較大及以上安全風險管控措施工作方案

1、* 化工股份較大及以上安全風險管控措施工作方案* 化工股份2018年 7月較大及以上安全風險管控措施工作方案為認真貫徹落實安全風險分級管控的要求， 通過安全風險辨識評 估，對我公司較大及以上安全風險進行查找并制定措施。 為了實現(xiàn)對 較大及以上安全風險的超前預(yù)控， 標準安全風險， 有效防范和遏制重 大事故的發(fā)生，特制定較大及以上安全風險管控措施工作方案。一、指導思想 為貫徹落實各級政府關(guān)于構(gòu)建風險分級管控預(yù)防性工作機制的 重要指示精神， 在?；踩I(lǐng)域推行安全風險分級管控， 堅持從?；?安全管理實際出發(fā)，確立分階段實施構(gòu)建風險管控體系的總體思路， 牢固樹立安全風險意識， 以落實管理層管控責任為重

2、點， 建立風險管 控體系，強化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安 全生產(chǎn)風險超前預(yù)控， 標準安全風險， 有效防范和遏制重大事故的發(fā) 生。二、目標任務(wù)使較大及以上安全風險始終處于受控狀態(tài)， 減少一般事故， 防范 較大事故，杜絕和遏制重特大事故。三、組織機構(gòu)較大以上安全風險管控領(lǐng)導小組：組 長： * ( 總經(jīng)理常務(wù)副組長： * 安全副總副 組 長：*總工程師*生產(chǎn)副總* 生產(chǎn)部長 * 安全部長* 設(shè)備部長成 員： 各車間、部門一把手 全部是較大及以上安全風險監(jiān)管工作的管理部門，負責較大及 以上安全風險管控責任分工、跟蹤監(jiān)督督查、建檔管理等。四、較大及以上 安全風險及管控措施 我公司通

3、過安全風險辨識評估，現(xiàn)存在的較大及以上安全風險 有：*?，F(xiàn)就較大及以上安全風險制定如下管控措施：1、危險工藝崗位：嚴格控制安全 / 工藝操作規(guī)程，加強維護保養(yǎng)； 標準勞保佩戴； 加強巡檢，嚴格檢維修； 嚴格檢維修； 杜絕三違； 保持DCS空制系統(tǒng)有效； 保持消防應(yīng)急設(shè)施有效2、重大危險源區(qū)域： 嚴格空制安全 / 工藝操作規(guī)程，加強維護保養(yǎng)； 標準勞保佩戴； 嚴格按照巡檢管理規(guī)定執(zhí)行，嚴格檢維修； 嚴格裝卸車； 杜絕三違； 保持DCS空制系統(tǒng)有效；保持消防應(yīng)急設(shè)施有效； 嚴格按照重大危險源管理規(guī)定執(zhí)行；3、涉及劇毒、易燃易爆?；穽徫唬簢栏駝诒Ｅ宕?； 嚴格檢維修作業(yè)； 加強設(shè)備維護保養(yǎng)； 嚴格執(zhí)

4、行安全 / 工藝操作規(guī)程 保持自控連鎖系統(tǒng)完好 保持消防應(yīng)急設(shè)施有效；4、高壓配電室： 標準操作，嚴格勞保佩戴 嚴格檢維修作業(yè) 加強設(shè)備維護保養(yǎng) 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程五、較大及以上安全風險管控責任人為保證公司安全生產(chǎn)目的，始終將較大及以上安全風險管控在受 控范圍內(nèi)，及時將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，根據(jù)我公司實際，制 定如下較大及以上安全風險管控責任人及資金、 人員、 技術(shù)保障責任 人，隨時排查和預(yù)防生產(chǎn)過程中可能導致的安全風險， 認真填寫領(lǐng)導 帶班跟蹤較大及以上安全風險管控措施落實情況會議記錄表， 并向安 全風險分級管控辦公室匯報風險情況，按期召開會議制定防范措施， 對發(fā)現(xiàn)的風險要在 3 日內(nèi)進行

5、整改， 所有整改資金均來自安全費用提 取。1、 * 崗位管理較大及以上安全風險管控責任人： * ； 資金、人員、技術(shù)保障責任人： * ；六、工作內(nèi)容1、對存在的較大及以上安全風險，落實整改措施、資金、時限和 責任人及驗收人。2、對較大及以上安全風險建立臺帳。編制專門的安全措施，并明 確安全工作程序。對專業(yè)性較強、危害度較大、整改較難的較大及以 上安全風險，可以聘請相關(guān)專家進行論證處理。3、每月定期組織對較大及以上安全風險管控措施落實情況和管控 效果進行檢查分析， 針對日常管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措 施，通過不斷持續(xù)完善、改良管控措施，實現(xiàn)對較大及以上安全風險 的動態(tài)管理，始終將安全風險

6、控制在受控范圍內(nèi)。4、通過每月對較大及以上安全風險的檢查分析， 同時結(jié)合年度和 專項安全風險辨識評估結(jié)果，及時部署下一月度的安全風險管控重 點，明確責任人及責任分工，5、每月月底由各部門根據(jù)較大及以上安全風險管控需要在當月安 全費用計劃投入項目中上報計劃投入項目，經(jīng)審批后投入實施。七、工作開展1、總經(jīng)理每月組織人員召開安全會議， 會議內(nèi)容要涉及對較大及 以上安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析， 針對較大 及以上安全風險管控過程中出現(xiàn)的新問題，應(yīng)及時調(diào)整完善管控措 施，布置下個月度安全風險管控工作的重點，明確責任分工。2、嚴格執(zhí)行承包責任制， 承包人要及時跟蹤較大及以上安全風險 管控措施落實情況， 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)現(xiàn)場組織人員進行整改， 并認真填寫領(lǐng)導帶班跟蹤較大及以上安全風險管控措施落實情況記錄表， 現(xiàn)場不 能立即整改的， 組織專業(yè)技術(shù)人員召開專題會議調(diào)整管控措施， 明確 責任人后限期完成整