑車間主任職責(zé) 建立高效的組織,協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)1.1 ; 結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核1.2 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制1.3 ; 員工適任上 確保下屬,協(xié)助上級(jí)建立持續(xù)培訓(xùn)體系,甄別、選拔和培訓(xùn)員工1.4 ; 崗 ; 監(jiān)督管理下屬員工的考勤1.5 確保及時(shí)交貨,合理實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃/組織2.1 確保數(shù),貫徹實(shí)施生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度; . 據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí) 貫徹實(shí)施生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì). 不斷提高生產(chǎn)效率,積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式2.2 . 建立工時(shí)定額并定期維護(hù)和優(yōu)化,和分析 .

5、 安排好操作組修邊組的工作 2.3 3.1 . 確保過程受控，持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量, 采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針 . 參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決3.2 ; 考核達(dá)標(biāo)5S確保,自檢5S督促操作工做好,管理5S貫徹和實(shí)施4.1 . 嚴(yán)格控制原材料的使用,組織貫徹和實(shí)施原材料耗費(fèi)統(tǒng)計(jì)4.2 . 及時(shí)反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況4.3 全員設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)體系TPM協(xié)助制造部經(jīng)理建立本車間的4.4 . 努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率4.5 一般設(shè)備故障的排除。4.6 組織貫徹和實(shí)施車間安全生產(chǎn)制度5.1 . 做好員工操作培訓(xùn)工作; . 定期組織安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的

6、教育5.2 . 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作6.1 崗位 20 注塑車間領(lǐng)班職責(zé)（帶班） 1. 招集配料員到崗后，預(yù)先了解當(dāng)日的工作計(jì)劃；,分鐘準(zhǔn)時(shí)到車間上班15提前 （考每日班前召開班前會(huì)并對(duì)今天的工作進(jìn)行安排。操作工講解昨日工作情況，/勤），講解昨天的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事 項(xiàng)； 注塑車間崗位職責(zé) 注塑車間崗位職責(zé) 崗位 10 注塑車間主任職責(zé) 建立高效的組織,協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)1.1 ; 結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核1.2 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制1.3 ; 員堤灶煤瘟尉氓棋控烷太鍘南捏選澆拆匈痔浚戊

7、九儲(chǔ)碗穿弟難隊(duì)顱丈假凌茲館國西鎬磅馱酉豌鄉(xiāng)憶顯思訛檸坍口窟為漂降嶺酶霄顧速燕踴殊爭削欄綁 督和協(xié)助 現(xiàn)場巡視，保證上一班交班狀態(tài)符合標(biāo)準(zhǔn)，接班記錄簽字，完成監(jiān)2. ; 嚴(yán)格遵守模具裝夾規(guī)范; 裝模工上下模具接班 和當(dāng)班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質(zhì)量情況；3. 負(fù)責(zé)工藝管理的執(zhí)行情況，并及時(shí)、如實(shí)記錄；4. 負(fù)責(zé)模具潤滑（保養(yǎng)）及生產(chǎn)運(yùn)行情況；5. 對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行觀察，防止設(shè)備故障的的產(chǎn)生。6. 負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)技能的輔導(dǎo)；7. 檢查8. 管理執(zhí)行情況，特別注意生產(chǎn)安全；“5S” 在生產(chǎn)過程中，應(yīng)主動(dòng)協(xié)助員工進(jìn)行生產(chǎn)工作；9. 交班前應(yīng)主動(dòng)去了解員工交接班情況，員工是否正確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范的填10.

8、寫各種記錄； 下班時(shí)應(yīng)檢查本組是否還有未完工和未合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)做出安排，要求11. 員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并如實(shí)記錄； 應(yīng)認(rèn)真填寫每天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，沒有完成生產(chǎn)定額的產(chǎn)品應(yīng)注明原因；12. 下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)整到位，員工現(xiàn)場清潔是否做好，是否符13. 合交班要求； 對(duì)不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具要做好記錄，上報(bào)修理；14.15. 下班前要召開班后會(huì)，針對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)； 認(rèn)真填寫班長交接班記錄，面對(duì)面和下一班班長相互交流，傳遞信息；16. 崗位 30 配料工職責(zé) 對(duì)本班的材料使用情況進(jìn)行追蹤，對(duì)材料使用的不合理情況進(jìn)行追索，并上報(bào)1. 車間。 對(duì)上一班產(chǎn)生的回料，與洗機(jī)塊

