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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司管理制度安全獎(jiǎng)懲管理制度起草:生產(chǎn)計(jì)劃考核部審核:生產(chǎn)計(jì)劃考核部批準(zhǔn):集團(tuán)公司董事長(zhǎng)執(zhí)行日期:2004. 1. 1日期:2003. 4. 1日期:2003.11.20日期:2003.12. 9版本/修訂編碼A/01頁(yè)碼1/5集團(tuán)全體員工,必須牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),要把安全放在首位,決不能采取冒險(xiǎn)行動(dòng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、勞動(dòng)保護(hù)政策及各項(xiàng)法令規(guī)定,必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。對(duì)保證安全生產(chǎn)有功者,按本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反管理制度,不講科學(xué),違章指揮,違章作業(yè),危及正常生產(chǎn)秩序和傷害職工身體健

2、康,使企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失的違章行為均按本辦法予以處罰。本制度適用于集團(tuán)公司、各子公司安全管理。1 獎(jiǎng)勵(lì)1.1 對(duì)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,防止事故發(fā)生和職業(yè)病的危害做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,屬于下列情況之一者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì):1.1.1 對(duì)安全生產(chǎn)有發(fā)明創(chuàng)造及合理化建議被采納,有明顯效果者。1.1.2 制止違章指揮,違章作業(yè),避免事故發(fā)生者。1.1.3 對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。1.1.4 全年安全生產(chǎn)、安全無(wú)事故比賽優(yōu)勝單位和個(gè)人安全工作事跡突出者。1.1.5 及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。1.1.6 被評(píng)為省、市、局級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位的安全主管領(lǐng)導(dǎo),安全管

3、理部門(mén)的有關(guān)人員。1.1.7 檢舉揭發(fā)隱患事故,經(jīng)調(diào)查核實(shí)者。1.1.8 對(duì)塵毒及噪聲超標(biāo)作業(yè)點(diǎn),加強(qiáng)管理積極治理成績(jī)顯著者。1.1.9 安全管理部門(mén)推薦的對(duì)安全工作做出成績(jī)的單位和個(gè)人。1.2 每年年終各級(jí)安全管理部門(mén)可組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位(車(chē)間);安全生產(chǎn)先進(jìn)班組;安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。1.3 獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.3.1評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)工作,由本公司安全管理部門(mén)提出獎(jiǎng)勵(lì)方案,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,提交本公司安全委員會(huì)討論同意。1.3.2 對(duì)集體和職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:表?yè)P(yáng)、通令嘉獎(jiǎng);評(píng)為安全先進(jìn)集體和職工、安全生產(chǎn)(工作)者授予本公司安全先進(jìn)集體、個(gè)人標(biāo)兵的光榮稱號(hào)。1.3.3 堅(jiān)持以榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并舉的原則,在

4、給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的職工可根據(jù)貢獻(xiàn)大小一次性發(fā)給獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。2 懲罰為促進(jìn)安全法規(guī)、制度的落實(shí),積極改善勞動(dòng)條件,消除各種不安全隱患,避免傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生,保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康,對(duì)違反國(guó)家安全法規(guī)、企業(yè)安全制度的的單位和責(zé)任者實(shí)行處罰。2.1 違反安全法規(guī)、安全制度但未造成事故或嚴(yán)重后果的處罰2.1.1 未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,未明確各級(jí)人員及部門(mén)的安全責(zé)任的,扣罰其單位總經(jīng)理月獎(jiǎng)金10%50%。安全管理制度和安全管理機(jī)構(gòu)不健全每月減責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金10%,至符合要求。2.1.2 在集團(tuán)公司組織的安全聯(lián)合檢查中:2.1.2.1 無(wú)正當(dāng)理由,不參加集團(tuán)公司組織的安全檢查的,扣罰

5、其單位總經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金5%10%。2.1.2.2 對(duì)于集團(tuán)公司檢查出重大安全隱患的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金10%20%,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未按要求整改的加倍處罰。2.1.2.3 對(duì)于集團(tuán)公司檢查出較大安全隱患的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金5%10%,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未按要求整改的加倍處罰。2.1.2.4 對(duì)于集團(tuán)公司檢查出的一般安全問(wèn)題,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),未按要求整改的,每項(xiàng)扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金1%2%。2.1.3 新入公司職工或單位調(diào)入人員、臨時(shí)工、合同工、外包工、代培(實(shí)習(xí)人員)未經(jīng)三級(jí)安全教育或教育不合格仍安排其上崗操作的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金10%30%。2.1.4 外來(lái)施工的人

6、員,未經(jīng)本公司安全教育而允許其進(jìn)行施工作業(yè)的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金10%30%。2.1.5 未對(duì)職工發(fā)放符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品而安排其進(jìn)行生產(chǎn)操作的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金5%20%。2.1.6 工程項(xiàng)目的調(diào)研設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作,未明確劃分安全責(zé)任的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金10%20%。工程項(xiàng)目未進(jìn)行安全專項(xiàng)論證,或論證不合格,仍批準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金20%50%;投入生產(chǎn)使用的,扣罰月獎(jiǎng)金50%100%。2.1.7 新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施未與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金10%30%;未同時(shí)進(jìn)行施工建設(shè)

