人工挖孔樁施工質(zhì)量控制Q

1、.人工挖孔樁施工質(zhì)量控制QC廣西四建第六分公司昌泰·盛世家園項(xiàng)目部QC小組二00六年三月十三日人工挖孔樁施工質(zhì)量控制一、工程概況昌泰·盛世家園小區(qū)工程位于南寧市仙葫大道與鶯歌路交匯處天池山旁，是仙葫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)標(biāo)志性建筑物之一，它的建成將給仙葫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)添上一道美麗的風(fēng)景線。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)將該工程列為創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目，力爭(zhēng)在南寧仙葫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)樹起一塊“樣板工程”的豐碑。本工程集商業(yè)、住居、停車為一體，由南寧市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。廣西南寧昌泰置業(yè)投資有限公司投資，廣西益建工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理。該小區(qū)由16#樓組成，占地40畝，建筑面積132488，其中含10635地下負(fù)一層停車場(chǎng)，地面

2、以上十二十九層?；A(chǔ)均采用人工挖孔灌注樁。一期工程地下室包括4#、5#、6#樓，孔樁數(shù)量為290根。二、QC小組概況 1、小組成立時(shí)間：2005年12月10日。2、小組名稱：廣西四建南寧昌泰·盛世家園工程QC小組。 3、小組成員概況表：小組名稱廣西四建六分公司南寧昌泰·盛世家園項(xiàng)目部QC小組小組類型 管理型組建時(shí)間2005年12月10日注冊(cè)日期2005年12月13日 注冊(cè)號(hào) QC05-9小組課題人工挖孔樁施工質(zhì)量控制序 號(hào)姓 名 性 別 職 稱 職 務(wù) 小組職務(wù) 組內(nèi)分工1陳松堅(jiān) 男 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 組 長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé)2段建平 男 工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 副組長(zhǎng) 技術(shù)負(fù)責(zé)3譚建

3、拾 男 工程師工 長(zhǎng) 組 員 對(duì)策實(shí)施4卿 滔 男 助 工工 長(zhǎng) 組 員 對(duì)策實(shí)施5劉日玲 女 工程師 質(zhì)檢員 組 員 檢查驗(yàn)證6覃靈忠 男 助 工 材料員 組 員 對(duì)策實(shí)施7秦素英 女 工程師 質(zhì)檢員 組 員 檢查驗(yàn)證8周洪春 男 助 工 動(dòng)力員 組 員 對(duì)策實(shí)施9邱柳枝 女 助 工 資料員 組 員 資料整理10鄧 捷 男 技術(shù)員 施工隊(duì)長(zhǎng) 組 員 實(shí)際操作制表：段建平三、選題理由1、該工程是我公司的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目之一，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量是確保工程創(chuàng)優(yōu)的重要條件。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，對(duì)項(xiàng)目部班子組成進(jìn)行了嚴(yán)格審批，并對(duì)QC小組開展的活動(dòng)，從人力、物力、財(cái)力上給予了極大的支持。 2、該工程地質(zhì)復(fù)雜，主要

4、為雜填土，粉質(zhì)粘土，強(qiáng)風(fēng)化泥巖，中風(fēng)化粉質(zhì)巖，基礎(chǔ)工程樁基采用人工挖孔灌注樁，持力層為中、弱風(fēng)化粉質(zhì)巖，地下室中、弱風(fēng)化粉質(zhì)巖深達(dá)15m左右，為節(jié)約投資，樁基與土方工程施工打破傳統(tǒng)的做法，采取逆作法施工，即為將土方開挖至3.85m（地下室底板）標(biāo)高處后，再進(jìn)行基坑支護(hù)及挖孔樁施工，從底板至持力層僅10m左右從而減少了樁基的工程量，確保工程樁基的施工。3、人工挖孔樁在基礎(chǔ)施工中雖然有20余年的歷史，但由于該工程樁身多處在粉質(zhì)粘土上，樁身摩阻力較少，樁基施工中容易不同程度的的出現(xiàn)斷樁，裂樁，偏樁等問題，為了有效的避免和減少這些質(zhì)量缺陷，通過QC小組活動(dòng)，探索和總結(jié)人工挖孔樁施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用并積累

