家家樂(lè)家電商場(chǎng)國(guó)慶促銷方案

1、家家樂(lè)家電商場(chǎng)國(guó)慶促銷方案一、活動(dòng)背景1、家家樂(lè)電器有限公司成立19周年，為更好的證明了家家樂(lè)的實(shí)力，傳達(dá)家家樂(lè)的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，開(kāi)展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。 2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金（無(wú)論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上）全力反搏；國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在新塘開(kāi)業(yè)；大環(huán)境上，國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)等電器連鎖大鱷正在吞噬 二、三級(jí)別市場(chǎng)，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。 3、為了減少家家樂(lè)電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響，強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。 4、中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。 綜

2、上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升二、活動(dòng)主題及思路1、活動(dòng)主題 司慶期間活動(dòng)口號(hào)：誠(chéng)信鑄就、十九輝煌；眾店齊慶、禮禮俱到；（具體時(shí)間：9月24日9月30日）國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào)：賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價(jià)格極限。（具體時(shí)間：9月28日10月9日）2、活動(dòng)思路：充分利用兩大契機(jī)，通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者禮、利雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)家家樂(lè)輝煌歷史。 3、活動(dòng)時(shí)間：9月2410月9日 三、活動(dòng)地點(diǎn)：家

3、家樂(lè)各連鎖店（包括河源店）四、活動(dòng)組織：總監(jiān)督：總負(fù)責(zé)部門(mén)：銷售管理、采購(gòu)部、各分店各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長(zhǎng)（監(jiān)督人：銷售管理部、采購(gòu)部）五、活動(dòng)內(nèi)容及安排：1、各分店全場(chǎng)特價(jià) 各分店特價(jià)商品要保持在80%U上，特價(jià)商品主要定位在a、庫(kù)存量較大、急需處理商品b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型c、我司主推商品d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。具體特價(jià)商品及銷售定位見(jiàn)商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。2、來(lái)就送（司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂(lè)與您飲） 活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨家家樂(lè)電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂(lè)一瓶，人限1支，先到先得，送完即止

4、?？蓸?lè)可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店根據(jù)白身需要購(gòu)買，各店限350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。3、購(gòu)又送（購(gòu)物送麥當(dāng)勞券） 日日新店由負(fù)責(zé)聯(lián)系券，新塘店由負(fù)責(zé)聯(lián)系，河源店由負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張，10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。4、廠家好禮送 主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書(shū)寫(xiě)好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，

5、同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。5、老總簽名、字字重金 六、日）開(kāi)展老總簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式：簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂(lè)、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。（具體內(nèi)容根據(jù)米購(gòu)部提供的資源再來(lái)安排） 6、一元超低價(jià)活動(dòng) a、活動(dòng)時(shí)間：9月24日26日；10月1日3日b、超低價(jià)商品明細(xì)表（僅供參考，具體由采購(gòu)部確定）價(jià)位商品數(shù)量單價(jià)合計(jì)虧損1元風(fēng)筒5臺(tái)20元100元95元1元燙斗5臺(tái)30元150元145元1元電話機(jī)5臺(tái)30元150元145元1元風(fēng)扇5臺(tái)40元200元195元1元彩電1臺(tái)600元600元599元總計(jì)1760元1

6、737元3店共5280元5202元兩天共10560元10404元c、超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑:（a）、每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。（憑單張排隊(duì)）（b）、9月24日10月3日各分店每天購(gòu)物滿1000元以上即送1張,每天最多送出50張，每店至10月3日通過(guò)購(gòu)物最多送出550張d、方法：9月24日26日；10月1日3日各分店每天上午9:30開(kāi)始派發(fā)抽號(hào)券，排隊(duì)兩列，一列為通過(guò)購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券，一列為沒(méi)有抽號(hào)券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒(méi)有抽號(hào)券的一列，后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)買對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi)，事先說(shuō)明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算，其它的按作廢處理

7、。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書(shū)寫(xiě)XX冏品，1兀及數(shù)量，并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書(shū)寫(xiě)細(xì)則?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解，并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序（廖總事先安排），派發(fā)人員：文員、財(cái)務(wù)人員。e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)（活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口劃出領(lǐng)取現(xiàn)金抽號(hào)券及購(gòu)買超低特價(jià)機(jī)排隊(duì)處，并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛f(shuō)、超低價(jià)抽號(hào)券由市場(chǎng)部設(shè)計(jì)，數(shù)量4000張，各分店平分，由行政專員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時(shí)保管，于活動(dòng)前交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購(gòu)物負(fù)責(zé)人：行政專員、文員、財(cái)務(wù)人員g、所

