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文檔簡介
1、白城電廠工程設備代保管規(guī)劃方案一、設備代保管主要難點及解決方案1、白城電廠工程的施工工期短,設備集中到貨,造成設備儲存場地不足。解決方案:設備現(xiàn)場交接清楚;設備堆場合理利用,保證設備進出堆場的暢通。2、白城電廠工程分為多個標段施工,現(xiàn)場設備的領用容易造成混亂。解決方案:嚴格執(zhí)行設備領用授權人制度,依據(jù)合同詳細核實各標段設備。3、設備采購合同簽訂如果滯后,設備到貨后仍無采購合同,導致臺帳無法輸入MIS系統(tǒng)。解決方案:編制臨時合同號,以便輸入臺帳,防止設備管理混亂。4、設備倉庫管理員新人多,缺乏設備管理經(jīng)驗。解決方案:在人員組合上,新老結合,請有經(jīng)驗的設備管理員手把手進行傳授,并制定年度培訓計劃,
2、經(jīng)常性進行專業(yè)知識培訓。二、職責分工1、 按照物資工作標準和ISO9002質量標準,實現(xiàn)白城發(fā)電廠一期工程物資管理的科學化、標準化、規(guī)范化。2、 負責核對甲方簽訂的設備、材料合同交貨期與工程進度是否一致;根據(jù)施工網(wǎng)絡進度、設備到貨情況,及時向甲方、工程監(jiān)理溝通供貨信息,確保工程進度。3、按照甲方要求進行計算機管理并納入甲方管理系統(tǒng),甲、乙方聯(lián)網(wǎng)管理,信息共享。乙方負責MIS系統(tǒng)中設備、材料的到貨接收、開箱驗收、發(fā)放、跟蹤維護、開箱資料、備品備件、專用工具、包裝物回收、信息等錄入工作。4 、按照?電力基本建設火電設備維護保管規(guī)程?的要求對代保管設備、材料維護、保養(yǎng)、保管。5 負責核對甲方簽訂的設
3、備、材料合同交貨期與工程進度是否一致,督促業(yè)主與設備供貨廠家的聯(lián)系,及時了解設備到貨信息。三、設備管理1、 設備代保管初步管理思路白城電廠一期工程2X600MWL組設備代保管由我公司負責,管理思路是分段(1#標段、2#標段、其它標段等)、分島別(鍋爐島、汽機島、電儀島)按電廠系統(tǒng)管理。庫區(qū)設置50T履帶吊、配備汽車吊、叉車等起重機械,保證設備的安全裝卸;為了保證驗收合格的各種設備、材料其特性和適用性不發(fā)生變化,分別設置保溫庫、封閉庫、露天庫,做到庫內清潔、整齊、無雜物,消防設施齊全,溫度濕度符合要求;為避免設備領用中出現(xiàn)雜亂無序,使設備發(fā)放實現(xiàn)有效控制,每個單位指定一名或若干名設備領用授權人。
4、倉庫管理人員依據(jù)領用單位授權人簽發(fā)的設備領用審批單發(fā)放設備。進口設備及特殊材料經(jīng)業(yè)主工程部和施工監(jiān)理審批;備品備件、專用工具需經(jīng)領用單位總工及以上領導、業(yè)主總工以上領導簽字批準后方可領用。2、 設備代保管保溫庫、封閉庫設置及規(guī)劃設備代保管庫區(qū)規(guī)劃為三個封閉庫房:、電儀、汽機庫(電儀庫與汽機庫為一個大庫房)、鍋爐庫,保溫庫。下面分別簡述各庫初步設計規(guī)劃:2.1 保溫庫存放不能承受較大溫度變化及要求防潮的設備、儀表、零部件及材料。設計為總面積150吊。保溫庫冬季取暖以紅外線燈、電暖器為熱源。2.2 封閉庫存放不宜受雨雪、潮氣、塵土的侵襲但承受溫度變化以及極易丟失的小機件及貴重材料。(1)電儀庫電儀
