項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(8篇)_范文精華版

1、?工程負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任?工程負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任一：工程負(fù)責(zé)人責(zé)任1 .在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行?工程建設(shè)合同?規(guī)定的多項(xiàng)責(zé)任.2 .主持并負(fù)責(zé)工程部的全面工作,包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部治理工作.3 .主持審查施工治理規(guī)劃,審批各專業(yè)工程師擬定的治理細(xì)那么,建立治理工作程序和工作制度.4 .組織籌劃設(shè)計(jì)文件評(píng)審,組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改推薦,催促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì).5 .認(rèn)真貫徹公司對(duì)建設(shè)意圖的要求,掌握工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn),提出保證質(zhì)量和工期、降低本錢的合理化推薦.6 .組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部預(yù)審,協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)矛盾,提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解

2、決錯(cuò)漏碰缺工程；主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查.7 .負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)工程前期三通一平等準(zhǔn)備工作.編制三通一平工作實(shí)施方案,組織制定市政管線等保護(hù)舉措.8 .協(xié)調(diào)召開工程例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì).9 .參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件,參加評(píng)審并提出定標(biāo)意見,協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù).10 .協(xié)助公司選取施工總承包、設(shè)備供給商,審查其資質(zhì)等級(jí),考察其履約潛力和業(yè)績(jī),并提出推薦意見；對(duì)分包商的選取經(jīng)審查后,提出確認(rèn)和否認(rèn)意見.11 .組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度方案、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和平安保證體系.12 .負(fù)責(zé)對(duì)承包合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督,當(dāng)可能導(dǎo)致合

3、同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí),有責(zé)任提出采取果斷舉措甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告.對(duì)承建商及協(xié)作單位工作不力,提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的推薦.13 .主持對(duì)工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系.14 .組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量平安事故.15 .協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查,組織對(duì)工程變更和設(shè)計(jì)變更簽證的審查.增強(qiáng)簽證治理,最大限度減少合同外工程量簽證.16 .負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、月度工程款和結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā).17 .參與材料(設(shè)備)的驗(yàn)收審核,對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求,拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備).18 .監(jiān)督分局部項(xiàng)工程、

4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收,審查承建商的竣工驗(yàn)收申請(qǐng),并提出對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告,組織工程竣工驗(yàn)收.19 .組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查,催促承建商按期回訪和及時(shí)保修.20 .協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作,催促完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作.21 .負(fù)責(zé)工程部引用外來(lái)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)的識(shí)別與認(rèn)可.22 .催促工程部人員按已審定的治理規(guī)劃和治理實(shí)施細(xì)那么實(shí)施治理工作,用心做好各項(xiàng)預(yù)控舉措,防止各類事故.23 .催促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理,并及時(shí)歸檔.24 .對(duì)于工程的較大變更及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)解決相關(guān)問題.25 .認(rèn)真做好工作日志和工程工作總結(jié).工程負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任(

5、二)：工程負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程工程的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、本錢、質(zhì)量、進(jìn)度、平安禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé).具體規(guī)定如下：1、主持工程經(jīng)理部工作,代表企業(yè)實(shí)施施工工程治理,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的治理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益.萬(wàn)馬奔騰2、執(zhí)行企業(yè)對(duì)工程下達(dá)的各項(xiàng)治理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù).3、組織編制工程治理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)治理制度.4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)治理,突出抓好對(duì)工程關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職治理.5、建立質(zhì)量治理體系和平安體系,根據(jù)?施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?(JCJ/T77-2021)、?建筑施工平

6、安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(JCJ/T59-99)、?工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)?(GB/T50430-2007)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工禮貌治理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間.6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)治理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人,監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程限制,解決工程施工過程中出現(xiàn)的問題.7、參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、理解審計(jì).8、處理工程部的善后工作.萬(wàn)馬奔騰9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行工程檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào).工程營(yíng)銷負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)治理,處理案場(chǎng)日常及突發(fā)事務(wù),保證售樓處良好的秩序,同時(shí)采取措施,調(diào)動(dòng)現(xiàn)成人員的用心性及整體效勞水平.持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)參謀用心向