8、有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開(kāi)好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫(xiě)商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章，后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處，由其在收款人處書(shū)寫(xiě)白己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管，因本次超低價(jià)商品為非正常銷售，顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款，由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)，如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費(fèi)用。h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門(mén)口顯眼處，并由美工負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上，要求堆放要有氣勢(shì)，當(dāng)通過(guò)抽號(hào)產(chǎn)生購(gòu)買超低價(jià)商品后，由現(xiàn)場(chǎng)司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼，并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來(lái)判定，如無(wú)誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)

9、場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。i、活動(dòng)開(kāi)始的前一天晚上（營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)），各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門(mén)口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出，并尾注：數(shù)量有限，送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)，并拉好隔離帶，同時(shí)安排美工書(shū)寫(xiě)排隊(duì)處j、在派發(fā)超低價(jià)購(gòu)物券前由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)咪頭或大聲公講解超低價(jià)購(gòu)物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過(guò)程中由售后中心安排維修師傅（4人）維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。7、購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng) a、活動(dòng)時(shí)間：9月24日26日；10月1日3日b、活動(dòng)地點(diǎn)：家家樂(lè)各連鎖店c、活動(dòng)方式：購(gòu)物抓現(xiàn)金d、方法規(guī)則：(a) 、活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿1000元及以上收款單據(jù)，

10、即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次；購(gòu)物滿10000元以上可抓三次，最多三次。(b) 、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明已抓獎(jiǎng)，此單作廢字樣。、顧客所抓硬幣，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后，可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。(須登記有關(guān)資料：抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購(gòu)物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口規(guī)劃好購(gòu)物抓現(xiàn)金區(qū)。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱；行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來(lái)安排。8、演藝狂歡、熱

11、力酬賓六、日，具體情況也調(diào)整) b、活動(dòng)地點(diǎn)：家家樂(lè)各連鎖店店門(mén)外c、活動(dòng)形式：根據(jù)廠家提供的文藝資源，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。d、場(chǎng)地氣氛營(yíng)造：拱門(mén)、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外，著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響（調(diào)試）、產(chǎn)品展示為主。e、采購(gòu)部根據(jù)廠家回復(fù)情況與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容、具體廠家。f、司儀、文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送禮品（糖果火為主）要提前由市場(chǎng)部審核，盡量做到最好最有影響力。9、放心服務(wù)全方位體驗(yàn)a、活動(dòng)目的：目的是在消費(fèi)者心中提升我司的服務(wù)形象，本次活動(dòng)無(wú)論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所

12、改觀，目前各家電連鎖商品、質(zhì)量、價(jià)格基本相同，僅僅從三方面競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很難由絕對(duì)勝出的把握，在服務(wù)方面的提升是目前各商家所追隨的，但真正在服務(wù)方面有所突出是少之又少，我司在此時(shí)推出也是勝人一籌的措施，提升消費(fèi)者購(gòu)物的附加值。b、活動(dòng)時(shí)間：9月24日10月9日（如消費(fèi)者反應(yīng)強(qiáng)烈可繼續(xù)實(shí)施）c、活動(dòng)主題：家家樂(lè)電器放心服務(wù)全方位體驗(yàn)；d、活動(dòng)內(nèi)容：（a）、售前服務(wù)體驗(yàn)；（b）、售中服務(wù)體驗(yàn)；（c）、售后服務(wù)體驗(yàn)。e、活動(dòng)詳解及分：A、售前服務(wù)：主要是指免費(fèi)接送消費(fèi)者，目前在家電零售行業(yè)免費(fèi)接送在廣州還未曾見(jiàn)過(guò)，在超市行業(yè)已早實(shí)施，推出此項(xiàng)業(yè)務(wù)主要基于：創(chuàng)造增城首家，制造輿論效果，從側(cè)面提升家家樂(lè)的影響

13、力；費(fèi)用不是很大；突出家家樂(lè)的服務(wù)質(zhì)量；為以后的服務(wù)提供借鑒依據(jù)。實(shí)施措施：(b) 是以打電話預(yù)約形式完成(未形成慣性，避免無(wú)目的性)，我司通過(guò)廣告形式向顧客說(shuō)明預(yù)約電話號(hào)碼，一般情況下是提前1天預(yù)約，次日根據(jù)顧客的購(gòu)買時(shí)間定時(shí)到顧客家中接人。各片區(qū)、分店接電話負(fù)責(zé)人：各分店文員，分店文員接電話后登記顧客的姓名、電話號(hào)碼、地址、及接送時(shí)間,如顧客需當(dāng)天來(lái)店內(nèi)購(gòu)買，文員電話至接送司機(jī)，司機(jī)負(fù)責(zé)到顧客家中接人，每天下班前文員負(fù)責(zé)登記需接顧客名單并交班給車隊(duì)長(zhǎng)。(c) 接顧客車安排：增城區(qū)安排面包車接顧客，新塘安排售后面包車接顧客，河源安排長(zhǎng)安面包車接顧客，由車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排接顧客司機(jī)(原則上一個(gè)司機(jī)