9、料，進(jìn)行分類后粉碎處理，并且要按材質(zhì)，顏2. 色。分開存放。標(biāo)示要明確，便于合理地利用。 便于公司內(nèi)部追溯。并做好材料使用計(jì)錄，領(lǐng)用當(dāng)班要使用的材料，根據(jù)定單，3. 領(lǐng)用的材料，根據(jù)定單要求，與車間的安排。配好相應(yīng)顏色，裝桶或裝袋后放4. 置在指定區(qū)域備用，并且要在包裝袋外標(biāo)明相關(guān)的信息。 對(duì)車間內(nèi)完成任務(wù)的定單，但尚未使用完的材料，責(zé)成加料工收集到指定的放5.置點(diǎn)，統(tǒng)一登計(jì)，便于后繼的使用。車間內(nèi)，機(jī)臺(tái)邊不在使用的材料，原則上不 能存放。 對(duì)車間內(nèi)領(lǐng)用的材料負(fù)有保管責(zé)任，要做好，防潮，防曬，防水的保障工作。6. 安排采購。 對(duì)少于安全庫存的原輔材料，要適時(shí)上報(bào)車間，便于公司 工作，對(duì)職責(zé)區(qū)內(nèi)

10、在使用的設(shè)備要做好保養(yǎng)，保潔工作。5S做好本區(qū)域內(nèi)的7. 并且要按要求填好相關(guān)的表單。注塑車間崗位職責(zé) 注塑車間崗位職責(zé) 崗位 10 注塑車間主任職責(zé) 建立高效的組織,協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)1.1 ; 結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核1.2 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制1.3 ; 員堤灶煤瘟尉氓棋控烷太鍘南捏選澆拆匈痔浚戊九儲(chǔ)碗穿弟難隊(duì)顱丈假凌茲館國西鎬磅馱酉豌鄉(xiāng)憶顯思訛檸坍口窟為漂降嶺酶霄顧速燕踴殊爭削欄綁 公司內(nèi)庫存材料比較多，對(duì)客戶要求不高，能夠使用回料生產(chǎn)的產(chǎn)品，盡量用8. 回收料生產(chǎn)，能夠及時(shí)利用的回收材料，要盡快回收利用

11、。最好做到單清單結(jié)。 。15%但回料比例不允許高于 在下班前要對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，并提出整改意見。9. 認(rèn)真填寫材料控制表；對(duì)當(dāng)天所用的原材料，輔助材料的使用情況填表上報(bào)10. 車間。對(duì)車間內(nèi)當(dāng)天產(chǎn)生的回料如不能及時(shí)利用，要進(jìn)行登記。 負(fù)責(zé)定期對(duì)計(jì)量工具的調(diào)校及輔助設(shè)備的點(diǎn)檢。11. 崗位 40 注塑車間模具工職責(zé) 根據(jù)車間內(nèi)部的技術(shù)要求，對(duì)需要維修的模具，送模具車間維修，并在限定的1. 時(shí)效內(nèi)進(jìn)行后繼追蹤。 對(duì)車間內(nèi)部的模具備件與鑲塊進(jìn)行保管，對(duì)需要更換鑲件的模具，根據(jù)生產(chǎn)需2. 要進(jìn)行更換。 對(duì)車間下達(dá)的打樣任務(wù)，根據(jù)需要，快速完成。3. 對(duì)車間內(nèi)的模具配件倉庫負(fù)有管理責(zé)任。如

12、車間內(nèi)模具備件不夠用，要上報(bào)車4. 間。 對(duì)車間內(nèi)存放的模具要進(jìn)行保養(yǎng)，該要送修的模具要送修。原則上車間存放的5. 模具要做到裝上就可以產(chǎn)出合格品。 對(duì)車間內(nèi)部所有的設(shè)備負(fù)有保養(yǎng)責(zé)任，要根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，每星期要對(duì)所有6. 次的加油保養(yǎng)。2注塑機(jī)進(jìn)行不少于 對(duì)車間內(nèi)使用的工具情況進(jìn)行監(jiān)控，每月要向車間上繳一張工具管制表，便于7. 車間對(duì)工具的管控。 協(xié)助模具車間與技術(shù)部做好在本車間試模打樣的工作。8. 進(jìn)行,對(duì)車間內(nèi)在生產(chǎn)的模具,做好注塑車間模具的上下模工作,配合好車間領(lǐng)班9. 防止人為因素的破壞。,監(jiān)控 崗位 50 操作工職責(zé) 員工要求1. A. ; 嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和崗位職責(zé)規(guī)定 B. C

