部門負(fù)責(zé)人競聘報(bào)告

1、部門負(fù)責(zé)人競聘報(bào)告篇一：部門經(jīng)理競聘演講稿內(nèi)導(dǎo)部部門經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！ 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠?作中對(duì)我的信任和支持。首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹，我 叫XXX，是來自內(nèi)導(dǎo)部一名員工，今年28歲，XX年加入我們公司，所以今天我要竟聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個(gè)人認(rèn) 為，一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是 一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。今天我競聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)部門的（本文來自：小 草范 文 網(wǎng): 部門負(fù)責(zé)人競聘報(bào)告 ）負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí) 干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本

2、單位的業(yè)務(wù)，還需要 有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要 有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)?我覺得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以 下幾個(gè)方面的有利條件：1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作 作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件 次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。1文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .2、目前的內(nèi)導(dǎo)部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們景區(qū)一個(gè)至關(guān) 重要的部門。我來景區(qū)已經(jīng)六年了，對(duì)景區(qū)的工作已經(jīng)工作 人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力 之下，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，

3、把內(nèi)導(dǎo)部的工作向 縱深方向發(fā)展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入 到工作當(dāng)中去，讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。目前，我認(rèn)為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點(diǎn)不 足：1、內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作 講究要有自己風(fēng)格，但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進(jìn)行 推廣，內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風(fēng)格，但也不能隨心所欲， 偷工減料，影響景區(qū)形象。所以一定要有一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。2、內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)部分商品售賣的積極性不高。景區(qū)商品 售賣的好壞直接關(guān)系景區(qū)的利益，內(nèi)導(dǎo)是第一個(gè)與游客接觸， 也是最容易和游客信任的一個(gè)群體。所以一定要提高內(nèi)導(dǎo)人 員對(duì)商品售賣的積極性和參與度，從而促進(jìn)景區(qū)商品的售賣。3

4、、內(nèi)導(dǎo)的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提 高。 如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我 能有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作：第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過： “發(fā)展才是硬道 理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，第二 提升服務(wù)。樹立以游客為中心，全心全意為游客 服務(wù)的經(jīng)營理念。對(duì)內(nèi)導(dǎo)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提 高服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升景區(qū)形象，力爭讓每一個(gè) 客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。 每一次投訴，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公 司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給 游客一個(gè)滿意的答復(fù)。第三 加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的、規(guī)范的管

5、理企業(yè)就不會(huì) 有生機(jī)，不會(huì)有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，進(jìn) 一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué) 習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。 使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為景區(qū) 創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更 具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體?？照?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒 有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也 清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能 力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成

6、功。但我更重 視參與的過程，因?yàn)閷?duì)于我來說，參與的過程有時(shí)可能比結(jié) 果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè) 的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛?！敖o我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！ ”這就是我永恒 不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬 事順隨！祝愿我們景區(qū)明天會(huì)更好！謝謝大家！演講人： XX 年 2月 24 日 篇二：競聘自述報(bào)告 （ 部門經(jīng)理 ）競聘自述報(bào)告 競聘職位：生產(chǎn)部經(jīng)理 現(xiàn) 職 位： 競 聘 人：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好，首先非常感謝榕珍給了我平臺(tái)和這次展示自己 的機(jī)會(huì)。我是 XXX現(xiàn)任XXX職，我競聘的崗位是生產(chǎn)管 理部副經(jīng)理，希望得

7、到大家的支持。下面請(qǐng)?jiān)试S我做競聘自 我陳述。自XX年我參加工作起，我就與 XX結(jié)緣，在過去的4年 里，我在公司先后擔(dān)任了 XX管理員、XX管理員、XX工藝員、 XX主任等職務(wù)，對(duì)整體生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)都有較為深入的了解和 掌握?？偨Y(jié)過去四年，我成為公司里任職崗位最多的人員， 不是我對(duì)工作挑三揀四，相反是我更忠誠于公司，更服從于 公司，每一次的調(diào)動(dòng)既是公司當(dāng)時(shí)發(fā)展的選擇也是我為今天 所做的準(zhǔn)備。今天我之所以信心百倍的在這里做陳述，也源 于過去的四年我在公司的收獲和成績，它們都成為了我的優(yōu) 勢：1，熟悉公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，了解和掌握了部分行業(yè)極 為保密的專業(yè)技術(shù)，有較強(qiáng)的技術(shù)功底。2，四年間我任職了不同崗