5、更完善的經(jīng)驗(yàn)。因此，小組決定選擇“地下室人工挖孔灌注樁施工質(zhì)量控制”為課題。四、活動(dòng)目標(biāo)及可行性研究 1、活動(dòng)目標(biāo)根據(jù)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502002002），建筑樁基施工技術(shù)規(guī)范（JGJ9494），建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范（JGJ1062003）。單樁承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求樁位偏差，15樁徑偏差+5目標(biāo)值樁頂標(biāo)高+2、-4鋼筋籠安裝深度±8樁身質(zhì)量符合要求2、可行性研究、項(xiàng)目部有健全的質(zhì)量保證體系，管理人員現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)，富有團(tuán)隊(duì)精神。、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部工作非常重視，對(duì)QC小組活動(dòng)給予大力支持。、采用合格的材料供應(yīng)商，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料執(zhí)行監(jiān)理見證取樣制，保證樁基

6、材料的質(zhì)量符合要求。、樁基施工由具有多年的施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)組負(fù)責(zé)，并能勝任本工程的樁基施工。五、開展PDCA循環(huán) （一）、第一次PDCA循環(huán) 時(shí)間：2005年12月15日1、現(xiàn)狀調(diào)查：經(jīng)QC小組討論，我們根據(jù)砼灌注樁的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成的地下室4#樓部分樁進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，檢查情況如下：地下室4#樓灌注樁施工質(zhì)量檢測(cè)情況統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查項(xiàng)目允許偏差（）檢測(cè)點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)合格率1樁體質(zhì)量檢驗(yàn)5050100%2樁 位單樁50，群樁150504692%3樁 徑±50502754%4鋼筋籠安裝深度±100504486%5樁頂標(biāo)高+30，50503774%制表：段建平 時(shí)間：2005.

7、12. 15 從以上統(tǒng)計(jì)結(jié)果看出,樁體的質(zhì)量及樁位沒有問題,主要存在的問題是樁徑、鋼筋籠的安裝及樁頂標(biāo)高的控制，根據(jù)這些問題列出了缺陷點(diǎn)頻率統(tǒng)計(jì)表如下：地下室灌注樁施工質(zhì)量缺陷頻率統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目缺陷點(diǎn)累計(jì)數(shù)累計(jì)頻率%1樁徑2323502樁頂標(biāo)高133678.33鋼筋籠安裝深度64291.34樁位4461005合計(jì)46 制表：段建平 時(shí)間：2005. 12. 152、原因分析 為了能更直觀地反映砼灌注樁的施工質(zhì)量，我們對(duì)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，繪制砼灌注樁施工質(zhì)量不合格點(diǎn)排列圖如下圖：頻數(shù) N46點(diǎn) 累計(jì)頻率% BC 91.3 100A40- 78.3 -8030- 23 -6020- 13 -40

8、10- 6 4 200 樁徑 樁頂標(biāo)高 鋼筋籠安裝 樁位深度樁缺陷項(xiàng)目排列圖制圖：段建平 時(shí)間：2005年12月15日從排列圖中可以看出影響砼灌樁施工質(zhì)量的主要原因在于樁徑和樁頂標(biāo)高控制兩個(gè)方面。QC小組成員通過調(diào)查研究，從人員，材料，機(jī)具，環(huán)境，施工工藝五個(gè)方面分別對(duì)影響樁徑及樁項(xiàng)標(biāo)高的因素進(jìn)行了下分析：樁徑、樁頂偏差因果分析圖 制表：段建平 時(shí)間：2005. 12. 203、要因確認(rèn)根據(jù)因果圖，QC小組通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，對(duì)影響砼灌注樁施工中出現(xiàn)的樁徑及樁標(biāo)高偏差的質(zhì)量的主要要因列表如下： 要 因 確 認(rèn) 表序號(hào)影響因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況是否要因確認(rèn)人員1不嚴(yán)格按交底單操作施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證未對(duì)施工人員

9、進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)交底不按操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)施工不能及時(shí)更正錯(cuò)誤操作，導(dǎo)致樁頂偏差是陳松堅(jiān)段建平2新工人技術(shù)差操作人員互相配合不好對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工否陳松堅(jiān)段建平3操作人員冬季操作不熟練組織操作人員學(xué)習(xí)特殊季節(jié)需采取的各項(xiàng)措施否段建平劉日玲4自檢不夠嚴(yán)格自檢制度，加強(qiáng)管理是譚建拾劉日玲5吊線不準(zhǔn)，吊頭碰撞模板吊線不準(zhǔn)，會(huì)使樁徑出現(xiàn)偏差是卿滔劉日玲6部份工人沒有吊錘，卷尺操作人員的工具要配齊后，方能施工否譚建拾劉日玲7標(biāo)高要眼控制不準(zhǔn)確所有標(biāo)高都要水準(zhǔn)儀確認(rèn)否譚建拾卿滔8作業(yè)憑經(jīng)驗(yàn)制定樁頂標(biāo)高的控制措施是段建平譚建拾9模板接頭位置不對(duì)接頭位置不對(duì)，容易發(fā)生跑模，造成樁徑不符