14、負(fù)責(zé)一天接顧客的工作)。如司機(jī)把顧客接到店內(nèi)后又到其它地方接顧客首先到倉(cāng)庫(kù)詢問(wèn)是否有到該地方的貨物并順代送貨。(d) 顧客到車上后，司機(jī)負(fù)責(zé)給顧客發(fā)購(gòu)買商品意向紙條(到店門(mén)口用，后有介紹)，并告訴顧客把希望購(gòu)買商品寫(xiě)在紙上，由顧客保留，司機(jī)向顧客說(shuō)明到店門(mén)口后交在門(mén)口接待的服務(wù)人員。(a) B、售中服務(wù)：是指顧客到店門(mén)前后到購(gòu)?fù)晟唐泛箅A段的服務(wù)負(fù)責(zé)接顧客的司機(jī)把顧客接到店門(mén)口后，司機(jī)向顧客說(shuō)明到店門(mén)口由接待員接待并把顧客購(gòu)買意向書(shū)交給門(mén)口接待人員。(c) 銷售員在接到顧客后要微笑向顧客解說(shuō)并在顧客選商品的同時(shí)給顧客倒杯水，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)顧客先不購(gòu)物而是到其他商場(chǎng)比較或者是等幾天再購(gòu)買的現(xiàn)場(chǎng)，銷售員

15、要極力挽留顧客，提高購(gòu)買完成率。顧客購(gòu)物后，如小件商品顧客白行提走，如是大件商品顧客可白愿選擇白行走或跟車走，如顧客選擇跟車走購(gòu)物后到休息區(qū)休息，各分店安排一個(gè)休息區(qū)，休息去旁要有飲水機(jī)一臺(tái)及當(dāng)天或前日?qǐng)?bào)紙，并在現(xiàn)場(chǎng)擺放一臺(tái)彩電和DV防播放精彩電影，現(xiàn)場(chǎng)安排一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)倒水和處理其他事項(xiàng)工作，讓顧客真正感受到的放心服務(wù)。G售后服務(wù)：具體由廖總負(fù)責(zé)，按照以往操作執(zhí)行。f、宣傳安排A、電視廣告(a) 、電視廣告詞：家家樂(lè)電器19周年志慶之放心服務(wù)體驗(yàn)9月24日至10月9日，家家樂(lè)全面推出放心服務(wù)全面體驗(yàn)活動(dòng)，凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)顧客購(gòu)物可享受免費(fèi)接送活動(dòng)，只要您提前1天預(yù)約，家家樂(lè)免費(fèi)接送車輛會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)到

16、你家門(mén)口，讓您享受尊貴服務(wù)。預(yù)約電話增城：(020)82629582新塘：(020)82774388河源：(0762)3386262比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)，就是家家樂(lè)、廣告投放費(fèi)用投放地點(diǎn)投放時(shí)間投放頻道投放時(shí)段費(fèi)用增城電視臺(tái)9月22日、23日翡翠臺(tái)A/本港臺(tái)B/1、C/1新塘電視臺(tái)翡翠臺(tái)A/本港臺(tái)B/1、C/1河源電視臺(tái)翡翠臺(tái)A/本港臺(tái)B/1、C/1本港臺(tái)B/1、C/1合計(jì)4428元B、橫幅：30條：規(guī)格:12*0.75m，內(nèi)容：家家樂(lè)19周年志慶之放心服務(wù)全面體驗(yàn)篇，撥打電話預(yù)約購(gòu)物，家家樂(lè)免費(fèi)接送，讓您享受尊貴服務(wù)，數(shù)量分配：各分店門(mén)口各一條，增城市所屬下鄉(xiāng)鎮(zhèn)1條/鎮(zhèn)，河源5條/縣。由各