8、位，在各個(gè)崗位從不同角度 處理問題使我有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力及人際交往能 力。3，對(duì)生產(chǎn)工序的熟悉使得我對(duì)產(chǎn)品制成過程都產(chǎn)生了 較強(qiáng)的敏感性和前瞻性，這對(duì)于栽培種植行業(yè)無疑是十分關(guān) 鍵的。4，歷經(jīng)四年的不斷調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)磨練了我強(qiáng)大的心 智和較強(qiáng)的包容能力，使得我在職業(yè)道路上更為堅(jiān)韌。雖然我在公司任職過的崗位較多，存在一定優(yōu)勢，但我 也知道相對(duì)于成熟的管理人員我還有較大的差距。讓我感到 慶幸和自豪的是，我是 GS “土生土長”的管理人員，我對(duì) GS更為了解、更為忠誠、更加愛惜也更愿意付出。在我眼中生產(chǎn)管理部副經(jīng)理是生產(chǎn)管理部重要的決策 指揮人員，是生產(chǎn)管理部的最高負(fù)責(zé)人，更是生產(chǎn)管理部經(jīng)

9、 理的最佳搭檔。XX曾說，管理就是通過一定方法和技巧組織 手中一切資源完成既定的目標(biāo)。那么，作為 GS 生產(chǎn)管理部 副經(jīng)理，其最主要的職責(zé)是通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，完成部門生產(chǎn)目標(biāo)，同時(shí)還要肩負(fù)優(yōu)化生產(chǎn)、持續(xù)創(chuàng)新、控制成本、建設(shè)團(tuán)隊(duì)等責(zé)任。作為部門的負(fù)責(zé)人，肩負(fù)的不是權(quán)力和享受，而是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為部門負(fù)責(zé)人，不僅要能管理員工，更要能管理自己，因?yàn)閱T工永遠(yuǎn)都是自己的一面鏡子。作為部門負(fù)責(zé)人，不僅要帶領(lǐng)本部門為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，更要為全體員工謀求福利，我相信在達(dá)成公司目標(biāo)的 前提下提高員工對(duì)未來的期望值是公司與員工雙贏的保障。 假如我有幸競選上生產(chǎn)管理部副經(jīng)理職位，我將從以下 幾個(gè)方面展開自

10、己的工作：第一，主動(dòng)掌握生年度生產(chǎn)指標(biāo)、目前產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)控 制狀態(tài)并積極配合生產(chǎn)管理部經(jīng)理的工作。有了清晰的目標(biāo) 和我們實(shí)際的現(xiàn)狀，我們才有前進(jìn)的方向，目標(biāo)就是引導(dǎo)生 產(chǎn)這艘巨艦前行的燈塔。作為生產(chǎn)管理部的負(fù)責(zé)人，我比任 何人都需要對(duì)年度指標(biāo)有更清晰的認(rèn)識(shí)和掌握。第二，配合財(cái)務(wù)逐步展開成本核算和控制相關(guān)工作。財(cái) 務(wù)核算對(duì)生產(chǎn)行為有絕對(duì)的指導(dǎo)作用，我也注意到前期工作 中的各項(xiàng)指標(biāo)在核算時(shí)受條件制約還不夠精確、精細(xì)，借此 契機(jī)我愿意帶領(lǐng)本部門密切配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門開展成本 核算和控制工作。第三，不斷促進(jìn)、激發(fā)生產(chǎn)管理部技術(shù)人員、管理人員 職業(yè)能力， 特別是提升技術(shù)實(shí)力。 面對(duì)市場日趨激烈的競爭，

11、我作為生產(chǎn)管理人員，必須要保證我們的產(chǎn)品能在競爭中取 得優(yōu)勢?？刂?、降低成本、 提升產(chǎn)能可以讓價(jià)格優(yōu)勢大一點(diǎn)， 但是提升技術(shù)實(shí)力既可取得質(zhì)量優(yōu)勢無形中也取得了定價(jià) 權(quán)，即使付出代價(jià)也值得一試。因此，我決心從提高管理人 員職業(yè)水平、提升技術(shù)實(shí)力、控制成本等方面著手為公司實(shí) 現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)做好鋪墊。第四，繼續(xù)延續(xù)現(xiàn)有全員考核制度，并同時(shí)請(qǐng)公司辦參 與，共同建設(shè)員工隊(duì)伍，重塑 GS 工人團(tuán)隊(duì)形象。我有一個(gè) 這樣的愿望，在生產(chǎn)管理部建立較為公平、公正、合理的薪 酬機(jī)制和考核機(jī)制、逐步規(guī)范管理將 GS 的工人隊(duì)伍建設(shè)為 一支以公司大局為重具有持續(xù)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。最后，我想用一句話總結(jié)我的觀點(diǎn)：士不可以不弘

