煙臺智能物流裝備項目可行性研究報告參考范文

1、泓域咨詢/煙臺智能物流裝備項目可行性研究報告煙臺智能物流裝備項目可行性研究報告xx公司報告說明近年來，隨著居民收入穩(wěn)步增長和中等收入群體擴(kuò)大，國內(nèi)煙草消費規(guī)模不斷增長。煙草市場銷售量穩(wěn)步提升將增加煙草工業(yè)及煙草商業(yè)企業(yè)對智能物流系統(tǒng)的需求，隨著煙草企業(yè)生產(chǎn)及配送規(guī)模不斷擴(kuò)大以及物流裝備和技術(shù)的不斷發(fā)展，已建成的倉儲物流系統(tǒng)升級、技改及擴(kuò)建業(yè)務(wù)需求將不斷增長，近年來不少煙草企業(yè)已有對其物流自動化系統(tǒng)進(jìn)行了智能化的升級、改造。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資20359.03萬元，其中：建設(shè)投資15992.79萬元，占項目總投資的78.55%；建設(shè)期利息453.83萬元，占項目總投資的2.23%；流動資

2、金3912.41萬元，占項目總投資的19.22%。項目正常運營每年營業(yè)收入45600.00萬元，綜合總成本費用36252.85萬元，凈利潤6843.80萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.98%，財務(wù)凈現(xiàn)值14059.38萬元，全部投資回收期5.37年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于

3、公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項目概況9一、 項目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據(jù)10四、 編制范圍及內(nèi)容10五、 項目建設(shè)背景10六、 結(jié)論分析11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13第二章 建設(shè)單位基本情況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優(yōu)勢17四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)19公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹20六、 經(jīng)營宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃22第三章 項目背景分析24一、 行業(yè)競爭格局24二、 行業(yè)壁壘27三、 智能物流下游應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展

4、情況30四、 堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位32五、 構(gòu)建富有競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系35第四章 行業(yè)發(fā)展分析39一、 影響發(fā)展的有利和不利因素39二、 智能物流行業(yè)市場規(guī)模43三、 我國智能物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀45第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃47一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容47二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)47產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表47第六章 選址分析49一、 項目選址原則49二、 建設(shè)區(qū)基本情況49三、 塑造國際合作和競爭新優(yōu)勢52四、 立足擴(kuò)大內(nèi)需，主動融入新發(fā)展格局54五、 項目選址綜合評價57第七章 SWOT分析58一、 優(yōu)勢分析（S）58二、 劣勢分析（W）60三、 機(jī)會分析（O）60四、

5、威脅分析（T）61第八章 法人治理65一、 股東權(quán)利及義務(wù)65二、 董事69三、 高級管理人員75四、 監(jiān)事77第九章 發(fā)展規(guī)劃79一、 公司發(fā)展規(guī)劃79二、 保障措施80第十章 環(huán)境保護(hù)分析83一、 環(huán)境保護(hù)綜述83二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析84三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析87四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析87五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析88六、 環(huán)境影響綜合評價88第十一章 節(jié)能方案說明90一、 項目節(jié)能概述90二、 能源消費種類和數(shù)量分析91能耗分析一覽表92三、 項目節(jié)能措施92四、 節(jié)能綜合評價93第十二章 人力資源配置分析95一、 人力資源配置95勞動定員一覽表95二、 員工技能

6、培訓(xùn)95第十三章 投資計劃方案97一、 編制說明97二、 建設(shè)投資97建筑工程投資一覽表98主要設(shè)備購置一覽表99建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息101建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102四、 流動資金103流動資金估算表104五、 項目總投資105總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十四章 項目經(jīng)濟(jì)效益評價108一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取108二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表110利潤及利潤分配表112三、 項目盈利能力分析112項目投資現(xiàn)金流量表114四、 財務(wù)生存

7、能力分析115五、 償債能力分析116借款還本付息計劃表117六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論117第十五章 項目風(fēng)險評估119一、 項目風(fēng)險分析119二、 項目風(fēng)險對策121第十六章 招投標(biāo)方案123一、 項目招標(biāo)依據(jù)123二、 項目招標(biāo)范圍123三、 招標(biāo)要求124四、 招標(biāo)組織方式126五、 招標(biāo)信息發(fā)布129第十七章 項目總結(jié)130第十八章 附表131營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費用估算表131固定資產(chǎn)折舊費估算表132無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表133利潤及利潤分配表134項目投資現(xiàn)金流量表135借款還本付息計劃表136建設(shè)投資估算表137建設(shè)投資估算表137建設(shè)期利息估算表

8、138固定資產(chǎn)投資估算表139流動資金估算表140總投資及構(gòu)成一覽表141項目投資計劃與資金籌措一覽表142第一章 項目概況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱煙臺智能物流裝備項目（二）項目投資人xx公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xx園區(qū)。二、 編制原則1、堅持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計，分期實施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅持市場導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用項目資金，將先進(jìn)性與實用

9、性有機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時”設(shè)計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。三、 編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項目建設(shè)背景物流是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

