重大質量風險控制措施表(建筑公司)

1、附表1重大質量風險控制措施表（建筑施工）序 號風險名稱風險類別風險描述及控制點風險防控措施風險監(jiān)控、溝通記錄備 注一一一分包管理產品供應類1勞務糾紛引起人員情緒波動完善合同；加強過程中溝通教育；一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理；合同2作業(yè)人員超越資質作業(yè)加強對作業(yè)人員資質的管理，建立臺賬，作業(yè)前對證件進行核對；過程中加強檢查；資質臺賬3分包隊伍自有機工具引起事故加強對分包隊伍自帶機工具及駕駛員管理，建立臺賬，明確工具檢測狀態(tài)。資質臺賬5超越資質承包配合合同部門加強分包管理，嚴格資格審查，杜絕超越資承包。二質量檢驗生產過程類1基坑、承重架坍塌等事故造成重大質量安全風險過程中嚴格按施工方案進行施工，加強重大施工方

2、案的審批制度，加強監(jiān)控監(jiān)測，設置專人負責施工記錄、質檢記錄2施工過程中岀現(xiàn)砼蜂窩、麻面等質量通病加強施工管理，做好質量通病策劃；加強各級質檢；會審記錄；質檢記錄3施工過程中岀現(xiàn)外墻開孔與要求不一致，墻板孔洞不美觀，使用火焰切割等強化圖紙會審，加強各專業(yè)協(xié)調，加強過程管理、成品保護管理圖紙會審、聯(lián)系單等二設計變更生產過程類1設計變更未關閉建立設計變更臺賬，定期進行盤點及時關閉；變更臺賬；2設計變更未執(zhí)行加強對設計變更的管理，變更內容在圖紙上注明施工圖紙四施工組織項目管理類1分包質檢人員未配置明確合同條款；加強過程監(jiān)督；加強考核；合同、考核記錄2越點施工嚴肅質檢計劃執(zhí)行，建立考核；質檢計劃3重大施

3、工方案未識別，未組織專家評審嚴格按建質87號文進行重大方案要求評審方案評審文件、簽字頁五施工質量交付產品類1圖紙審核不清，引起構件漏裝或定位不準力口強施工前的圖紙會審，不同專業(yè)間組織綜合性圖紙會審；圖紙會審記錄2成品損壞較多編制成品保護措施，加強從上而下的宣傳培訓，組織各專業(yè)綜合圖紙會審成品保護措施、 圖紙會審記錄、 培訓考核記錄六新材料、新工-藝交付產品類1使用前論證不充分新材料、新工藝使用前，進行論證試驗論證試驗文件2培訓交底不到位新材料、新工藝實施前，應經過專門的培訓、交底培訓交底文件七施工機具生產過程類1計量器具不合格加強計量器具的管理，建立臺賬，及時送檢管理臺賬2八原材料采購產品供應類1鋼材質量不合格加強供應商選擇，嚴格按規(guī)定采購并進行各類檢測檢測報告2焊接材料質量不合格強化對供應商的考核；加強對焊接材料的入庫驗收檢查，必要時增加工藝性能試驗；考核評價制度、驗收文件3砼原材料不符合要求嚴格砼商的選擇，加強過程監(jiān)控，特殊部位特別對待，確保砼供應質量檢測報告九工藝工法交付產品類1施工方案、技術交底針對性、操作性不強加強施工方案編制的培訓；組織多方審核；審