




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1部門主要職責(zé)部門主要職責(zé)店管部主要職責(zé)描述店管部主要職責(zé)描述負(fù)責(zé)各單店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬定及督導(dǎo)執(zhí)行。負(fù)責(zé)各單店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)的制定與監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)給予單店支持,包括:營(yíng)業(yè)指導(dǎo)、單店管理、人事管理等。匯總每天的單店需求計(jì)劃,編制中心廚房加工計(jì)劃,并提交采購(gòu)部和中心廚房。按照公司規(guī)范要求,對(duì)加工成品和非加工產(chǎn)品進(jìn)行核實(shí)、檢驗(yàn)入庫(kù),清點(diǎn)記帳,并妥善保管。負(fù)責(zé)配送交通工具的保養(yǎng)和維護(hù)。負(fù)責(zé)對(duì)單店進(jìn)行月度業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià) 負(fù)責(zé)解決租房過(guò)程中與房主產(chǎn)生的各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)單店經(jīng)營(yíng)情況及合理化建議的反饋和處理。 菜品銷售結(jié)構(gòu)分析和建議。單店安全運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。部門崗位設(shè)置部門崗位設(shè)置部門層崗位:調(diào)度員 質(zhì)檢員 庫(kù)管員
2、 配送員部門關(guān)鍵考核指標(biāo)部門關(guān)鍵考核指標(biāo)2店管部崗位職責(zé)描述(一)店管部崗位職責(zé)描述(一)崗位主要職責(zé)崗位主要職責(zé)店管部店管部經(jīng)理經(jīng)理督導(dǎo)員督導(dǎo)員調(diào)度員調(diào)度員負(fù)責(zé)編制單店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬訂單店經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并組織落實(shí)負(fù)責(zé)單店的日常營(yíng)運(yùn)管理,確保單店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的穩(wěn)步實(shí)現(xiàn) 在公司相關(guān)部門的支持下,負(fù)責(zé)單店的全面的人員管理工作,確保單店人員的技能和責(zé)任心穩(wěn)步提升 按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)單店運(yùn)作進(jìn)行管理,保證單店的菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備和設(shè)施符合公司統(tǒng)一要求 負(fù)責(zé)對(duì)單店顧客、所處商圈進(jìn)行調(diào)查和分析,確保單店經(jīng)營(yíng)的合理性和針對(duì)性 按照公司統(tǒng)一要求,負(fù)責(zé)組織單店的營(yíng)業(yè)收支、帳務(wù)和現(xiàn)金管理 責(zé)處理單店的公共事
3、務(wù),確保單店的正常經(jīng)營(yíng) 負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)中心負(fù)責(zé)新菜品的試驗(yàn),并協(xié)助進(jìn)行相關(guān)分析 KPI考核指標(biāo)考核指標(biāo)基本任職資格和經(jīng)驗(yàn)基本任職資格和經(jīng)驗(yàn)大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷管理或餐飲行業(yè)相關(guān)專業(yè) 5年以上本崗位或相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn) 庫(kù)管員庫(kù)管員配送員配送員質(zhì)檢員質(zhì)檢員安全員安全員3店管部崗位職責(zé)描述(二)店管部崗位職責(zé)描述(二)崗位主要職責(zé)崗位主要職責(zé)店管部店管部經(jīng)理經(jīng)理督導(dǎo)員督導(dǎo)員調(diào)度員調(diào)度員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成本職工作負(fù)責(zé)日查工農(nóng)生產(chǎn)平衡和調(diào)度工作,保證各單店的日常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)各單店與中心廚房、技術(shù)中心、總部的聯(lián)絡(luò)工作,對(duì)各單店的需求信息及時(shí)分析,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)配工作對(duì)各單店的營(yíng)業(yè)
4、情況及時(shí)分析、匯總,填報(bào)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表及周報(bào)表及時(shí)了解庫(kù)存信息,進(jìn)行合理化調(diào)整KPI考核指標(biāo)考核指標(biāo)基本任職資格和經(jīng)驗(yàn)基本任職資格和經(jīng)驗(yàn)庫(kù)管員庫(kù)管員配送員配送員質(zhì)檢員質(zhì)檢員安全員安全員4店管部崗位職責(zé)描述(三)店管部崗位職責(zé)描述(三)崗位主要職責(zé)崗位主要職責(zé)店管部店管部經(jīng)理經(jīng)理督導(dǎo)員督導(dǎo)員調(diào)度員調(diào)度員遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成本職工作負(fù)責(zé)連鎖店員工的崗位技能、業(yè)務(wù)流程等的培訓(xùn)負(fù)責(zé)有效執(zhí)行督導(dǎo)計(jì)劃負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行格局考核結(jié)果提出專項(xiàng)督導(dǎo)方案并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行和貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理措施認(rèn)真督導(dǎo)片區(qū)各連鎖店完成公司的年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)負(fù)責(zé)片區(qū)連鎖店的驗(yàn)收、開業(yè)籌備、資產(chǎn)維護(hù)和運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)片