10、重要基礎(chǔ)設(shè)施，目前我國社會物流總需求呈平穩(wěn)上升的發(fā)展態(tài)勢，2020年我國社會物流總額達(dá)到300.1萬億元，按照可比價格計算，同比增長3.5%；另一方面，中國社會物流總費用保持著逐年上漲，2019年社會物流總費用約為14.6萬億元，較上年同期增長7.3%，2020年社會物流總費用約為14.9萬億元，我國物流市場保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，是全世界最具有成長性的物流市場之一。到二三五年我國基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，到本世紀(jì)中葉建設(shè)成為富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國。我市必須在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程中走在前列，加快建設(shè)制造業(yè)強市、海洋經(jīng)濟(jì)大市、宜業(yè)宜居宜游城市和現(xiàn)代化國際濱海城市，全面開創(chuàng)新時代現(xiàn)代

11、化強市建設(shè)新局面。展望二三五年，我市經(jīng)濟(jì)綜合實力將邁上新臺階，人均地區(qū)生產(chǎn)總值率先達(dá)到中等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體水平；科技創(chuàng)新能力大幅提升，率先形成新動能主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局；開放型經(jīng)濟(jì)新體制全面形成，參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強，率先建成改革開放新高地；城市空間布局和規(guī)模結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，城市功能品質(zhì)顯著提升；綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，率先建設(shè)成為美麗港城；治理體系和治理能力基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，共建共治共享的社會治理格局更加完善，率先基本建成法治煙臺、法治政府、法治社會；市民素質(zhì)和社會文明程度達(dá)到新高度，率先建成文化強市、科技強市、教育強市、人才強市、體育強市、健康城市。六、 結(jié)論分析

12、（一）項目選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約37.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx套智能物流裝備的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進(jìn)度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資20359.03萬元，其中：建設(shè)投資15992.79萬元，占項目總投資的78.55%；建設(shè)期利息453.83萬元，占項目總投資的2.23%；流動資金3912.41萬元，占項目總投資的19.22%。（五）資金籌措項目總投資20359.03萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx公司計劃自籌資金（資本金）11097.29萬元。根

13、據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額9261.74萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評價1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：45600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：36252.85萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：6843.80萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：26.98%。5、全部投資回收期（Pt）：5.37年（含建設(shè)期24個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：15232.63萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項

14、目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積24667.00約37.00畝1.1總建筑面積49923.911.2基底面積14553.531.3投資強度萬元/畝419.982總投資萬元20359.032.1建設(shè)投資萬元15992.792.1.1工程費用萬元13759.272.1.2其他費用萬元1761.372.1.3預(yù)備費萬元4

15、72.152.2建設(shè)期利息萬元453.832.3流動資金萬元3912.413資金籌措萬元20359.033.1自籌資金萬元11097.293.2銀行貸款萬元9261.744營業(yè)收入萬元45600.00正常運營年份5總成本費用萬元36252.85""6利潤總額萬元9125.07""7凈利潤萬元6843.80""8所得稅萬元2281.27""9增值稅萬元1850.65""10稅金及附加萬元222.08""11納稅總額萬元4354.00""12工業(yè)增加值萬元14

16、610.55""13盈虧平衡點萬元15232.63產(chǎn)值14回收期年5.3715內(nèi)部收益率26.98%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元14059.38所得稅后第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx公司2、法定代表人：陶xx3、注冊資本：970萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-4-57、營業(yè)期限：2012-4-5至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事智能物流裝備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營

17、活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 公司競爭

18、優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末

19、端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)

20、新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額67

21、34.265387.415050.69負(fù)債總額2508.992007.191881.74股東權(quán)益合計4225.273380.223168.95公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18550.3614840.2913912.77營業(yè)利潤2863.842291.072147.88利潤總額2444.761955.811833.57凈利潤1833.571430.181320.17歸屬于母公司所有者的凈利潤1833.571430.181320.17五、 核心人員介紹1、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011

22、年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、王xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、石xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。200

23、2年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、嚴(yán)xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、李xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、段xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董

24、事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、尹xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都

25、將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展

26、所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人

27、治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 項目背景分析一、 行業(yè)競爭格局1、智能物流行業(yè)我國對智能物流行業(yè)在產(chǎn)業(yè)政策上沒有準(zhǔn)入限制，行業(yè)的市場化程度較高，市場競爭較為充分。整體設(shè)計、產(chǎn)品制造能力、系統(tǒng)集成能力、項目實施經(jīng)驗等便成為了物流成套裝備行業(yè)廠商競爭力強弱的主要標(biāo)志。在中國物流成套裝備行業(yè)，早期為滿足部分發(fā)展較早的行業(yè)智能物流成套裝備的需求，我

