無線充電系統(tǒng)計劃書

1、無線充電創(chuàng)業(yè)計劃書重慶便捷電子科技有限公司所在學校：重慶正大軟件職業(yè)技術學院指導教師：劉陳團隊成員：黃榮海、袁威、蔣宇、周丹、包成浩聯(lián)系電話：目錄第一章執(zhí)行總結 .11.1項目介紹 .11.2服務介紹 .11.3市場分析 .21.4營銷策略 .21.5管理策略 .31.6財務分析 .31.7風險分析和管理 .41.8法律關系 .4第二章服務打造 .52.1項目計劃簡介 .52.2服務內容與服務模式 .52.3技術介紹 .62.4服務優(yōu)勢 .72.5附加產品 .7第三章市場分析與預測 .83.1需求分析 .83.2市場調查結果 .83.3市場預測 .93.4競爭分析 .93.4.1國內外競爭環(huán)境

2、分析： .93.4.2行業(yè)和市場環(huán)境分析： .103.5實際市場反響 .10第四章營銷策略 .104.1銷售渠道 .104.2項目產品服務價格 .114.3營銷計劃 .124.4客戶關系管理 .13第五章公司戰(zhàn)略與管理 .135.1公司文化 .135.2公司經營理念 .135.3公司愿景 .135.4公司戰(zhàn)略 .145.4.1 初期戰(zhàn)略 (1-3 年 )。 .145.4.2中期 (3-5 年 )。 .145.4.3長期 (5-10 年 )。 .145.5組織機構 .155.6初期公司組織結構圖及說明.155.7中后期公司的組織結構165.8人力資源配置175.9人員培訓175.10人員績效考核

3、方法175.11薪酬獎懲制度185.12媒介計劃19第六章財務分析與預測206.1初始投資成本206.2財務預算206.3財務分析216.4投資分析22第七章風險分析237.1資金風險與對策：237.2財務風險與對策23第八章法律分析24第九章附錄25第一章執(zhí)行總結1.1 項目介紹本項目主要針對手機、筆記本電腦、平板電腦、汽車電瓶、音響等電子產品實現(xiàn)無線充電系統(tǒng)功能的開發(fā)、生產及銷售。使用無線充電方便快捷、即充即用，且可以延長電子產品電池的續(xù)航能力。伴隨著電子產品對無線充電的市場需求，公共場所和交通工具上都會安裝無線充電系統(tǒng)，人們出門就不用帶充電器和移動電源，可以解決用戶在外出時因手機等電子產

4、品沒電而帶來的不便。無線充電系統(tǒng)對用戶有較強吸引力，隨著信息化的不斷發(fā)展，手機、筆記本電腦、平板電腦、汽車電瓶、音響等電子產品對無線充電系統(tǒng)依賴更加強烈，會對電子行業(yè)應用前景帶來深遠的影響，同時也給電子產業(yè)的發(fā)展帶來更多的機遇。每年全球因有線充電設備產生 10 萬噸垃圾，無線充電設備的普及將減輕消費電子產品對環(huán)境的沖擊。無線充電系統(tǒng)不僅方便快捷，而且環(huán)保。1.2 服務介紹根據(jù)本公司的情況，我們提供網(wǎng)上訂購銷售與售后服務、送貨服務及技術服務和出版有關無線充電使用的專題刊物。讓客戶知道我們公司的信譽價值，購買和使用放心。未來客戶群：全球手機、筆記本、平板電腦的使用者都將是我們的客戶，隨著技術的日漸

5、成熟，以后還可將其推廣到低能耗的家電，電動汽車等交通工具。由此可見我們在未來有著廣泛的客戶群。無線充電與有線充電相比，由于各種設備的充電器之間存在不兼容性，因此每種設備都需要自己的有線充電器，這樣既浪費資源、增加產品的成本，又不利于環(huán)保。特別是在戶外旅游時，使用有線充電須攜帶大量電源，給用戶的出行帶來了極為不便。使用無線充電不但可解決此問題，還可以給用戶帶來方便。1.3 市場分析我們對市場進行了科學分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，得出了無線充電系統(tǒng)項目是一個高機會低風險的理想業(yè)務。 就目前而言， 無線充電系統(tǒng)行業(yè)市場競爭仍不大，國內主要是深圳在開發(fā)、生產。在未來我們有很大的增長空間，根據(jù)國外媒體報道，2011

