平改坡施工方案

1、平改坡施工方案平改坡施工組織方案工藝流程支搭外腳手架-清理屋面、放屋架支撐墩位置線-沿線、剔鑿屋面碌到圈梁、清理浮土-打眼、植筋、支模、澆碌墩-養(yǎng)護(hù)-鋼屋架吊裝定位、電焊、滿焊-上楝條-接砌煙道、封砌輪檔-釘望板、新做老虎窗粘貼德高瓦刷外墻涂料驗收屋面拆除外腳手架。1. 主要施工方法在原平頂上安裝角鋼焊接的人字屋架，四坡頂在鋼屋架上安10X12cm的木楝，用Ml6螺栓與鋼屋架連接，上鋪膠合板，膠合板上下錯檔，上鋪防水層，再釘?shù)赂咄?。鋼屋架與原結(jié)構(gòu)連接，用24X30X20cm的鋼筋碌柱墩做再原結(jié)構(gòu)圈梁上，柱墩的豎向用612的主筋與固定鋼屋架的2M20的螺栓深入圈梁內(nèi)20cm深,用化學(xué)注漿法錨固。

2、然后綁軋鋼筋套子，支模板，打校，養(yǎng)護(hù)。輪檔用加氣塊封砌，檐口用水泥纖維板加高，新做找平層，刷聚胺脂防水，利用原雨水口和雨水管。挑檐立面和底面刷外墻涂料。外用腳手架：采用支搭雙排鋼管腳手架。1. 構(gòu)造要求：立桿：橫距1.2米，縱距1.5米。內(nèi)立桿距建筑物外墻0.5米。相鄰立桿的接頭位置錯開布置在不同步距內(nèi)，與相鄰大橫桿的距離不大于步距的三分之一。立桿與大橫桿必須用直角扣件扣緊，大橫桿對立桿起約束作用，對確保立桿承載能力的關(guān)系很大，不得隔步設(shè)置或遺漏。立桿的垂直偏差應(yīng)不大于架高1/300,并同時控制其絕對偏差值小于50mm大橫桿：步距1.8米。上下橫桿的接槎位置應(yīng)錯開布置在不同的立桿縱距中，與相鄰

3、立桿的距離不大于縱距的三分之一。小橫桿：相鄰立桿布置，搭于大橫桿上并用直角扣件扣緊。剪刀撐：在每面腳手架的兩端設(shè)置，并在中間每隔12-15米設(shè)一道。剪刀撐應(yīng)聯(lián)系3-4根立桿，斜桿與地面夾角為45-60度角。剪刀撐沿架高連續(xù)布置。連墻件：按三步三跨設(shè)置，垂直間距小于6米，固定在樓到窗口。護(hù)欄和擋腳板：在操作層滿鋪腳手板，設(shè)2道護(hù)欄和擋腳板。上欄高度大于1.1米。安全網(wǎng)：在施工部位掛密眼安全網(wǎng)。與建筑物拉接：有樓梯間的一面，架子與樓梯間窗口用鋼管拉接。沒有樓梯間的面，1-3層支頂斜支撐，4-6層在墻上打孔，下中16的膨脹螺栓，用雙股8號鉛絲與腳手架拉接，并用鋼管反頂，保證架子的穩(wěn)定。2. 安全管理

4、：腳手架搭設(shè)人員必須是專業(yè)架子工。工作時戴安全帽、安全帶，穿防滑鞋。操作層上的施工荷載不得超載。六級以上大風(fēng)和雨天停止腳手架作業(yè)。大風(fēng)和大雨后對腳手架進(jìn)行檢查和保修，檢查地基是否積水，底座是否松動、立柱是否懸空，扣件螺栓是否松動。腳手架使用期間嚴(yán)禁任意拆除主節(jié)點處的縱、橫向水平桿，連墻件，支撐，欄桿，腳手板。3. 腳手架支搭圖：詳見附圖。鋼屋架制作、安裝現(xiàn)場安裝機(jī)械設(shè)備采用汽車吊進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)吊安裝用具一覽表序號品名規(guī)格單位數(shù)量1鋼絲繩中11.59根210#、6#個83吊裝夾具3噸個24活動扳手8寸-10寸個45壓型板加緊器個26手動葫盧1噸個27角向磨光機(jī)中125臺28電焊機(jī)500A臺29氣焊套