28、國主要是依賴進(jìn)口國外成套設(shè)備，而以德馬泰克、日本大福等為代表的國際物流裝備供應(yīng)商一直處于國內(nèi)物流成套裝備行業(yè)高端市場的領(lǐng)先地位。而國內(nèi)物流裝備廠商主要占據(jù)中低端市場，偶爾可與國外廠商爭奪部分高端市場份額。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及制造業(yè)水平的不斷提高，本土企業(yè)中逐漸形成了具有產(chǎn)品自主研發(fā)、整體設(shè)計、具備集成能力、具備較多項目安裝調(diào)試以及售后經(jīng)驗的全鏈條服務(wù)能力的綜合性智能物流系統(tǒng)供應(yīng)商。國內(nèi)企業(yè)與國外先進(jìn)的物流智能化系統(tǒng)提供商競爭中不斷發(fā)展，陸續(xù)推出了具備行業(yè)本土特色的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能物流產(chǎn)品和服務(wù)模式。相比之下，國外的物流成套裝備供應(yīng)商具有起步早、技術(shù)深度深、產(chǎn)品豐富、品牌知名度廣

29、，加工質(zhì)量高，經(jīng)驗豐富等優(yōu)勢，但同時也具有本土化不足、定制能力不強、價格高、服務(wù)成本高、實施周期長、市場需求總量有限等劣勢。而國內(nèi)物流市場需求目前保持年均20%以上的年增長率，且應(yīng)用場景更加多樣化、市場容量和深度都具有更大的想象空間和發(fā)展空間。國內(nèi)物流系統(tǒng)及裝備制造企業(yè)可充分利用本土化優(yōu)勢、技術(shù)后發(fā)優(yōu)勢、定制化能力、產(chǎn)業(yè)扶持或優(yōu)惠政策、服務(wù)快速化和高性價比等優(yōu)勢快速搶占市場，通過不斷積累技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)，汲取國外企業(yè)做專、做精、做強的技術(shù)經(jīng)驗，國內(nèi)企業(yè)逐漸在多個行業(yè)項目中占據(jù)了競爭優(yōu)勢，多個行業(yè)的成功案例標(biāo)志著本土企業(yè)可成為高端智能物流成套設(shè)備供應(yīng)商。在未來國內(nèi)的物流系統(tǒng)市場中，本土企業(yè)可與國際

30、知名廠商同臺競技，同時也將進(jìn)一步進(jìn)軍國際物流市場，最終形成中國特色的、具備與現(xiàn)在國際知名廠商并立的物流成套設(shè)備供應(yīng)商。目前，在我國智能物流的應(yīng)用行業(yè)中，各公司優(yōu)勢領(lǐng)域和優(yōu)勢項目各不相同。國內(nèi)企業(yè)通過高性價比和優(yōu)勢服務(wù)，已經(jīng)基本形成了完整的物流裝備產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展了一批具有較強研發(fā)設(shè)計能力以及系統(tǒng)集成能力的企業(yè)。和國外一流企業(yè)相比，國內(nèi)企業(yè)總體在技術(shù)、規(guī)模、經(jīng)驗等方面仍存在一定差距，但國內(nèi)企業(yè)通過高性價比的產(chǎn)品和本土化服務(wù)與國外企業(yè)競爭，對國外企業(yè)造成了一定的沖擊，憑借快速靈活的售后反應(yīng)，以及相對國外企業(yè)有競爭力的維護(hù)成本，逐步占據(jù)了大量的國內(nèi)客戶市場。隨著國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)逐漸走出粗放經(jīng)營和低水平競爭階

31、段，技術(shù)和經(jīng)驗豐富的企業(yè)在收入穩(wěn)步增長的同時，維持了較好的盈利能力，產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷接近國際水平。2、智能制造行業(yè)當(dāng)前我國智能制造行業(yè)仍處于成長階段，局部領(lǐng)域已有成熟案例落地。智能制造裝備供應(yīng)商結(jié)合自身業(yè)務(wù)的特點，圍繞企業(yè)智能制造需求，基于制造企業(yè)現(xiàn)有狀況提供多樣化的解決方案，比如實現(xiàn)過程監(jiān)控、柔性化生產(chǎn)制造、精益化管理運營等。其中，實現(xiàn)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時采集、提升車間的操作自動化、生產(chǎn)管理精細(xì)化、裝備應(yīng)用智能化成為當(dāng)前智能制造解決方案供應(yīng)商的主要業(yè)務(wù)，也是市場接受度較高的領(lǐng)域。在生產(chǎn)制造關(guān)鍵環(huán)節(jié)目前仍有諸多復(fù)雜需求暫時無法找到對應(yīng)的系統(tǒng)解決方案。部分競爭者起步較晚、規(guī)模較小，存在研發(fā)能力薄弱、

32、缺乏核心技術(shù)及自制裝備、項目實施經(jīng)驗不足等問題，業(yè)務(wù)往往集中于搬運、碼垛等中低端應(yīng)用領(lǐng)域，側(cè)重于外購機(jī)器人、機(jī)械臂等裝備的簡單集成與應(yīng)用，僅能實現(xiàn)自動化。而在全球知名廠商核心生產(chǎn)工藝等高端應(yīng)用領(lǐng)域，由于工藝復(fù)雜，定制化及智能化要求較高，進(jìn)入門檻較高。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘智能物流與智能產(chǎn)線行業(yè)是典型的技術(shù)密集型行業(yè)，集大型工程規(guī)劃設(shè)計、高端機(jī)電一體化開發(fā)設(shè)計、智能自動化控制、計算機(jī)信息化協(xié)同管理、IT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用技術(shù)、高端設(shè)備的設(shè)計、加工、裝配、調(diào)試、遠(yuǎn)程服務(wù)等一系列的技術(shù)于一身，同時這些核心技術(shù)還需要結(jié)合行業(yè)需求進(jìn)行跨領(lǐng)域的綜合集成運用，通過不斷的項目實踐、積累、深化，才能在

