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文檔簡介

1、1、適合訂單驅(qū)動(dòng),可以按部門、訂單、品種核算成本2、適合產(chǎn)品品種繁多的企業(yè);3、提供紡織企業(yè)特有的基礎(chǔ)信息管理,如花色分類、重量修正系數(shù)、百米布重量系數(shù)、幅寬修正系數(shù)、標(biāo)產(chǎn)換算系數(shù)、生產(chǎn)難度系數(shù)等;4、提供紡織企業(yè)特有的運(yùn)算管理,如標(biāo)產(chǎn)換算等;5、細(xì)化成本指標(biāo)進(jìn)行全面成本管理,為控制成本提供依據(jù);6、成本要素的靈活設(shè)置,使企業(yè)能根據(jù)自身的行業(yè)特性,設(shè)置符合需求的成本要素;7、及時(shí)提供原輔料的成本差異分配情況及各種報(bào)表,實(shí)現(xiàn)多角度的成本分析和查詢,為經(jīng)營、生產(chǎn)決策提供有力的支持;8、及時(shí)的在線幫助;9、本系統(tǒng)與與購銷鏈系統(tǒng)、帳務(wù)系統(tǒng)配合使用,數(shù)據(jù)來源于購銷鏈系統(tǒng)、帳務(wù)系統(tǒng);10、提供眾多錄入界面

2、使用方便;11、C/S三層結(jié)構(gòu)、大型數(shù)據(jù)庫支持及相應(yīng)的系統(tǒng)權(quán)限管理體制,輕松存儲(chǔ)、管理大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。12、數(shù)據(jù)來源于各分廠(車間)、庫房,核算由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一進(jìn)行。本系統(tǒng)成本要素可以分為兩種,一種是可以直接計(jì)入產(chǎn)品、訂單的成本,另一種是公共費(fèi)用,月末歸集后,按照標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分?jǐn)偡ㄓ?jì)入各產(chǎn)品、訂單成本。具體成本要素項(xiàng)目可以工具企業(yè)實(shí)際情況定義。本方案成本要素舉例如下:直接材料(直接計(jì)入產(chǎn)品)染化料費(fèi)用(分兩部分,大部分按產(chǎn)品領(lǐng)料,少部分屬于公共費(fèi)用)包裝料費(fèi)用(公共費(fèi)用)制造費(fèi)用(公共費(fèi)用)工資及附加(公共費(fèi)用)水費(fèi)(公共費(fèi)用)電費(fèi)(公共費(fèi)用)蒸汽費(fèi)(公共費(fèi)用)三、成本流轉(zhuǎn)及核算流程:1. 生產(chǎn)訂單

3、(銷售訂單,以下統(tǒng)一簡稱為訂單)的處理,:每個(gè)生產(chǎn)訂單(銷售訂單)有唯一編號,訂單下達(dá)后,相關(guān)部門將其內(nèi)容輸入購銷鏈系統(tǒng)中,包括訂單號、購貨單位、生產(chǎn)單位、交貨日期、規(guī)格名稱、花色、數(shù)量、定貨價(jià)格、質(zhì)量要求、對原材料的要求等信息。2. 原材料的處理(主要是坯布):原材料領(lǐng)用生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)訂單后首先是坯布的投入。在領(lǐng)用坯布時(shí)必須在領(lǐng)用單上詳細(xì)填寫的內(nèi)容包括訂單號、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫批次。上述信息輸入到購銷鏈系統(tǒng)中,對應(yīng)銷售合同的原材料成本和質(zhì)量情況通過微機(jī)就可以進(jìn)行查詢分析。分?jǐn)偅撼杀鞠到y(tǒng)從帳務(wù)系統(tǒng)中取數(shù)確定各產(chǎn)品、訂單耗用原材料的數(shù)量,并依據(jù)原材料成本單價(jià)計(jì)算表計(jì)算出實(shí)際金額,在各品種、訂

