光纜監(jiān)理檔案模板(總結(jié))

1、2、項(xiàng)目投入設(shè)備配置表J丁"設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量設(shè)備狀態(tài)備注1汽車捷達(dá)小車4良好2臺(tái)式電腦聯(lián)想、DELL16良好3手提電腦進(jìn)口舊M10良好4數(shù)碼照相機(jī)索尼S-754良好5經(jīng)緯儀光字2R-1蘇州產(chǎn)2良好6回彈儀HT-225天津產(chǎn)2良好7指南針RT454良好8傾角器YR124良好9水準(zhǔn)儀SETL自動(dòng)安平、天津DS22004良好10游標(biāo)卡尺75-100mm,0-300mm4良好11鉗型接地電阻儀奧地利WORMAGEX2良好12數(shù)字萬用表Sanwa-SD420C（日本）、國產(chǎn)DT8904良好13父宜流鉗表KYORITSU-KEWSNAP2003日本）2良好14兆歐表ZC11上海產(chǎn)2良好15卷

2、尺廣州產(chǎn)12良好16電阻搖表上海ZC-82良好17激光打印機(jī)CANON265SP2良好18傳真機(jī)CANONL2002良好19攜帶式兆歐表上海ZC11D-54良好20紅外線測溫儀EAYST3LX（美國）1良好21手機(jī)當(dāng)?shù)匦§`通良好人手F22通管器國產(chǎn)2良好23對(duì)號(hào)器國產(chǎn)4良好*器、儀表和交通工具的穩(wěn)定性保證：由丁本期工程在設(shè)備測試階段需要使用到大量的專業(yè)儀器、儀表，因此我公司使用的#類儀器、儀表，在儀表進(jìn)場前，對(duì)儀器、儀表的穩(wěn)定性和數(shù)量進(jìn)行事先審核，沒有國家n經(jīng)國家認(rèn)可的計(jì)量檢測單位進(jìn)行年審的儀器、儀表將不準(zhǔn)予進(jìn)場測試。對(duì)丁工程中我公司進(jìn)場使用的各種交通工具，在進(jìn)場前對(duì)車齡、車況進(jìn)行檢查，并審&

3、quot;車輛的年審記錄，保證車況優(yōu)良，無事故隱患。對(duì)在工程中發(fā)現(xiàn)的車況不符合安全要求"車輛，及時(shí)給予更換。我公司配備的車輛駕駛員，有豐富的駕駛經(jīng)驗(yàn)和良好的身體狀況，每日駕駛時(shí)間和每n連續(xù)駕n時(shí)間不應(yīng)超過國家道路行駛安全條例中要求的時(shí)限。三、合同履行情況工程建設(shè)合同管理，是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的各類合同，從條件的擬定、協(xié)商、簽署，執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行的科學(xué)管理工作，我公司通過合同管理實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目蘭大控制”的任務(wù)要求，維護(hù)工程雙方的合法權(quán)益。本工程沒發(fā)生合同糾紛，各參建單位共同履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，從而保證了本工程按時(shí)按質(zhì)完成，達(dá)到建設(shè)單位預(yù)期目標(biāo)。四、本工程“四控”過程

4、中的重點(diǎn)和難點(diǎn)本期工程具有點(diǎn)多面廣，施工周期短、涉及相關(guān)單位多、任務(wù)重等特點(diǎn)，針對(duì)這些特點(diǎn)我公司對(duì)監(jiān)理工作做嚴(yán)密組織、精心策劃，提前深入現(xiàn)場全面掌握現(xiàn)場情況，做好與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，為監(jiān)理的預(yù)控工作準(zhǔn)備第一手資料；安排具備工程豐富管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉本地網(wǎng)絡(luò)及建設(shè)流程、技術(shù)熟練、全面的監(jiān)理人員擔(dān)任監(jiān)理工作，協(xié)助施工單位對(duì)項(xiàng)目的工序進(jìn)行分析、細(xì)化，制定嚴(yán)密、可操作、有利丁監(jiān)控和具有一定余度、適當(dāng)超前的施工組織計(jì)劃；做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作、提前申請(qǐng)好工程所需的各種資源；為了確保工程期間的各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)、高效、安全、有序地進(jìn)行，我公司安排強(qiáng)大的監(jiān)理陣容，在寶安區(qū)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理組，加強(qiáng)旁站、遵檢及自驗(yàn)工作，確保