10、偏差是譚建拾劉日玲10模板陳舊，變形大更換模板，保證樁的施工質(zhì)量否覃靈忠劉日玲11氣溫低，砼和易性不好相應(yīng)延長(zhǎng)砼的拌制時(shí)間，保證砼有良好的和易性 否劉日玲卿滔12夜間施工，視線不好增加照明燈具否周洪春卿滔制表：段建平 時(shí)間：2005年12月20日4：制定對(duì)策： QC小組成員根據(jù)要因確認(rèn)表，針對(duì)存在的五個(gè)方面主要影響因素，經(jīng)過認(rèn)真分析，從實(shí)際出發(fā)，從12個(gè)影響因素中確認(rèn)了五個(gè)要因，并制定了具體可行的對(duì)策措施，見下表。對(duì) 策 表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1不嚴(yán)格按交底單操作施工對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底，學(xué)習(xí)操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高施工人員創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任心落實(shí)獎(jiǎng)罰措施責(zé)任落實(shí)到人。辦公室12月2

11、2日陳松堅(jiān)2自檢不夠加強(qiáng)管理，增強(qiáng)責(zé)任心，建立勞動(dòng)自檢，互檢制度每道工序施工合格率達(dá)到100%制定工藝措施，嚴(yán)格過程跟蹤，檢查工作。辦公室全過程段建平3吊線不準(zhǔn)，吊頭碰撞模板加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高操作工人技術(shù)水平保證模板的安裝尺寸及垂直度施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員跟班作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)全過程譚建拾4作業(yè)憑經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查控制好標(biāo)高，確保樁的施工質(zhì)量用水準(zhǔn)儀控制樁頂標(biāo)高位置，按標(biāo)點(diǎn)拉線施工。施工現(xiàn)場(chǎng)全過程卿滔5模板接頭位置不對(duì)改進(jìn)搭接方式達(dá)到砼成型質(zhì)量要求搭接口錯(cuò)開保證接頭處的剛度。施工現(xiàn)場(chǎng)全過程劉日玲制表：段建平 時(shí)間：2005年12月21日5：對(duì)策實(shí)施： 2005年12月21日，我們QC小組由組長(zhǎng)陳

12、松堅(jiān)同志在工地辦公室組織全體施工人員，召開會(huì)議，進(jìn)行了對(duì)策、目標(biāo)、措施交底，并立即行動(dòng)起來，各負(fù)其責(zé)，全面實(shí)施。實(shí)施一：2005年12月22日上午，由QC小組組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，召集了所有施工人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員，在會(huì)上，由組長(zhǎng)陳松堅(jiān)同志講述了樁基施工的質(zhì)量重要性，由副組長(zhǎng)段建平同志對(duì)操作工人進(jìn)行了了詳細(xì)的技術(shù)交底及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求每日上班前由主管工長(zhǎng)、質(zhì)檢員對(duì)前日檢查情況公布在項(xiàng)目部宣傳欄上，要求定時(shí)整改完成。由質(zhì)檢員、施工員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行記錄，并適當(dāng)拍攝一些照片，作為原始資料。并按照獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。實(shí)施二：由資料員邱柳枝對(duì)每天的天氣情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，對(duì)風(fēng)力大、濕度大的天氣

13、采取有效的擋風(fēng)措施，防止吊線的偏差。實(shí)施三：由材料員覃靈忠、動(dòng)力員周洪春同志對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料及工具、設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)行進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備驗(yàn)收制度，對(duì)不滿足設(shè)計(jì)要求的不合格材料及設(shè)備予以退貨，杜絕了不合格品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)施四：由QC小組成員，會(huì)同分公司工程管理科，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格按國(guó)家施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，編制了人工挖孔樁施工方案，并發(fā)至各施工專業(yè)隊(duì)伍，作為施工時(shí)的臨時(shí)指導(dǎo)性文件。實(shí)施五：QC小組成員根據(jù)施工方案，編制了人工挖孔樁的施工工藝流程，要求各施工階級(jí)嚴(yán)格按工工藝流程施工，每完成一道工序后由專業(yè)質(zhì)檢員、主管工長(zhǎng)進(jìn)行檢查，全數(shù)評(píng)定，層層把關(guān)。人工挖孔樁施工工藝流程如下：場(chǎng)地整平放線、