17、分店行政主管負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)批及安排懸掛工作。1、單張：數(shù)量20000張，A4彩色印刷，其中增城夾廣州日?qǐng)?bào)3000張，新塘夾報(bào)2000張，河源夾報(bào)3000張，其余各分店4000張，各分店店長(zhǎng)安排銷售員在各所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)派發(fā)。 G費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)費(fèi)用電視廣告4428元合計(jì)9654元10、彩車巡游a、活動(dòng)時(shí)間：9月23日10月3日b、活動(dòng)形式：車輛巡游、人員巡游c、具體安排：(a) 、車輛巡游：按照空調(diào)節(jié)方式進(jìn)行。、人員巡游：人員巡游：各片區(qū)、分店于9月23日至10月3日每天10名人員在所屬片區(qū)內(nèi)巡游，為推出效果新穎性和刺激顧客的眼球，人員巡游的帶頭人為形象較好的女性并穿旗袍手拿宣傳牌，宣傳牌上

18、書(shū)寫(xiě)家家樂(lè)電器歡迎您，如單張印刷出來(lái)后，巡游人員并負(fù)責(zé)派發(fā)單張工作，在路上巡游其間人員不能走散，包保持單行行走，到路口后，人員可散開(kāi)并開(kāi)始派發(fā)單張，隔段時(shí)間后人再排隊(duì)開(kāi)始巡游。(b) 、巡游路線：各分店根據(jù)各區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)比例合理制定相關(guān)巡游路線及派發(fā)單張數(shù)量。(c) 、彩車裝飾：各分店安排3輛彩車巡游，彩車上配備宣傳噴畫(huà)兩張、車頭插彩旗兩面、車身插彩旗4面進(jìn)行裝飾，噴畫(huà)具體內(nèi)容由市場(chǎng)部制定，并通知車輛于活動(dòng)前2天到廣告公司統(tǒng)一安裝。、彩車來(lái)源：負(fù)責(zé)于9月20日租賃9輛0。6小貨車，要求貨車不能太舊，司機(jī)手續(xù)齊全，并聽(tīng)從我司安排，活動(dòng)期間巡游車輛要求車身清潔定期清洗。預(yù)算：租賃費(fèi)150元/

19、天，油費(fèi)60元/天。六、宣傳計(jì)劃：1、電視廣告 a、投放時(shí)間：9月22日9月24日；9月29日10月1日b、投放形式：密集投放文幕廣告c、媒體選擇：增城、新塘、河源電視臺(tái)d、廣告詞：賀司慶、迎國(guó)慶，千萬(wàn)讓利、以禮服人2005年9月24日10月9日家家樂(lè)各連鎖店聯(lián)合眾廠家齊獻(xiàn)禮：來(lái)就送可樂(lè)、購(gòu)物又送麥當(dāng)勞券、廠家好禮送不停；購(gòu)物抓現(xiàn)金、老總簽名售機(jī)，熱歌熱舞閃亮登臺(tái)；更有全場(chǎng)特價(jià)80%一元家電搶購(gòu)即將驚爆全城。禮多人不讓，我們承諾：只要您來(lái)，我們就送！比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)，就是家家樂(lè)e、廣告投放時(shí)段及費(fèi)用：投放地點(diǎn)投放頻道投放時(shí)段費(fèi)用增城電視臺(tái)翡翠臺(tái)A/本港臺(tái)B/1、C/1新塘電視臺(tái)

20、翡翠臺(tái)A/本港臺(tái)B/1、C/1河源電視臺(tái)翡翠臺(tái)A/本港臺(tái)B/1、C/12、報(bào)紙廣告 a、投放時(shí)間：9月24日、10月1日b、增城日?qǐng)?bào)商業(yè)導(dǎo)刊B1全版（主要是針對(duì)好萬(wàn)家電器商場(chǎng)）c、形式及內(nèi)容：標(biāo)題：誠(chéng)信鑄就、十九輝煌、眾店齊慶、禮禮俱到內(nèi)容：上半版主要通過(guò)文字全方位展現(xiàn)家家樂(lè)電器有限公司十九年輝煌歷史（含2005年9月29日榮獲廣州市物價(jià)局授予的價(jià)格誠(chéng)信單位稱號(hào)）；下半版通過(guò)圖片及文字介紹司慶、國(guó)慶期間系列優(yōu)惠活動(dòng)及系列特惠商品排版。d、費(fèi)用預(yù)算：（暫略）3、宣傳單張 c、各分店派發(fā)負(fù)責(zé)人：各分店根據(jù)各區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)比例合理制定單張派發(fā)地點(diǎn)及方式（地點(diǎn)主要以人流量較大的

