


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第一章 組織機構設置及崗位設置第一節(jié)組織機構設置我公司必須到達雙甲資質,那么雙甲資質中明確要求每年要完成平方的鋁合金門窗制作加工任務。良好的組織結構是完成項目目標的保證。同時根據我公司規(guī)模及現(xiàn)狀,便于鋁合金加工廠的運作,特設置“一室四部”。“一室”,即廠長辦公室?!八牟俊?, 即技術經營部,生產部,質檢部,倉儲運輸部。組第二節(jié)崗位設置根據公司對鋁合金加加工廠初期的要求,現(xiàn)暫時設定以下崗位,今后隨 著公司的發(fā)展壯大再做調整。崗位,主要包括以下崗位,以及相應的崗位責任 書。定崗,定員,定酬。完成崗位責任書,工作任務表,確定必須配備人員。 一:廠長室廠長一人,廠長助理一人,共兩人 二:技術經營部技術主
2、管一人,技術員甲、乙,業(yè)務員丙、丁四人,內勤一人,共六人 三:生產部生產主管一人,生產班組長甲,甲班組技工甲、乙、丙、丁,生產班組長 乙,乙班組技工甲、乙、丙、丁,內勤一人,共 12 人。 四:質檢部質檢員一人,共一人。五:倉儲運輸部倉儲一人,運輸一人,共兩人。第二章 部門職能及崗位職責 一:廠長室:全面主持加工廠的工作,加工廠的遠期規(guī)劃及實施步驟。廠長:本著加工廠的實際情況制定各項規(guī)章制度,并以身作則,起好模范 帶頭作用;策劃加工廠未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式;嚴格加工廠內部管理, 認真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況,并根據其優(yōu)劣作出獎勵或處罰,以保 證加工廠各項工作的正常運行;統(tǒng)管各部門,處
3、理好各部門之間的協(xié)調配合, 使其步調一致,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率與經濟效益,促進加工 廠的進一步發(fā)展;根據總公司和加工廠的發(fā)展需要,組織好新員工的招聘、培 訓以及試用期的考核等工作;完成總公司交賦的其他工。廠長助理:直接在廠長的領導下開展工作,負責協(xié)助廠長全面主持加工廠 的日常事務工作,當好助手與參謀。 二:技術經營部:負責與生產和經營有關的各項技術方案,技術圖紙的制作。技術經營主管:全面負責工程施工圖;工程竣工圖的制作;鋁材提料單的 制作;鋁材下料單的制作;玻璃下料單的制作;五金材料提料單的制作;和廠 長一起對外聯(lián)系鋁合金加工業(yè)務 , 包括單包和雙包業(yè)務;投標書的制作;投標的 跟
4、蹤;負責本部門的員工的績效考核。技術員:在技術經營部主管領導下,完成各項圖紙的制作;完成各項提料 單的制作;完成各項投標書的制作;遵守各項規(guī)章制度;認真學習各項與自身 工作崗位有關的專業(yè)知識。業(yè)務員:在技術經營主管的領導下,努力挖掘各項客戶資源;和技術員一 起做好投標書;跟蹤好投標的業(yè)務。遵守各項規(guī)章制度;認真學習各項與自身 工作崗位有關的專業(yè)知識。內勤:在技術經營主管的領導下,配合技術員和業(yè)務員,負責打印各項圖 紙,向各部門分發(fā)各項文件和圖紙,傳閱各項文件和通知,各項技術資料歸檔。 各項完成工作的統(tǒng)計,并將所有文件的電子版本錄入電腦系統(tǒng)。 三:生產部:認真分析技術經營部的圖紙;對技術組的各項
5、提料單進行復核和 確認;對技術組的下料單進行復核和確認;完成各項生產任務。生產部主管:從技術經營部取得各項圖紙,認真分析并提出發(fā)現(xiàn)的問題; 復核技術經營部的各項提料單并簽發(fā);復核技術經營部的各項下料單,簽發(fā)并 以此安排生產;做好各工程的加工任務進度計劃;做好日常生產的安全教育; 做好日常生產任務的質量工作;杜絕材料浪費;安排和督促好各生產班組的生 產;協(xié)調好各類機械的使用。生產班組長:認真閱讀還要加工圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報好改正;認真執(zhí) 行好生產部主管安排的生產任務;做好車間安全工作;嚴格抓好質量控制。技 工:根據加工圖紙,保證質量和數(shù)量,按期完成工作;認真閱讀安全操作手冊, 安全操作設備;認
6、真學習各項操作工藝,做到一人多能。內勤:在生產部主管的領導下,負責打印各項下料單,向各生產班組分發(fā) 各項文件和圖紙,傳閱各項文件和通知,各項技術資料歸檔。生產完成量的統(tǒng) 計,并錄入電腦系統(tǒng)。 四:質檢部:嚴格把好質量關,質量就是生命,質量就是效益。質檢部主管 (質檢員 ): 負責對進加工廠的各類物資質量檢驗,對質量問題 提出處理和處罰意見 ; 負責對加工廠成品和半成品品的質量檢驗,并對不合格的 產品提出處理和處罰意見 ; 負責對產品質量問題的統(tǒng)計工作,并分析質量問題 的原因和改正方法 ; 對每一道工序都要有檢驗記錄;沒有檢驗合格證的產品部允 許出廠;對不合格產品登記,并錄入電腦系統(tǒng)。 五:倉儲運輸部:進出庫管理;臺賬的建立和完善。倉儲員:從技術經營部處取得已經簽字確認的各個
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 民宿改造合同范本
- 水利勞動合同范本
- 肺部疾病術后護理
- 2025至2030年中國普通農膜數(shù)據監(jiān)測研究報告
- 牙膏產品培訓課件
- 2025至2030年中國手動遮陽棚數(shù)據監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國圓鐵數(shù)據監(jiān)測研究報告
- 浙江國企招聘2024嘉興市秀洲傳媒有限公司招聘8人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025至2030年中國制瓶機數(shù)據監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國全自動換向器點焊機數(shù)據監(jiān)測研究報告
- 2025人教版一年級下冊數(shù)學教學進度表
- DeepSeek教案寫作指令
- 休學復學申請書
- 北京2025年02月北京市地質礦產勘查院所屬事業(yè)單位公開招考工作人員筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- DeepSeek零基礎到精通手冊(保姆級教程)
- 瓷磚鋪貼勞務承包協(xié)議書
- 2025年四川司法警官職業(yè)學院高職單招職業(yè)適應性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 新建污水處理廠工程EPC總承包投標方案(技術標)
- 《宏觀經濟管理研究》課件
- 蘇教版五年級下冊數(shù)學全冊教案設計
- 曲臂車作業(yè)安全技術交底
評論
0/150
提交評論