5、210鋼水平尺把24.施工工藝:材料進(jìn)場、復(fù)試、放大樣下料、組對焊接、制孔預(yù)拼裝涂裝、編號鋼構(gòu)件運輸復(fù)測軸線、標(biāo)高鋼結(jié)構(gòu)安裝噴刷防火涂料-屋面板安裝-交工驗收。放大樣：放樣從熟悉圖紙開始，首先仔細(xì)閱讀技術(shù)要求及說明，并逐個核對圖紙之間尺寸和方向等。特別注意各部件之間的連接點、連接方式和尺寸是否一一對應(yīng)。發(fā)現(xiàn)有疑問之處，應(yīng)與工長及技術(shù)部門聯(lián)系解決。根據(jù)施工圖紙按1：1比例放大樣，經(jīng)工長及有關(guān)技術(shù)人員檢查、核對無誤后再進(jìn)行下料。制作樣板和放樣號料時，根據(jù)工藝要求預(yù)留切割的加工余量和焊接收縮量。樣板必須經(jīng)質(zhì)量部門鑒定后方可投入使用。使用過程。經(jīng)常校對，如需修整，應(yīng)經(jīng)放樣人同意。修整后的樣板必須經(jīng)過質(zhì)

6、檢部門的驗收。放樣、號料前，對影響放樣、號料的鋼材進(jìn)行初步矯正，矯正后的尺寸應(yīng)符合下表現(xiàn)定偏差要求。放樣允許偏差序號項目允許偏差1平行線距離和分段寸+1mm2對角線差1mm3寬度、長度+1mm4加工樣板角度+20下料允許偏差項目允許偏差號料零件外形尺寸1.0mm氣割零件寬度、長度3.0mm切割面平整度0.05T且不大于2.0割紋深度0.2mm局部缺口深度1.0mm機(jī)械切割零件寬度、長度3.0mm邊緣缺棱1.0mm型鋼端部垂直度2.0mm邊緣加工零件寬度、長度1.0mm加工邊直線度1/3000且不大于2.0相鄰兩邊夾角6，加工面垂直度0.025T且不大于0.5mm下料、組對火焰切割，切割前鋼材表

7、面沿切割線寬度50mm-80m施圍內(nèi)的鐵銹、油污應(yīng)清除。切割后清除切口表面的毛刺、飛濺物等。機(jī)械剪切，剪切后，所有切口邊緣不得有裂紋和超過1.0mm缺楞。切口毛刺應(yīng)清除干凈。機(jī)械剪切的尺寸偏差應(yīng)符合下表現(xiàn)定。偏差名稱極限偏差1、按劃線切斷時30002、用固定器固定切割+1.0+2.03、長度偏差+2.0+2.0焊接、制孔：為了保證焊縫質(zhì)量，采用埋弧焊焊接。每道對接焊縫焊接完畢后應(yīng)用刨錘、鋼絲刷、角向磨光機(jī)清除焊渣、飛濺。保證下道焊縫施焊前基層干凈。在完成焊接24小時后，進(jìn)行焊縫無損檢測，要求拼接接頭焊縫質(zhì)量達(dá)到二級以上。鋼屋架矯正后進(jìn)行制孔。螺栓的栓孔應(yīng)采用鉆孔成型，孔邊應(yīng)無飛邊、毛刺。制孔時

8、應(yīng)根據(jù)鉆床臺面高度做操作平臺，并有吊車配合。螺栓連接處所有螺栓孔，均應(yīng)采用比螺栓公稱直徑大2mmW量規(guī)檢查，要求全部通過。4. 鋼屋架運輸運輸鋼構(gòu)件時，應(yīng)根據(jù)鋼構(gòu)件的長度、重量選用車輛；鋼構(gòu)件運輸車輛上的支點、兩端伸出的長度及綁扎方法均應(yīng)保證鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變形。鋼構(gòu)件存放場地應(yīng)平整堅實，無積水。鋼構(gòu)件應(yīng)按種類、型號、安裝順序分區(qū)存放；鋼構(gòu)件底層墊枕應(yīng)有足夠的支承面，并應(yīng)防止支點下沉。相同型號的鋼構(gòu)件疊放時，各層鋼構(gòu)件的支點應(yīng)在同一垂直線上，并應(yīng)防止鋼構(gòu)件被壓壞和變形。每棉鋼屋架吊裝就位后用四根攬風(fēng)繩固定，檢查與軸線偏移量，用線墜檢查垂直度偏差。焊接施焊準(zhǔn)備：為便于安裝和焊接，在節(jié)點下方搭設(shè)專用操