21、商業(yè)街、超市、市場(chǎng)等主要地點(diǎn)），各店每天派發(fā)2000張。具體負(fù)責(zé)人：日日新店（）、新塘店（）、河源店（）。d、售后中心及加盟點(diǎn)派發(fā)：負(fù)責(zé)人：廖總，安排維修師傅上門(mén)維修時(shí)派發(fā)，也可在服務(wù)點(diǎn)派發(fā)，共4000份，具體派發(fā)計(jì)劃由廖總酌情安排。e、單張夾報(bào)夾報(bào)地點(diǎn)夾報(bào)時(shí)間及類型夾報(bào)數(shù)量費(fèi)用增城9月24日、25日新塘2000張/天X4次元河源2000張/天X4次元合計(jì)24000元4、門(mén)店、過(guò)街宣傳橫幅 a、懸掛時(shí)間：9月22日10月6日b、懸掛地點(diǎn)及數(shù)量：地點(diǎn)由各店店長(zhǎng)安排。申報(bào)事宜由行政部（增城）、新塘店店長(zhǎng)助理、河源店店長(zhǎng)助理安排。c、規(guī)格：15mX0.75md、內(nèi)容：（a）、賀司慶、迎國(guó)慶

22、，家家樂(lè)電器連鎖店千萬(wàn)讓利、以禮服人+活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)（下行）；（b）、家家樂(lè)電器連鎖店誠(chéng)信鑄就、十九輝煌；眾店齊慶、禮禮俱到+活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)(下行)；(b) 、賀司慶、迎國(guó)慶，家家樂(lè)電器連鎖店聯(lián)合眾廠家齊獻(xiàn)禮，一元家電搶購(gòu)驚爆全城+活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)(下行)、賀司慶、迎國(guó)慶，家家樂(lè)以禮服人，來(lái)就送、購(gòu)又送，全場(chǎng)特價(jià)80%+舌動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)(下行)5、布幔 數(shù)量：3幅，分別懸掛在日日新店、新塘店、河源店門(mén)口廣告牌上，日日新規(guī)格:6mX4m新塘店規(guī)格:5mX4m河源店規(guī)格：由河源店店長(zhǎng)提供。6、舞臺(tái)背景畫(huà) 7、戶外其它氣氛營(yíng)造 根據(jù)各店情況對(duì)店外氣氛布置。要求如下：(a)

23、、充氣拱門(mén)：3條，各店1條，內(nèi)容為賀司慶、迎國(guó)慶，家家樂(lè)電器連鎖店千萬(wàn)讓利、以‘禮’服人。(b) 、舞之星：6個(gè)，各店2個(gè)，由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買。(c) 、印字彩旗：300面，各店100面，具體由各分店白行安排插放位置(店門(mén)口及主要街道花基、升空汽球：26個(gè)，各店8個(gè)，日日新店10個(gè)，新塘店6個(gè),河源店個(gè)，懸掛于各店店門(mén)兩側(cè)，內(nèi)容可參考橫幅標(biāo)語(yǔ)。（e）、廠家賀幅：150條，日日新店50條，新塘店40條，河源店60條。（f）、促銷帳篷：6個(gè)，每店2個(gè)。8、場(chǎng)內(nèi)氣氛營(yíng)造根據(jù)各店情況對(duì)店內(nèi)氣氛布置。要求如下：（a）、專柜布局（各分店安排）（b）、特價(jià)牌制作及安裝（各分店美工安排）

24、（c）、吊牌海報(bào)（市場(chǎng)部）及其它活動(dòng)海報(bào)制作（各店美工）（d）、特惠商品及贈(zèng)品堆頭（各分店安排）（e）、主推機(jī)型及新款機(jī)型陳列（各分店安排）（f）、休息區(qū)布置（各分店安排）（g）、禮品發(fā)放區(qū)及購(gòu)物抓現(xiàn)金兌獎(jiǎng)區(qū)（各分店安排）（h）、導(dǎo)購(gòu)員形象包裝（迎賓小姐須佩戴禮儀帶）及導(dǎo)購(gòu)技巧（各分店安排）（i）、宣傳廣播，市場(chǎng)部根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容統(tǒng)一制作，各分店安排播放9、短信發(fā)布（略）七、費(fèi)用大致預(yù)算事項(xiàng)數(shù)量單價(jià)（元）費(fèi)用（元）電視廣告報(bào)紙廣告單張夾報(bào)單張橫幅180條6.8元/米車輛巡游廠家祝賀吊幅140條升空氣球26個(gè)300元/個(gè)彩旗抓現(xiàn)金1元超低價(jià)虧損獎(jiǎng)品合計(jì)八、效果評(píng)估（暫略）同志們、統(tǒng)認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持“科學(xué)把