4、單之間進(jìn)行分配。3. 染化料的處理領(lǐng)用:染化料分兩部分,大部分染料按產(chǎn)品領(lǐng)料,少部分屬于公用領(lǐng)料,公用領(lǐng)料按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分?jǐn)偂?生產(chǎn)過程中根據(jù)訂單號和花色領(lǐng)用染化料是關(guān)鍵所在。染化料領(lǐng)用單必須包括訂單號、品種花色、染料名稱、生產(chǎn)單位、入庫批次、領(lǐng)用數(shù)量等。分?jǐn)偅河绍囬g生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員計(jì)算出染化料耗用表。成本系統(tǒng)從帳務(wù)系統(tǒng)中取數(shù)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量對各車間發(fā)生的染化料費(fèi)用在各品種、訂單之間進(jìn)行分配。4. 包裝料的處理:領(lǐng)用:生產(chǎn)過程中無法根據(jù)訂單號領(lǐng)用。分?jǐn)偅河绍囬g生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)本期期初、期末盤點(diǎn)的各包裝料數(shù)量、金額和本期實(shí)際領(lǐng)用的各包裝料數(shù)量、金額計(jì)算出包裝料耗用表。成本系統(tǒng)從帳務(wù)系統(tǒng)中取數(shù)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量對各

5、車間發(fā)生的包裝料費(fèi)用在各品種、訂單之間進(jìn)行分配。5. 能源的處理能源(水、電、汽)由相關(guān)單位如動(dòng)力車間提供各單位本期耗用的水、電、汽數(shù)量、金額, 成本系統(tǒng)從帳務(wù)系統(tǒng)中取數(shù)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量對各車間發(fā)生的能源費(fèi)用在各品種、訂單之間進(jìn)行分配。6. 工資及附加的處理勞資部門提供各單位的生產(chǎn)人員工資及附加總額,成本系統(tǒng)從帳務(wù)系統(tǒng)中取數(shù)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量對各車間發(fā)生的工資及附加費(fèi)用在各品種、訂單之間進(jìn)行分配。財(cái)務(wù)處歸集各車間發(fā)生的制造費(fèi)用,成本系統(tǒng)從帳務(wù)系統(tǒng)中取數(shù)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量對各車間發(fā)生的制造費(fèi)用在各品種、訂單之間進(jìn)行分配。8. 成品入庫:辦理成品入庫時(shí)必須在入庫單上填寫以下內(nèi)容:訂單號、規(guī)格名稱、花色、數(shù)量、質(zhì)量

6、等并輸入微機(jī)。9. 成品銷售:成品銷售單必須注明與生產(chǎn)相應(yīng)的訂包括訂單號、購貨單位、生產(chǎn)單位、交貨日期、規(guī)格名稱、花色、數(shù)量、定貨價(jià)格、質(zhì)量要求、對原材料的要求等信息。10. 成本的生成:根據(jù)以上信息把相應(yīng)費(fèi)用分?jǐn)偤罂闪私饷總€(gè)生產(chǎn)訂單(銷售訂單)的 生產(chǎn)成本、毛利、詳細(xì)成本組成結(jié)構(gòu)。11. 成本核算結(jié)果:( 1)原材料成本計(jì)算分配表( 2)產(chǎn)成品成本計(jì)算分配表四、軟件系統(tǒng)實(shí)施:(一)企業(yè)基本信息設(shè)置:1、花色分類表花色分類花色編號附加屬性深色B0001深寶藍(lán)中色B0003灰藍(lán)1.00重量修正系數(shù)(上)6.000000產(chǎn)品分類修正系數(shù)棉類花布1.12、重量修正系數(shù)以某成品為基準(zhǔn)定為重量修正系數(shù)(下)4.0100006.0100008.000000棉類花布1.23、幅寬修正系數(shù)以某成品為基準(zhǔn)定為1.00幅寬修正系數(shù)(下)幅寬修正系數(shù)(上)修正系數(shù)20.00000040.0000000.940.01000060.0000001.14、標(biāo)產(chǎn)換算系數(shù)計(jì)算公式:標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=合格品產(chǎn)量X百米布重量系數(shù) X幅寬系數(shù)X生產(chǎn)難度系數(shù)5、帳務(wù)科目設(shè)置、選擇設(shè)置對應(yīng)的帳務(wù)帳套、設(shè)置制造費(fèi)用、工資等成本項(xiàng)對應(yīng)的會(huì)計(jì)科目月末從財(cái)務(wù)系統(tǒng)分別讀取各單位的本月發(fā)生額。在產(chǎn)品成本計(jì)算時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例分?jǐn)?。啟用日期(三)業(yè)務(wù)處理1、生成材料成本表2、計(jì)算材料耗

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