7、上的狀態(tài),有效調(diào)動(dòng)下屬員工的工作用心性,以保證銷售任務(wù)的完成；2、協(xié)助工程經(jīng)理合理制定營(yíng)銷方案；3、負(fù)責(zé)工程前期市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握工程競(jìng)爭(zhēng)工程、政策法規(guī)、行業(yè)開展等信息,為項(xiàng)目營(yíng)銷決策帶給信息支持；4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反應(yīng),定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估,提交銷售總結(jié)報(bào)告；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1、協(xié)助工程經(jīng)理工作,組織工程部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn).2、對(duì)施工過程中的平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé).3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化治理工作,組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作.萬(wàn)馬奔騰4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工工程的有關(guān)

8、技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和平安措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證.5、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并催促落實(shí)整改舉措.6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖.7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和平安事故.8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法.9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和催促工程資料的收集整理和保證工程資料完整性和準(zhǔn)確性.10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系文件中確定的其他質(zhì)量責(zé)任,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.萬(wàn)馬奔騰工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管工程工程的技術(shù)工作,對(duì)自己負(fù)責(zé)的工程技術(shù)方面工作負(fù)

9、責(zé)2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)工程的設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作；3、協(xié)助副總工制定工程質(zhì)量治理工作,并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量方案；4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更治理；5、對(duì)公司技術(shù)根底較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)6、負(fù)責(zé)工程的外業(yè)調(diào)查工作工程負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任三：工程負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任工程負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程工程的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、本錢、質(zhì)量、進(jìn)度、平安禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé).具體規(guī)定如下：一、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程工程總體協(xié)調(diào)與溝通；二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、平安禮貌治理監(jiān)督,是質(zhì)量、平安的第一責(zé)任人；三、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程工程總的本錢限制監(jiān)督,各

10、類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字,對(duì)工程本錢支出審核簽字；四、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程工程財(cái)務(wù)具體治理工作；五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織方案、質(zhì)量平安方案,領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量平安體系的運(yùn)行工作；六、主持治理人員及班組長(zhǎng)的工作會(huì)議,對(duì)整個(gè)工程工程的問題處理和決定權(quán)；七、依據(jù)工程治理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配；書村網(wǎng)shucunwang.八、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程工程現(xiàn)場(chǎng)治理、預(yù)結(jié)算的治理監(jiān)督；九、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程工程資料技術(shù)、材料的治理監(jiān)督；十、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程工程的治理監(jiān)督.工程負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任四：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1、主持本工程的技術(shù)、質(zhì)量治理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé).2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑

11、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工.3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、平安技術(shù)舉措和4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制工程詳細(xì)的月、周進(jìn)度方案.5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題.6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行狀況.7、負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證.8、催促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,保證工程按設(shè)計(jì)圖及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作.9、主持本工程的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問題提出整改舉措并監(jiān)督及時(shí)處理.10、檢查平安技術(shù)交底,參與平安教

12、育和平安技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)平安事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改善舉措.11、負(fù)責(zé)檢查、催促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié).12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,防止施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失.13、對(duì)本工程技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù).工程負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任五：1、聯(lián)系工程的使用單位,提出工程的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求；2、參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的選?。?、參與工程監(jiān)理單位的招標(biāo)工作；4、參與工程施工單位的招標(biāo)工作；5、參與工程相關(guān)合同的簽訂；6、聯(lián)系有關(guān)部門,協(xié)助施工單位,落實(shí)工程

13、的三通一平等施工前的準(zhǔn)備工作；7、牽頭組織設(shè)計(jì)交底會(huì)；8、配合監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查；9、配合監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控；10、配合監(jiān)理單位,落實(shí)工程的進(jìn)度目標(biāo)；11、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審,提出初審意見報(bào)處里核定;12、參加每周工程例會(huì),并及時(shí)與處里溝通;13、對(duì)每月工程用款進(jìn)行初審；14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研；15、參加工程的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作；16、催促與配合監(jiān)理單位,完成工程決算的初審；17、配合文檔治理人員將工程的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔；18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作.工程負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任六：工程負(fù)責(zé)人