9、作平臺。焊接材料和焊接設(shè)備的技術(shù)條件應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求。清渣、打磨設(shè)備應(yīng)齊全。焊條的選擇和烘干：焊條采用E401403型號焊條。E4303烘干溫度和時間100C/0.5h。焊接：焊縫焊完后都必須清除焊渣及飛濺物，出現(xiàn)焊接缺陷應(yīng)及時磨去并修補(bǔ)。遇雨天時應(yīng)停焊，構(gòu)件焊口周圍及上方應(yīng)加遮擋，當(dāng)風(fēng)速大于6m/s，時則應(yīng)停止作業(yè)。焊后冷卻到環(huán)境溫度時進(jìn)行外觀檢查。焊工和檢驗人員要認(rèn)真填寫作業(yè)記錄表。平焊時不能一次成活，要求23遍，第一遍焊完等冷卻下來后，用小錘清理焊渣，然后在進(jìn)行第二遍，焊接工藝同第一遍。噴刷防火涂料鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂層厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。涂層應(yīng)完全閉合，不應(yīng)露底，涂層不宜出現(xiàn)裂縫。如有

10、個別裂縫，其寬應(yīng)不大于0.55mm如果不小于0.5mm應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)，直至符合標(biāo)準(zhǔn)要求。涂層與鋼材之間和各涂層之間，應(yīng)牢固，無脫層、空鼓和松散等情況。顏色與外觀符合設(shè)計要求，輪廓清晰，接搓平整。各噴槍手每人配備測針,以便隨時白檢。首先噴涂前對原材料進(jìn)行檢查，要有合格的出廠證明（名稱、技術(shù)性能、生產(chǎn)工期、使用說明），用料嚴(yán)格按配方標(biāo)準(zhǔn)計量，按施工工藝要求和操作規(guī)程進(jìn)行。噴槍手對每次噴涂隨時白檢，不合格的一律返工重做。再經(jīng)專職質(zhì)量檢查員檢查，檢驗合格后報項目經(jīng)理復(fù)驗認(rèn)可方可進(jìn)行下道工序施工。1. 主要施工管理措施質(zhì)量保證措施：為了更好地保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理和監(jiān)控，特成立以項目部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理

11、小組，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，落實各級人員的質(zhì)量職責(zé)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，不斷提高管理水平，最終實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理小組定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按ISO900：標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證程序文件的規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量的控制。各項質(zhì)量管理工作必須接受監(jiān)理人員的檢查，要與業(yè)主、監(jiān)理人員密切合作，共同把關(guān)，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。認(rèn)真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，提高現(xiàn)場施工和管理人員對質(zhì)量第一重要性的認(rèn)識，結(jié)合公司ISO9002貫標(biāo)工作計劃的實施，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育和專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)和管理水平的提高奠定堅實的思想基礎(chǔ)。推行全面質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，保證以人的工作質(zhì)量來保

12、證工程質(zhì)量。要建立完善各項質(zhì)量管理制度，進(jìn)一步形成工作的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，使工程一切管理和生產(chǎn)活動均圍繞保證優(yōu)良工程這一目標(biāo)進(jìn)行。必須嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法令、法規(guī)，按照施工規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙施工，并按國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收。要認(rèn)真抓好施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的實施，使一切工作都做到有根有據(jù)，杜絕一切不按規(guī)定操作的行為。落實各級管理人員及施工操作人員的崗位責(zé)任制。必須明確各白崗位的責(zé)、權(quán)、利，并制定詳細(xì)的獎罰條例，做到獎罰分明，責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。項目部要與各類管理人員及施工隊伍簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，以保證各項質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任的落實。嚴(yán)格執(zhí)行總包企業(yè)對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的規(guī)定，各

