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文檔簡(jiǎn)介
1、采購(gòu)部述職報(bào)告范文導(dǎo)語(yǔ):采購(gòu)部是公司中生產(chǎn)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購(gòu)的部門(mén)。下面是我為您準(zhǔn)備的采購(gòu)部述職報(bào)告范文,供您參閱。篇一:采購(gòu)部經(jīng)理述職報(bào)告 XX年度即將過(guò)去,回顧一年來(lái) 的工作,可謂辛酸苦辣,從低耗物資采購(gòu)到大宗原材料采購(gòu),再?gòu)拇笞谠喜少?gòu)到低耗物資采購(gòu),工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,特別是大宗原料的采購(gòu)方面從零開(kāi)始,熟悉了解石灰市場(chǎng)行情,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系, 進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的合作單 位,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原料物資供應(yīng)狀態(tài)良好,低耗物資采購(gòu)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話的講,我對(duì)采購(gòu)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購(gòu)部的每個(gè)員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,真抓實(shí)干,及時(shí)按采購(gòu)計(jì)劃,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任
2、務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:年初的雪凝給公司造成了極大損失,尤其是對(duì)廠房、供電設(shè)備等的破壞壞,加大了低耗物資的采購(gòu)工作量,雪凝結(jié)束的那段時(shí)間,如何及時(shí)高質(zhì)的保證重建和重產(chǎn)工作的進(jìn)行,給我們低耗采購(gòu)人員很大的壓力。 在各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們發(fā)揚(yáng)了不怕苦不 怕累的精神,只有有采購(gòu)計(jì)劃我們就第一時(shí)間出門(mén)工作。很多時(shí)候,為了早點(diǎn)將物資采購(gòu)回公司,都是天微亮就出門(mén),晚上很晚才能吃上飯,大晚上了還要趕回公司。為了給公司節(jié)約成本, 很多時(shí)候要自己做苦力搬物資, 和貨車(chē)師傅吵了又談, 和各個(gè)老板 反復(fù)的談價(jià)格。在全公司同事的努力下,我們很短的時(shí)間完成了重建和重新 投產(chǎn)的工作,公司的正
3、常生產(chǎn)。還未來(lái)得及歇口氣又開(kāi)始迎來(lái)了 銷(xiāo)售高峰期,在公司領(lǐng)導(dǎo)的擴(kuò)大生產(chǎn)的指導(dǎo)思想下,全體采購(gòu)部同事們又忙起來(lái)。我在6月份調(diào)換工作崗位,從低耗采購(gòu)員變?yōu)樵牧?(主要 是石灰)采購(gòu)員。低耗采購(gòu)和原材料采購(gòu)雖然都是采購(gòu)工作,但是有很大的區(qū)別:第一,我對(duì)于低耗物資質(zhì)量和價(jià)格的認(rèn)識(shí)比較深入,而石灰的質(zhì)量和價(jià)格行情都讓我無(wú)法做好采購(gòu)員。第二,以前的低耗物資采購(gòu)價(jià)格低,并且可以直接付款,而石灰采購(gòu)是看質(zhì)量,談價(jià)格,還要簽合同,風(fēng)險(xiǎn)更大。第三,低耗采購(gòu)工作是等采購(gòu)計(jì)劃, 原材料采購(gòu)是要自己隨 時(shí)關(guān)注庫(kù)存情況;第四,給供應(yīng)商的溝通不同。 這段時(shí)間又正是石灰供小于求 的時(shí)期,公司生產(chǎn)量卻在不斷的提高, 對(duì)于原材
4、料的需求越來(lái)越 大,除了這些還有很多的問(wèn)題需要我自己解決,對(duì)于我的工作, 本來(lái)是半路出家的,以上的這些情況又加深了難度。只有在解決這些問(wèn)題后,再在有經(jīng)驗(yàn)的同事幫助下抓住原材料采購(gòu)工作的重心,采購(gòu)工作才能做好。 我首先是學(xué)習(xí)石灰的質(zhì) 量辨別和了解化驗(yàn)單上的每個(gè)數(shù)據(jù)的意義;接著是了解當(dāng)前的石灰市場(chǎng)情況,看以前的合同制定情況, 并跟一直合作的供應(yīng)商接 觸;做好了準(zhǔn)備工作,到外面找各個(gè)石灰廠, 再調(diào)查了解各廠的 石灰質(zhì)量和價(jià)格,合適的石灰廠就跟他們談合同;再有有就是平 常的工作,每天跟品管部的人聯(lián)系, 了解供應(yīng)商供應(yīng)的石灰質(zhì)量 是否達(dá)標(biāo),還要和庫(kù)管了解庫(kù)存情況, 常跟生產(chǎn)部聯(lián)系生產(chǎn)需求 的石灰質(zhì)量有沒(méi)
5、有新的變化。其他要做的事情還有很多,比如跟 各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,及時(shí)溝通石灰的質(zhì)量、數(shù)量情況;和其他部門(mén)同事的信息溝通; 隨時(shí)了解每單合同的完成情況;了解市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)調(diào)整石灰的價(jià)格,從新與供應(yīng)商簽訂新的合約;選定好的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,同時(shí)擴(kuò)大供應(yīng)商群,讓公司有更多的選擇和減低采購(gòu)成本等等; 以上都是我在工作中摸索到的 工作概況。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,實(shí)際一樣樣做起來(lái)卻很困難。就說(shuō)我和一起的同事為了找到各石灰廠打聽(tīng)情況,不知道走了多少路,流了多少汗。更本沒(méi)有這么詳細(xì)的地圖可以說(shuō)明哪個(gè)地方有石灰 廠,貴州的夏天太陽(yáng)大,我們每天都頂著太陽(yáng),邊走邊打聽(tīng)附近是否有石灰廠。就這樣一個(gè)夏天過(guò)完,我們對(duì)好多地
6、方都熟悉了, 哪里有石灰廠我們都清楚。由于各種原因十月份后我又被調(diào)去采購(gòu)低耗,回到我熟悉的工作崗位。低耗采購(gòu)工作不像原材料,它比較雜,但是要真正做 好確實(shí)不容易。當(dāng)然,我也在努力完善自己的工作。以上是我一年的工作情況, 在這一年的工作中也讓我對(duì)自己 的工作有了更多的想法。就如,低耗庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的情況, 讓我意識(shí)到了一個(gè)問(wèn)題: 雖然以前低耗采購(gòu)的工作能夠及時(shí)保質(zhì)的完成,但是我們都是根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃表進(jìn)行的, 是一種被動(dòng)的。這次導(dǎo)致了庫(kù)房物資積壓 卻還在采購(gòu)的問(wèn)題。要真正做到“購(gòu)是所需”,那就要真正做好庫(kù)存管理,也就是說(shuō)應(yīng)該像硫酸采購(gòu)一樣有上下報(bào)警線,物資庫(kù)存在一個(gè)界限范圍內(nèi),不能過(guò)多,不能過(guò)少。換