14、定樁位控第一節(jié)樁孔土方支模澆筑第一節(jié)砼護(hù)壁在護(hù)壁上二次投測(cè)標(biāo)高及樁位十字軸線安裝活動(dòng)井蓋，垂直運(yùn)輸架，起重電動(dòng)葫蘆，活底吊土桶，排水，通風(fēng)，照明設(shè)施等第二節(jié)樁身挖土清理樁孔護(hù)壁，校核樁孔垂直度和直徑折上節(jié)模板、支第二節(jié)模板、澆筑第二節(jié)砼護(hù)壁重復(fù)第二節(jié)挖土、支模、澆筑砼護(hù)壁工序、循環(huán)作業(yè)直至樁柱設(shè)計(jì)深度清理虛土，排除積水，檢查尺寸和持力層吊放鋼筋籠就位澆筑樁身砼。如下是實(shí)施對(duì)策后的樁基照片圖為質(zhì)檢員在檢查鋼筋籠的幾何尺寸已成形的挖孔樁樁孔已放入鋼筋籠的挖孔樁6：有效性檢查： 2005年12月30日，我們QC小組對(duì)地下室5#樓的部份樁的施工質(zhì)量進(jìn)行了檢查，統(tǒng)計(jì)如下：地下室5#樓灌注樁施工質(zhì)量檢測(cè)情

15、況統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查項(xiàng)目允許偏差（mm）檢測(cè)點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率%1樁位單樁50，群樁1505045902樁徑±505043863鋼筋籠安裝深度±1005038764樁頂標(biāo)高±30，50504284制表：段建平 時(shí)間：2005年12月30日從上表可以看出，樁經(jīng)檢查50點(diǎn)，合格點(diǎn)43點(diǎn)，合格率86%，樁頂標(biāo)高檢查50點(diǎn)，合格點(diǎn)42點(diǎn)，合格率84%，經(jīng)過第一輪循環(huán)，樁徑及樁頂偏差的問題已得到有效控制，而鋼筋籠安裝深度的問題尚未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。它將成為我們?cè)谙乱粋€(gè)循環(huán)的主攻目標(biāo)。（二）、第二次循環(huán)時(shí)間：2006年1月1日1月10日目標(biāo)：解決鋼筋籠安裝深度的問題P：通過對(duì)鋼筋籠安裝

16、出現(xiàn)深度不符合要求的調(diào)整，我們發(fā)現(xiàn)鋼筋籠制作時(shí)操作人員沒有按實(shí)際孔深加工鋼筋籠，致使鋼筋籠過長(zhǎng)或過短，為此，我們QC小組立即做出了相對(duì)應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行實(shí)施。 D：我們要求鋼筋籠的加工尺寸由工長(zhǎng)統(tǒng)一開出，并由專人下料加工。質(zhì)檢員跟蹤檢查的管理辦法。灌注砼時(shí)采取了有效措施固定鋼筋籠。避免鋼筋籠上浮，保證了鋼筋籠的安裝深度。 C：2006年1月10日，我們QC小組對(duì)5#樓部分已成孔并安放好鋼筋籠的樁基進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)鋼筋籠的安裝深度問題已得到解決，基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)了我們預(yù)期的目標(biāo)。 A：通過這次循環(huán)，解決了鋼筋籠安裝深度不符的問題，使人工控孔灌注樁的施工質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高，實(shí)現(xiàn)了本課題的活動(dòng)目標(biāo)

17、?；顒?dòng)前與活動(dòng)后目標(biāo)對(duì)比圖如下：六、實(shí)施效果1、 本工程基樁施工于2006年2月18日已施工完成230根，施工期間情況正常。根據(jù)規(guī)范要求，由廣西區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)本工程的樁進(jìn)行了低應(yīng)變及高應(yīng)變檢測(cè)，檢驗(yàn)結(jié)果所有樁的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。樁的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目全部符合規(guī)范要求。2、 通過兩輪的POCA循環(huán)，不但提高施工質(zhì)量加快了施工進(jìn)度，而且提高了施工人員的整體素質(zhì)，為各項(xiàng)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。七、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化 1、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，按公司程序文件的要求，做好項(xiàng)目管理的每一項(xiàng)工作，特別是質(zhì)量管理工作。 2、繼續(xù)開展QC小組活動(dòng)使之規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持重要工序旁站監(jiān)督，將工程質(zhì)量穩(wěn)定在一個(gè)較高的水平上。 3、各工序施工前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，制定崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)。 4、定期召開經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)，罰劣獎(jiǎng)優(yōu)。提高整體的質(zhì)量意識(shí)。八、遺留問題及今后打算 盡管通過開展QC小組活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，但是在施工