25、握、系統(tǒng)謀化，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，市場(chǎng)主導(dǎo)、創(chuàng)新推動(dòng)，以人為本、改善民生”基本原則，堅(jiān)持新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化互動(dòng)發(fā)展，著力推進(jìn)工業(yè)向園區(qū)聚集、有序引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)聚居點(diǎn)聚集、積極推進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)聚集“三個(gè)聚集”加強(qiáng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)市場(chǎng)體制、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理體制“六大統(tǒng)籌”實(shí)施農(nóng)村新居、鄉(xiāng)村道路、產(chǎn)業(yè)扶貧、農(nóng)民技能培訓(xùn)、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)“六大工程”實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同發(fā)展、共繁榮。要求要全面貫徹省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把握穩(wěn)定增勢(shì)、高位求進(jìn)、加快發(fā)展工作基調(diào)和調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)物價(jià)、惠民生等工作重點(diǎn)。全市廣大工會(huì)干部要有政治敏銳性和工作緊迫感

26、，抓住工會(huì)工作主題，把握住工作主線，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，開(kāi)展好各類活動(dòng)，把工會(huì)工作白覺(jué)融入到黨委政府的中心工作，全力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。二、緊扣中心。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一要深入開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)。緊緊圍繞市級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目組織職工繼續(xù)廣泛開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功十二五為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。市總工會(huì)、市交通運(yùn)輸局和公司聯(lián)合在高速公路（段開(kāi)展的爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，一注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。建設(shè)精品工程”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保了年度工程建設(shè)任務(wù)提前兩個(gè)月安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成，效果很好，值得肯定。二要全面提升職工技能素質(zhì)。以省第四屆職工職業(yè)技能大賽為契機(jī)，不斷深化“大培訓(xùn)、大比武、大提升”行動(dòng)，著力提高職工隊(duì)伍技能水平。三要大力

27、弘揚(yáng)先模精神。弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和先鋒模范人物精神，廣泛掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，引導(dǎo)職工比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)。參與社會(huì)管理。一要健全幫扶網(wǎng)絡(luò)，二注重整合力量。深化“四季送”活動(dòng)。以紀(jì)念送溫暖工程實(shí)施20周年和困難職工幫扶中心建設(shè)10周年為契機(jī)，加強(qiáng)惠民幫扶中心建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)惠民幫扶網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。要繼續(xù)深入開(kāi)展“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”活動(dòng)，著力打響工會(huì)解決職工群眾實(shí)際困難的工作品牌二要進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。抓住全省協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方四家升格為全省協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作委員會(huì)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系納入黨委政府目標(biāo)考核的重要機(jī)遇，著力完善構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系協(xié)

28、調(diào)機(jī)制，努力形成“黨政主導(dǎo)、三方協(xié)作、工會(huì)力推、企業(yè)和職工參與”工作格局。三要進(jìn)一步增進(jìn)職工感情，著力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。不斷深化“進(jìn)千家企業(yè)訪萬(wàn)名職工”活動(dòng)，面對(duì)面心貼心實(shí)打?qū)崱弊龊寐毠と罕姽ぷ?，努力幫助廣大職工群眾解決生產(chǎn)生活中的具體問(wèn)題。要作好職工思想動(dòng)態(tài)的研判，協(xié)助黨委政府妥善處理職工群體性事件。要積極引導(dǎo)職工群眾正確對(duì)待利益關(guān)系調(diào)整，以理性合法方式表達(dá)利益訴求，切實(shí)把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，努力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。著力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”一要全面推進(jìn)企業(yè)依法普遍建立工會(huì)組織。目前，三注重維護(hù)權(quán)益。市推進(jìn)企業(yè)依法普遍建立工會(huì)組織已取得階段性成效，但也存在不少的難點(diǎn)有待破解。要進(jìn)一步推進(jìn)

29、“雙措并舉、二次覆蓋”把建會(huì)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向非公企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)以及中小企業(yè)，把入會(huì)的重點(diǎn)對(duì)象轉(zhuǎn)為農(nóng)民工和勞務(wù)派遣工，力爭(zhēng)把所有與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系或形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的職工群眾吸納進(jìn)工會(huì)，努力提高職工入會(huì)率。二要全面推進(jìn)企業(yè)依法普遍開(kāi)展工資集體協(xié)商。加大對(duì)工資集體協(xié)商的督促檢查，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)建立健全職工工資共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制。要注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工資集體協(xié)商的成功經(jīng)驗(yàn)和作法，著力研究行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商實(shí)現(xiàn)途徑，確保已建會(huì)企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。三要深化廠務(wù)公開(kāi)民主管理創(chuàng)新工作。大力推行廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)、職工董（監(jiān)事等企業(yè)民主管理制度，推動(dòng)企業(yè)凡涉及到職工群眾利益的重大

