



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上展會(huì)四類客戶跟進(jìn)郵件模版接待客戶時(shí),根據(jù)客戶的興趣程度,將客戶分成:機(jī)會(huì),感興趣,了解,路人。對(duì)于不同的客戶,采取不同策略。 1. 機(jī)會(huì)客戶: 客戶很有意向,基本屬于已經(jīng)決定要購(gòu)買,只是決定買什么規(guī)格,數(shù)量,從誰(shuí)那里買的問(wèn)題。這類客戶,追蹤的時(shí)候,要重點(diǎn)把客戶的注意力放在規(guī)格的選擇上,追問(wèn)客戶的需求細(xì)節(jié)。通過(guò)關(guān)注具體的細(xì)節(jié),把握住客戶的注意力,推動(dòng)客戶往前走。 只要客戶一直跟你聯(lián)系,就跟客戶越來(lái)越熟悉??蛻艚o你的信息越多,同樣的信息,他再給其他人解釋一遍的成本就越高。如果感覺(jué)你值得信任,比較靠譜,他跟別人再解釋一遍的意愿就會(huì)降低。 在競(jìng)爭(zhēng)方面,要重點(diǎn)解決,“你為何要跟
2、我買”的問(wèn)題。價(jià)格是一個(gè)重要的方面,如果價(jià)格比對(duì)手高,要主動(dòng)說(shuō)明為何你justify這個(gè)高的價(jià)格,好在什么地方。但價(jià)格,甚至質(zhì)量都不是最關(guān)鍵的地方??蛻粲X(jué)得你是否值得信賴和靠譜最關(guān)鍵。無(wú)論是老板自己,還是職業(yè)采購(gòu)人員,都不想冒太大的風(fēng)險(xiǎn)。 Dear Peter, It is very nice to talk with you on Canton Fair. As per your request, I am sending you the detailed specification for XXX model. FYI, we use high-quality imported mater
3、ial with zero lead for this model. It is very popular in European market, as consumers are more demanding for green products. (從細(xì)節(jié)入手,給客戶提供充足的信息,同時(shí)暗示你的東西是好的,為何價(jià)格會(huì)比較貴。即便不直說(shuō),客戶也清楚了。) Can you tell me how many pieces do you need for this model? And what is your requirement for the package? (通過(guò)提問(wèn),將客戶的注意力放
4、在能夠向前推進(jìn)的細(xì)節(jié)上。只要客戶一點(diǎn)一點(diǎn)地給你提供構(gòu)成一個(gè)完整訂單的詳細(xì)信息,你就在往訂單一步步邁進(jìn)。) Best regards, Kate 對(duì)于機(jī)會(huì)客戶,要針對(duì)客戶的需求,認(rèn)真分析,認(rèn)真來(lái)寫(xiě)。這類客戶數(shù)量很少,只有10%-20%,確值得你花80-90%的時(shí)間。因?yàn)槟愕挠唵慰赡芏鄶?shù)是從這類客戶里出來(lái)。 2.感興趣客戶 客戶很感興趣,但還沒(méi)有下定決心要購(gòu)買。為何沒(méi)有下定決心,或因?yàn)槭袌?chǎng)需要進(jìn)一步了解,或者目前有個(gè)不錯(cuò)的合作對(duì)象,不甚滿意,但要斷掉合作關(guān)系,又擔(dān)心新供應(yīng)商有風(fēng)險(xiǎn),萬(wàn)一要是連這個(gè)老供應(yīng)商都不如怎么辦呢? 這類客戶,你的重點(diǎn)是要推動(dòng)他做決定,而不是強(qiáng)調(diào)為何他要同你合作,因?yàn)樗€沒(méi)有下
5、決定呢。下了決定,他才會(huì)考慮同誰(shuí)合作的問(wèn)題。 a)需要調(diào)研市場(chǎng)型 因?yàn)榭蛻魧?duì)于市場(chǎng)不了解,對(duì)于市場(chǎng)能否暢銷有顧慮。所以可以通過(guò)一些成功的案例,幫客戶樹(shù)立信心,同時(shí)要有耐心和展示自信,甚至給客戶一個(gè)特殊的政策,讓客戶去試銷。 Dear Peter, It is a great pleasure to talk with you on Canton Fair, and know your interests in our XXX products. After the fair, I collected a few more information on our sales, which migh
6、t be helpful for you. FYI, for this model, our sales in XXX country (需要同客戶接近的市場(chǎng))is XXXX. Our customers said that the market specially like the XXX feature of XXX(products). I am very confident that you can sell XXX very well in your market. Anything I can do to help you to research or test the marke