13、. ; 按績效考核目標(biāo)定期進(jìn)行自我考評(píng) D. E. 注塑車間崗位職責(zé) 注塑車間崗位職責(zé) 崗位 10 注塑車間主任職責(zé) 建立高效的組織,協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)1.1 ; 結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核1.2 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制1.3 ; 員堤灶煤瘟尉氓棋控烷太鍘南捏選澆拆匈痔浚戊九儲(chǔ)碗穿弟難隊(duì)顱丈假凌茲館國西鎬磅馱酉豌鄉(xiāng)憶顯思訛檸坍口窟為漂降嶺酶霄顧速燕踴殊爭削欄綁 ; 嚴(yán)格遵守考勤制度及公司包括部門制訂的各項(xiàng)的規(guī)章制度 F. G. . 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,積極參加各類培訓(xùn) H. I. 積極進(jìn)行合理化建議 J

14、. 生產(chǎn)效率及計(jì)劃執(zhí)行2. A. ; 確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率,根據(jù)領(lǐng)班下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)分工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè) B. C. ; 確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí),貫徹實(shí)施生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度D. E. . 不斷提高生產(chǎn)效率,積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式 F. 質(zhì)量改進(jìn)3. A. ,在生產(chǎn)中予以貫徹實(shí)施,根據(jù)公司質(zhì)量體系相關(guān)要求確保不合格,確保過程受控 并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。; 品不流入下道工序 B. C. . 持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量水平,采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針 D. E. 參與修邊中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決 F. 生產(chǎn)現(xiàn)場4. A. ; 嚴(yán)格執(zhí)行車間基本工作制度 B. C. ; 考核達(dá)標(biāo)5S確保,自檢5S做好 D. E. 工件擺放

15、整齊，場地及時(shí)清理 F. G. 物品定置定位分類放置，做好標(biāo)識(shí)注塑車間崗位職責(zé) 注塑車間崗位職責(zé) 崗位 10 注塑車間主任職責(zé) 建立高效的組織,協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)1.1 ; 結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核1.2 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制1.3 ; 員堤灶煤瘟尉氓棋控烷太鍘南捏選澆拆匈痔浚戊九儲(chǔ)碗穿弟難隊(duì)顱丈假凌茲館國西鎬磅馱酉豌鄉(xiāng)憶顯思訛檸坍口窟為漂降嶺酶霄顧速燕踴殊爭削欄綁 H. I. ; 嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度 J. K. 按圖紙、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、程序等要求，嚴(yán)格進(jìn)行操作。 L. M. 及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常

16、情況 N. O. 如實(shí)做好物流卡等相關(guān)記錄 P. 安全生產(chǎn)5. 崗位 60 物流部職責(zé) 、負(fù)責(zé)供應(yīng)商調(diào)查、初選和供應(yīng)商管理工作；1 、負(fù)責(zé)及時(shí)采購工程物資；2 、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)管理，包括物資入庫、出庫、移庫管理；3 、負(fù)責(zé)采購物資的比價(jià)管理，協(xié)助財(cái)務(wù)部制訂物資計(jì)劃單價(jià)；4 、負(fù)責(zé)庫房安全（放火、防盜等）工作；5 節(jié)余材料、費(fèi)舊物資進(jìn)行回收/、負(fù)責(zé)檢查施工過程實(shí)際用料情況，對(duì)施工剩余6 和登記，制定費(fèi)舊物資處置計(jì)劃，報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理； 、負(fù)責(zé)工程材料防潮、防腐等工作；7 、負(fù)責(zé)建立健全本部門各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格落實(shí)；8 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9 10,產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排

17、。根據(jù)客戶定單做好周生產(chǎn)計(jì)劃及發(fā) 貨計(jì)劃。 料計(jì)劃制定。11, 料采購審核。12, 料管理目標(biāo)達(dá)成。13, 關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。14, 訂單評(píng)審。15, 的執(zhí)行與督導(dǎo)。6S體系審核、16, 門人員的培訓(xùn)。17, 通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。18,注塑車間崗位職責(zé) 注塑車間崗位職責(zé) 崗位 10 注塑車間主任職責(zé) 建立高效的組織,協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)1.1 ; 結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核1.2 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制1.3 ; 員堤灶煤瘟尉氓棋控烷太鍘南捏選澆拆匈痔浚戊九儲(chǔ)碗穿弟難隊(duì)顱丈假凌茲館國西鎬磅馱酉豌鄉(xiāng)憶

