XX機(jī)場應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告

1、XX機(jī)場應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告XX 機(jī)場應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告* 機(jī)場應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告按照華東局發(fā)明電1721 號電報(bào)要求，現(xiàn)將* 機(jī)場應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告如下：一、應(yīng)急工作體制、機(jī)制建設(shè)情況* 機(jī)場應(yīng)急救援工作目前已被納入* 市應(yīng)急救援體系中。根據(jù)市政府要求，組建了* 市突發(fā)航空事件應(yīng)急救援指揮部，作為 * 市航空事故應(yīng)急救援處置最高指揮機(jī)構(gòu)，由分管副市長擔(dān)任總指揮，民航、公安、消防、交通、鐵路、衛(wèi)生、海事、駐軍、通信等市直有關(guān)部門參加。同時(shí)，根據(jù)民航上級業(yè)務(wù)主管部門和當(dāng)?shù)卣囊螅? 機(jī)場組建成立了突發(fā)航空事件應(yīng)急救援指揮中心，作為* 機(jī)場應(yīng)急救援專項(xiàng)指揮機(jī)構(gòu)，市民航局局長任指揮中心主任

2、，機(jī)場各部門、駐場單位參加，在* 市政府應(yīng)急辦公室領(lǐng)導(dǎo)下積級開展應(yīng)急管理工作，明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定相關(guān)責(zé)任機(jī)構(gòu)和人員。作為常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，機(jī)場現(xiàn)場指揮中心承擔(dān)日常應(yīng)急管理的各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)，承接民航上級業(yè)務(wù)主管部門和當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理的各項(xiàng)任務(wù)，建立應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制，按照“有人管、有人做”的要求，逐步健全應(yīng)急管理專項(xiàng)機(jī)構(gòu)，初步形成分類管理、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié) 合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制。在日常工作中我們的主要做法是：（ 1）加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制。建立和完善* 機(jī)場應(yīng)急救援預(yù)案文件體系。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮消防救援、醫(yī)療

3、救護(hù)等專職隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干主用。按照“一專多能、 一隊(duì)多用”的要求，抓好專職隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援機(jī)制。配備應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。（ 2）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對各部門應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各重點(diǎn)要害部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急專職隊(duì)伍在處置突發(fā)事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。（ 3）堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)

4、告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。二、應(yīng)急預(yù)案編制、完善情況今年， * 機(jī)場在往年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，針對人員變動(dòng)和不足之處，及時(shí)編制及修訂了各類應(yīng)急預(yù)案、糙作程序、工作方案等，印發(fā)了包括 *市突發(fā)航空事件應(yīng)急救援預(yù)案與糙作手冊、 * 市突發(fā)航空事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及糙作手冊、 * 市民航局突發(fā)航空事件應(yīng)急救援預(yù)案與糙作手冊、 * 機(jī)場應(yīng)急救護(hù)預(yù)案、 * 機(jī)場反恐怖（防非法干擾）工作預(yù)案、 * 機(jī)場公務(wù)飛行、通用飛行保障方案、 * 機(jī)場除冰除雪

5、工作預(yù)案、 *機(jī)場防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等一批預(yù)案，同時(shí)做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急預(yù)案文件體系。三、防范和應(yīng)對突發(fā)事件專、兼職隊(duì)伍建設(shè)情況1、專職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)以機(jī)場公安分局消防大隊(duì)為依托，制訂應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)方案，細(xì)化隊(duì)伍職責(zé)，配備必要的物資裝備，提高專職應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急保障能力。2、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)深入推進(jìn)兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，組建一支以各崗位青年員工、醫(yī)務(wù)人員為主的4060人的綜合性兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，在防范和應(yīng)對突發(fā)事件方面發(fā)揮就近優(yōu)勢，在機(jī)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織下開展先期處置，組織自救互救

6、，參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置，配合專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍做好各項(xiàng)保障，協(xié)助有關(guān)方面做好善后處置、物資發(fā)放等工作。同時(shí)，* 機(jī)場還加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，嚴(yán)明組織紀(jì)律，經(jīng)常性地開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。四、應(yīng)急處置相關(guān)設(shè)備、設(shè)施更新與建設(shè)情況* 機(jī)場注重應(yīng)急處置相關(guān)設(shè)備、設(shè)施更新與建設(shè)。近年來先后購置了飛機(jī)應(yīng)急救援軟活動(dòng)道面、飛機(jī)應(yīng)急牽引掛具、飛機(jī)前輪轉(zhuǎn)向桿總成、空客系列和波音系列轉(zhuǎn)向卡、主力消防車等。今年10 月份，市民航局又投資對* 機(jī)場應(yīng)急救援著裝情況進(jìn)行檢查和補(bǔ)充。設(shè)施設(shè)備的更新與建設(shè)，級大地滿足了* 機(jī)場應(yīng)急救援工作的需要。五、組織綜合性應(yīng)急演練與開展科普宣教