30、事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)民主程序，依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要大力加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)、改制重組企業(yè)等不同類型企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的分類指導(dǎo)；要積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)民主管理工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理全覆蓋。助推文化建設(shè)。一要做好職工思想工作。扎實(shí)開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神的社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，四注重突出特色。做好職工思想政治工作。要全方位、多角度地推進(jìn)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，努力把職工的思想和行動(dòng)凝聚到為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。二要推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化中的創(chuàng)造主體作用，倡導(dǎo)和推動(dòng)形成

31、企業(yè)具有社會(huì)性、群眾性和時(shí)代性的企業(yè)文化。要大力開(kāi)展職工文體活動(dòng)，讓職工增長(zhǎng)知識(shí)、陶冶情操、增進(jìn)交流、快樂(lè)生活。三要推動(dòng)文化陣地建設(shè)。把工會(huì)文化宮、職工書(shū)屋等納入公共文化服務(wù)體系，努力建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)、示范性的工會(huì)“大學(xué)?！睒?shù)立良好形象。各級(jí)工會(huì)干部要樹(shù)立有為的意識(shí)、強(qiáng)化務(wù)實(shí)的作風(fēng)、具備實(shí)干的本領(lǐng)。一要加強(qiáng)理論創(chuàng)新。特別要探索工會(huì)參與社會(huì)管理創(chuàng)新的新方法、新舉措，五注重白身建設(shè)。不斷推進(jìn)工運(yùn)理論和實(shí)踐的創(chuàng)新與發(fā)展。二要提高履職能力。著力提高服務(wù)能力，進(jìn)一步提高解決具體問(wèn)題和為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事的能力。要著力提高協(xié)調(diào)能力，善于協(xié)調(diào)各方面、各層次的利益關(guān)系，善于協(xié)調(diào)工會(huì)組織與相關(guān)部門(mén)的工

32、作關(guān)系，善于協(xié)調(diào)重點(diǎn)工作與其他工作的關(guān)系。要著力提高創(chuàng)新能力，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作思路、方法、手段。要著力提高執(zhí)行能力，始終做到政令暢通，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三要深化作風(fēng)建設(shè)。要深入調(diào)查研究，不斷深化工會(huì)干部“大走訪”活動(dòng)，切實(shí)解決好職工的困難和問(wèn)題，為民實(shí)踐中培育和錘煉優(yōu)良作風(fēng)，樹(shù)立工會(huì)良好形象。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委每屆至少召開(kāi)一次工會(huì)工作會(huì)議，一切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步完善黨委定期研究工會(huì)工作制度。每年至少兩次聽(tīng)取工會(huì)工作匯報(bào)。要把工會(huì)建設(shè)作為黨的建設(shè)重要組成部分，進(jìn)一步健全“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”工作機(jī)制，把工會(huì)建設(shè)納入黨建總目標(biāo)，并作為對(duì)下級(jí)黨委考核的重要內(nèi)容。黨的宣傳

33、部門(mén)要加大對(duì)工會(huì)工作、勞模精神和工人階級(jí)的偉大品格的宣傳力度，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。認(rèn)真聽(tīng)取工會(huì)對(duì)涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)的意見(jiàn)和建議，二大力支持工會(huì)發(fā)揮作用。要建立健全政府與工會(huì)的聯(lián)席會(huì)議制度。及時(shí)研究解決工會(huì)遇到實(shí)際問(wèn)題。財(cái)政、地稅等部門(mén)要進(jìn)一步支持工會(huì)依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范稅務(wù)代征和財(cái)政代扣工會(huì)經(jīng)費(fèi)制度。要賦予工會(huì)組織更多的資源和手段，把黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能的事更多地交給工會(huì)去辦，支持工會(huì)參與社會(huì)管理、公共服務(wù)和社會(huì)保障體系建設(shè)，把困難職工幫扶資金納入各級(jí)政府年度預(yù)算。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部協(xié)管工作，三關(guān)心關(guān)懷工會(huì)干部成長(zhǎng)。各級(jí)黨委要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持各縣（