7、種說(shuō)法,就像我 采購(gòu)石灰一樣,應(yīng)該主動(dòng)的去了解計(jì)劃采購(gòu)的物資庫(kù)存情況怎 樣,是不是真的需要買(mǎi)。這樣即為公司節(jié)約了資金,又減少庫(kù)存堆放問(wèn)題。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)東西, 還有很多其他要做的事, 除了不怕 苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為公司節(jié)約成本!當(dāng)然,在過(guò)去的一年里,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持??傊?,xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我有信心,相信在新的一年里, 我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。篇二:采購(gòu)部年中述職報(bào)告感謝公司領(lǐng)導(dǎo)
8、在過(guò)去的半年內(nèi)給 予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和 信任!感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!1月,我被公司任命為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常各項(xiàng) 工作。具體工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類物資的采購(gòu) 及部門(mén)內(nèi)部管理工作, 達(dá)到提高物資采購(gòu)效率, 降低采購(gòu)成本的 目的。尤其是在這半年內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下, 我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。接下來(lái),我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)行述職:一、上半年工作情況總結(jié)1、根據(jù)公司的要求,明確了采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé),理 順了采購(gòu)部的采購(gòu)
9、流程。 建立了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù), 對(duì)所有詢價(jià)的 供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。2、加強(qiáng)采購(gòu)部人才隊(duì)伍建設(shè),按照采購(gòu)部編制招聘人手, 部門(mén)人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒 大的文化,做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨,尤其在欽州開(kāi)5- 盤(pán)前派單的支援中得到體現(xiàn)。3、對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行工作分工,各司其職。在人員配備充足 的情況下,嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià), 采購(gòu)流程和相關(guān)制度 已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,采購(gòu)工作步入正常運(yùn) 行的狀態(tài)。4、每月定期培訓(xùn)公司采購(gòu)相關(guān)制度,不斷提高部門(mén)員工綜合素質(zhì),目標(biāo)是使每位同事在采購(gòu)工作中獨(dú)當(dāng)一面; 每周召開(kāi)部 門(mén)會(huì)議,不斷總結(jié)日常采購(gòu)工
10、作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), 提出改進(jìn)措施, 以便在下次采購(gòu)時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。5、我部上半年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難,較 好完成了欽州恒大綠洲開(kāi)盤(pán)前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工 作,為欽州恒大綠洲開(kāi)盤(pán)盡獻(xiàn)了一份力量。6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,把握建筑材料市場(chǎng)行情,為公司相關(guān)部門(mén)提供乙供主材的最新價(jià)格信息,從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。7、截止6月30日,我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購(gòu)約 165宗,采購(gòu) 金額約180萬(wàn)元,甲供材下單 6宗,金額約13萬(wàn)元。二、工作中的不足主要表現(xiàn)在:1、采購(gòu)流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,有流程沒(méi)走完就提前采 購(gòu)的現(xiàn)象;6-2、有時(shí)候與
11、需求部門(mén)或供貨商溝通不到位,導(dǎo)致采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿足使用部門(mén)需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單, 給物品采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難。3、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解,專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不 足,在一定程度上影響采購(gòu)效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。4、我部大部分員工雖擁有 3年采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),但采購(gòu)經(jīng)驗(yàn) 積累還不夠,重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱, 溝通和談判的技巧有些 欠缺,不利于控制公司采購(gòu)成本。5、對(duì)地區(qū)公司采購(gòu)工作中的出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思考不夠。比如三線城市采購(gòu)問(wèn)題,集團(tuán)未有明確制度要求,地區(qū)公司采購(gòu) 部應(yīng)當(dāng)如何操作。三、下半年的改進(jìn)方向:1、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購(gòu)工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平。2、堅(jiān)持不懈地抓好采購(gòu)流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)
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