6、 年全球無線充電市場銷售規(guī)模達 4.57 億美元；根據(jù)Pike Research 發(fā)行的報告書顯示，2012 年達 49 億美元；美國IT 雜志連線稱，預計到2013 年下半年期間，無線充電技術將成主流；國外媒體報道，預計全球無線充電市場預計將在2017 年達到 71.6 億美元；根據(jù)Pike Research發(fā)行的報告書顯示，到2020 年將達到151 億美元。如下圖一所示：市場分析200150100市場分析5000年1年2年7年0年010101010222222圖一1.4 營銷策略在公司創(chuàng)立初期，由于無線充電系統(tǒng)處于研發(fā)階段，需要有經驗的技術人員，目前在團隊成員中加入了有一名工作10 年以

7、上的高級工程師，兩名具有項目開發(fā)經驗的技術人員。起初我們主要做手機、筆記本電腦、平板電腦、汽車電瓶、音響等其它電子產品對無線充電系統(tǒng)的市場應用需求。為了維持企業(yè)的運營，我們還會采用多元化的經營方式，除了經營無線充電產品外，還會經營手機、筆記本電腦、平板電腦、汽車電瓶、音響等電子產品。在公司發(fā)展的中后期，由于自己已經有了一定的研發(fā)基礎和經濟實力后，會全力對手機、 筆記本電腦、 平板電腦、 汽車電瓶、 音響等電子產品實現(xiàn)無線充電系統(tǒng)功能的開發(fā)、生產及銷售，從而占領一定的市場。在銷售渠道上，目前團隊自己有一定的銷售渠道，在取得風險投資融資后，也會利用好風險公司的一些渠道，從而進一步完善自己的市場銷售

8、。在客戶關系的處理中，第一次接觸時，用優(yōu)質服務標準待客。第二次來和他保持長久的聯(lián)系，第三次留住他的心讓他感覺自己也是老客戶，通過客戶來提高公司的競爭力量。1.5 管理策略本公司有一個實力強大的創(chuàng)業(yè)團隊，為了更快開發(fā)出自己的產品，在團隊建設中，我們加強了自己的技術部門，現(xiàn)有一個高級工程師和兩個有項目經驗的技術人員。另外，還有一個有銷售渠道的管理者和一個有經驗的銷售員工。公司創(chuàng)辦初期設置董事會，總經理、生產部、營銷部、技術部、綜合部和后勤部分別對公司進行管理。 同時還設計了適合公司的獎勵機制， 激發(fā)員工的熱情， 保證了公司有序、高效的運行。董事會：起領導作用，公司的發(fā)展目標?？偨浝恚褐鞒止镜娜粘?/p>

9、經營管理工作，實現(xiàn)公司經營管理目標和發(fā)展目標。生產部：負責科研開發(fā)；產品質量監(jiān)督；統(tǒng)一產品規(guī)格與包裝。營銷部：負責產品的銷售及業(yè)務的談判。后勤部：主要負責公司的后勤等。綜合部：由于機構的減少，其他一些輔助職能都由綜合部集中完成。包括：會計、人事、信息管理等。1.6 財務分析在公司的創(chuàng)立初期由于資金短缺，需引進風險公司進行融資，需要資金300 萬人民幣，占股份 20%-35%。在融資后，未來3 年的資金使用計劃見圖二所示，公司預計在3-4 年后將風險公司融資的錢還請。資金使用計劃資金需求預計收入2012 年2013 年2014 年50 萬60 萬200 萬0100 萬500 萬圖二另外，在后面我

10、們還運用了大量的表格來說明我公司的預計財務情況。其中包括有：主營業(yè)務收入和工資分配表相關的表格說明，從表中可以看出近五年的銷售總額迅速上升。具體的內容請看第六章的分析。1.7 風險分析和管理資金和債務是很多公司存在的兩大風險問題，本公司在風險防控上具有很好的解決措施。經濟優(yōu)勢上，本團隊具有很好的家庭經濟收入來源和廣闊的人脈關系力量，平均每人具有 8 萬以上的資金力量做后盾支撐。在資金風險中：容易出現(xiàn)由于項目資金不足，導致在開發(fā)過程中因資金缺乏而中斷產品開發(fā)。在開發(fā)出產品后，盲目擴張市場。面對以上問題的出現(xiàn)本公司在處理過程中具有很好的解決方案：1先將賺得的錢先歸還風險投資公司保證投資者的利益，利

