項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表

1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項目經(jīng)理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)15分。責(zé)，扣152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，建立未能結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，扣15分；項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，并監(jiān)督其15分。實(shí)施，扣153在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理10分，扣理體制和人員，指導(dǎo)安全管理人分，未能支持、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣10分。員的工作，扣1010410未能健全和完善用

2、工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣未能對分包隊伍10分，分，未能適時組織上崗安全教育，扣5分，未能加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，扣的健康與安全負(fù)責(zé)，扣5分。105未能未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，扣10分，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施分。10驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣106發(fā)組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，未能領(lǐng)導(dǎo)、扣10分，現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，定分，扣10未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，時、定人、定措施予以解決，扣分。5107未能適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評分，未能組織人員落實(shí)安全措施，扣10分。估，扣10108未能

3、積極扣未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，10分，分配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣10109分，未能加未定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，扣55強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣分。510分，未及時發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，扣5分，未認(rèn)真落5上報，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣分。5小計100注：1、每季度進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。1/152、考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及以上為合格；考核得分值在70分以下為不合格。考核人：考核對象：年月日年月日項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分

4、數(shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項目計術(shù)負(fù)責(zé)人1未能根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性未經(jīng)常監(jiān)10分，的安全技術(shù)措施，扣10分，未能參與交底，扣分。督檢查，扣5152分，未能10未能落實(shí)施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施，扣未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)組織召開安全生產(chǎn)工作會議，扣5分，分，未能定期組織項目管理人員進(jìn)行各項安全規(guī)10章制度，扣章制度學(xué)習(xí)，扣5分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。153未能指導(dǎo)、未能負(fù)責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準(zhǔn)，扣分，10未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)分，扣5設(shè)備部的采購工作，監(jiān)督材料、10行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣分。104扣未能組織現(xiàn)場

5、有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，分；未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工10分；未能對各分包單位制定例會制度，扣5進(jìn)行全程監(jiān)控，扣分。310分，無會議紀(jì)要扣5分，紀(jì)要不全扣105分；未能理順和協(xié)10未能組織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣分；5扣調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，文明施使施工過程中的安全生產(chǎn)、從技術(shù)和管理上未采取措施，工處于失控狀態(tài)，扣10分。106扣未能經(jīng)常組織參與對項目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，分；記錄未對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善扣1010分；發(fā)5與標(biāo)識不全扣分，對安全設(shè)施、設(shè)備的使用留下事故隱患，5現(xiàn)一處扣分。10710未對

6、存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時組織整改，扣未組織有關(guān)人員未落實(shí)糾正和預(yù)防措施，分，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，當(dāng)確定險情排除但未采取發(fā)現(xiàn)一處扣對其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，5分，可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108提高職工自我未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀(jì)的教育，未做好施工全過程的安全檢10保護(hù)和防范事故的能力，扣；分。職工培訓(xùn)教育等安全管理記控制、查、隱患控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識、錄，扣分，記錄不全扣105分。102/159處理事故機(jī)械事故。處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、分，未采取有效整改措施，時未遵循“四不放過”原則，扣10防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣10分10小計100、每季度進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)

7、任考核。注：170分及以上為優(yōu)良，考核得分值在分，考核得分值在852、考核分值滿分為100分以下為不合格。分及以上為合格；考核得分值在70考核對象：考核人：日月日年年月項目施工員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項目施工員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣分。15152在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計分，未按照要求，合理組織安排施工任務(wù)，戈IJ的策劃，扣10510分，未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣扣分。未對施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險源的預(yù)防監(jiān)控措施落實(shí)到位，發(fā)分

8、，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未現(xiàn)一處扣5及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。153未能未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣分，10針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊）進(jìn)行全面安全技分，5分，記錄不全扣術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。104未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、5設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣分；未對重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及分。各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個扣5105發(fā)10未組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，扣分

9、，分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣55意拆除現(xiàn)象一處扣分。106對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人5員制定的糾正預(yù)防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣分。103/157未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊）學(xué)習(xí)安全操未開展安全教育活動5分，10分，記錄不全的扣作規(guī)程，扣分，扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行并未及時停止使用，申報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分。109分，未立

10、發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場，扣5即上報的扣5分。510未能對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育，扣5分。分，記錄不全的缺一個扣55小計100、每季度進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。注：17085分及以上為優(yōu)良，考核得分值在2考核分值滿分為100分，考核得分值在70分以下為不合格。分及以上為合格；考核得分值在考核對象：考核人：日年月年月日項目安全員安全生廣目標(biāo)考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項目安全員1未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性未積極配合項目經(jīng)理加強(qiáng)對工人安全分；規(guī)范的要求，扣15分，嚴(yán)操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)

11、一次扣5記錄不全的無安全記錄扣格施工全過程的安全控制，10分，分?？?202未能將分，扣未能對重點(diǎn)部位危險源的安全監(jiān)督、控制，10安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。203未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、10維護(hù)、保養(yǎng)，扣5分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣分。154分，對人、機(jī)物、10未能深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，扣環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，未能及時采取糾正5預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣分。104/155未能如實(shí)匯報10分；未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣發(fā)現(xiàn)隱患未能為時采取措施及10分；本項目的安全狀況，扣分，5監(jiān)督落實(shí)，扣5分；發(fā)現(xiàn)重大隱患未行使停工權(quán)利

12、扣整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。156分；未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣10未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循四不放過”的發(fā)現(xiàn)一處扣分；未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，原則，扣105分，杜絕類似事故的發(fā)生。107針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時向項目經(jīng)理、項目工分。程師反映扣1010小計100、每季度進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。注：170分及以上為優(yōu)良，考核得分值在分，考核得分值在852、考核分值滿分為100分以下為不合格。分及以上為合格；考核得分值在70考核對象：考核人：日年月月年日項目材料員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分