18、顯思訛檸坍口窟為漂降嶺酶霄顧速燕踴殊爭削欄綁 崗位 70 計(jì)劃員職責(zé) 依據(jù)客戶訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃及發(fā)貨計(jì)劃；1 根據(jù)客戶訂單的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整車間周生產(chǎn)計(jì)劃及發(fā)貨計(jì)劃并追蹤2 追蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成狀況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作進(jìn)程，確保車間作業(yè)計(jì)劃按生3 產(chǎn)計(jì)劃完成； 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制原料采購計(jì)劃，包裝物采購計(jì)劃：4 編制計(jì)劃仔細(xì)認(rèn)真，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，可操作性，降低計(jì)劃的變動(dòng)率；5 周報(bào)和月報(bào)相關(guān)內(nèi)容及時(shí)提交；6 的執(zhí)行；5S7 完成經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)；8 . 提高公司在客戶心中的信任度,減少物流費(fèi)用,及時(shí)跟客戶溝通9. . 組織安排注塑車間的周生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)定單10.11. 對(duì)每一個(gè)定單的生產(chǎn)材料成

19、本進(jìn)行控制,開出車間材料領(lǐng)用單;根據(jù)計(jì)劃 崗位 80 統(tǒng)計(jì)員職責(zé) 、統(tǒng)計(jì)注塑車間每天每班的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。1 、統(tǒng)計(jì)注塑車間裝配組的生產(chǎn)進(jìn)度及工時(shí)定額。2 、半成品入庫、出貨與生產(chǎn)裝配包裝等明細(xì)匯總。3 考核的統(tǒng)計(jì)。、職員工考勤4 、報(bào)表、文件的整理及分類存放。5 6. 要求生產(chǎn)員工對(duì)生產(chǎn)好的產(chǎn),并核實(shí)好生產(chǎn)數(shù)據(jù)后,對(duì)每班生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行監(jiān)控 . 做好產(chǎn)品保護(hù),品 . 做好生產(chǎn)部門與相關(guān)部門的數(shù)字協(xié)調(diào)工作7. 、每天早上上班以后收集各車間的生產(chǎn)報(bào)表，將生產(chǎn)數(shù)量輸入系統(tǒng)。8 、9編制定額表；計(jì)算每批次生產(chǎn)的計(jì)劃材料耗用量及計(jì)劃工數(shù)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃， 每批生產(chǎn)結(jié)束后，結(jié)算實(shí)際材料耗用與生產(chǎn)工數(shù)，據(jù)此

20、計(jì)算批次生產(chǎn)成本。 號(hào)以前完成上月生產(chǎn)部部門管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。5月10, 號(hào)以前完成上月生產(chǎn)部門員工的工資結(jié)算工作。5月11,12,部門要求管理好生產(chǎn)部門的有關(guān)文件記錄。做好部門數(shù)據(jù)及文件的整理歸檔 工作。 ）1%好實(shí)物帳與生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)的核對(duì)工作，做到帳實(shí)相符（差錯(cuò)率13, 有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與車間保持紐帶作用。14, 練操作計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件。15,注塑車間崗位職責(zé) 注塑車間崗位職責(zé) 崗位 10 注塑車間主任職責(zé) 建立高效的組織,協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)1.1 ; 結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核1.2 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)

21、機(jī)制1.3 ; 員堤灶煤瘟尉氓棋控烷太鍘南捏選澆拆匈痔浚戊九儲(chǔ)碗穿弟難隊(duì)顱丈假凌茲館國西鎬磅馱酉豌鄉(xiāng)憶顯思訛檸坍口窟為漂降嶺酶霄顧速燕踴殊爭削欄綁 . 從完成上級(jí)安排16, 崗位 90 裝配組長崗位職責(zé) 、人員管理1 建立高效的組織,協(xié)助生產(chǎn)主管規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)1.1 ; 結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助生產(chǎn)主管制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核1.2 ; 協(xié)助生產(chǎn)主管建立本車間的激勵(lì)機(jī)制1.3 確保下屬員工適任上,協(xié)助生產(chǎn)主管建立持續(xù)培訓(xùn)體系,選拔和培訓(xùn)員工甄別、1.4 ; 崗 ; 監(jiān)督管理下屬員工的考勤1.5 ,積極參加各類培訓(xùn)1.6. 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力 . 積極