11、用團隊本身的經濟優(yōu)勢繼續(xù)運營公司和其它公司合作開發(fā)。2. 待市場穩(wěn)定且有足夠資金后在擴張市場。財務風險主要表現(xiàn)在：籌資安全，危及償債能力等的問題：投資安全，能夠按照預期盈利，如期收回投資；擴張安全，主要是在擴張過程中資金緊張和投資失敗的問題。財務風險的解決，公司加強財務管理，作好資金應用規(guī)劃，提高凈資產收益率。公司在正常運營所需資金的前提下，盡量籌集本企業(yè)自由的資金，使閑置資金得到有效地利用。既保證投資者利益，又保證公司穩(wěn)步發(fā)展。公司在未提高收益分配比例時，可將持有的資金用于擴大再生產，提高企業(yè)的收益率，這樣投資者不會為了短期收益而抽出資金。1.8 法律關系1、公司嚴格遵守國家稅務局的相關規(guī)定

12、，公司生產的無線充電器等電子產品技術指標必須達標。2、對創(chuàng)業(yè)的產品商標和相關的專利技術采取保護性的注冊策略，利用國家的法規(guī)政策對本次創(chuàng)業(yè)的產品商標和專利進行全方位的保護。3、在盡量短的時間內把服務優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，并通過各種有效措施建立健全我們的服務網(wǎng)絡， 在市場上更好的建立我們的品牌知名度和顧客忠誠度，從源頭上遏制各種侵權行為的產生。4.公司嚴格遵守國家制定的其它相關法律。明確創(chuàng)業(yè)相關法律法規(guī)及政策：企業(yè)組織形式法，投資融資法，市場競爭法，市場交易法，知識產權法，行政法，訴訟法。第二章服務打造2.1 項目計劃簡介本項目主要針對手機、筆記本電腦、平板電腦、汽車電瓶、音響等電子產品實現(xiàn)無線充電

13、系統(tǒng)功能的開發(fā)、生產及銷售。使用無線充電方便快捷、即充即用，且可以延長電子產品電池的續(xù)航能力。伴隨著電子產品對無線充電的市場需求，公共場所和交通工具上都會安裝無線充電系統(tǒng)，人們出門就不用帶充電器和移動電源，可以解決用戶在外出時因手機等電子產品沒電而帶來的不便。無線充電系統(tǒng)對用戶有較強吸引力，隨著信息化的不斷發(fā)展，手機、筆記本電腦、平板電腦、汽車電瓶、音響等電子產品對無線充電系統(tǒng)依賴更加強烈，會對電子行業(yè)應用前景帶來深遠的影響，同時也給電子產業(yè)的發(fā)展帶來更多的機遇。每年全球因有線充電設備產生 10萬噸垃圾，無線充電設備的普及將減輕消費電子產品對環(huán)境的沖擊。無線充電系統(tǒng)不僅方便快捷，而且環(huán)保。2.

14、2 服務內容與服務模式初期為了維持公司運營，我們采用了多元化的經營方式，除了做手機、筆記本電腦、平板電腦等電子產品的無線充電系統(tǒng)外， 還銷售手機、 筆記本電腦、 平板電腦、 汽車電瓶、音響等電子產品。在公司發(fā)展的中后期，由于自己已經有了一定的研發(fā)基礎和資金，會全力做無線充電產品的應用，從而占領一定的市場。本公司向廣大消費者提供售后服務及技術服務，為使消費者購買滿意，我們樂意提供并承諾給予以下購買服務：1、明確本產品帶來的方便、實用等優(yōu)越性, 使消費者樂意購買。2、在客戶購買過程中, 可根據(jù)使用說明書上所提供專業(yè)的無線充電產品介紹獲取到想了解的產品信息, 其中包括無線充電的使用方法和對本產品的建

15、議，到操作簡單，食用方便。3、提供網(wǎng)上訂購銷售服務、送貨服務和保質承諾，誠意接受消費者的各種建議或意見。4、出版有關無線充電使用的專題刊物，使廣大消費者了解、接受無線充電帶來的方便與安全性。2.3技術介紹無線充電器系統(tǒng)主要采用電磁感應原理，通過線圈進行能量耦合實現(xiàn)能量的傳遞。如圖 1 所示，系統(tǒng)工作時輸入端將交流市電經全橋整流電路變換成直流電，經過無線充電器電源管理模塊后輸出的直流電通過逆變轉換成高頻交流電供給初級繞組。通過 2 個電感線圈耦合能量，次級線圈輸出的電流經接受轉換電路變化成直流電為電池充電。如原理結構圖所示：原理結構圖無線充電的一些產品原型示意圖：無線充電電路板示意圖2.4 服務