13、分包單位、施工承包隊及施工班組必須在項目部質(zhì)量管理小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項工作，必須服從項目部的統(tǒng)一安排，相互協(xié)調(diào)配合好。加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。施工中要嚴(yán)把各工序質(zhì)量，將質(zhì)量目標(biāo)落實到基層。重要部位、薄弱部位均設(shè)立質(zhì)量控制點，并定專人進(jìn)行檢查控制和落實。要針對各種質(zhì)量問題制定有效的預(yù)防措施，加強(qiáng)施工過程中的檢查、控制、驗收工作，保證各項工作均處于有效的預(yù)控狀態(tài)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，嚴(yán)把六關(guān)，即圖紙會審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料檢驗關(guān)、按驗評標(biāo)準(zhǔn)驗收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。對勞務(wù)施工隊伍入場前應(yīng)進(jìn)行全員安全、質(zhì)量教育及相關(guān)知識培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，不合格者不得使

14、用。施工過程中，要定期或不定期開展質(zhì)量競賽，獎優(yōu)罰劣。項目部配備經(jīng)驗豐富，有相應(yīng)資格證書的工長、質(zhì)檢、測量、試驗人員等，所有特殊工種的操作人員均經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗?，F(xiàn)場準(zhǔn)備可靠的檢查工具和配備齊全的設(shè)備，保證各項質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行。認(rèn)真細(xì)致地做好測量放線工作。工程的定位放線進(jìn)行，項目部要進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)甲方及監(jiān)理確認(rèn)后進(jìn)行下道工序施工。要建立完善的施工測量放線的交樁、驗線等制度，保證各項放線工作準(zhǔn)確、快速、高效。加強(qiáng)原材料和半成品構(gòu)件等進(jìn)場后檢查、復(fù)試制度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各種材料均要按正規(guī)渠道購買有生產(chǎn)許可證的廠家產(chǎn)品，產(chǎn)品必須具備出廠檢驗合格證、材質(zhì)證明等。需要進(jìn)行復(fù)試的材料（如鋼材、水泥

15、、防水材料等）必須通過復(fù)試合格后方準(zhǔn)使用。工程上所用的特制材料和設(shè)備還必須由分包方提供樣品，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用。堅持“三檢制”質(zhì)量檢查。質(zhì)檢人員必須深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患。每道工序不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。堅持和完善樣板制。項目部組成驗收把關(guān)小組，抓好樣板段的驗收，經(jīng)驗收小組驗收后方可大面積推廣，以保證優(yōu)良工程目標(biāo)值的實現(xiàn)。堅持會簽制。各專業(yè)間要配合協(xié)調(diào)好，每道工序施工完后要進(jìn)行會簽，會簽合格后方可進(jìn)行下道工序，以免造成矛盾，影響質(zhì)量。堅持質(zhì)量例會。項目部定期召開工程質(zhì)量分析會，對施工中出現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析查找原因，找出責(zé)任人，并制定切

16、實可行的措施，提出整改時間，主要完成人，檢查人；保證該層的質(zhì)量問題下一層不再出現(xiàn)。另外，在分析會上指出下一道工序的主要預(yù)控點和需要注意的地方，努力做到預(yù)防為主，防患于未然。2. 安全保證措施：電源開關(guān)箱采用具有防雨水功能的金屬材料制作。支搭防護(hù)棚：在施工作業(yè)下方、樓門出入口等處用鋼管搭設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚支搭不搖不晃符合規(guī)定。禁止使用鉛絲扎綁。防護(hù)用的腳手板要滿鋪并在腳手板下方和施工一側(cè)掛密眼安全網(wǎng)。對住戶的室外空調(diào)器進(jìn)行防護(hù)：施工過程中對空調(diào)的損壞主要是施工高出墜落雜物。防護(hù)方法是每日中午和晚上及時清理平網(wǎng)上的雜物。盡量減少對住戶生活的影響。在施工下方有鋁合金、塑鋼窗的要用五合板進(jìn)行防護(hù)，以免損

