自動扶梯施工方案

1、臨汾喬李機場復航改造項目工程電梯安裝施工方案批準審核交底人接受交底人日期：日期：日期：日期：目錄1 施工組織和施工管理方法。1 安裝前的準備2 工程施工組織及方法。2 施工平面布置及說明。3 施工計劃。1 運輸?shù)跹b條件2 桁架的吊掛4 施工階段配合其它承包商施工保證措施。5 對工期的保證措施。6 關(guān)于產(chǎn)品保護問題。7 調(diào)試及驗收方案。8 文明施工措施。一、 施 工組織和施工管理方法1、 安裝前的準備1) 項目負責人接到合同時，將第一時間到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，了解該工程的土建進度及落實安裝進場的時間等。2) 接到測井通知后，井道測量人員即按通知要求對相應的井道進行測量，并根據(jù)測量結(jié)果作出詳細的測量報告書，

2、并提交。3) 如果測量報告書內(nèi)的井道尺寸出現(xiàn)不良項目，負責人將其反饋至設(shè)備采購部及其他相關(guān)部門，由土建單位檢查及修正，然后再復檢。該測量工序在自動扶梯安裝前一個月再重復一次4) 辦理自動扶梯安裝的報裝、報驗手續(xù)。5) 與廠家、土建、監(jiān)理等現(xiàn)場有關(guān)單位協(xié)商進場安裝的細則。6) 與運輸、吊裝單位人員觀察地盤，落實到貨、吊裝等工作。2、工程施工組織及方法安裝工程的施工，由電梯公司安裝部負責，通常廠家會分設(shè)管理組、項目監(jiān)理組、安裝隊等，分別擔任施工實施，其職能如下。1)工程管理部設(shè)合同管理組、技術(shù)組、安全組、質(zhì)監(jiān)組。 合同管理組負責合同的管理、安裝工程及其他附加工程費用的計價結(jié)算。 技術(shù)組負責解決施工

3、過程產(chǎn)生的技術(shù)問題，同時對安裝工藝進行監(jiān)督指導。 安全組將根據(jù)施工進度，進行現(xiàn)場定期及不定期的安全抽查 工作，保證施工能安全、順利進行。 質(zhì)監(jiān)組負責對整個工程實施全面質(zhì)量監(jiān)督。2)項目監(jiān)理組，安裝隊 項目監(jiān)理組將派駐項目負責人對施工進度進行監(jiān)控，并負責解決和土建部門的施工配合問題，確保協(xié)調(diào)工作緊密聯(lián)系。 安裝隊是整個工程的具體實施部門，負責現(xiàn)場安裝工作，安裝人員必須服從管理人員、監(jiān)理公司及業(yè)主統(tǒng)一管理。 調(diào)試組在安裝隊完成機械、電器安裝后，派出專業(yè)調(diào)試人員進行整梯調(diào)試。 運輸隊在接到出貨通知后，按指定時間將扶梯桁架及部件安全運抵指定地點。 吊裝隊在扶梯到貨后，將貨物按客戶指定位置放置，并將扶梯

4、桁架按工號吊裝到位。二、 施 工平面布置及說明1) 由于工程需要，須在扶梯安裝位置的中間層提供提供1 至 2 個、每個面積約30M2的房間，作為扶梯零部件及安裝工具的存放，使 用時間由進場日起到扶梯安裝完成為止2) 因為扶梯的零部件較多且體積較大，在到貨時需要臨時停放在1層，直到吊裝完成為止，另外還有部分扶梯的零部件需放置在相應的樓層，待安裝時使用，使用時間由吊裝日起到該部件安裝使用完成為止三、施工計劃(一)運輸?shù)跹b條件(1)關(guān)于井道的修正在吊裝前必須完成各個井道的修改工作 (包括清理井架、雜物、 土建項目)(2)臨時存放場地和搬運路線由于電梯設(shè)備占用的場地較大，電梯到貨前要求土建、裝飾部 門

5、協(xié)助清理好搬入通道、存放場地，停放位置按實際需要再確定。(3)由于吊裝時需要足夠的照明和使用卷揚機，所以要在梯井附近提供電源接口，具體電源使用和要求如下：用電設(shè)備線路要求功率卷揚機三相四線15KW照明燈單相220V1KW（二）桁架的吊桂整體吊裝，將整體桁架移動拖引至井道口，將整體桁架吊入至井道, 將整體桁架放置到設(shè)置層的承重梁上。承重梁4、 施 工階段配合其它專業(yè)承包商施工的保證措施1 本項目工程的配合協(xié)調(diào)工作a施工現(xiàn)場設(shè)立作業(yè)責任人，負責聯(lián)系工作。b安裝管理人員定期檢查用電情況，根據(jù)實際作出調(diào)整。2 本項目安裝工程和各工程承包隊伍施工中的協(xié)調(diào)配合。a. 施工現(xiàn)場設(shè)立作業(yè)責任人，負責聯(lián)系周邊工