16、優(yōu)勢與有線充電相比， 由于各種設備的充電器之間存在不兼容性，因此每種設備都需要自己的有線充電器，這樣既浪費資源、增加產品的成本，又不利于環(huán)保。特別是在戶外旅游時，使用有線充電須攜帶大量電源，給用戶的出行帶來了極為不便。使用無線充電不但可解決此問題，還可以給用戶帶來方便。此外，公司還采用了獨特的銷售、服務模式：售前服務：采用宣傳、培訓和交流等手段，使專業(yè)顧客了解產品的特性和適用情況。售中服務：建立完善的銷售網(wǎng)絡，通過網(wǎng)上訂貨、電話訂貨等多種方式訂貨。售后服務：建立信息交流反饋渠道，做好產品的質量，根據(jù)客戶需要不斷改進產品，與客戶搞好關系，固定長期業(yè)務關系，最大程度滿足顧客需要，舉辦信息交流，設立

17、免費服務電話、交流QQ，設立客戶留言功能，搭建溝通橋梁。2.5附加產品初期：除了做手機、筆記本電腦、平板電腦等電子產品的無線充電系統(tǒng)外，還銷售手機、筆記本電腦、平板電腦、汽車電瓶、音響等電子產品。中、后期：我們公司主要生產無線充電器，除了生產手機無線充電器外，還生產其他各種設備的無線充電器，如相機、平板電腦、筆記本電腦等電子產品的無線充電器。第三章市場分析與預測3.1需求分析1. 根據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計， 手機 CPU每 6 個月升級一次， 而電池容量每 10 年才翻一番。 無線充電技術可以解決很多手機用戶都在經歷的越來越嚴重的電池能源缺口問題。2. 各種設備的充電器之間存在不兼容性，這樣既浪費資源

18、、增加產品的成本，又不利于環(huán)保。 鑒于諸多的不利因素，對便攜式電子產品進行無線充電將是未來發(fā)展的必然 趨勢。3. 跟據(jù)國際電信聯(lián)盟（ITU）統(tǒng)計，到去年年底時，全球手機用戶已經達到了59 億，占到了全球79 億人口的84%，在發(fā)展中國家的這一比例為79%。摩托羅拉移動技術公司中國區(qū)總裁李艷表示，中國將來整個智能手機用戶會快速增長，到 2013 年預計整個智能手機的用戶會達到5 億，在全球更會超過50 億。然而，智能手機電池的續(xù)航能力急需提高。4. 全球筆記本電腦加上平板電腦的用戶接近15 億。3.2市場調查結果1. 根據(jù)對北美和歐洲市場調查報告顯示，北美與歐洲市場對無線充電產品表現(xiàn)出極大的興趣

19、， 81%的消費者希望多樣的電子產品可以同時充電。2為了推廣無線充電技術的發(fā)展，2008 年 12 月 17 日，飛利浦電子、德州儀器、國家半導體、羅技電子、三洋電機、桑菲消費通信、FultonInnovation及 ConvenientPower幾大公司攜手組建無線電力聯(lián)盟WPC，共同制定無線充電標準，啟用統(tǒng)一標志Qi ，以提高不同產品的兼容性。截止到 2012 年 2 月，已有 105 家企業(yè)成為該聯(lián)盟會員。在 WPC聯(lián)盟會員中，手機行業(yè)率先加入，包括摩托羅拉、LG、索尼愛立信、Orange 公司、三星、華為、三洋電機、 HTC、飛利浦、松下、東芝、Pantech 、諾基亞、日本電氣(NE