17、壞。工地設(shè)專門安全員檢查安全工作。開工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)參加施工。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶。施工用電應(yīng)符合規(guī)定，電器設(shè)備應(yīng)配備漏電保護(hù)器方可使用。施工中臨時用電、機(jī)械維修，需由專業(yè)人員負(fù)責(zé)操作，非專業(yè)人員不得操作。在樓周圍的配電箱均上鎖，專職暫設(shè)電工每日巡視檢查。施工前及遇特殊部位，需由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人作出專門的書面安全交底，施工方案要有交底人和操作人員簽字。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、酗酒。高處作業(yè)所使用的工具應(yīng)有防墜落措施，嚴(yán)禁從高處向下拋擲任何物品。在施工中應(yīng)注意天氣變化，大風(fēng)天（5級以上）及下雨時停止作業(yè)。如遇有高壓線，必須支搭防護(hù)架和防護(hù)棚

18、。3. 文明施工措施：現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝并應(yīng)整潔。不得赤膊、穿拖鞋上班?，F(xiàn)場材料碼放要整齊，不得胡堆亂放，并注意保護(hù)屋面。施工中應(yīng)對住戶作好解釋工作，作到不擾民。每天施工完畢后，必須整理現(xiàn)場，作到活完料凈腳下清。施工現(xiàn)場設(shè)專門料具員，負(fù)責(zé)料具發(fā)放，配料，在施工中注意節(jié)約材料，每桶涂料要用盡，空桶碼放整齊，工具合理磨損以舊換新。在施工期間注意降低噪音、粉塵污染。每天兩次清掃、灑水。對于停泊在在施建筑物周圍5-10米內(nèi)的車輛，用塑料布包裹保護(hù)。每樓配有專人巡護(hù)處理。屋面施工采用封閉式施工，檐口四周腳手架滿鋪腳手板，并采用密眼安全網(wǎng)封閉.4. 降低成本措施：在整個施工生產(chǎn)過程中，存在著許多薄弱

19、環(huán)節(jié)，如管理不善、工序繁瑣、材料浪費、不必要的勞動力消耗等方面，消耗了大量的資金，因此應(yīng)該不斷地加強(qiáng)和完善管理，提倡科學(xué)文明施工，并采取有效的技術(shù)措施，才能真正保證工程的順利完成的同時獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。針對施工現(xiàn)場的實際情況，在技術(shù)節(jié)約、降低成本措施方面著重搞好以下幾個方面：加強(qiáng)項目經(jīng)理部的人員管理工作。項目部管理人員同現(xiàn)場施工采取上下一條龍的管理方式，即：項目經(jīng)理與施工隊總負(fù)責(zé)人抓宏觀控制，保證工期和質(zhì)量；生產(chǎn)副經(jīng)理同技術(shù)部門、材料部門以及安全員、施工員與民工隊現(xiàn)場管理人員（生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人）抓微觀管理，在現(xiàn)場實行面對面辦公，做到在哪發(fā)現(xiàn)問題就在哪里解決，不遺留問題，盡量地提高工作效

20、率，以減少不必要的勞動消耗。嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，施工材料的領(lǐng)用和發(fā)放，必須按施工任務(wù)書下達(dá)的數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料。貫徹節(jié)約有獎、浪費有罰的原則。施工中應(yīng)密切注意現(xiàn)場進(jìn)料情況，防止損壞丟失。嚴(yán)格各種材料的計量，做到準(zhǔn)確及時，避免浪費。合理使用材料，嚴(yán)禁長料短用、優(yōu)材劣用。施工廢料應(yīng)及時回收利用，如落地灰可清理回收再利用。廢短木料，多層板可留做預(yù)埋盒子等。盡量減少浪費。嚴(yán)格控制軸線尺寸、洞口位置尺寸，避免返工。施工現(xiàn)場按計劃用水用電，定期檢查維修上下管線閥門。防止漏水現(xiàn)象發(fā)生，機(jī)電設(shè)備防止空轉(zhuǎn)，使用節(jié)能機(jī)電用品等。盡量減少其它各專業(yè)施工給土建專業(yè)帶來的二次返工現(xiàn)象，做好成品保護(hù)工作。土建專業(yè)與