13、數(shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項目材料員1未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，按照項目安全生產(chǎn)要求，5分?？?0分，缺一項安全物資供應(yīng)扣202分，未建立10未對供應(yīng)商進(jìn)行分析，扣20分，分析不全扣1020分，名錄不全的扣分。合格供應(yīng)商名錄扣20310扣未負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，儲藏保管不好分，10發(fā)現(xiàn)一處扣未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，分，5安全防護(hù)用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣分。154未能負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，未達(dá)到文明施工要求，扣5分。分，部分材料堆放不符合要求的扣15155未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)未5分，15扣驗(yàn)收合格入庫，缺一項安全設(shè)施驗(yàn)收的扣分，分，對不合格或破

14、損者，未5定期檢查和試驗(yàn)，記錄不全扣10及時進(jìn)行更新替換，無記錄扣5分，記錄不全扣分。155/156未對重點(diǎn)部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保發(fā)放等規(guī)定，儲存、15分，未能執(zhí)行有關(guān)危險品運(yùn)輸、管，扣記錄不全分，分，做好防火工作，記錄無扣10發(fā)現(xiàn)一處扣5分。的扣515小計100、每季度進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。注：170分及以上為優(yōu)良，考核得分值在分，考核得分值在852、考核分值滿分為10070分及以上為合格；考核得分值在分以下為不合格?？己藢ο螅嚎己巳耍喝漳暝履暝氯枕椖抠|(zhì)H員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項目質(zhì)量員1未能參與編制施工現(xiàn)場安全

15、生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的，扣25分。252未能參與對安全生產(chǎn)過程中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護(hù)用人，未能參與對安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣品的驗(yàn)收，扣2520分。分，未能參與對勞動防護(hù)用品驗(yàn)收，缺一項扣5253未能對施工過程中的危險點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)行評價及監(jiān)督，分；評價記錄不全20分，無危險點(diǎn)（源）評價記錄扣扣20分；監(jiān)督記錄不全10扣分；無危險點(diǎn)（源）監(jiān)督記錄扣10分。5扣254未能對施工過程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評價及監(jiān)督，監(jiān)督25評價記錄不全扣20無評價記錄扣分，分，分，10扣5記錄不全扣分。25小計1001注：、每季度進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。6/152、考核分值滿分為100分，考核得分值在85

16、分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及以上為合格；考核得分值在70分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢ο螅耗暝氯漳暝氯枕椖抠Y料員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項目資料員1未能按安全生產(chǎn)制度要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放分，未對變換工種教育做好工作，扣20分，記錄不全扣10記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個扣5分。2未能配合項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作，發(fā)分。扣10分，現(xiàn)一次扣10未能制定項目安全培訓(xùn)教育計劃，3未能負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育，扣20分，未能結(jié)合形勢的需要，定期用黑板報、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工10分。作，發(fā)現(xiàn)一次扣4未能

17、檢查、確認(rèn)項目部特殊作業(yè)人員持證上崗，扣20分；未分。能做到特殊作業(yè)人員持有有效證件上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣105缺一人分，未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作，扣20分。扣5小計100注：1、每季度進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及以上為合格；考核得分值在70分以下為不合格。考核人：考核對象：年月日年月日泥工班長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表工程名稱：龍驟園二期工程考核日期7/15序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程分；安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10對違章作業(yè)不及時制止分，違章指揮扣15扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣

18、8分。152安全教育人扣班組人員上崗安全教育少13分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每分。1人扣3少103班前安全活動分；班組安全活動不開展的扣10安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改15對事故隱患整改未及時如期完成的扣分。155落手清分；班組人員施工5未做到工完場清的扣分；作業(yè)未做到落手清的每一人扣3廢物料未及時歸堆扣5分。106機(jī)械設(shè)備分，未使用5不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣分。井架停層保險扣10157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；分；班組宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；隨地大小內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分；生活垃圾隨處堆放

19、、未裝510便的扣容器的扣510分。25合計100被考核人：考核人：施工單位:8/15木工班長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲苗作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止分；扣8分。不以身作則遵章守紀(jì)的扣8152安全教育3分；班組人員上崗安全教育少1人扣2分；班組人員安全知識考試每少1人扣班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。10考核日期工程名稱：龍驥園二期工程3班前安全活動10班組安全活動不開展的扣分；安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改15對事故隱患整改未及時如期完成的扣分。155落手清分；

20、班組人員施工未做到工完場清的扣業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；物料未及時歸堆扣5作5分。廢106機(jī)械設(shè)備分，未使用不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣井架停層保險扣分。510157文明施工生活用品放置不整齊的扣宿舍床鋪、5分；分；班組8宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣分；隨地大小815內(nèi)有人賭博、斗毆的扣分；生活垃圾隨處堆放、未裝便的扣510容器的扣分。51025合計1009/15被考核人：考核人：施工單位：鋼筋工班長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表考核日期工程名稱：龍驥園二期工程序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程10分；安排工人連續(xù)加班疲苗作業(yè)的扣對違章作業(yè)不及時制止分，違章指揮扣158分；扣8分。不以身作則遵章守紀(jì)的扣152安全教育班組人員上崗安全教育少1分；人扣3分；人扣21班組人員安全知識考試每少班組人員接受三級安全教育未履行簽字每分。人扣少13103班前安全活動10分；班組安全活動不開展的扣安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改15對事故隱患整改未及時如期完成的扣分。155落手清分