7、的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金30%60%;未同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金50%100%。工程竣工后,未組織安全、消防、設(shè)備、使用部門(mén)(車(chē)間)等進(jìn)行安全消防驗(yàn)收的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金20%60%;驗(yàn)收不合格的而投入生產(chǎn)使用的,扣罰月獎(jiǎng)金50%100%。2.1.8 防汛工作安排不周,分工不明確,防汛物資準(zhǔn)備不足的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金5%10%。2.1.9 危險(xiǎn)化學(xué)品的管理嚴(yán)重不符合危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度要求,造成事故隱患的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金5%30%。2.1.10 關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施施工未制定施工安全方案、預(yù)案,落實(shí)責(zé)任及各種安全措施的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理

8、月獎(jiǎng)金5%20%。2.1.11 重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施或危險(xiǎn)性較高的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)配備安全裝置而未配備,或配備不符合要求的或不合格的安全裝置,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金5%10%。2.1.12 避雷裝置未按時(shí)檢測(cè),或檢測(cè)不合格未整改的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金5%10%。2.1.13 基建或技術(shù)改造項(xiàng)目中,勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)未與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、審批,同時(shí)施工,同時(shí)竣工、驗(yàn)收、投產(chǎn)使用的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金10%20%。2.1.14 大修項(xiàng)目未明確劃分安全責(zé)任的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金10%20%??⒐ず?,未組織安全、消防、設(shè)備、使用部門(mén)(車(chē)間)等進(jìn)行安全消防驗(yàn)收的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理

9、月獎(jiǎng)金20%60%;驗(yàn)收不合格的而投入生產(chǎn)使用的,扣罰月獎(jiǎng)金50%100%。2.1.15職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作不利,工作場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素強(qiáng)度或者濃度嚴(yán)重達(dá)不到國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金10%20%。建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施未與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金10%20%。2.1.16新建車(chē)間、項(xiàng)目未制定安全操作規(guī)程即開(kāi)始生產(chǎn)作業(yè)的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金20%50%。2.1.17廠房、倉(cāng)庫(kù)不符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定,未按要求整改的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金10%20%。2.1.18違章指揮或強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),扣罰該領(lǐng)

10、導(dǎo)當(dāng)月獎(jiǎng)金。2.1.19職工違章作業(yè),扣罰免職工當(dāng)月獎(jiǎng)金50%100%。違章違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣、屢教不改和歷來(lái)不重視使用防護(hù)用品而造成工傷或重復(fù)(多次)發(fā)生工傷事故者,加倍處罰。2.1.20 對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程,沒(méi)有做到勞動(dòng)保護(hù)、安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)投產(chǎn)使用的,責(zé)任屬子公司領(lǐng)導(dǎo)的減該公司領(lǐng)導(dǎo)月獎(jiǎng)金50%100%,嚴(yán)重的扣罰1至3個(gè)月獎(jiǎng)金,若責(zé)任屬于車(chē)間(分公司)、部門(mén)的免車(chē)間、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)月獎(jiǎng)金50%100%,嚴(yán)重的扣罰1至3個(gè)月獎(jiǎng)金,并限該公司領(lǐng)導(dǎo)或車(chē)間(分公司)、部門(mén)在1至3個(gè)月內(nèi)解決,未解決的免月獎(jiǎng)金,直到解決。2.1.21 不按計(jì)劃完成安措任務(wù)的,減責(zé)任子公司總經(jīng)理

11、當(dāng)月獎(jiǎng)金5%10%。2.1.22 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程不健全,使職工無(wú)章可循的,扣罰責(zé)任子公司總經(jīng)理月獎(jiǎng)金5%20%。2.1.23 設(shè)計(jì)、制造新產(chǎn)品、新設(shè)備和編制新工藝時(shí),不按規(guī)定裝設(shè)安全防護(hù)裝置或防護(hù)裝置不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的,減責(zé)任子公司總經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金20%50%,嚴(yán)重的減責(zé)任子公司總經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金50%100%。2.2違反安全管理制度行為的責(zé)任劃分及處罰標(biāo)準(zhǔn)、方式。2.2.1 職工生產(chǎn)作業(yè)行為或在廠區(qū)內(nèi)的非生產(chǎn)行為直接違反了安全法規(guī)制度的為直接責(zé)任者,按有關(guān)制度的處罰條款執(zhí)行處罰。2.2.2 直接責(zé)任者的行為涉及到其它負(fù)有教育、監(jiān)督、檢查、制止、工作安排等職責(zé)的人員為間接責(zé)任者,參照安全管理制度的處罰條款可減輕處罰,但最低不得低于最低處罰標(biāo)準(zhǔn)。2.2.3 集團(tuán)公司在對(duì)各子公司檢查中查出的違反安全管理制度行為的責(zé)任者,將以安全罰單的形式,通知其單位安全管理部門(mén)進(jìn)行處罰,處罰執(zhí)行后,安全

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