20、C)、黑莓、桑菲通信等。從這里也可以看到，無線充電技術備受國際知名手機廠商的重視，未來無線充電器將在手機行業(yè)率先進行大力推廣。除了手機行業(yè)以外，目前在開發(fā)的無線充電應用市場還包括家具行業(yè)、電信行業(yè)、汽車行業(yè)、玩具行業(yè)、消費電子領域。3.3市場預測1. 有分析師預測， 20132014 年將是無線充電器市場的真正拐點，盡管目前無線充電器市場主要集中在日本和歐美地區(qū)，但隨著智能設備的增多以及設備功能多樣化需求，它的市占率將得到大幅提升。2. 美國 IT 雜志連線網(wǎng)絡版周四刊登評論文章稱，預計到2013 年下半年期間，無線充電技術將成主流，有望“飛入尋常百姓家”。3. 根據(jù)國外媒體報道，全球無線充電

21、（ wireless charging ）市場預計將在 2017 年達到 71.6 億美元， 這一數(shù)字在 2011 年為 4.5686 億美元。 2012 年 -2017 年，該市場的年復合增長率預計為 57.46%。4. 北美地區(qū)雖然目前大幅度領先其他地區(qū)，為最大的無線電力市場，但未來十年中，亞太地區(qū)將急起直追。亞太地區(qū)的無線電力收益2020 年將達到 60 億美元，預計將占全球市場 40%。2020 年各應用領域中行動設備將成為最大部門，預計將占整體收益36%。5. 根據(jù) Pike Research 發(fā)行的報告書顯示，全球無線電力系統(tǒng)市場的規(guī)模，將從2012年的 49 億美元到2020 年

22、將達到151 億美元，約擴大三倍。無線電力系統(tǒng)包含行動設備、家電、產業(yè)應用程序、基礎設施、電動車。3.4競爭分析國內外競爭環(huán)境分析：在國外市場上， 目前無線充電器市場主要集中在日本和歐美地區(qū)，從 2013 年下半年開始，英特爾將開始在部分選定的超薄筆記本和智能手機上整合無線充電技術。英特爾將把超薄筆記本作為智能手機的充電來源。只要該手機放在這種筆記本附近，就能一直以無線方式獲得充電。在國內市場上， 深圳，上海一直是電子行業(yè)的領先者，也是電子產品的主要生產基地。但是近幾年，富士康、惠普、英業(yè)達等電子產業(yè)相聚入駐重慶，使重慶的電子產業(yè)得到高速發(fā)展，重慶為了打造中國硅谷，在政府的大力支持下，相信未來

23、定會有很大的潛力。行業(yè)和市場環(huán)境分析：從行業(yè)競爭角度看，無線電源比有線電源更加方便，可以解決充電器之間接口的不兼容性，從而解決資源浪費的問題。但市場價格也相對較高；從市場競爭角度分析，生產成本低是我國的競爭優(yōu)勢，原因是我國勞動力價格和產品價格都相對較低，勞動力價格是發(fā)達國家的1/6 1/20 ，產品價格是發(fā)達國家的1/5 1/8 。但由于我國的生產管理水平落后，工藝粗糙、技術標準與國際標準尚有距離，而更多的是像富士康、仁寶集團等一樣，替國外代加工，或者只在國內銷售。結論：合理制定無線電源市場價格，改進無線電源加工工藝和技術指標，搞好管理，提高產品質量，并了解競爭者動向及市場動態(tài)，有助于本公司獲

24、取市場競爭優(yōu)勢。但隨著智能設備的增多以及設備功能多樣化需求，它的市占率將得到大幅提升。3.5實際市場反響無線充電可以讓消費者在給消費電子產品充電時擺脫專用電源適配器，其 2011 年獲取市場規(guī)模4.5686 億美元，是 2010 年 1.239 億美元的3 倍以上，在 2012 年無線充電的市場規(guī)模為 49 億美元。第四章營銷策略4.1銷售渠道根據(jù)無線充電器本身的產品屬性，公司的財力能力限制和公司對銷售渠道所要求的控制程度三方面因素的綜合考慮，我們選擇了以下銷售渠道，如圖三所示：無線充電系統(tǒng)批發(fā)商零售商最終消費零售商者銷售渠道圖三注釋：（ 1）產品主要采取三種分銷渠道，總體層次簡單，以直接銷售