7、工作情況1、演練情況開展應(yīng)急預(yù)案演練是應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容，是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性、應(yīng)急機(jī)制科學(xué)性、應(yīng)急體制合理性的必要途藍(lán)。今年， * 機(jī)場把應(yīng)急預(yù)案演練作為應(yīng)急管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，加強(qiáng)對應(yīng)急演練的指導(dǎo)，確保各項(xiàng)演練活動(dòng)順利進(jìn)行。機(jī)場各部門密切配合，積級進(jìn)行各項(xiàng)演練工作，按期完成各項(xiàng)演練任務(wù)。6 月 22 日進(jìn)行了應(yīng)急救援信息通報(bào)程序的桌面演練；7 月 23 日進(jìn)行了安檢現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)在控人員的應(yīng)急處置單項(xiàng)演練；11 月 5 日分別進(jìn)行了 * 機(jī)場除冰除雪工作預(yù)案桌面演練、道面除冰雪單項(xiàng)演練、飛機(jī)除冰雪單項(xiàng)演練； 11 月 16 日開展了* 機(jī)場航空器機(jī)坪溢油應(yīng)急處置救援演練活動(dòng)。各項(xiàng)應(yīng)急

8、演練均從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，真正達(dá)到檢驗(yàn)預(yù)案、檢驗(yàn)隊(duì)伍的目的。2、培訓(xùn)情況今年以來，* 市舉辦了多次全市應(yīng)急管理工作綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容為突發(fā)事件應(yīng)對法基本內(nèi)容、應(yīng)急管理工作的主要內(nèi)容和基本要求、四大類突發(fā)公共事件的應(yīng)對處置、應(yīng)急平臺(tái)的使用維護(hù)等。幫助各應(yīng)急指揮專項(xiàng)機(jī)構(gòu)建立應(yīng)急管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，努力提高基層應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力，依托應(yīng)急救援平臺(tái)，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急救援技能培訓(xùn)，收到了良好的效果。六、工作中遇到的主要問題及相關(guān)建議即將過去的一年，盡管* 機(jī)場的應(yīng)急管理工作取得了一點(diǎn)成績，但是由于我們的應(yīng)急管理工作仍處于起步階段，應(yīng)急管理依然存在不少薄弱環(huán)節(jié)：1、應(yīng)急預(yù)案體系不夠健全，二級

9、部門普遍沒有建立完善應(yīng)急預(yù)案體系，部分應(yīng)急預(yù)案制定不夠科學(xué)，可糙作性差。部門制訂應(yīng)急預(yù)案時(shí)缺少與其他部門相關(guān)預(yù)案的銜接，勢必影響了應(yīng)急處置的效果。建議：局方能否對機(jī)場各類應(yīng)急預(yù)案的條目加以規(guī)范。2、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待建立健全。與各應(yīng)急救援協(xié)議單位之間缺乏必要的溝通機(jī)制3、應(yīng)急隊(duì)伍力量薄弱，大型和特種裝備缺乏，專業(yè)培訓(xùn)和 演練不足，與實(shí)戰(zhàn)需要存在較大差距。建議：應(yīng)急救援大型和特種裝備的購置對于中小機(jī)場來說比 較重的負(fù)擔(dān)，建議局方建立地區(qū)應(yīng)急救援管理中心，大型和 特種裝備可以采用集中保管，區(qū)內(nèi)公用的形式，減輕中小機(jī) 場的負(fù)擔(dān)，提高大型和特種裝備的使用率。4、應(yīng)急管理工作人員普遍缺乏專業(yè)知識培訓(xùn)，缺乏開展應(yīng) 急管理工作所必須的應(yīng)急管理知識。建議：以省局為單位，建立地區(qū)應(yīng)急救援管理中心，以此為平臺(tái)，集中存儲(chǔ)大型和特種裝備，定期培訓(xùn)，相互交流，促進(jìn)區(qū)內(nèi)各機(jī)場應(yīng)急救援工作