5、區(qū)內(nèi)連鎖店人事、財(cái)務(wù)、營(yíng)業(yè)、采購(gòu)、外聯(lián)工作管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度在連鎖店的有效執(zhí)行和監(jiān)督指導(dǎo)有效執(zhí)行目標(biāo)管理和績(jī)效考核運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)KPI考核指標(biāo)考核指標(biāo)基本任職資格和經(jīng)驗(yàn)基本任職資格和經(jīng)驗(yàn)庫(kù)管員庫(kù)管員配送員配送員質(zhì)檢員質(zhì)檢員安全員安全員5店管部崗位職責(zé)描述(四)店管部崗位職責(zé)描述(四)崗位主要職責(zé)崗位主要職責(zé)店管部店管部經(jīng)理經(jīng)理督導(dǎo)員督導(dǎo)員調(diào)度員調(diào)度員遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成本職工作熟悉掌握檢驗(yàn)分析及相關(guān)的知識(shí)和技能,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,報(bào)告的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,對(duì)數(shù)據(jù)差錯(cuò)造成的不良后果付全部責(zé)任負(fù)責(zé)對(duì)中心廚房所加工的成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),其中包括產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、配料規(guī)格、產(chǎn)品的形狀、顏色、味道、
6、保質(zhì)期及包裝,嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收工作對(duì)產(chǎn)品中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)登記并及時(shí)匯報(bào)、調(diào)整處理,對(duì)不合格產(chǎn)品拒絕入庫(kù)隨時(shí)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查,確保產(chǎn)品的質(zhì)量每周對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行匯總,并報(bào)店管部KPI考核指標(biāo)考核指標(biāo)基本任職資格和經(jīng)驗(yàn)基本任職資格和經(jīng)驗(yàn)庫(kù)管員庫(kù)管員配送員配送員質(zhì)檢員質(zhì)檢員安全員安全員6店管部崗位職責(zé)描述(五)店管部崗位職責(zé)描述(五)崗位主要職責(zé)崗位主要職責(zé)店管部店管部經(jīng)理經(jīng)理督導(dǎo)員督導(dǎo)員調(diào)度員調(diào)度員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成本職工作負(fù)責(zé)配送庫(kù)房的管理建立庫(kù)房商品庫(kù)存臺(tái)帳,組織對(duì)加工原材料、非加工產(chǎn)品和加工成品的核實(shí)、檢驗(yàn)入庫(kù)、清點(diǎn)記帳按照公司要求,對(duì)加工成
7、品和非加工成品進(jìn)行庫(kù)存管理,以實(shí)現(xiàn)合理庫(kù)存,降低庫(kù)存成本監(jiān)督庫(kù)存產(chǎn)品的保管狀況組織協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)妥善保管所有原始憑證,及時(shí)填報(bào)日、周、月、季、年度報(bào)表,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送相關(guān)部門KPI考核指標(biāo)考核指標(biāo)基本任職資格和經(jīng)驗(yàn)基本任職資格和經(jīng)驗(yàn)庫(kù)管員庫(kù)管員配送員配送員質(zhì)檢員質(zhì)檢員安全員安全員7店管部崗位職責(zé)描述(六)店管部崗位職責(zé)描述(六)崗位主要職責(zé)崗位主要職責(zé)店管部店管部經(jīng)理經(jīng)理督導(dǎo)員督導(dǎo)員調(diào)度員調(diào)度員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成本職工作有效執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理措施配合采購(gòu)員制定各單店月采購(gòu)計(jì)劃負(fù)責(zé)根據(jù)單店的需求計(jì)劃制定配送計(jì)劃按照配送計(jì)劃組織出庫(kù),并進(jìn)行出庫(kù)檢驗(yàn)和登記每日根據(jù)送貨清單填寫送貨匯總表配合核算員準(zhǔn)備浩核算程序要求的票據(jù)負(fù)責(zé)向單店推介中心廚房新增各項(xiàng)配送商品妥善保管所有原始憑證,及時(shí)填報(bào)日、周、月、季、年度報(bào)表,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送相關(guān)部門及時(shí)解決配送過(guò)程中的各種問(wèn)題KPI考核指標(biāo)考核指標(biāo)基本任職資格和經(jīng)驗(yàn)基本任職資格和經(jīng)驗(yàn)庫(kù)管員庫(kù)管員配送員配送員質(zhì)檢員質(zhì)檢員安全員安全員8店管部崗位職責(zé)描述(七)店管部崗位職責(zé)描述(七)崗位主要職責(zé)崗位主要職責(zé)店管部店管部經(jīng)理經(jīng)理督導(dǎo)員督導(dǎo)員調(diào)度員調(diào)度員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成本職工作嚴(yán)格檢查督導(dǎo)各單店的衛(wèi)生安全工作嚴(yán)格檢查督導(dǎo)各單店的消防安全工作定期檢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合試題及答案
- 2025屆河南省鄭州市中學(xué)牟縣八年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試模擬試題含解析
- 用戶數(shù)據(jù)分析與商業(yè)決策的關(guān)系的試題及答案
- 信息技術(shù)對(duì)社會(huì)的影響分析試題及答案
- 名師引領(lǐng)與教學(xué)示范計(jì)劃
- 貴州省黔西南興仁市黔龍學(xué)校2025屆七下數(shù)學(xué)期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試模擬試題含解析
- 通訊行業(yè)月度個(gè)人工作計(jì)劃
- 時(shí)間管理在工作中的重要性計(jì)劃
- 物流行業(yè)提升效率策略計(jì)劃
- 城市交通綠地規(guī)劃重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
- 2025屆天津市十二區(qū)重點(diǎn)學(xué)校高三下學(xué)期畢業(yè)聯(lián)考(一)英語(yǔ)試題(含答案)
- 生物醫(yī)學(xué)電子學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年天津大學(xué)
- 干部人事檔案轉(zhuǎn)遞單表樣
- 關(guān)于中國(guó)文化遺產(chǎn)北京故宮的資料
- 新中考考試平臺(tái)-考生端V2.0使用手冊(cè)
- 起重機(jī)軌道安裝評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
- 劉橋二礦二1水平放水試驗(yàn)設(shè)計(jì)
- 軟件系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)流程圖
- 培養(yǎng)基模擬灌裝方案
- 集裝袋噸袋項(xiàng)目建議書范文
- 某紡織廠供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)(DOC25頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論