5、每個(gè)施工現(xiàn)場的施工關(guān)鍵工序和隱蔽工程都能夠保質(zhì)、保量完成，杜絕工程質(zhì)量問題和安全事故的發(fā)生，盡一切努力保證業(yè)主的市場需求能夠得到及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的滿足。通過多年以來的實(shí)際監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工程點(diǎn)多面廣、建設(shè)周期短的特點(diǎn)、大客戶光纜施工地點(diǎn)都集中公司、工業(yè)區(qū)，施工阻力大，用戶不配合施工的現(xiàn)象常有發(fā)生，為了確保施工工期，我公司人員會(huì)同相關(guān)單位與當(dāng)?shù)剡M(jìn)行協(xié)調(diào)求，并及時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位起到一定的效果、并確保了工程建設(shè)的時(shí)限及滿足當(dāng)?shù)乜蛻舻男枨?。我公司多以來承?dān)的管線工程建設(shè)中涉及參建單位較多、施工隊(duì)較多，為保證工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制得到有效的進(jìn)行，根據(jù)各參建單位的特點(diǎn)，我公司分別制定相應(yīng)的對(duì)策，例如：部分施

6、工隊(duì)技術(shù)水平較高、但工程管理方面存在不少缺陷，部分施工隊(duì)技術(shù)水平一般，但管理方面比較正規(guī)，設(shè)計(jì)單位在勘察中不夠細(xì)化、造成設(shè)計(jì)指導(dǎo)性不強(qiáng)及設(shè)計(jì)變更過多等等，通過每周、月底及日常的施工協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)影響工程建設(shè)中的因素進(jìn)行分析討論，并提出可行性的方案及建議，共同采取相應(yīng)的有效措施，為工程的順利完工奠定良好的基礎(chǔ)。根據(jù)市局的要求，今年資本性支出是工作重點(diǎn)之一，積極配合和支撐工程前期的工作，跟進(jìn)設(shè)計(jì)出版，及時(shí)安排設(shè)計(jì)會(huì)審，跟蹤工程服務(wù)列帳，抓緊工程進(jìn)度，加快工程施工、驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié)，及時(shí)向業(yè)主反饋工程信息，從而支持資本性支出工作按時(shí)完成。在日常中安排人員配合和協(xié)助業(yè)主預(yù)轉(zhuǎn)固、工程決算等工作。在資本性支出

7、、預(yù)轉(zhuǎn)固、工程決算等方面，監(jiān)理主要是從合理安排工序，抓緊工程進(jìn)度方面入手，從而有力支持業(yè)主以上工作。（一）本工程監(jiān)理重點(diǎn)分析及對(duì)策重點(diǎn)1:光纜單盤檢驗(yàn)及配盤，檢查光纜外皮無破損，端頭包封良好；光纜規(guī)格、程式符合要求，端別、盤長示電活晰，光纖幾何尺寸符合要求。光纖衰減常數(shù)、長度、護(hù)層對(duì)地絕緣電阻等符合出廠標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)單盤測試結(jié)果和復(fù)測資料選配單盤光纜，盡量做到整盤敷設(shè)，減少中間接頭，接頭位置應(yīng)盡量選在人孔內(nèi).重點(diǎn)2:塑料管道光纜敷設(shè)，塑料子管的規(guī)格、程式應(yīng)按藍(lán)、黃、白、紅、黑五色譜配置、盤長、材質(zhì)均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；子管內(nèi)徑為光纜外徑的1.5倍，多根子管的等效總外徑宜小于塑料管孔內(nèi)徑的85%o敷放子

8、管的穿拉用力要均勻，敷設(shè)順直；多根子管按顏色順序排放，全徑路統(tǒng)一；備用子管在手孔端口應(yīng)加帽。塑料子管在手孔內(nèi)應(yīng)在PVC管外長出10cm.人員到位、通信工具齊全；穿拉光纜用力適度均勻；光纜在手孔內(nèi)預(yù)留及彎曲直徑符合50cm規(guī)定。每個(gè)手（人）孔內(nèi)光纜均需掛標(biāo)志牌，標(biāo)志牌注明起點(diǎn)，終點(diǎn)及光纜芯數(shù)。接續(xù)環(huán)境要十凈整潔；接續(xù)工具齊全、完好，接續(xù)人員持證上崗。接頭兩側(cè)預(yù)留6-8米。接頭兩側(cè)預(yù)留光纜應(yīng)掛標(biāo)志牌，并注明端別。光纖熔接全部達(dá)標(biāo)；雙窗口、雙向衰減平均值符合要求：a:1310nm小于等于0.36db/km;b:1550nm小于等于0.22db/km;c:接頭衰減小于等于0.08db/個(gè)。光纖接續(xù)的固