33、技術(shù)、產(chǎn)品、項目集成等方面得到知識的積累與傳承，并非朝夕之間就能輕易獲得。這就要求智能物流與智能產(chǎn)線提供商具有較強的總體規(guī)劃、系統(tǒng)集成、產(chǎn)品研發(fā)與測試、現(xiàn)場實施以及技術(shù)服務(wù)能力，對智能制造系統(tǒng)成套設(shè)備的軟、硬件具有較深的研究，并熟悉客戶所在行業(yè)及客戶本身的生產(chǎn)工藝和運營管理的特點，才能根據(jù)行業(yè)客戶的需求提供高質(zhì)量定制化服務(wù)。而新進(jìn)入企業(yè)規(guī)模一般偏小，綜合技術(shù)的全面性和設(shè)計研發(fā)實力較弱，產(chǎn)品種類、質(zhì)量和可靠性有待提升，面臨較高的技術(shù)壁壘。因此，較強的技術(shù)實力為進(jìn)入本行業(yè)的重要壁壘。2、人才壁壘我國現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展歷史較短，智能制造和智能物流成套裝備涉及的學(xué)科和領(lǐng)域非常廣泛，需要把規(guī)劃、工藝、機(jī)

34、械、自動化控制、計算機(jī)軟件、IT網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器人、企業(yè)管理等各專業(yè)的高素質(zhì)人才有效的集中起來，同時結(jié)合行業(yè)需求，才能完成從市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、項目管理、裝備制造、安裝、調(diào)試到售后服務(wù)等系統(tǒng)性的復(fù)雜工程，專業(yè)型的高素質(zhì)人才稀缺，而專業(yè)的人才隊伍并非短時間內(nèi)可以造就，需要伴隨著企業(yè)技術(shù)的積累與創(chuàng)新、產(chǎn)品的開發(fā)與升級、項目的設(shè)計與集成、裝備的運行與改進(jìn)、行業(yè)需求的發(fā)展與變化等過程不斷的學(xué)習(xí)、成長與提升，才能逐步形成企業(yè)自身的核心人才優(yōu)勢。擁有一支穩(wěn)定的、掌握先進(jìn)技術(shù)、具有較強創(chuàng)新能力、擁有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才隊伍，是智能制造裝備企業(yè)立足于市場并不斷發(fā)展壯大的重要報障。而這樣的專業(yè)人才

35、隊伍在院校中無法獲取，短期內(nèi)難以網(wǎng)羅或培養(yǎng)符合行業(yè)發(fā)展要求的人才，因此對新進(jìn)入者形成較大障礙。3、資金壁壘在業(yè)務(wù)結(jié)算方面，銷售客戶一般采取分期付款方式，貨款回收周期較長，從參與投標(biāo)到工程結(jié)算后的質(zhì)保金、外購設(shè)備款等，企業(yè)都需要先期墊付，需要占用自身大量資金，而且隨著行業(yè)的發(fā)展，單個施工項目的合同金額越來越高，這就要求行業(yè)內(nèi)企業(yè)要有相當(dāng)?shù)馁Y金實力和融資能力。此外，企業(yè)為持續(xù)保持業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，還需要投入大量資金用于引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及人才、保持研發(fā)投入，而且業(yè)務(wù)越是快速發(fā)展，企業(yè)面臨的資金壓力越大，因此資金規(guī)模與實力是該行業(yè)的重要壁壘之一。4、行業(yè)經(jīng)驗的壁壘智能物流、智能產(chǎn)線整體解決方案一般為非標(biāo)產(chǎn)品，

36、客戶的情況千差萬別，不同客戶的環(huán)境、工藝要求、需要配套的設(shè)備、業(yè)務(wù)管理的需求等各有不同，同時項目所需投資較大且復(fù)雜，對供應(yīng)商的綜合服務(wù)能力要求較高，項目在運行過程中出現(xiàn)的問題會直接影響客戶生產(chǎn)活動的正常運行，因此客戶在選擇供應(yīng)商時非常慎重，客戶一般會選取技術(shù)水平較高、行業(yè)經(jīng)驗豐富、市場信譽較好、企業(yè)規(guī)模較大、具有良好品牌、能夠提供長期專業(yè)技術(shù)服務(wù)的整體解決方案的供應(yīng)商。因此，新進(jìn)入者短期內(nèi)較難獲得客戶的認(rèn)可。5、規(guī)?；\營的管理壁壘智能物流、智能產(chǎn)線整體解決方案涉及方案設(shè)計、機(jī)械設(shè)計、電控設(shè)計、信息化功能設(shè)計、零部件采購、系統(tǒng)集成、安裝調(diào)試、系統(tǒng)能力提升等各環(huán)節(jié)，同時客戶需求的變化性和外部環(huán)境