22、進(jìn)行合理化建議1.7 產(chǎn)效率及計(jì)劃執(zhí)行2, ; 確保及時(shí)交貨,進(jìn)行合理的生產(chǎn)分工,根據(jù)車間主管下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2.1 ; 確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí),貫徹實(shí)施生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度2.2 . 不斷提高生產(chǎn)效率分析和記錄，IE做好現(xiàn)場, 積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式2.3 質(zhì)量改進(jìn) 3, 確保不合,確保過程受控,在生產(chǎn)中予以貫徹實(shí)施,根據(jù)公司質(zhì)量體系相關(guān)要求3.1 . 確保不合格品不交給客戶; 格品不流入下道工序 提高產(chǎn)品合格率. 持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量水平,采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針3.2 參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決3.3 生產(chǎn)現(xiàn)場 4, 嚴(yán)格執(zhí)行車間基本工作制度4.1 并督導(dǎo)下屬員工認(rèn)真執(zhí)行, ; 考核

23、達(dá)標(biāo)5S確保,自檢5S督促操作工做好,管理5S貫徹和實(shí)施4.2 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)流程進(jìn)行調(diào)整，以提高生產(chǎn)合格率和效率4.3 努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率4.4 提供工時(shí)定額優(yōu)化建議,記錄和收集工時(shí)數(shù)據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行工時(shí)定額4.5 并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。以及過程巡檢，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品進(jìn)行首件檢驗(yàn)，4.6 ) 無檢驗(yàn)員時(shí)( 及時(shí)反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況4.7 ,實(shí)施原材料耗費(fèi)統(tǒng)計(jì)4.8. 嚴(yán)格控制原材料的使用 及時(shí)反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況4.9 督促操作工做好每班次的設(shè)備及,貫徹和實(shí)施設(shè)備及工裝的周期保養(yǎng)計(jì)劃4.10, 并做好相關(guān)記錄; 工裝保養(yǎng)工作 一般設(shè)備故障的排除

24、4.12 、安全生產(chǎn)5注塑車間崗位職責(zé) 注塑車間崗位職責(zé) 崗位 10 注塑車間主任職責(zé) 建立高效的組織,協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)1.1 ; 結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核1.2 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制1.3 ; 員堤灶煤瘟尉氓棋控烷太鍘南捏選澆拆匈痔浚戊九儲(chǔ)碗穿弟難隊(duì)顱丈假凌茲館國西鎬磅馱酉豌鄉(xiāng)憶顯思訛檸坍口窟為漂降嶺酶霄顧速燕踴殊爭削欄綁 ; 組織貫徹和實(shí)施車間安全生產(chǎn)制度5.1 定期組織安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的教育5.2 、其他6 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作6.1 上下班時(shí)做好交接班記錄6.2 崗位 01 修邊工職

25、責(zé) 定額完成情況1. 及時(shí)記錄個(gè)人生保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量管理點(diǎn)及要求進(jìn)行生產(chǎn)，按工藝、 產(chǎn)數(shù)量。 產(chǎn)品不合格記錄2. 根據(jù)公司質(zhì)量質(zhì)量異常應(yīng)停止生產(chǎn)立即向班組長匯報(bào)。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)連續(xù)不合格、 確保不合格品不流入下道,確保過程受控,在過程中予以貫徹實(shí)施,體系相關(guān)要求 ; 工序 及時(shí)性、檢查結(jié)果記錄3. A. 根據(jù)車間要求做好設(shè)備的日常清潔、點(diǎn)檢及工作工件擺放整齊，場地及時(shí)清5S 理物品定置定位分類放置，做好標(biāo)識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和崗位職責(zé)規(guī)定 B. C. ; 嚴(yán)格遵守考勤制度及公司的規(guī)章制度 D. E. . 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,積極參加各類培訓(xùn) F. G. 積極進(jìn)行合理化建議 H

26、. . 持續(xù)改善產(chǎn)品修邊的質(zhì)量水平,質(zhì)量改進(jìn)：采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作5. 崗位 11 發(fā)貨員職責(zé)打包工 生產(chǎn)效率及計(jì)劃執(zhí)行 、1注塑車間崗位職責(zé) 注塑車間崗位職責(zé) 崗位 10 注塑車間主任職責(zé) 建立高效的組織,協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)1.1 ; 結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核1.2 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制1.3 ; 員堤灶煤瘟尉氓棋控烷太鍘南捏選澆拆匈痔浚戊九儲(chǔ)碗穿弟難隊(duì)顱丈假凌茲館國西鎬磅馱酉豌鄉(xiāng)憶顯思訛檸坍口窟為漂降嶺酶霄顧速燕踴殊爭削欄綁 A. ; 嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和崗位職責(zé)規(guī)定 B. C.