6、作。b. 在施工進場前和安裝單位取得聯(lián)系，獲得施工現(xiàn)場各專業(yè)安裝隊現(xiàn)場負責人的名單，以便相互協(xié)調(diào)。c. 進場施工前對各安裝人員進行防火、防災、安全施工教育。d. 進場施工后，按期參加由各專業(yè)安裝隊伍現(xiàn)場負責人舉行的協(xié)調(diào)會議。3 本項目工程和土建的施工協(xié)調(diào)。a. 施工現(xiàn)場設(shè)立作業(yè)責任人，負責和土建聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。b. 在進場施工前取得安裝單位施工進度計劃，其中包括和土建部門接口的時間表。c. 接口時間表雙方確認后，具體實施按此時間表進行，如果出現(xiàn)工期延誤或其它情況，雙方及時提出協(xié)調(diào)5、 對 工期的保證措施工期是按工程合同簽定，現(xiàn)場須提供合格井道, 貨到地盤及安裝小組進場起計算。項目部要形成完善的施

7、工計劃，保證施工按計劃進行，在整個施工過程中，各層級管理制度應發(fā)揮強而有力的作用，在計劃施工期延誤 1 天以內(nèi)， 由項目負責人按實際情況作出調(diào)整，在計劃施工期延誤1-3 天以內(nèi)，由項目負責人協(xié)調(diào)各方面的工作，對施工計劃作出適當?shù)木植空{(diào)整，3-5 天以上由工程負責人對施工計劃進行調(diào)整，作出進一部的應變措施，5 天以上則針對不同情況作出相應的補救措施，確保在工期內(nèi)完成安裝工作。6、 產(chǎn) 品的保護1、所有電梯零部件裝箱后運輸，以免運輸過程造成產(chǎn)品的損壞。2、箱件按照安裝要求和現(xiàn)場環(huán)境條件搬運至相應層位放置。3、所有箱件放置不能被水浸和防止被水浸。4、電梯零部件開箱清點后，全部搬到施工現(xiàn)場，暫時不安裝

8、或大件 的部件開箱檢查后，重新釘箱，以免人為造成產(chǎn)品損壞、被盜。5、所有電器零件嚴禁露天放置和防止被踐踏。6、電器零件應分類放置在較干爽的房間（如機房、工具房等）內(nèi)。7、機械零件應分類放置，重疊放置時應考慮零件的承重能力，避免 零件受壓變形。8、部分機械零件如玻璃碼、外側(cè)板、玻璃欄桿、扶手框架等應盡快安裝，避免損壞。9、所有油類嚴格與易燃易爆物質(zhì)（如棉紗、氧氣瓶、乙炔瓶等）混合堆放，并且嚴禁煙火勿近。10、 在土建商對扶梯接洽面或扶梯外包板進行裝飾時派專人看管，以便及時采取相應的措施達到保護產(chǎn)品的目的。11、 在和其他施工隊交叉作業(yè)時，要求各施工隊采取相應的保護措施 才給予施工，以免施工中意外

9、損壞電梯的零部件。12、 扶梯安裝完畢后，應特別注意對扶梯設(shè)備的保護，防止洗地的水、沙石等進入扶梯內(nèi)部，對扶梯日后的使用質(zhì)量造成隱患。7、 調(diào) 試和驗收方案一）調(diào)試條件1、扶梯大部分的機械及電器均由生產(chǎn)廠商在生產(chǎn)車間裝配完成，并在工廠進行運行、調(diào)整， 余下小部分部件由安裝人員負責在現(xiàn)場安裝，安裝過程嚴格按照工藝流程施工，每完成一項工序，均由安裝組長在質(zhì)量檢查報告中填寫有關(guān)數(shù)據(jù)，并由項目負責人確認。2、接好臨時調(diào)試電源，檢查電壓、電源容量，電纜是否符合要求，條件具備后提前三天報電梯廠家派遣調(diào)試員調(diào)試。二）調(diào)試過程1、調(diào)試人員到場后，首先對安裝人員安裝的機械及電器開關(guān)進行復檢，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達不到要求

10、，馬上出整改通知書，現(xiàn)場安裝人員立即進行整改。2、檢查來電電源電壓，容量是否符合要求，電器設(shè)備絕緣度是否達到規(guī)定的要求。3、以上幾項工作完成后，就可進行電梯的運行試驗。三） 施工驗收1、試運行后對電梯的機械和電器進行全面驗收，驗收嚴格按照工藝標準檢驗，驗收合格電梯廠家須出具質(zhì)量驗收報告。2、驗收后，需會同廠家進行各項驗收報告內(nèi)容的檢驗，并對電梯外觀及功能進行檢驗。3、勞動局驗收，對電梯所有的安全裝置進行檢驗測試。4、質(zhì)監(jiān)站驗收，按國家頒發(fā)對電梯質(zhì)量管理的標準進行驗收8、 文 明施工措施1、由于電梯安裝的箱件較多，所以必須有計劃安排各種材料的進退場時間，車輛進出口的道路保持清潔。2、各種材料擺設(shè)合理，不占用運輸通道及施工場地。 3、對于臨時修建的工具房，必須定期清潔，對工具件擺放必須整齊