37、因素的復(fù)雜性，帶來項目管理難度的增大，對供應(yīng)商運營管理能力要求較高。此外，在項目招標(biāo)時，客戶傾向于選擇整體解決方案供應(yīng)商或交鑰匙工程供應(yīng)商，一般要求投標(biāo)方具有總包設(shè)計及集成經(jīng)驗，具備關(guān)鍵設(shè)備設(shè)計集成能力，具有較完善的企業(yè)組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)管理體系，在一些大型項目上，還可能提出供應(yīng)商應(yīng)具有與國際或國內(nèi)知名品牌的關(guān)鍵設(shè)備廠商成功合作的項目經(jīng)驗，并總包集成過一定數(shù)量的類似項目。因此，規(guī)?；\營的管理能力成為行業(yè)新進(jìn)入者的重要壁壘。三、 智能物流下游應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展情況隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級階段，國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模日趨擴(kuò)大、企業(yè)管理信息化的日益普及和土地人力成本的逐年提高，企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈中應(yīng)用智能物流已經(jīng)成為

38、企業(yè)降本增效新的利潤增長點，其戰(zhàn)略地位日益凸顯。1、煙草領(lǐng)域近年來，隨著居民收入穩(wěn)步增長和中等收入群體擴(kuò)大，國內(nèi)煙草消費規(guī)模不斷增長。煙草市場銷售量穩(wěn)步提升將增加煙草工業(yè)及煙草商業(yè)企業(yè)對智能物流系統(tǒng)的需求，隨著煙草企業(yè)生產(chǎn)及配送規(guī)模不斷擴(kuò)大以及物流裝備和技術(shù)的不斷發(fā)展，已建成的倉儲物流系統(tǒng)升級、技改及擴(kuò)建業(yè)務(wù)需求將不斷增長，近年來不少煙草企業(yè)已有對其物流自動化系統(tǒng)進(jìn)行了智能化的升級、改造。2、快遞電商領(lǐng)域在零售業(yè)態(tài)的革新、線上線下結(jié)合的背后，是消費及零售行業(yè)商業(yè)模式的再造、物流與供應(yīng)鏈運營的革命，智能物流產(chǎn)業(yè)大有可為。根據(jù)美國佛羅斯特（Forrester）市場調(diào)研公司發(fā)布的中國電子商務(wù)：全球最

39、大電子商務(wù)市場的趨勢和前景報告，中國電子商務(wù)市場的規(guī)模預(yù)計將在2022年達(dá)到1.8萬億美元。據(jù)中國商務(wù)部統(tǒng)計，“2020年全年，實物商品網(wǎng)上零售額9.8萬億元人民幣，逆勢增長14.8%，占社會消費品零售總額比重達(dá)24.9%?！敝袊堰B續(xù)8年成為全球第一大網(wǎng)絡(luò)零售市場，帶來了中國的快遞業(yè)務(wù)量爆發(fā)式增長，智能物流系統(tǒng)是快遞轉(zhuǎn)運中心的必須選擇，急劇增加的快遞交易量給了智能物流系統(tǒng)供應(yīng)商提供了巨大的發(fā)展空間和機(jī)會。3、酒業(yè)領(lǐng)域近年來，我國人均GDP穩(wěn)定增長，國民收入的不斷提升使得白酒消費者的消費意愿向高品質(zhì)消費轉(zhuǎn)變，消費升級促使中高端及以上白酒產(chǎn)品的消費比重提升，具有豐富的中高端及以上產(chǎn)品體系和持續(xù)開

40、發(fā)能力的白酒企業(yè)享受了消費升級的發(fā)展紅利。此外，根據(jù)中國煙酒行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2013年酒類電商交易規(guī)模達(dá)70億元，2018年達(dá)到了767億元，而經(jīng)過預(yù)測，2020年電商交易規(guī)模將突破1,000億元。酒業(yè)的消費升級和電商交易模式刺激了對物流裝備的需求，隨著酒業(yè)收入規(guī)模的增長，未來高端白酒企業(yè)仍具有智能物流系統(tǒng)的需求。4、醫(yī)藥領(lǐng)域醫(yī)藥物流作為物流業(yè)的重要細(xì)分領(lǐng)域之一，由于其對于質(zhì)量、時效、環(huán)境等要求的具有特殊性，加之政府部門的嚴(yán)格監(jiān)管政策，近年來，醫(yī)藥行業(yè)智能化需求愈加強烈。受我國人口老齡化加劇、人均收入的增長，以及醫(yī)保覆蓋范圍的提升等因素影響，我國藥品消費量持續(xù)攀升，醫(yī)藥流通行業(yè)得到快速發(fā)展，

41、市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的2020年1-4季度藥品流通行業(yè)運行動態(tài)，“2020年1-4季度全國七大類醫(yī)藥商品銷售總額23,532億元（含稅），扣除不可比因素，同比增長1.20%，其中藥品零售市場5,128億元，同比增長11.57%”因此，醫(yī)藥流通行業(yè)的快速發(fā)展為醫(yī)藥的物流智能化帶來了發(fā)展空間。四、 堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、科技自立自強，深入實施科教強市戰(zhàn)略、人才興市戰(zhàn)略，不斷完善區(qū)域創(chuàng)新體系，打造一流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，全面提升自主創(chuàng)新能力和國際競爭力。（一）打造高能級科創(chuàng)平臺圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，按照“一個產(chǎn)業(yè)集群、一個科創(chuàng)平臺”的思路，加快建設(shè)先進(jìn)材料與綠