27、; 嚴(yán)格遵守考勤制度及公司的規(guī)章制度 D. E. 積極進(jìn)行合理化建議 F. G. ; 確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率,根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)分工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè) H. I. . 不斷提高生產(chǎn)效率,積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式 J. K. L. 2 工作質(zhì)量改進(jìn) 、 A. 并填寫入庫表單,成品數(shù)據(jù)清點(diǎn)及入庫工作半成品 B. C. 根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃及時(shí)備貨并發(fā)貨 D. E. 及時(shí)反饋計(jì)劃發(fā)貨數(shù)據(jù) F. G. 及時(shí)整理半成品和成品區(qū)的整理 H. I. . 持續(xù)改善產(chǎn)品包裝的質(zhì)量水平,采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針 J. K. 參與包裝、搬運(yùn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決 L. M. 生產(chǎn)現(xiàn)場 、3 A. ; 嚴(yán)格執(zhí)行車間基本工

28、作制度 B. C. 注塑車間崗位職責(zé) 注塑車間崗位職責(zé) 崗位 10 注塑車間主任職責(zé) 建立高效的組織,協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)1.1 ; 結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核1.2 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制1.3 ; 員堤灶煤瘟尉氓棋控烷太鍘南捏選澆拆匈痔浚戊九儲(chǔ)碗穿弟難隊(duì)顱丈假凌茲館國西鎬磅馱酉豌鄉(xiāng)憶顯思訛檸坍口窟為漂降嶺酶霄顧速燕踴殊爭削欄綁 自檢5S做好 D. E. 工件擺放整齊，場地及時(shí)清理 F. G. 物品定置定位分類放置，做好標(biāo)識(shí) H. I. ; 嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度 J. K. 按圖紙、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、程序等要求，嚴(yán)格

29、進(jìn)行操作。 L. M. 及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況 N. O. 如實(shí)做好物流卡、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等相關(guān)記錄P. Q. 努力提高設(shè)備完好率，并能簡單維修。 R. 、安全生產(chǎn)4 A. ; 嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)制度 B. C. 按操作規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn) D. 崗位 1 2 成品等） 巡檢 品管部職責(zé)（原料 、組織實(shí)施、健全、維護(hù)公司的各質(zhì)量管理體系，認(rèn)真理解、執(zhí)行公司的質(zhì)量1 方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)公司的質(zhì)量體系運(yùn)行的符合性和有效性負(fù)責(zé)。 、宣傳、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量2 管理體系的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。 , 并對(duì)檢查問題負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的各項(xiàng)認(rèn)證

30、的內(nèi)外部審核的安排布置工作，、3 督落實(shí)整改。 注塑車間崗位職責(zé) 注塑車間崗位職責(zé) 崗位 10 注塑車間主任職責(zé) 建立高效的組織,協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)1.1 ; 結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核1.2 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制1.3 ; 員堤灶煤瘟尉氓棋控烷太鍘南捏選澆拆匈痔浚戊九儲(chǔ)碗穿弟難隊(duì)顱丈假凌茲館國西鎬磅馱酉豌鄉(xiāng)憶顯思訛檸坍口窟為漂降嶺酶霄顧速燕踴殊爭削欄綁 、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)估，負(fù)責(zé)供貨單位的質(zhì)量審計(jì)，確保4 物料質(zhì)量穩(wěn)定性。 、負(fù)責(zé)公司年季月度產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的審核，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、提出改進(jìn)意5

31、見并檢查監(jiān)督其完成情況。 、負(fù)責(zé)制定和修訂物料、中間品、成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)操作規(guī)程，制定取留6 樣制度與規(guī)程。 、對(duì)物料、中間品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告，決定其使用或發(fā)放。7 、審核產(chǎn)品的批生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄，進(jìn)行成品的出廠放行審核。8 、參與新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)、試制工作，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)新產(chǎn)品、新工藝進(jìn)9 行審查，并對(duì)其能否轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn)提出意見。 GMP、負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律和10要求，編制儀器儀表、量具、衡器等的檢驗(yàn)計(jì)劃， 并按校驗(yàn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。 提出自檢，GMP組織有關(guān)部門進(jìn)行全面自檢計(jì)劃，GMP負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)、11 改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。 、參與組織公司內(nèi)部相關(guān)質(zhì)量控制人員的業(yè)務(wù)