21、各專業(yè)技術(shù)人員在施工前應(yīng)認(rèn)真地核對施工圖紙，做好相互的技術(shù)交底，保證各種預(yù)埋位置正確，減少重新剔鑿修補(bǔ)所耗費的人工。各種施工方案要綜合考慮，多方案比較，擇優(yōu)實施。由技術(shù)部門牽頭，發(fā)動工地所有人員提出合理化建議，對提出合理化建議并節(jié)約材料、改善勞動強(qiáng)度等措施的人員給予重獎，項目部成立技改技革、技術(shù)攻關(guān)小組。5. 項目部人員職責(zé)：履行公司對建設(shè)單位的工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，全面貫徹公司質(zhì)量體系文件，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和安全生產(chǎn)，對本項目的工程質(zhì)量及項目質(zhì)量目標(biāo)的完成負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)工程項目的日常管理工作，主持工程項目工作會議，實施項目工程質(zhì)量管理，主持編制項目工程進(jìn)度計劃，保證均衡生產(chǎn)，對過程管理負(fù)

22、全責(zé)。負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃的編制。決定項目經(jīng)理部各類人員的質(zhì)量職責(zé)、職權(quán)，組織制定并執(zhí)行施工質(zhì)量獎罰辦法。負(fù)責(zé)組織落實有關(guān)糾正和預(yù)防措施，認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格按程序規(guī)定操作。督促檢查各部門人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。參與工程及勞務(wù)分包方的選擇。負(fù)責(zé)主持工程竣工白驗工作。主持物資需用計劃和設(shè)備需用計劃的編制和審核工作。2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：對本項目的工程質(zhì)量及項目質(zhì)量指標(biāo)的完成和安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。實施公司質(zhì)量方針，協(xié)助項目部經(jīng)理全面貫徹質(zhì)量體系文件，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。貫徹執(zhí)行國家各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對項目的技術(shù)

23、、質(zhì)量、試驗工作負(fù)全責(zé)。組織編制施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量計劃，按規(guī)定組織工序交接檢。主持技術(shù)會議，研究處理施工中的技術(shù)疑難問題。安排技術(shù)文件資料的分配、簽發(fā)、保管及日常工作。負(fù)責(zé)加工定貨計劃的審核。負(fù)責(zé)組織研究、審定提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施，積累技術(shù)經(jīng)驗，向公司反饋有關(guān)質(zhì)量信息。組織項目部科研技革工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)。負(fù)責(zé)組織圖紙會審，參加設(shè)計交底，組織編制施工組織設(shè)計。負(fù)責(zé)組織辦理技術(shù)洽商。協(xié)助項目部經(jīng)理做好竣工驗收的準(zhǔn)備工作。3. 工長職責(zé)：執(zhí)行國家、北京市有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行項目質(zhì)量目標(biāo)，完成質(zhì)量體系文件中規(guī)定的各項相關(guān)工作任務(wù)，并對主管工程項目的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任

24、。按照項目部施工進(jìn)度安排，平衡協(xié)調(diào)各作業(yè)組之間銜接，對班組實施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的職責(zé)。配合有關(guān)部門，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工準(zhǔn)備工作，做好本專業(yè)施工圖紙的會審工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向工地技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)方面溝通信息。堅持協(xié)助材料員對設(shè)備、材料、成品、半成品進(jìn)行驗收制度，保證材料設(shè)備的進(jìn)場質(zhì)量。負(fù)責(zé)協(xié)同材料人員，完成進(jìn)場物資的質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品標(biāo)識等工作。負(fù)責(zé)組織主管工程的質(zhì)量白檢工作，并按規(guī)定填寫有關(guān)質(zhì)量檢驗評定。負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防書面交底的編制及組織實施；負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量計劃，保證施工過程符合圖紙、規(guī)范、規(guī)程要求，工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度和施工預(yù)算提供材料需用計劃，水電專業(yè)工長負(fù)責(zé)編制水電加工訂貨計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督料具的使用。水電專業(yè)工長協(xié)助項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理水電專業(yè)技術(shù)洽商。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部