42、色制造山東省實驗室、中科院藥物創(chuàng)新研究院環(huán)渤海新藥創(chuàng)制高等研究院、山東蘋果果業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等市級重點科創(chuàng)平臺，支持區(qū)市、園區(qū)、企業(yè)、高校建設(shè)重點實驗室、技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，構(gòu)建多層次創(chuàng)新平臺體系。完善校地合作機(jī)制，推動共建研究機(jī)構(gòu)和重點學(xué)科。大力發(fā)展新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，建設(shè)煙臺市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、國家智能制造工業(yè)設(shè)計研究院，打造一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體。推動“夢想號”海底探測船、海工裝備陸海聯(lián)調(diào)綜合試驗場、海上衛(wèi)星發(fā)射平臺等重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極參與國家海洋實驗室建設(shè)。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展源頭創(chuàng)新需求，加強基礎(chǔ)研究、注重原始創(chuàng)新，主動參與實施大科學(xué)計劃、大科學(xué)工程，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，加速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用

43、。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)山東半島國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、濟(jì)青煙國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)和八角灣中央創(chuàng)新區(qū)、環(huán)磁山國際科研走廊、高新區(qū)藍(lán)色智谷。（二）培育高素質(zhì)企業(yè)集群強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，以骨干企業(yè)引領(lǐng)完善全域創(chuàng)新布局，聚合省級以上企業(yè)研發(fā)中心資源，推進(jìn)創(chuàng)新要素互相開放、產(chǎn)業(yè)科技互通互用，全方位推動平臺共享、協(xié)同創(chuàng)新。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中重要作用，支持企業(yè)加大研發(fā)投入，推動大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋，支持規(guī)上工業(yè)企業(yè)普遍建立研發(fā)機(jī)構(gòu)。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，加強企業(yè)與“中科系”“國際系”“高校系”合作，組建創(chuàng)新聯(lián)合體。開展“科技型中小企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)”梯次培育行動，培

44、育更多的“單項冠軍”“瞪羚”“獨角獸”企業(yè)，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為創(chuàng)新重要發(fā)源地，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。（三）建設(shè)高層次人才隊伍全方位、精準(zhǔn)化引才聚才育才用才，建立普惠性與個性化相結(jié)合的人才政策體系，為人才發(fā)揮聰明才智營造寬松環(huán)境、提供廣闊舞臺。促進(jìn)頂尖人才、領(lǐng)軍人才、青年人才、海外人才加速涌現(xiàn)，構(gòu)筑集聚國內(nèi)外優(yōu)秀人才的科研創(chuàng)新高地。實施產(chǎn)才融合戰(zhàn)略，抓好本科層次職業(yè)教育試點，推進(jìn)“煙臺工匠”“金藍(lán)領(lǐng)”工程，實施知識更新工程和技能提升行動，建立和完善新型學(xué)徒制和首席技師制度，培養(yǎng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才。支持駐煙和市屬高校院所提升發(fā)展，積極引進(jìn)國內(nèi)外知名高校院所，補齊理工

45、類高校建設(shè)短板。健全科技人才評價體系，完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果收益分享政策，探索人才價值資本化、股權(quán)化有效路徑。實施新一輪“雙百計劃”和引才新政，對特殊人才“一事一議”，引進(jìn)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和優(yōu)質(zhì)高端人才。探索組建人才發(fā)展集團(tuán)。（四）完善科技創(chuàng)新體制轉(zhuǎn)變政府科技管理職能，以市場化為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)為中心，優(yōu)化重大科技項目、科技資源布局。深化重大科技攻關(guān)“揭榜制”“組閣制”，實行科研經(jīng)費“包干制”試點。對科研人員實行績效激勵，形成以績效為導(dǎo)向的新型管理評價模式。加大財政投入，促進(jìn)科技與資本融合，建立覆蓋種子期、初創(chuàng)期、成長期企業(yè)的投融資服務(wù)體系。建立技術(shù)經(jīng)紀(jì)人制度，提高科技成果轉(zhuǎn)化成效。加強知識產(chǎn)權(quán)

46、保護(hù)和運用，完善知識產(chǎn)權(quán)管理體系。弘揚科學(xué)精神和工匠精神，加強科研誠信建設(shè)，重視科普工作，建立創(chuàng)新容錯機(jī)制，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。五、 構(gòu)建富有競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系以產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化為主攻方向，按照“培育一批新興產(chǎn)業(yè)、改造一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、淘汰一批落后產(chǎn)能”的思路，推動“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”，構(gòu)建以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。（一）集群化發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以鏈條化、集群化為方向，推動高端化工、生物醫(yī)藥、汽車及汽配、食品加工、海工裝備制造、航空航天等產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈延鏈，促進(jìn)有色及貴金屬、電子信息、新能源等產(chǎn)業(yè)壯大規(guī)模、提升素質(zhì)，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。補齊