14、責(zé)任一、工程負(fù)責(zé)人由基建處處長(zhǎng)提名經(jīng)主管工作的校領(lǐng)導(dǎo)任命.二、工程實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)和甲方技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的直線職能制治理體制.三、工程負(fù)責(zé)人參與自己負(fù)責(zé)工程的初步設(shè)計(jì)圖紙和施工設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審.四、工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織自己負(fù)責(zé)工程的招標(biāo)工作；并在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,遵循公正、公平、合理的原那么,確定中標(biāo)施工單位五、工程負(fù)責(zé)人參與乙方預(yù)算的審核,并負(fù)責(zé)工程合同的簽定及按合同條款支付工程款的報(bào)批.六、工程負(fù)責(zé)人有責(zé)任建立有材料治理、工程監(jiān)理、造價(jià)治理等相關(guān)人員參加的甲方工程治理小組.并制定出相應(yīng)的治理責(zé)任制度.七、工程負(fù)責(zé)人在工程施工期間定期召開例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,代表甲方協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決施工中

15、的實(shí)際問題.八、工程負(fù)責(zé)人在工程施工期間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)鑒證,簽發(fā)施工變更報(bào)告、施工增加工程報(bào)告、施工整改通知、隱蔽工程驗(yàn)收等資料.工程負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任七：工程負(fù)責(zé)人的責(zé)任1 .在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn).2 .工程負(fù)責(zé)是公司在該工程工程的代理人,代表公司對(duì)工程工程全面負(fù)責(zé).3 .遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令.在該工程中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)治理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作.4 .主持制定工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案及總體方案和年、季、月施工進(jìn)度方案.5 .深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問題.不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好

16、經(jīng)濟(jì)效益,主持工程盈虧分析.6 .搞好施工現(xiàn)場(chǎng)治理和精神禮貌建設(shè),關(guān)心職工生活,保證平安生產(chǎn),保證職工人身、財(cái)產(chǎn)的平安.依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補(bǔ)助工作,并對(duì)病、傷、殘職工的慰問.7 .做好工程的根底治理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反應(yīng),及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算.8 .完成公司交辦的其它工作.工程負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任八：工程負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1、配合設(shè)計(jì)單位向施工、監(jiān)理單位作設(shè)計(jì)交底,組織參與圖紙會(huì)審,施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行聯(lián)系,對(duì)技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行及時(shí)確認(rèn)；2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖及操作規(guī)程、合同要求進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處

17、理或向部門負(fù)責(zé)人反映請(qǐng)示解決,定期每月一次不定期進(jìn)行貫徹質(zhì)量檢查,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,催促施工單位做好原材料質(zhì)量的檢測(cè)工作,組織參與工程試打樁、隱蔽工程、根底、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收,會(huì)議結(jié)束后及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要的審核、編寫,對(duì)驗(yàn)收中提出的問題催促施工單位及時(shí)整改,做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核；3、審核施工單位上報(bào)的工程量月報(bào)表,如實(shí)填寫實(shí)際工程形象進(jìn)度,認(rèn)真編制工程周、月方案和工程月報(bào),并及時(shí)上報(bào)；4、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證,按公司規(guī)定報(bào)各級(jí)審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā)5、認(rèn)真如實(shí)填寫施工日記,收集、整理各種技術(shù)資料,及時(shí)提交部門存檔；6、嚴(yán)格按國(guó)家、公司的要求催促施工單位做好平安禮貌施工

18、,催促施工單位合理安排勞動(dòng)力,充實(shí)施工技術(shù)力量,提升機(jī)械利用率,隨時(shí)按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案檢查施工單位的實(shí)際進(jìn)度,及使簽發(fā)整改通知書,按合同條款對(duì)施工單位提出獎(jiǎng)罰意見；7、針對(duì)工程中存在的問題,組織召開專題會(huì)議,協(xié)調(diào)解決分管工程中各工種的技術(shù)配合問題；8、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好工程進(jìn)度方案治理,協(xié)助編制工程總進(jìn)度方案和其它分項(xiàng)工程施工方案,負(fù)責(zé)各工程的PM軟件的推廣與使用,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案,定期編制檢討及調(diào)整方案,提出階段限制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；9、參與主要材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等選取和確定工作,參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標(biāo)文件的編制、合同文本的制定等工作并及時(shí)報(bào)批10、認(rèn)真填寫工程治理巡查記錄表、整改通知書、停工通知書、復(fù)工通知書,做好天氣、停水、停電記錄,