績效管理細(xì)化執(zhí)行與模板

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績效管理工作執(zhí)行工具與模板（一）月度績效考核表被考核者姓名考核者姓名崗位崗位所屬部門所屬部門考核期限考核日期指標(biāo)類型考核指標(biāo)/項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)/項(xiàng)目說明考核得分指標(biāo)得分加權(quán)得分定量指標(biāo)定性指標(biāo)得分合計(jì)備注（二）普通員工績效考核表員工姓名崗位所屬部門考核期限1主要工作完成情況考核項(xiàng)目考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分2工作能力考核項(xiàng)目能力等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)能力等級(jí)評(píng)估權(quán)重考核得分3工作態(tài)度考核項(xiàng)目行為等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)行為等級(jí)評(píng)估權(quán)重考核得分被考核者簽名直接上級(jí)簽名（三）基層管理人員考核表被考核者崗位部門考核者考核期限考核時(shí)間1上期績效自我評(píng)價(jià)12直屬經(jīng)理評(píng)價(jià)目標(biāo)的實(shí)際完成情況自我評(píng)分經(jīng)理評(píng)

2、分（1）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果（1）（2）3下期目標(biāo)設(shè)定2（2）與目前崗位要求相比，其存在的差異項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)完成時(shí)間權(quán)重工作目標(biāo)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)（3）能力素質(zhì)提升計(jì)劃員工簽字經(jīng)理簽字（四）中、高層管理人員考核表被考核者考核者部門崗位考核期限考核時(shí)間關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重計(jì)算公式/說明績效目標(biāo)值考核得分指標(biāo)得分加權(quán)得分1財(cái)務(wù)類2運(yùn)營類3客戶類4學(xué)習(xí)發(fā)展類合計(jì)被考核者簽字考核者簽字復(fù)核簽字日期日期日期（五）績效考核面談?dòng)涗洷砻嬲剢T工姓名面談實(shí)施者崗位崗位部門部門考核期面談內(nèi)容信息記錄1上一工作階段中，取得的成功有哪些？2工作中需要改進(jìn)的地方有哪些？3對(duì)此次考核有什么意見？4您認(rèn)為本部門員工誰的工作表現(xiàn)比較好？5下一步的工作計(jì)劃是什么？面談人簽字日期備注（六）績效改進(jìn)工作計(jì)劃表姓名所在崗位所屬部門直接上級(jí)考核期考核結(jié)果1績效不符合工作標(biāo)準(zhǔn)描述2原因分析3改善目標(biāo)及措施（需詳細(xì)說明工作內(nèi)容、實(shí)施日期、完成日期等）4改進(jìn)措施記錄5改進(jìn)效果評(píng)價(jià)及后續(xù)措施（七）員工績效考核申訴表申訴人所在崗位所屬部門申訴日期申訴事