47、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板，加強重要產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。建設(shè)裕龍島高端石化基地、萬華新材料產(chǎn)業(yè)基地、高端海工裝備基地、8K超高清技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，建設(shè)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥系列產(chǎn)業(yè)園、國家檢驗檢測高技術(shù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，建設(shè)具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和區(qū)域帶動力的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。（二）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動化工產(chǎn)業(yè)向綠色高端轉(zhuǎn)型，裝備制造向智能制造轉(zhuǎn)型，食品加工向?qū)＞厣庸まD(zhuǎn)型，電子信息向新一代信息技術(shù)轉(zhuǎn)型，汽車制造向新能源汽車轉(zhuǎn)型，有色及貴金屬向新材料研發(fā)應(yīng)用轉(zhuǎn)型。堅決淘汰落后產(chǎn)能，嚴(yán)格落實環(huán)保、質(zhì)量、能耗、安全等國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)政策，依法依規(guī)倒逼落后

48、產(chǎn)能加速退出，嚴(yán)控新增過剩產(chǎn)能。精準(zhǔn)制定企業(yè)分類綜合評價體系，持續(xù)整治散亂污企業(yè)，鼓勵企業(yè)通過產(chǎn)能置換、指標(biāo)交易、股權(quán)合作等方式兼并重組。（三）集約化發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)聚焦航天裝備制造、超高清視頻顯示、數(shù)字創(chuàng)意、人工智能、無人駕駛、綠色環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，布局專業(yè)化園區(qū)或樓宇，推動新興產(chǎn)業(yè)快速聚集成勢。積極培育新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，引導(dǎo)平臺經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、體驗經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，培育一批服務(wù)型制造示范企業(yè)，壯大服務(wù)型制造等產(chǎn)業(yè)規(guī)模。（四）突破發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸，生活性服務(wù)業(yè)要向高品質(zhì)和多樣化升級，公共服務(wù)業(yè)要向普惠性和均等化發(fā)展。加快建設(shè)

49、芝罘仙境、海上世界、葡萄酒小鎮(zhèn)等一批重點文旅項目，形成“一帶兩核三仙境”旅游發(fā)展格局。辦好2021山東省旅游發(fā)展大會、世界工業(yè)設(shè)計大會、中國山東國際蘋果節(jié)、國際技術(shù)交易大會、國際葡萄酒節(jié)、國際果蔬食品博覽會等一批知名品牌展會和特色展會，建設(shè)國際會展名城。推進(jìn)居住組團(tuán)、商業(yè)組團(tuán)聯(lián)動開發(fā)，布局配套大體量、多業(yè)態(tài)、復(fù)合型商業(yè)綜合體。面向大眾培育快捷便民消費，建設(shè)便民利民店，實現(xiàn)“便利服務(wù)進(jìn)社區(qū)、便民消費進(jìn)家庭”。加強教育、醫(yī)療等公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給。發(fā)展服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)，培育工業(yè)設(shè)計、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融等高端服務(wù)業(yè)態(tài)。提升國家跨境電商綜合試驗區(qū)、山東省區(qū)域性基金管理中心建設(shè)水平。推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、品

50、牌化建設(shè)。（五）加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，建立新一代數(shù)字產(chǎn)業(yè)體系，做大大數(shù)據(jù)、云計算等引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，布局虛擬現(xiàn)實、區(qū)塊鏈等未來產(chǎn)業(yè)，發(fā)展集成電路、高端軟件等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，打造一批具有較強競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支持企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，示范推廣一批智能制造、智慧海洋、智慧農(nóng)業(yè)、智慧旅游等數(shù)字化應(yīng)用場景。以提升供給能力和應(yīng)用水平為核心，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。規(guī)?；渴?G基站和通信網(wǎng)絡(luò)配套設(shè)施，打造具有煙臺特色的5G產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)全國5G網(wǎng)絡(luò)先行區(qū)。加強數(shù)字社會、數(shù)字政府建設(shè)，提升公共服務(wù)、社會治理等智能化水平。第四章 行業(yè)發(fā)

51、展分析一、 影響發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素目前，有諸多因素促使我國供應(yīng)鏈現(xiàn)代化建設(shè)不斷地向自動化、信息化、智能化的方向發(fā)展，對作業(yè)的各個環(huán)節(jié)（包括運輸、存儲、包裝、裝卸、搬運、加工和配送等相關(guān)活動）進(jìn)行智能化管理，以達(dá)到降低流通成本、提高經(jīng)營效率、增加企業(yè)利潤的目的。（1）我國物流成本占GDP比重高，智能物流發(fā)展空間較大改革開放40年來，我國經(jīng)濟(jì)一直保持健康快速的發(fā)展，目前改革已進(jìn)入到攻堅區(qū)和深水區(qū)，未來中國將面臨改革開放深化、發(fā)展模式優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，我國制造業(yè)和服務(wù)業(yè)處在升級轉(zhuǎn)型的十字路口，智能物流的作用將更加凸顯。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會數(shù)據(jù)，2020