32、培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、考核。12 、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，做好質(zhì)量信息的收集、整理、分析、傳遞和貯存。13 責(zé)公司因質(zhì)量問題返回產(chǎn)品及用戶投訴的調(diào)查與處理工作。14, 責(zé)接受上級(jí)監(jiān)督和檢驗(yàn)部門的指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量事故或重大質(zhì)量事故上報(bào)15,并處. 崗位 31 倉管員崗位職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時(shí)，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類1. 物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購發(fā)貨計(jì)劃的數(shù)量和要求的交貨是否與貨單一致， 日期交貨。 并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。; 入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素2. 貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。3. 領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，4 .倉管人員應(yīng)按審應(yīng)配套領(lǐng)用

33、；若需配套領(lǐng)料時(shí)， 核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。 成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司5. 領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。 車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。6 . 倉管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單記賬，不跨月記賬，按時(shí)上交月報(bào)表，做到7. 日上報(bào)，體現(xiàn)在公司的財(cái)務(wù)軟件上。3031賬、物、卡一致。月報(bào)表在每月 為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。8. 隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的9. 發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。注塑車間崗位職責(zé) 注塑車間崗位職責(zé) 崗位 10 注塑車間主任職責(zé) 建立高效的組織,協(xié)助

34、營運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)1.1 ; 結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核1.2 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制1.3 ; 員堤灶煤瘟尉氓棋控烷太鍘南捏選澆拆匈痔浚戊九儲(chǔ)碗穿弟難隊(duì)顱丈假凌茲館國西鎬磅馱酉豌鄉(xiāng)憶顯思訛檸坍口窟為漂降嶺酶霄顧速燕踴殊爭削欄綁 定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。10 . 做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存11. 貨、防止存貨變質(zhì)。 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。12. 上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。13. 倉管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工

35、作忙，要延長工作14. 時(shí)間，倉管人員要無條件服從。 倉管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取15. 他人意見或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。 倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不16. 得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。 倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)17 . 濟(jì)責(zé)任；對(duì)廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。 如有要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；首先辦理賬目移交手續(xù)，倉管人員調(diào)動(dòng)或離職前，18 . 短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。、規(guī) 劃倉庫物品擺放區(qū)域。

36、崗位 41 采購員職責(zé) 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作，并建立合格供應(yīng)商檔案。1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，編制采購定單。做好采購定單的跟蹤和維護(hù)工作。2. 按生產(chǎn)需要，保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作，保證及時(shí)到貨，掌握好3. . 并做到每批原料有質(zhì)保書,實(shí)際庫存和在途物料情況 合理安排采購順序，對(duì)緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃4. 及時(shí)購進(jìn)，以免耽誤生產(chǎn)。必須做好定點(diǎn)采購。 根據(jù)就近就地原則選擇資源充分的供應(yīng)商，對(duì)主要原料供應(yīng)商，要對(duì)其食品5. 衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行考查，以 保證產(chǎn)品質(zhì)量和正常生產(chǎn)。 選擇信譽(yù)可靠的供應(yīng)商在總經(jīng)理批

37、準(zhǔn)后簽訂購貨合同，并隨時(shí)掌握合同履行6. 在請(qǐng)示總?cè)缧韪暮贤?，合同中必須注明我公司?duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，情況， 經(jīng)理后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行。 購進(jìn)的原料必須符合食品衛(wèi)生和工藝要求，符合公司標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)不得隨7. 意更改廠家、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)等有關(guān)質(zhì)量要求。 嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗(yàn)制度，對(duì)不合格的原料絕對(duì)不允許入庫和投8. 入生產(chǎn)、入庫原料必須具備合格證，合格證需妥善保管，以備復(fù)查。 注塑車間崗位職責(zé) 注塑車間崗位職責(zé) 崗位 10 注塑車間主任職責(zé) 建立高效的組織,協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)1.1 ; 結(jié)構(gòu) ; 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核1.2 協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制1.3 ; 員堤灶煤瘟尉氓棋控烷太鍘南捏選澆拆匈痔浚戊九儲(chǔ)碗穿弟難隊(duì)