12、毅， 任重而道遠(yuǎn)。再次謝謝大家。 篇三：部門負(fù)責(zé)人競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競 聘的機(jī)會(huì)，我叫，籍貫陜西， 1981 年出生，本科學(xué)歷。 春 秋時(shí)期的豫讓曾說：眾人遇我，我故眾人報(bào)之；國士遇我， 我故國士報(bào)之；公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，憑借我本人多 年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)廣告行業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自 信，讓我今天走上了競聘這個(gè)舞臺(tái)上， 接受大家的考驗(yàn)。 我 從參加工作以來，歷時(shí) 11 年，期間獲得 5 次個(gè)人先進(jìn)、 1 次 優(yōu)秀安全生產(chǎn)員、榮獲廳機(jī)關(guān)組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊 榮?，F(xiàn)將這些年，我主要的工作總結(jié)如下： 對(duì)工作兢兢業(yè) 業(yè)這十一

13、年來，我報(bào)批的媒體資源 100 余處，親自參與建 設(shè)維護(hù)的媒體 200 余處，所跑過的高速公路里程約 30 萬公 里，直接參與完成的經(jīng)營任務(wù)約 700 余萬元 ，熟悉我公司 的從媒體規(guī)劃、 報(bào)批、工程施工建設(shè)、 維護(hù)等所有業(yè)務(wù)流程， 在深耕自我業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，更是對(duì)自我職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成 夯實(shí)了基礎(chǔ)。對(duì)同事謙恭友愛，謙虛謹(jǐn)慎，以誠相待 馬云說，對(duì)規(guī)則的理解和敬意，是取決于自我職業(yè)發(fā)展 的長度和深度。這些年來，我爭取讓自己做到了在團(tuán)隊(duì)的角 度上，尊敬和服從上級(jí)；第一時(shí)間和上級(jí)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)知道 我的工作進(jìn)度和方向；對(duì)臨時(shí)性工作，一定要及時(shí)反饋，把 事情做好的同時(shí)把人做好，這些年，我積極參與和協(xié)調(diào)單

14、位同事們的體育鍛煉活動(dòng)，為同事們的業(yè)余鍛煉和身心健康 盡我最大的能力做好服務(wù)。為此得到單位及廳機(jī)關(guān)同事的認(rèn) 可。 在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì)不斷完善自我，提高整體 解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項(xiàng)工作得到完美 的展現(xiàn)！如果我競聘上媒體管理部副部長這個(gè)崗位，我將緊 緊圍繞公司制定的目標(biāo)責(zé)任開展工作，以目標(biāo)責(zé)任收入為導(dǎo)向，以市場拓展為助力，集中精力，腳踏實(shí)地的做好以下幾 個(gè)方面的重點(diǎn)工作：第一：深耕現(xiàn)有合作市場 媒體管理部目前合作的廣告公司，是媒體管理部收入的 主要組成部分，我將積極配合部長展開針對(duì)現(xiàn)有合作伙伴的 業(yè)務(wù)和服務(wù)工作，提升服務(wù)能力，幫助合作伙伴提高客戶的 服務(wù)水平， 提升合作伙伴

15、的市場拓展能力。 為有源頭活水來， 媒體管理部是管道，合作伙伴就是源源不斷的水源，我們努 力打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)穩(wěn)固合作伙伴的存量收入，為 我們公司的年度存量收入做好基礎(chǔ)保障。第二：廣拓外埠 bu 有生市場 在傳統(tǒng)廣告市場，尤其是我們戶外廣告市場下滑的今天， 市場的占有率和開拓性是保證部門業(yè)務(wù)發(fā)展新的引擎，我將 積極配合部長，充分整合和利用自己的社會(huì)資源，努力為部 門拓展新的市場渠道，最大化的提升我公司在行業(yè)內(nèi)的影響力和號(hào)召力。第三：夯實(shí)現(xiàn)有基礎(chǔ)業(yè)務(wù) 如果說市場拓展是大廈，那么基礎(chǔ)管理則是基石，我將 積極配合部長做好媒體管理部在資源占用費(fèi)、代建工作、審 批手續(xù)等方面的工作。 XX 年我在負(fù)責(zé)社會(huì)媒體資源工作時(shí)， 6 月至 10 月共為公司收取資源占用費(fèi)陸佰余萬元。在路政審批手續(xù)辦理方面我將積極開展協(xié)調(diào)工作充分 發(fā)揮這些年來在工作中積累的路政部門資源，為部門的業(yè)務(wù) 發(fā)展提供助力。最后