9、定、收容和盤繞應(yīng)符合規(guī)定。接頭套管或接頭盒宜掛在人（手）孔壁上或置于電纜托架上，安裝要牢固，并在密封前要放入防潮劑和接頭責(zé)任卡；預(yù)留光纜應(yīng)有軟塑管保護(hù)措施。光纜在引入室內(nèi)前應(yīng)做絕緣節(jié)，其外側(cè)金屆護(hù)層和加強(qiáng)芯應(yīng)接地保護(hù)。光纜在機(jī)房預(yù)留為10-20米；光纜引上應(yīng)采用鋼管保護(hù)（距地面大于2.5m）。光纜在機(jī)房的終端接頭及連接器的安裝位置應(yīng)符合規(guī)范，尾纖與法蘭盤速接應(yīng)作永久性編號(hào)。重點(diǎn)3:光纜中繼測試是監(jiān)理光纜工程重要環(huán)節(jié)，光纖中繼段衰減測試：a：1310nm窗口平均衰減0.36db/km;b:1550nm窗口平均衰減0.25db/km;c：接頭衰減應(yīng)小于0.008db/個(gè)，光纖中繼段后向散射信號(hào)曲線

10、應(yīng)符合要求。重點(diǎn)4:光纜材料檢驗(yàn)和把控，本工程材料有兩種來源：局購材料或消化綜合庫材料和代購材料。所以本工程重點(diǎn)把控材料質(zhì)量尤為重要。監(jiān)理接施工單位的材料報(bào)驗(yàn)單后，到現(xiàn)場檢驗(yàn)材料質(zhì)量，并及時(shí)做好記錄，若有問題，一律不予接收，并書面報(bào)告業(yè)主處理。（二）本工程監(jiān)理難點(diǎn)分析及對(duì)策難點(diǎn)1:光纜工程阻擾主要是大客戶光纜工程用戶端敷設(shè)和用戶機(jī)房成端得不到用戶配合，或當(dāng)?shù)卮迕癫辉试S經(jīng)過其建筑，要求監(jiān)理員事前現(xiàn)場了解當(dāng)?shù)厍闆r，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，報(bào)告存在阻撓的風(fēng)險(xiǎn)，要求業(yè)主出面支撐預(yù)先外部協(xié)調(diào)，從而預(yù)先排除工程受阻因素。過程中要求監(jiān)理人員要對(duì)本段的光纜敷設(shè)路由等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理。避免由于施工造成經(jīng)濟(jì)索賠的事故發(fā)生。

11、難點(diǎn)2:甲供材料和代購料到貨慢，本工程進(jìn)度主要受材料到貨影響，由于單項(xiàng)工程數(shù)量較多，材料規(guī)格品種繁多，從光纜材料采購需求單的下達(dá)到采購、入庫、打單、領(lǐng)料，環(huán)節(jié)多，流程長，從而影響工程進(jìn)度。監(jiān)理多方協(xié)調(diào)和及時(shí)跟蹤情況，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行路由復(fù)測，報(bào)建設(shè)單位下采購單；催促施工單位及時(shí)領(lǐng)料，盡量減少環(huán)節(jié)多，流程長造成的影響。難點(diǎn)3:本工程受配套管道工程影響，舊管道不通或新建管道不及時(shí)完成都影響到光纜工程的進(jìn)度，監(jiān)理主要是把控好工序安排，通過網(wǎng)絡(luò)圖分析，及時(shí)與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)、分析，避免受管道工程影響光纜敷設(shè)。五、本工程監(jiān)理工作據(jù)深圳市電信通信建設(shè)部要求，堅(jiān)決執(zhí)行工程驗(yàn)收三同步”流程，初驗(yàn)后2個(gè)工作