34、區(qū)總工會(huì)主席由同級(jí)黨委常委擔(dān)（兼任；各級(jí)黨委選配任免調(diào)動(dòng)本級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員時(shí)，應(yīng)事先征求上一級(jí)工會(huì)組織意見(jiàn)。要把工運(yùn)基本理論、勞動(dòng)保障法律法規(guī)等列入黨校的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)必修課程，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)工作，切實(shí)提高工會(huì)干部素質(zhì)和能力。新年要有新作為。讓我省總工會(huì)和市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同志們新年要有新氣象。迎難攻堅(jiān)、扎實(shí)工作、主動(dòng)作為、創(chuàng)新工作，努力為“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展和“兩地兩區(qū)一中心”建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)！按照市局下發(fā)的市國(guó)土資源局2018年政風(fēng)建設(shè)年工作實(shí)施方案的要求，結(jié)合統(tǒng)征站工作實(shí)際，我們從白查白糾入手，以加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)為主導(dǎo)，以規(guī)范行政執(zhí)法行為重點(diǎn)，培養(yǎng)樹(shù)立高尚

35、的工作作風(fēng)，構(gòu)建風(fēng)清氣正的行政環(huán)境，全力開(kāi)展政風(fēng)建設(shè)年工作。現(xiàn)將白查情況匯報(bào)如下：一、成立專門(mén)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)做好我站政風(fēng)建設(shè)年實(shí)施工作，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督”的原則，成立了由站長(zhǎng)劉玉合任組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)韓福山、宋曉梅、趙晶超同志任副組長(zhǎng)的政風(fēng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各科室把開(kāi)展政風(fēng)建設(shè)年工作擺在重要位置，結(jié)合征地工作特點(diǎn)，把握各階段的要求，認(rèn)真查擺突出問(wèn)題，形成了領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，科室負(fù)責(zé)人具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，扎實(shí)有效地做好政風(fēng)建設(shè)年工作。二、制定方案，明確目標(biāo)為加強(qiáng)我站政風(fēng)建設(shè)工作，我們結(jié)合工作實(shí)際，制定

36、了2018年統(tǒng)征站政風(fēng)建設(shè)年工作實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了政風(fēng)建設(shè)年工作總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、具體措施和方法步驟。按照實(shí)施辦法的要求，全站積極行動(dòng)，狠抓落實(shí)，結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展白查白糾，促使統(tǒng)征站執(zhí)行力明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和行政效能明顯提高，工作對(duì)象對(duì)統(tǒng)征站工作滿意度明顯提升。三、找準(zhǔn)問(wèn)題，深刻剖析近幾年，我站堅(jiān)持不懈抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展了“講黨性、樹(shù)新風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)和崗位研討等活動(dòng)，在維護(hù)農(nóng)民群眾利益，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)做了大量的工作，得到了市局的充分肯定，2018年被評(píng)為了“超越白我，服務(wù)發(fā)展”先進(jìn)集體標(biāo)兵單位。按照市政府確定的“八個(gè)突出問(wèn)題”和市局提出的“五個(gè)重點(diǎn)解決問(wèn)題

37、”內(nèi)容，我們進(jìn)一步全面白查，一是以開(kāi)門(mén)納諫的方式，傾聽(tīng)外來(lái)的聲音。二是以走出去的方式，派出專門(mén)小組，深入村屯、用地單位主動(dòng)征求意見(jiàn)。三是以白檢白糾的方式，認(rèn)真查擺個(gè)人、科室、單位在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題。通過(guò)白查白糾，我們查出三個(gè)主要問(wèn)題。一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。去年實(shí)行征地工作重心下移新機(jī)制，我站積極落實(shí)，人員很快下放到各區(qū)分局，配合開(kāi)展征地工作，但對(duì)于新機(jī)制下的相關(guān)工作程序沒(méi)有及時(shí)理順，業(yè)務(wù)銜接不夠緊密；二是政策還不熟。去年在征地工作的歷史上出臺(tái)了17號(hào)文和8號(hào)文兩個(gè)重要文件。我們直接參與征地工作的人員在學(xué)習(xí)，掌握運(yùn)用落實(shí)還不能完全適應(yīng)征地工作形勢(shì)的需要，熟練程度不夠，解決問(wèn)題的方法不多，主導(dǎo)作用發(fā)揮的不夠充分，有時(shí)顯的工作有些被動(dòng)。三是現(xiàn)代化辦公水平和能力差距較大。我站現(xiàn)有的辦公環(huán)境較差，一個(gè)科室4人共用一個(gè)辦公室，人員擁擠，現(xiàn)代化辦公基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，局內(nèi)網(wǎng)至今沒(méi)有鏈接，現(xiàn)代化信息傳導(dǎo)很慢，導(dǎo)致與市局以及對(duì)外往來(lái)辦公不暢通。四、制定措施