5、庫存放各標段小型電氣設備、儀控設備及必須入庫的箱件及電氣盤柜及儀控盤柜等。電儀庫面積400m。庫內設貨架區(qū)和箱件存放區(qū)、各標段設置設備專用區(qū)。(2)汽機庫汽機封閉庫主要存放汽機本體配件、汽機輔機配件、管道管件、閥門、水工、化學水、制氫等系統(tǒng)的設備。庫內分各標段的貨架區(qū)和設備箱件及汽機配套的電氣、儀控設備堆放區(qū)等。庫房面積為400吊。(3)鍋爐庫鍋爐封閉庫主要存放鍋爐本體配套部件、鍋爐附屬設備、輸煤系統(tǒng)設備、消防系統(tǒng)、暖通設備等。鍋爐庫內分各標段的貨架區(qū)和設備箱件及鍋爐配套的電氣、儀控設備堆放區(qū)等。庫房面積為450吊。(4)危險品庫合同設備配套供貨的節(jié)點油漆、化工材料、易燃油料等專門設2置庫房(
6、位置設置在工地),面積50m。3設備堆放場的定義及設備周轉存放規(guī)劃為了便于各施工單位對設備堆放場的了解,及時對設備存放場地有一個準確的位置認識,首先對設備存放的場地進行統(tǒng)一命名,做到設備mis管理系統(tǒng)中注明的設備存放地點與以下定義的設備堆場名稱一致。做到使業(yè)主、監(jiān)理及每一個標段施工單位對設備開箱驗收、出庫等工作地點清楚、了解,便于業(yè)主、監(jiān)理等對設備管理工作的有的放矢和監(jiān)督。設備堆放場定義(1)庫區(qū)院內主馬路東邊設有一排磚砌堆放場,定義為:”設備一堆場”簡稱(DC1。馬路西邊放場定義為“設備二堆場”簡稱(DC2中間有9m寬的堆場設備通道。為準確定位,每排磚堆用數(shù)字編號,自南向北分別為1、2、3、
7、4.,每排磚堆5米一段以英文字母編號,自西向東分別為A、RC.。(舉例說明:DCI-1-C,即為設備一堆場、南面第一排磚堆、自西向東10至15米處。)設備二堆場從北向南,每10米設置一個小區(qū),共設置25個小區(qū)。鋼材庫南邊場地定為“設備三堆場”簡稱(DC3,從東向西每10米設置一個小區(qū)共設置7個小區(qū)。(2)設備臨時堆場簡稱(LDC(3)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,及各施工單位安裝要求,一些部件直接放置施工區(qū)域。#1電除塵基礎施工場地定義為:”A標段電除塵臨時設備堆場”。簡稱“DLDC升壓站施工場地定義為:“升壓站臨時設備堆場”,簡稱“SLDC。一期工程的2X600MW設備堆放場地不能滿足設備的存放要求,所
8、以具有特殊尺寸的設備的存放區(qū)都以設備存放的具體場地加以命名。3.2各設備堆放場周轉存放各標段及島別、各系統(tǒng)設備時間段情況一覽表序號設備堆放場名稱區(qū)域劃分細化名稱后效存放回積(m)備注1設備I堆場(DC1DC1-(197)-(AG)27500m22設備II堆場(DC2DC2-(1-25)24500m23設備田堆場(DC3DC3-(17)1125m24A標段電除塵臨時堆放場(DLDC彳田5以施工場地命名的堆場彳田6設備臨時堆放場(LDC彳田4管理程序:本方案針對白城電廠工程業(yè)主提供的各標段.設備、材料供貨的特點制定的從現(xiàn)場接貨、入庫、檢驗、倉儲保管、發(fā)放等過程的管理方案白城電廠工程設備管理特點:a
9、.白城電廠工程的施工工期短,設備的大批量到貨和設備儲存場地之間的矛盾將尤其突出。主要控制點:設備現(xiàn)場交接清楚;設備堆場合理利用,保證設備進出堆場的暢通。b.白城電廠工程分為多個標段施工,現(xiàn)場設備的領用容易造成混亂。主要控制點:依據(jù)合同和施工圖紙核實各標段設備。、前期準備a.根據(jù)工程進度網(wǎng)絡及供貨合同交付日期繪制出各標段設備安裝和交付進度對照表,制定現(xiàn)場設備接運保管工作計劃和大件(重要)設備卸車和倒運方案。b.依據(jù)各類設備保管要領書、電力基本建設火電設備保管規(guī)程要求;在設備、材料到達現(xiàn)場前,設備堆場、棚庫、封閉庫、恒溫庫全部施工完畢,各個倉庫的畫線和標識工作就緒,具備使用條件。c.各種設備、材料