25、為主要，并借助批發(fā)商和零售商幫助銷售。其中批發(fā)商和零售商加盟商銷售等。（ 2）圖中第種是直接分銷方式。 本公司將通過電話、 網(wǎng)絡、 傳真等方式直接接受用戶訂貨，按購貨合同或協(xié)議書銷售；待公司發(fā)展進入成熟期后，公司將會開設出口部對國外進行售賣。第種是銷售給零售商再通過零售商賣給消費者，第種是批發(fā)商與零售商加盟銷售。4.2項目產品服務價格本公司向廣大消費者提供便捷、安全、穩(wěn)定的電子產品，為使消費者購買滿意，使用放心，我們樂意提供并承諾給予以下購買服務：1、明確標示每一個電子產品的生產日期和保修期, 使消費者購買放心。2、在客戶購買過程中, 可根據(jù)包裝上所提供的產品介紹獲取到產品信息, 其中包括產品

26、的使用方法和注意事項，幫助消費者做到正確使用。3、推廣、宣傳使用無線充電器的方便快捷，促進消費者了解無線充電器。4、提供網(wǎng)上訂購銷售服務、保質承諾，誠意接受消費者的各種建議或意見。5、為消費者購買的無線充電器等電子產品提供售后服務。在產品導入期，主要出于投資成本回收的考慮，我公司將采用成本加成定價法，即單位產品價格 =單位產品成本×（1+預期目標利潤率） ，以保證公司獲得正常的利潤，確保生產經營正常進行；同時，由于國內外市場存在地域性差異、消費者群差異等客觀因素，因此結合需求差別定價法，對產品進行綜合定價，以適應不同市場的差異。在產品成長期，結合運用數(shù)量折扣和貿易折扣等方式，擴大市場

27、銷量。在產品成熟期，適度降價，吸引更多購買者，進一步滲透市場。4.3營銷計劃根據(jù)產品介入市場的不同時期， 本公司將采取以拉氏策略為主 , 推售策略為輔的促銷方式。如下圖四所示：溝通與促銷策略圖四注釋： 1、產品導入期，為了能迅速產生切入市場，公司將采用以下營銷推廣策略，目的是誘發(fā)消費者嘗試本公司的新產品，刺激產品銷售量增加：（ 1）與批發(fā)商合作進行廣告宣傳，提供詳細的產品資料，幫助培訓銷售技術人員。（ 2）安排節(jié)假日宣傳性的活動，推廣本公司的產品。（ 3）給予一定的貿易折扣增強銷售合作。2、成長期，加強原來的促銷工作，提高市場占有率；借助社交渠道增加溝通，降低成本費用。3、進入成熟期，適當增加

28、促銷費用，保持市場占有率；綜合運用贈送、改善產品包裝等促銷工具，輔之一定的提醒式廣告增加銷售。4.4客戶關系管理（ 1）建立客戶管理控制體系；收集客戶聲音與評價（ 2）建立客戶關系管理 A-D 計劃：第一次接觸，用優(yōu)質服務標準待客A 計劃；第一次走后第二次來之前，用“晃”和他保持聯(lián)系 B 計劃；第二次到來時，細節(jié)處理讓他感覺自己是老客戶 C 計劃；第二次走后，通過積分制、俱樂部、附加價值回報等手段留住他的人、用真誠和真心留住他的心D計劃。（ 3）利用客戶管理提升公司競爭力； 如果當你發(fā)現(xiàn)產品本身沒有任何競爭壁壘和優(yōu)勢可言的時候，你就需要把眼光放在產品之外去建立競爭壁壘和優(yōu)勢，例如營銷渠道、客戶

29、關系管理。第五章公司戰(zhàn)略與管理5.1公司文化當今，企業(yè)之間的區(qū)別與競爭歸根到底就是企業(yè)文化。一個成功的企業(yè)文化必定能使企業(yè)長久健康的生存下去，就像眾所周知的可口可樂，百事可樂， 迪斯尼， 王老吉等 , 他們都有著適合自身的企業(yè)文化。我們的企業(yè)文化如下：5.2公司經營理念本公司以無線充電為主營業(yè)務，同時也緊密圍繞“充電設備”營造出有著這一主題特色的企業(yè)文化。 公司要求全體員工以積極飽滿的精神面貌投入工作，精益求精， 關愛互助 ,培養(yǎng)出一流企業(yè)的工作作風。做的品質第一、顧客至上、 自強不息、 創(chuàng)新發(fā)展的經營理念。5.3公司愿景經過我們的不懈奮斗與努力，十年后的今天我們的公司將是如下的一番景象。公司