52、年全國社會物流總額為300.1萬億元，按照可比價格計算，同比增長3.5%；另一方面，中國社會物流總費用保持著逐年上漲，2019年社會物流總費用約為14.6萬億元，較上年同期增長7.3%，2020年社會物流總費用約為14.9萬億元，隨著一系列物流降本增效措施的實施，中國的物流費用相對GDP的占比從2013年的17.2%降至2020年的14.7%。特別地，運輸費用率在近年來逐年下降，體現(xiàn)中國物流的運輸效率逐漸提升。另一方面，美國的物流費用率近年來均處于7.5%-8%之間，意味著中國仍有較大的提升空間。由此，國家發(fā)改委、交通運輸部于國家物流樞紐布局和建設(shè)規(guī)劃中提出了到2025年中國社會物流費用率降低

53、至12%的目標(biāo)。但與發(fā)達(dá)國家相比，未來我國物流成本仍具有一定的下降空間。（2）相關(guān)政策密集出臺，推動產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展智能物流，具有節(jié)約人員和土地、能耗低、效率高、技術(shù)含量高等優(yōu)勢，是中國制造2025戰(zhàn)略中的重要部分，智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）將“智能物流與倉儲裝備”列為智能制造五類關(guān)鍵技術(shù)裝備之一；智能制造作為中國制造2025五大工程之一，成為國家全力打造制造強國的重要路徑。近年來，政府部門相繼出臺中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議推動物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展實施方案關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見智能制造工程實施指南（2016-20

54、20）關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃等一系列政策鼓勵和支持智能物流、智能制造的制造業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展，給該行業(yè)帶來廣闊的拓展空間。（3）人口紅利逐漸消失，智能化升級勢在必行人口紅利逐漸消失，機(jī)器換人自動化升級勢在必行。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，制造業(yè)職工工資不斷攀升，國內(nèi)企業(yè)的人力成本持續(xù)增長。2019年全國城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資為90,501元，較上年增加8,088元，名義增長9.8%。就業(yè)人員平均薪酬的上漲對勞動密集型產(chǎn)業(yè)造成明顯沖擊，企業(yè)為壓縮成本將轉(zhuǎn)向更經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)模式。疊加近期出臺的規(guī)范社保繳納基數(shù)政策，中、小、微企業(yè)都將面臨高漲的稅收成本負(fù)擔(dān)和不

55、斷加大的生存壓力。人口紅利逐漸消失和人工成本不斷攀升的同時，機(jī)器人的投資回收周期卻不斷下降。未來隨著機(jī)器人成本的不斷下降，人工成本的不斷上升，智能物流、智能制造將成為越來越多企業(yè)的選擇。（4）制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢明顯伴隨著新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展與先進(jìn)制造技術(shù)的深度融合，全球掀起了以智能制造為代表的新一輪產(chǎn)業(yè)變革，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化日益成為未來制造業(yè)發(fā)展的主要趨勢，智能制造在全球范圍內(nèi)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分工格局帶來深刻影響，并推動形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式。目前，我國制造業(yè)整體規(guī)模位居世界第一位，但與先進(jìn)國家相比，大而不強的問題依舊突出。在我國正處于經(jīng)濟(jì)增速換擋、增長動能轉(zhuǎn)換的背景下

56、，經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸步入新常態(tài)，過往主要依賴資源要素投入、規(guī)模擴(kuò)張的粗放型發(fā)展模式難以為繼，加快發(fā)展智能制造，推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對于貫徹落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育經(jīng)濟(jì)增長新動能，推動制造業(yè)向中高端邁進(jìn)，具有廣闊的市場潛力。2、不利因素（1）行業(yè)人才相對匱乏由于我國的智能物流、智能產(chǎn)線處于發(fā)展階段，尚未引起社會普遍重視，全國各大高等院校對于專業(yè)人才的培養(yǎng)相對缺乏。智能物流、智能產(chǎn)線解決方案提供商，不僅需要具有良好的技術(shù)能力，同時還需要具備相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗，培養(yǎng)一個既懂設(shè)計、懂技術(shù)又懂行業(yè)需求的人才通常需要幾年的時間，我國制造業(yè)的現(xiàn)代化智能化進(jìn)程中，在較長的一段時間內(nèi)仍將面臨因為專業(yè)人才匱乏導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻困境。因此行業(yè)內(nèi)高端人才相對匱乏，行業(yè)發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn)，制約了智能物流、智能產(chǎn)線綜合解決方案提供商的發(fā)展和提升，成為國內(nèi)企業(yè)做大做強的瓶頸。（2）行業(yè)競爭加劇目前，國外知名的智能物流系統(tǒng)提供商均已進(jìn)入國內(nèi)市場，在零售、電商等下游領(lǐng)域占有較高的市場份額，其擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗及領(lǐng)先的軟硬件技術(shù)；并且隨著國家對基礎(chǔ)制造產(chǎn)業(yè)的扶持與促進(jìn)力度不斷加大，該行業(yè)準(zhǔn)入“門檻”變得較低，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)部分發(fā)展質(zhì)量差