7、t, please just tell me. Best regards, Kate b)對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商不死心 重點(diǎn)是讓挖掘現(xiàn)有供應(yīng)商的弱點(diǎn),讓客戶感覺(jué)到痛苦,意識(shí)到一個(gè)不好的供應(yīng)商對(duì)他的生意的危害之大。注意,千萬(wàn)別直接攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那樣很不優(yōu)雅,客戶不會(huì)喜歡。攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手本身。比如,我們知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量不穩(wěn)定,你不要說(shuō)XXX公司質(zhì)量不穩(wěn)定,很爛。而是說(shuō)“你給你的客戶穩(wěn)定的質(zhì)量嗎?如果質(zhì)量不穩(wěn)定,會(huì)給你帶來(lái)什么后果呢?” 當(dāng)然有的客戶會(huì)告訴你現(xiàn)有的供應(yīng)商有問(wèn)題,更多的客戶不會(huì)告訴你,他覺(jué)得告訴你了,會(huì)在談判的時(shí)候處于不利地位,被你利用。當(dāng)客戶不告訴你的時(shí)候,你就要自己去揣
8、摩,旁敲側(cè)擊地去問(wèn)了。 Dear Peter, Thanks a lot for visiting us during the Canton Fair. Behind every successful distributor, there is a capable & reliable supplier. As a capable & reliable producing supplier for XXX,XXX (知名大客戶),we hope to be the one that stand behind, and give you firm support. Can you
9、 give us a chance? Best regards, Kate 3. 了解信息 這類客戶往往對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品還不甚了解,隨便問(wèn)問(wèn),了解一下信息。有的甚至直接問(wèn)個(gè)價(jià)格,有的業(yè)務(wù)員誤認(rèn)為問(wèn)價(jià)的客戶就一定興趣很大。其實(shí),有相當(dāng)部分的客戶問(wèn)價(jià)只是為了隨口了解一下。他們甚至還沒(méi)有到認(rèn)真考慮銷售這個(gè)產(chǎn)品的程度。更不用說(shuō)跟你合作了。 這類客戶我也會(huì)在客哆哆里建個(gè)分組,然后用一封模板來(lái)發(fā)。 這樣的客戶重點(diǎn)放在,幫助他了解這個(gè)產(chǎn)品的來(lái)龍去脈,產(chǎn)品的賣點(diǎn),市場(chǎng)機(jī)會(huì)等等。觸動(dòng)客戶去深入調(diào)研這個(gè)產(chǎn)品的機(jī)會(huì),下決心購(gòu)買。 Dear Peter, Very pleased to talk with you on
10、Canton Fair. To let you have more information about our product XXXX, I attach our brochure for your reference. Very briefly, this products target high-end market with better distribution profit margin. Consumers love it for its features: 1) 2) 3) If you have high-end customers, this is a very good opport
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025住宅室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)合同電子版模板
- 2025家居家紡購(gòu)貨合同
- 2 儀表應(yīng)知應(yīng)會(huì)題含解析
- 國(guó)外醫(yī)療安全管理制度
- 園區(qū)車輛安全管理制度
- 加工車間班組管理制度
- 黨員會(huì)議紀(jì)律管理制度
- 關(guān)于領(lǐng)用物資管理制度
- 醫(yī)療救援工作管理制度
- 幼兒安全接送管理制度
- 機(jī)電工程設(shè)備調(diào)試試題及答案
- 2025年《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)實(shí)施方案 (2份)-61
- 江門2025年江門市法院系統(tǒng)招聘42名勞動(dòng)合同制審判輔助人員筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解析
- 第一單元(復(fù)習(xí)課件)2024-2025學(xué)年六年級(jí)道德與法治下學(xué)期期末核心考點(diǎn)集訓(xùn)(統(tǒng)編版)
- 小升初諺語(yǔ)試題及答案
- 甘肅開(kāi)放大學(xué)2024年《信息技術(shù)與信息管理》形考作業(yè)1-4答案
- 浙江省杭州市2024年中考英語(yǔ)真題(含答案)
- 2024年黑龍江省哈爾濱市中考數(shù)學(xué)試卷(附答案)
- 生豬屠宰獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)人員理論考試題庫(kù)及答案
- 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)項(xiàng)目管理制度
- 《陸上風(fēng)電場(chǎng)工程設(shè)計(jì)概算編制規(guī)定及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》(NB-T 31011-2019)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論