30、將是一個科技創(chuàng)新的企業(yè)集團。在一個有著科學合理的公司制度與優(yōu)秀的企業(yè)文化下全體員工各盡其能，精神飽滿的發(fā)揮著他們的聰明才智。把源遠流長的企業(yè)文化發(fā)揚光大，從而營造出我們企業(yè)的綠光文化。5.4 公司戰(zhàn)略初期戰(zhàn)略 (1-3 年)。第一年，公司由于無線充電系統(tǒng)處于研發(fā)階段，所以開始以銷售為主，在銷售中立足自主創(chuàng)新，同時從別人的產品上取長補短。為了維持企業(yè)的運營，我們還會采用多元化的經營方式，除了經營無線充電產品外，還會經營停車場管理系統(tǒng)、LED 廣告牌和一些有小創(chuàng)意的電子產品。第二年主要產品是無線充電，市場策略為創(chuàng)新姿態(tài)進入，在充電器行業(yè)中做到領先地位。建立自己的品牌，積累無形資產；收回初期投資，準

31、備擴大生產規(guī)模，積極累計資源，研制開發(fā)產品。第一、二年；產品導入市場，提高產品知曉度，樹立品牌形象，逐步建立健全的銷售網(wǎng)絡，打開并初步占領市場；累計產量達到2000 萬個，銷售收入約10 億。第三年提升品牌形象，增加無形資產， 擴大生產規(guī)模， 年產量達到1500 萬個， 產品基本成熟，擴展市場。中期 (3-5 年)。進一步完善和健全銷售網(wǎng)絡，研制產品，進一步拓展產品線，實行多元化經營戰(zhàn)略，居于主導地位，鞏固無線充電產品市場。長期 (5-10 年 )。利用公司利用開發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)產品多元化，擴展市場空間，擴大市場占有率，成為相關領域的領先者。產品延伸，將無線充電技術延伸到各個電動領域中，強化品牌生

32、命力。5.5組織機構5.6初期公司組織結構圖及說明處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，產品的生產及其出售尤其重要。本著精簡高效、突出重點的原則，我們設計了如下的組織結構，如下圖五所示。圖五以總經理生產部營銷部為核心，以綜合部為紐帶，借助先進信息管理系統(tǒng)提高工作效率及透明度，形成一個鐵三角形支撐起整個公司。管理層次僅為兩層有利于整個公司緊密團結與協(xié)作。創(chuàng)業(yè)初期為使權力集中、機構精簡，可由董事長兼任總經理一職。董事會：公司設董事會，成員為 5 人，由股東會選舉。董事任期三年，任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。董事會設董事長一人，副董事長二人，由董事會選舉產生。監(jiān)事會：當然，沒有監(jiān)督

33、的權力是危險的，因此還有與之相對應的監(jiān)事會成立，對董事長實行監(jiān)督，這樣各股東的權益就有了一定的保障。監(jiān)事會成員由股東及公司員工代表組成。 成員 5 人，并在其組成人員中推選一名召集人。 監(jiān)事會中股東代表監(jiān)事與職工代表監(jiān)事的比例為 3:2 。監(jiān)事會中股東代表監(jiān)事由股東會選舉產生，職工代表監(jiān)事由公司職工民主選舉產生。監(jiān)事的任期每屆為三年，任期屆滿，可連選連任?？偨浝恚?公司設總經理一名， 由董事會聘任或者解聘。 經理對董事會負責 , 制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結構；主持公司的日常經營管理工作，實現(xiàn)公司經營管理目標和發(fā)展目標。技術部的職能是：科研開發(fā)。營銷部的主要職能是：負責產品的銷售及業(yè)務的談判。綜合部的職能是：由于機構的減少，其他一些輔助職能都由綜合部集中完成。包括：會計、人事、信息管理。后勤部的職能是：負責公司的后勤等一系列問題。其中，信息管理這一職能不容忽視。公司成立之初就開始建立起適合自身的一整套信息系統(tǒng)。通過這一系統(tǒng)將整個公司的內部及外部的資源都密切聯(lián)系起來，為管理層決策提供強有力的支持, 使之成為一個鐵三角形。公司創(chuàng)辦初期, 在資金、人力不是很充足的情況下，運用租賃及業(yè)務外包等對外合作方,如物流的外包，信息管理的ASP系統(tǒng)，與高?？蒲袉挝缓献鞯鹊?。除此之外許多的法律咨詢、后勤保障也可尋求外部協(xié)助