10、保管用物資充裕,起重運輸機具齊全。(注:公司的各型起重機具可滿足各類設備的裝卸)d.開箱檢驗所需的經(jīng)檢驗合格的各種量器具齊全。e.合格的、具有同等機組設備管理經(jīng)驗的人員到位。f.計算機網(wǎng)絡具備使用條件,通訊暢通。g.建立和完善適應本工程的工作程序和制度。h.安全設施充足齊全。設備材料的催交甲供設備材料的催交工作由電廠業(yè)主方組織、我方積極配合,具體催交工作由電廠設備專工安排?,F(xiàn)場接貨a.設備運抵倉庫區(qū)域后,倉庫管理人員立即會同有關部門對所到設備的外觀以及包裝進行檢驗,查核是否與生產(chǎn)廠家發(fā)回的記錄一致。(對進口設備配合業(yè)主做好商檢工作)b.設備在卸車前如發(fā)現(xiàn)設備外觀損壞或外包裝損壞以及其它問題(運
11、輸過程中出現(xiàn)的),要做好取證工作。由承運部門簽字上報業(yè)主作為索賠依據(jù),否則,嚴禁卸車。c.現(xiàn)場接運庫工根據(jù)各專業(yè)設備計劃員安排將設備卸到指定的區(qū)域,倉庫管理員將所到設備及時錄入設備管理系統(tǒng)“到貨記錄”中。設備開箱檢驗a.設備放到指定的區(qū)域以后,依現(xiàn)場實際情況,由設備計劃員通過電子郵件或傳真通知有關單位在約定日期到現(xiàn)場進行開箱檢驗。填寫主要設備開箱申請表b.開箱的有參加關人員共同檢查設備數(shù)量、外觀質量、技術資料等是否與合同或裝箱清單一致,同時檢查防腐包裝是否完好。c.倉庫管理員根據(jù)開箱實際情況填寫設備開箱記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題要在表上填寫清楚,并將記錄上報業(yè)主。由業(yè)主解決開箱出現(xiàn)的設備問題。d.隨設
12、備所供的技術資料必須造冊登記,送技術檔案管理部門并辦好資料的交接工作直接移交給業(yè)主。e.隨機配套供應的備品、備件、專用工具,直接交業(yè)主備案。f.遺漏或殘損設備的補供問題要造冊登記,跟蹤催交,及時補齊。設備的放置、標識、維護、保管a.凡經(jīng)檢查清點后的設備按倉儲保管有關規(guī)定、廠家的設備保管要領書定位,并錄入設備入庫臺帳。b.根據(jù)ISO9002質量標準及我公司制定的程序文件要求,對現(xiàn)場設備進行標識。檢驗合格的設備與不合格的設備必須分開存放,并用明顯的標志加以區(qū)分。c.設備上的各種標識、銘牌要保持完整,一旦發(fā)現(xiàn)損壞必須及時核對修復。d.依據(jù)有關規(guī)程定期對設備進行檢查。在存放期間,如果發(fā)現(xiàn)設備丟失、損壞
13、,要及時上報有關部門,對儲存異常的設備進行會檢,對出現(xiàn)質量問題的設備,要馬上采取補救措施。e.特殊設備的管理:設備管理員要每天檢查恒溫庫的濕度、濕度情況,認真填寫溫濕度記錄表發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如果由于設備的外形尺寸或重限制不能進入相應等級庫房,要將情況通報給業(yè)主,經(jīng)業(yè)主批準后,采取臨時措施,墊高、苫蓋、搭蓋臨時棚庫或者封閉庫保證設備的儲存等級,并定期檢查設備儲存情況,填寫設備維護記錄設備發(fā)放a.施工部門在領用設備前必須填寫設備領用審批單,要求內容詳實、準確,倉庫管理員核實到貨和開箱檢驗情況,并經(jīng)設備專業(yè)計劃員審批后,將有關情況及時反饋回工地。b.施工部門填寫設備領用審批單后,在規(guī)定的時間內到設備庫領取設備并辦理出庫手續(xù)。c.備品備件、專用工具的領用,由業(yè)主方管理。包裝物的管理不需要返廠的包裝物,我方負責收集、整理且送交到電廠業(yè)主方指定的地點并堆放好,由電廠業(yè)主方進行集中處理。未經(jīng)電廠業(yè)主方同意,我方不得擅自使用和處理包裝物。設備移交管理辦法供應
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