《企業(yè)管理之如何理解墨菲定律》范文

1、企業(yè)管理之如何理解墨菲定律定有人會按這種方法去做。該定律的原話是這樣說的：If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it.（假如有兩種或兩種以上的選擇，而其中一種將導致災難，則必定有人會作出這種選擇。）在事后的一次記者款待會上，斯塔普將其稱為“墨菲法則”，并以極為簡潔的方式作了重新表述：凡事可能出岔子，就肯定會出岔子。墨菲法則在技術(shù)界不脛而走，由于它道出了一個鐵的事實：技術(shù)風險能夠由可能性變?yōu)橥话l(fā)性的

2、事實。 墨菲定律、帕金森定律和彼德原理并稱為二十世紀西方文化三大發(fā)覺?？墒悄贫烧σ豢瓷先ィ坪跤蟹N宿命論和悲觀主義的顏色，任何事情都有變壞的可能性，既然它肯定會變壞，似乎我們只能坐等悲劇的發(fā)生了。但是我們肯定要從樂觀的方面來理解和運用墨菲定律，這樣的話，我們可以得到這樣一些啟示。 一重視小概率事件墨菲定律的提出正是基于小概率事件的突然發(fā)生。平常無論在生活中還是工作中，總是會有一些小概率事件，而通常人們認為概率既然這么小，那就基本上不會發(fā)生，從而泰然若之?？墒乔∏∈沁@種小概率事件，一但發(fā)生了，就會造成無可挽回的重大損失?，F(xiàn)在越來越多的礦難、事故、大橋倒塌，甚至前段時間上海所發(fā)生的“樓脆脆”事

3、件，其實都是小概率事件的發(fā)生，在安全生產(chǎn)方面的微小之處沒有做到盡善盡美，最終是要吃苦頭的。你帶著情人在咖啡廳吃西餐，可恰恰遇到了老婆的閨蜜，這也是一種典型的小概率事件的發(fā)生。所以請記住，小概率的概率究竟大于0，而不是等于0！ 二做好各種應對策略 既然熟識到了小概率事件發(fā)生的某種“必定性”，那就肯定要認真的做好事先的預備工作。所謂人無遠慮必有近憂、防患于未然，在你做一件事情的時候，充分對各種危急和可能性進行評估，并作出必要的應對措施是特殊必要的。當你要和你下屬進行一場關(guān)于薪資的對話、當你和要商業(yè)伙伴進行一次緊密合作、當你要從銀行貸款融資思考還款打算，你都要充分評估事情發(fā)展的各種可能性，做好各種應

4、對的策略和方法。這樣才能做到“兵來將擋，水來土掩”，才能做到見招拆招，否則人家出了個怪招，你就立馬傻了眼。 三以樂觀心態(tài)面對 墨菲定律示意著，當你意識到某件事情可能會變糟的時候，它就更可能真的變糟。因此，你肯定要以樂觀向上的態(tài)度來面對任何事情，由于這其中涉及到一個心理示意的問題。假如你遇事遲疑，總在想著會失敗會失敗，那最終你肯定會失敗，由于你的內(nèi)心告知你會失敗，你的內(nèi)心引導你往失敗的道路上前行，然后你的行動和思維都會偏離正常的模式，產(chǎn)生扭曲和變形。以樂觀的心態(tài)制定戰(zhàn)略，以消極的思考制定戰(zhàn)術(shù)，才能提高你成功的概率。 四在失敗中前進提高事情假如變壞了，那就讓它變壞吧，重要的是如何從中吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗，以便提高下一次成功的可能性。失敗不可怕，可怕的是沒有從失敗中總結(jié)教訓，反而增加了自己的不自信。從某種意義上來講，在失敗和逆境中不斷提高比在順境中不斷提高更加貴重，美國最出名的總統(tǒng)亞伯拉罕.林肯，他的整個人生即是一部成功史，更是一部失敗史。在失敗中倒下的人是可