12、日內(nèi)完成工程列帳，五個(gè)工作日內(nèi)設(shè)計(jì)院完成預(yù)轉(zhuǎn)固工作，五個(gè)工作日內(nèi)監(jiān)理完成工程結(jié)算初審。協(xié)助建設(shè)單位完成以下工作：服務(wù)合同簽訂、列帳與付款、整理和收集列帳的依據(jù)和憑證、項(xiàng)目竣工決算、工程歸檔等工作，實(shí)施工程項(xiàng)目進(jìn)度精確化管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位項(xiàng)目管理時(shí)限要求。核實(shí)施工單位的資質(zhì)；派員參加甲方組織的初步設(shè)計(jì)和施工圖會(huì)審會(huì)議。參加甲方組織的施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)議，或受甲方委托組織設(shè)計(jì)單位、施工單位及有關(guān)單位在開工前對(duì)施工設(shè)計(jì)的會(huì)審、技術(shù)交底工作；編寫會(huì)審紀(jì)要文稿報(bào)送甲方。審查施工單位投入該項(xiàng)目技術(shù)裝備情況；審核施工單位的開工報(bào)告，核實(shí)甲方與施工單位開工前基建程序所需的各種批準(zhǔn)文件及手續(xù)，征得甲方同意后，

13、發(fā)布開工令；審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量、安全和文明施工等方面的技術(shù)措施，向施工單位提出修改意見，并向建設(shè)單位提交書面報(bào)告。如果擬提出的建議會(huì)增加工程造價(jià)、延長工期，應(yīng)事先取得甲方的同意；制定工程監(jiān)理工作制度，填寫監(jiān)理日記及大事記。定期召開監(jiān)理例會(huì)，并每周按時(shí)向建設(shè)單位提交監(jiān)理周報(bào)，通報(bào)監(jiān)理情況及工程的有關(guān)事宜；接受甲方委托組織對(duì)相關(guān)設(shè)備、材料的工地現(xiàn)場開箱檢查，提供檢查報(bào)告和開箱活單任務(wù)。審查施工單位用于工程的主要材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明，必要時(shí)要施工單位按質(zhì)監(jiān)部門指定的試驗(yàn)單位對(duì)質(zhì)量進(jìn)行再試驗(yàn)，防止不合格的材料、構(gòu)件和設(shè)備用于工程；監(jiān)督施工單位按照國家

14、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙和承包合同的要求進(jìn)行施工和安裝。檢查施工過程中的主要部位、重要環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工質(zhì)量并會(huì)同甲方驗(yàn)收簽證；審查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情沉，審核月度、季度報(bào)表，并提出意見；監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，督促施工單位遵守，施工單位應(yīng)遵守建設(shè)單位頒布的機(jī)房管理辦法和相關(guān)的服務(wù)規(guī)范。協(xié)助處理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故和安全事故，參與重大質(zhì)量、安全事故分析和處理。對(duì)突然發(fā)生的事故，可決定作出緊急措施，并及時(shí)向甲方報(bào)告；征得甲方同意后，發(fā)布停工令、復(fù)工令；辦理審定甲方（有關(guān)簽證）決定更改、增減工程內(nèi)容、數(shù)量事宜，審理施工單位申報(bào)的有關(guān)工程更改的請(qǐng)求，及負(fù)責(zé)工程相關(guān)合同費(fèi)用

15、結(jié)算審查，提出處理意見；監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)建設(shè)單位和承包商的正當(dāng)權(quán)益；審查工程實(shí)際完成的工程量及工程結(jié)算書；編寫工程結(jié)算固定資產(chǎn)活單表并在驗(yàn)收前（或驗(yàn)收期間）加蓋相關(guān)公司（局站）公章，提供甲方復(fù)核；督促施工單位提交完整的工程竣工驗(yàn)收資料；并按工程檔案要求（活單另提供）活點(diǎn)匯總工程檔案資料送交甲方；協(xié)助甲方組織政府質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計(jì)單位和施工單位及相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，簽署由施工單位提交的全部工程的竣工報(bào)告。安排驗(yàn)收前交工檢查、并提供檢查情況，按甲方確定時(shí)間，組織工程相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收（會(huì)議），提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，按時(shí)組織工程移交。負(fù)責(zé)跟蹤工程試運(yùn)行，提交試運(yùn)行報(bào)告；受甲方委托接收施工單位、設(shè)計(jì)單位提交的、符合歸檔要求的全套設(shè)計(jì)文件及施工交工文件各一份，用于工程歸檔；受甲方的委托負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件（包括修正設(shè)計(jì)及修正概預(yù)算）、交工驗(yàn)收資料和文件、監(jiān)理文件、資產(chǎn)確認(rèn)資料的收集及整理，并在工程驗(yàn)收前將收集齊全的檔案資料移交甲方工程管理部門；協(xié)助甲方對(duì)施工單位進(jìn)行考核；協(xié)助甲方完成資本性