崗位的績(jī)效考核體系111

1、岡位的紜效考核體系（主要包括：考核周期、考核主體、考核對(duì)象、考核方法、考核一級(jí)指標(biāo)以及二級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)、考核各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重）績(jī)效考核周期：2012年11月28號(hào)一12月21號(hào)考核主體：黨務(wù)辦公室黨務(wù)專(zhuān)員（李彥慶老師）考核對(duì)象：何佳陽(yáng)、林夢(mèng)絲、萬(wàn)慧俊、譚雁啟、黃乙倍考核方法：觀察法應(yīng)變能力操作能力溝通能力出勤率服從度主動(dòng)性責(zé)任心尊敬他人誠(chéng)實(shí)守信考核一級(jí)指標(biāo)：工作能力、工作態(tài)度、品德素養(yǎng)考核二級(jí)指標(biāo)：工作能力（應(yīng)變能力、操作能力、溝通能力）工作態(tài)度（出勤率、服從度、主動(dòng)性）品德素養(yǎng)（責(zé)任心、尊敬他人、誠(chéng)實(shí)守信）二級(jí)指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)變能力：自然人或法人在外界事物發(fā)生改變時(shí)，所做出的反應(yīng)

2、，可能是本能的,也可能是經(jīng)過(guò)大量思考過(guò)程后，所做出的決策。一級(jí)優(yōu)秀對(duì)突發(fā)情況能審時(shí)度勢(shì)，隨機(jī)應(yīng)變二級(jí)良好應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，能有效解決三級(jí)合格對(duì)突發(fā)情況能夠做出反應(yīng)，但效果不明顯操作能力：通過(guò)學(xué)習(xí)而形成的合乎法則的操作活動(dòng)方式。一級(jí)優(yōu)秀非常熟練應(yīng)用二級(jí)良好比較熟練應(yīng)用三級(jí)合格基本熟練應(yīng)用溝通能力：包含著表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力（形象設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)）。一級(jí)優(yōu)秀高效溝通二級(jí)良好準(zhǔn)確表達(dá)三級(jí)合格愿意溝通出勤率：實(shí)際出勤數(shù)與應(yīng)該出勤數(shù)的比率。一級(jí)優(yōu)秀全勤二級(jí)良好遲到缺勤三次以內(nèi)三級(jí)合格遲到缺勤三到五次服從度：完全執(zhí)行上級(jí)的指派的任務(wù)。一級(jí)優(yōu)秀完全服從二級(jí)良好一般服從三級(jí)合格基本服從主

3、動(dòng)性：個(gè)體按照自己規(guī)定或設(shè)置的目標(biāo)行動(dòng)，而不依賴外力推動(dòng)的行為品質(zhì)一級(jí)優(yōu)秀自覺(jué)主動(dòng)二級(jí)良好比較主動(dòng)三級(jí)合格應(yīng)聲而動(dòng)（備注：即等領(lǐng)導(dǎo)安排）責(zé)任心：個(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。一級(jí)優(yōu)秀做事一絲不茍，盡職盡責(zé)二級(jí)良好明確責(zé)任三級(jí)合格比較負(fù)責(zé)尊敬他人:尊重、敬愛(ài)他人。一級(jí)優(yōu)秀主動(dòng)問(wèn)候二級(jí)良好經(jīng)常問(wèn)候三級(jí)合格偶爾問(wèn)候誠(chéng)實(shí)守信：忠于事物的本來(lái)面貌，不隱瞞自己的真實(shí)思想，不掩飾自己的真實(shí)感情，不說(shuō)謊，不作假，不為不可告人的目的而欺瞞別人一級(jí)優(yōu)秀忠誠(chéng)老實(shí)二級(jí)良好中規(guī)中矩三級(jí)合格保守辦公秘密用權(quán)值因子法計(jì)算權(quán)重：1

4、. 組成專(zhuān)家評(píng)價(jià)小組，包括人力資源專(zhuān)家、評(píng)價(jià)專(zhuān)家和相關(guān)其他人員2. 制定評(píng)價(jià)權(quán)值因子判斷表3. 由各專(zhuān)家分別填寫(xiě)評(píng)價(jià)權(quán)值因子判斷表（4.3.2.1.0）;4. 對(duì)各位專(zhuān)家所填的判斷表進(jìn)行同統(tǒng)計(jì)，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果折算為權(quán)重5. 對(duì)權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整（通常調(diào)整為5的倍數(shù)）考核一級(jí)指標(biāo)：評(píng)估指標(biāo)工作能力工作態(tài)度品德素養(yǎng)總分工作能力112工作態(tài)度325品德素養(yǎng)325一級(jí)指標(biāo)匯總評(píng)估指標(biāo)評(píng)分人評(píng)分總計(jì)平均評(píng)分權(quán)值調(diào)整后權(quán)值何佳陽(yáng)林夢(mèng)絲力慧俊譚雁啟黃乙倍1工作能力255532040.3335%2工作態(tài)度52345193.80.3230%3品德素養(yǎng)55434214.20.3535%合計(jì)121212121260121

5、.00100%考核二級(jí)指標(biāo)：（工作能力）評(píng)估指標(biāo)應(yīng)尖能力操作能力溝通能力總分應(yīng)尖能力112操作能力325溝通能力325二級(jí)指標(biāo)匯總（工作能力）評(píng)估指標(biāo)評(píng)分人評(píng)分總計(jì)平均評(píng)分權(quán)值調(diào)整后權(quán)值何佳陽(yáng)林夢(mèng)絲力慧俊譚雁啟黃乙倍1應(yīng)發(fā)能力23544183.60.330%2操作能力54633214.20.3535%3通力溝能55155214.20.3535%合計(jì)121212121260121.00100%考核二級(jí)指標(biāo)：（工作態(tài)度）評(píng)估指標(biāo)出勤率服從度主動(dòng)性總分出勤率112服從度314主動(dòng)性336二級(jí)指標(biāo)匯總（工作態(tài)度）評(píng)估指標(biāo)評(píng)分人評(píng)分總計(jì)平均評(píng)分權(quán)值調(diào)整后權(quán)值何佳陽(yáng)林夢(mèng)絲力慧俊譚雁啟黃乙倍1出勤率23123112.20.1820%2服從度45544224.40.3735%3主動(dòng)性64665275.40.4545%合計(jì)121212121260121.00100%考核二級(jí)指標(biāo)：（品德素養(yǎng)）評(píng)估指標(biāo)責(zé)任心尊重他人誠(chéng)實(shí)守信總分責(zé)任心336尊重他人112誠(chéng)實(shí)守信134二級(jí)指標(biāo)匯總（品德素養(yǎng)）評(píng)估指標(biāo)評(píng)分人評(píng)分總計(jì)平均評(píng)分權(quán)值調(diào)整后權(quán)值何佳陽(yáng)林夢(mèng)絲力慧俊譚雁啟黃乙倍1