煤礦安全文化建設(shè)規(guī)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上煤礦安全文化建設(shè)規(guī)劃安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為推進(jìn)我分公司的安全文化建設(shè)，逐步將安全文化理念滲透到每位員工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個(gè)人素養(yǎng)，打造安全、高效、綠色礦山，建設(shè)和諧、穩(wěn)定、幸福企業(yè)，實(shí)現(xiàn)我分公司的清潔發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。依據(jù)關(guān)于印發(fā)的通知（大煤黨政聯(lián)字201514號(hào)）的文件精神，我分公司特制定安全文化建設(shè)規(guī)劃，在全礦范圍內(nèi)推進(jìn)安全文化建設(shè)。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的

2、生命為代價(jià)”的紅線，圍繞我分公司“秉承可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，打造安全、高效、綠色礦山，建設(shè)和諧、穩(wěn)定、幸福企業(yè)”的企業(yè)愿景和“生命至上、安全為天”的安全理念，以提高員工綜合素質(zhì)為核心，以轉(zhuǎn)變員工思想觀念為主線，以親情教育和素質(zhì)教育為依托，以創(chuàng)建安全文化體系為手段，以規(guī)范員工操作行為為抓手，以構(gòu)建人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。二、總體思路通過(guò)安全文化建設(shè)，形成具有我分公司特點(diǎn)的安全文化理念；樹(shù)立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高；通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我公司安全管理實(shí)際，經(jīng)過(guò)提煉總結(jié)，逐步形成具有我分

3、公司特色的安全文化體系，推動(dòng)清潔發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。三、工作目標(biāo)（一）安全文化建設(shè)總體目標(biāo)1、提高全員的安全意識(shí)和安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會(huì)安全、能安全、確保安全”；2、總結(jié)提煉形成我分公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺(jué)執(zhí)行；3、通過(guò)宣傳、教育、獎(jiǎng)懲、形象、標(biāo)識(shí)、文化活動(dòng)與安全理念的有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)建群體氛圍，形成適應(yīng)于我分公司的安全文化體系，規(guī)范改進(jìn)員工安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全物質(zhì)文化、安全共管文化的完善和提高；4、使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按要求采取行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的

4、自動(dòng)管理；5、實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐，確保礦山的長(zhǎng)治久安；6、協(xié)調(diào)好人、機(jī)、環(huán)境三者之間的關(guān)系，打造安全、高效、綠色礦山，建設(shè)和諧、穩(wěn)定、幸福企業(yè)。（二）安全文化建設(shè)三年目標(biāo)： 1、2016年1月至2016年6月底（1）成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，并針對(duì)各項(xiàng)安全文化建設(shè)內(nèi)容，進(jìn)行工作分工、責(zé)任劃分，制定安全文化建設(shè)管理辦法；（2）開(kāi)展安全文化專題培訓(xùn)，讓全礦職工對(duì)安全文化有充分的認(rèn)識(shí)；（3）系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成具有我分公司特色的文化理念； （4）完善安全管理制度，形成具有我分公司特色的安全管理模式；（5）根據(jù)山西省安全文化

5、建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)條件都要符合要求，取得6分的二級(jí)指標(biāo)個(gè)數(shù)不少于16個(gè)，低于2分的二級(jí)指標(biāo)個(gè)數(shù)不超過(guò)10個(gè)，無(wú)0分指標(biāo)，二級(jí)指標(biāo)自評(píng)總評(píng)分達(dá)到240分以上。2、2016年7月至2017年6月底（1）加強(qiáng)安全文化理念的培訓(xùn)，使廣大員工能主動(dòng)接受我分公司的文化理念并按文化理念的要求去工作，員工整體素質(zhì)有明顯提升并較去年相比我分公司“三違”和事故數(shù)量降低50%以上；（2）建立完善的員工參加機(jī)制，讓普通崗位職工參與到礦山管理當(dāng)中，并使得員工主動(dòng)參與率達(dá)到80%以上；（3）根據(jù)山西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)條件都要符合要求，取得6分的二級(jí)指標(biāo)個(gè)數(shù)不少于25個(gè)，低于2分的二級(jí)指標(biāo)個(gè)數(shù)不超

6、過(guò)5個(gè)，無(wú)0分指標(biāo)，二級(jí)指標(biāo)自評(píng)總評(píng)分達(dá)到260分以上，成為省級(jí)安全文化示范企業(yè)。3、2017年7月至2019年底 （1）繼續(xù)開(kāi)展安全文化培訓(xùn)教育的培訓(xùn)工作； （2）將文化理念指導(dǎo)企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去，行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)； （3）員工主動(dòng)參與礦山管理的參與率達(dá)到90%以上； （4）根據(jù)山西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)條件都要符合要求，取得6分的二級(jí)指標(biāo)個(gè)數(shù)不少于28個(gè)，低于2分的二級(jí)指標(biāo)個(gè)數(shù)不超過(guò)3個(gè)，無(wú)0分指標(biāo)，二級(jí)指標(biāo)自評(píng)總評(píng)分達(dá)到280分以上，努力成為國(guó)家級(jí)安全文化示范企業(yè)。四、安全文化構(gòu)建內(nèi)容（一）構(gòu)建安全文化理念體系，提高職工安全文化素質(zhì)安

7、全文化理念是人們關(guān)于企業(yè)安全以及安全管理的思想、認(rèn)識(shí)、觀念、意識(shí)，是企業(yè)安全文化的核心和靈魂，是建設(shè)企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。它主要包括安全理念、安全價(jià)值觀、安全方針、安全哲學(xué)、安全目標(biāo)、安全愿景、安全使命、安全管理理念、安全教育理念、安全防范理念、安全措施理念、安全誓詞、安全認(rèn)識(shí)等基本內(nèi)容。（二）構(gòu)建安全文化制度體系，把安全文化融入企業(yè)管理全過(guò)程安全制度文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制重要組成部分，是企業(yè)安全理念文化的物化體現(xiàn)。它是企業(yè)為了安全生產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，長(zhǎng)期執(zhí)行較為完善的保障人和物安全而形成的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全教育培訓(xùn)制度、安全管理責(zé)任制以及遵章守紀(jì)的自律安全的廠規(guī)

8、、廠紀(jì)等，也包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例及有關(guān)的安全衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。（三）構(gòu)建安全文化行為體系，培養(yǎng)良好的安全行為規(guī)范安全行為文化指在安全觀念文化指導(dǎo)下，人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)。安全行為體系建設(shè)包括決策層、管理層和執(zhí)行層的安全行為建設(shè)。（四）構(gòu)建安全文化物質(zhì)體系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境企業(yè)安全物質(zhì)文化是指整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所使用的保護(hù)員工身心安全與健康的安全器物和員工在生產(chǎn)過(guò)程中的良好環(huán)境氛圍。（五）構(gòu)建安全文化黨群共管體系，營(yíng)造全員參與的監(jiān)管環(huán)境黨群系統(tǒng)指各級(jí)黨委及社群工作部門(mén)，包括黨、政、工、團(tuán)等。我們要營(yíng)造由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工、團(tuán)等積極參與的安全監(jiān)管，形成多方位、多層次、全覆蓋的監(jiān)管體系。五、安全文化建設(shè)工作要求： （一）高度重視，精心組織。安全文化建設(shè)作為提升我分公司安全管理水平的重要途徑，各單位要把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，按照規(guī)劃的要求，精心組織，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。 （二）步步為營(yíng)，扎實(shí)推進(jìn)。按照規(guī)劃制定具體實(shí)施方案，狠抓細(xì)節(jié)，把安全文化建設(shè)工作切實(shí)做好。 （三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)