我國手機(jī)質(zhì)量測試和認(rèn)證情況淺析

1、我國手機(jī)質(zhì)量測試和認(rèn)證情況淺析內(nèi)容提示：隨著國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的快速增長，手機(jī)測試和認(rèn)證己經(jīng)成為產(chǎn) 業(yè)鏈以及相關(guān)企業(yè)繼續(xù)增長的瓶頸。 這個問題己得到了各級政府部門的重視。 通 常的做法是由政府部門集中投入， 形成共享的資源以服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)外的企業(yè)， 并 通過適當(dāng)?shù)氖召M維持設(shè)施的運作和發(fā)展。繁榮的國內(nèi)市場，良好的產(chǎn)業(yè)鏈配套、低的生產(chǎn)成本、超強(qiáng)的模仿能力以 及靈活多變的經(jīng)營策略等給國內(nèi)手機(jī)行業(yè)帶來了得天獨厚的竟?fàn)巸?yōu)勢， 但多年的 高速發(fā)展也帶來了一些問題， 如產(chǎn)品質(zhì)量問題。 長期以來， 用戶對手機(jī)產(chǎn)品的投 訴高居各類商品投訴的前列。對于產(chǎn)品出入市場， 2009 年工信部相關(guān)部門己經(jīng)制定了多項政策計劃，

2、以 加強(qiáng)對國產(chǎn)手機(jī)的質(zhì)量監(jiān)控以及產(chǎn)業(yè)鏈水平的提升， 國家質(zhì)檢總局也有相關(guān)計劃 加強(qiáng)對市場上銷售的手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測。目前國內(nèi)設(shè)計、制造廠商對新技術(shù)的掌握以及產(chǎn)品設(shè)計和制造質(zhì)量的控制 手段以及新產(chǎn)品導(dǎo)入的流程控制等方面與國外存在一定的差距， 他們習(xí)慣于依賴 于產(chǎn)業(yè)鏈的上游提供支持， 對成熟度相對較低的新技術(shù)積累不足。 并且由于其低 成本定位以及靈活多變的風(fēng)險考慮， 導(dǎo)致對需要大量投資卻不能直接見到效益的 測試領(lǐng)域投資不足。 手機(jī)廠商的通常做法是根據(jù)客戶或行政法規(guī)的要求， 利用公 共實驗室進(jìn)行最低限度的測試。 出于測試費用的考慮， 對于能夠不測的項目盡量 不測，或者在發(fā)現(xiàn)問題后才進(jìn)行測試。由于不能

3、主動進(jìn)行測試并提早發(fā)現(xiàn)問題， 導(dǎo)致故障手機(jī)流入市場， 影響到最終用戶的使用并對廠商自身也帶來損失。 同時， 由于測試的不足，也影響了產(chǎn)品質(zhì)量以及廠商自身設(shè)計制造水平的提高。隨著國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的快速增長，手機(jī)測試和認(rèn)證己經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)鏈以及相 關(guān)企業(yè)繼續(xù)增長的瓶頸。 這個問題己得到了各級政府部門的重視。 通常的做法是 由政府部門集中投入， 形成共享的資源以服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)外的企業(yè)， 并通過適當(dāng)?shù)?收費維持設(shè)施的運作和發(fā)展。 這樣能夠通過次投影響到眾多企業(yè)， 助力整個產(chǎn)業(yè) 鏈，對整個行業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的作用。 針對這個問題的一些項目己經(jīng)開始 或正在準(zhǔn)備實施。如工信部在深圳成立的第二測試中心，計劃中的華

4、東測試中心， 上海黃埔區(qū)政府和科委計劃投資的測試中心， 國家質(zhì)檢總局、廣東省質(zhì)檢局和廣 東河源市介作的國家手機(jī)質(zhì)量檢測中心等等。另外還有多個項目正在商談中。與之相關(guān)的報告2012-2016年中國手機(jī)配件市場研究及未來發(fā)展趨勢報告第一章2011-2012年世界手機(jī)配件行業(yè)市場運行形勢分析第一節(jié)2011年全球手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展概況第二節(jié)世界手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展走勢二、全球手機(jī)配件行業(yè)市場分布情況三、全球手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展趨勢分析第三節(jié) 全球手機(jī)配件行業(yè)重點國家和區(qū)域分析一、北美二、亞洲三、歐盟 第二章2011-2012年中國手機(jī)配件發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié)2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一、GDP歷史變動軌跡分析

5、二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析三、2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展.川分析第二節(jié) 手機(jī)配件行業(yè)主管部門、行業(yè)監(jiān)管體第三節(jié)中國手機(jī)配件行業(yè)主要法律法規(guī)及政策第四節(jié)2012年中國手機(jī)配件=上社會環(huán)境發(fā)展分析 第三章2011-2012年中國手機(jī)配件士丄發(fā)展現(xiàn)狀第一節(jié)手機(jī)配件行業(yè)的有關(guān)概況一、手機(jī)配件的定義二、手機(jī)配件的特點第二節(jié)手機(jī)配件的=鏈情況、一鏈模型介紹二、手機(jī)配件行業(yè)I -鏈分析第三節(jié) 上下游行業(yè)對手機(jī)配件行業(yè)的影響分析第四章2011-2012年中國手機(jī)配件行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析第一節(jié)中國手機(jī)配件行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀第二節(jié)手機(jī)配件行業(yè)技術(shù)特點分析第三節(jié)手機(jī)配件行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢分析第五章2011-2012年

6、中國手機(jī)配件士二運行情況第一節(jié)中國手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r一、2007-2011年手機(jī)配件行業(yè)市場供給分析二、2007-2011年手機(jī)配件行業(yè)市場需求分析三、2007-2011年手機(jī)配件行業(yè)市場規(guī)模分析第二節(jié)中國手機(jī)配件行業(yè)集中度分析一、行業(yè)市場區(qū)域分布情況二、行業(yè)市場集中度情況三、行業(yè)企業(yè)集中度分析 第六章2011-2012年中國手機(jī)配件市場運行情況第一節(jié)行業(yè)最新動態(tài)分析一、行業(yè)相關(guān)動態(tài)概述二、行業(yè)發(fā)展熱點聚焦第二節(jié)行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析第三節(jié)行業(yè)產(chǎn)品市場價格情況第四節(jié)行業(yè)外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對未來市場的威脅第七章2010-2012年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析第一節(jié)2010-2012年中國手機(jī)配件

7、所屬行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析一、2010年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析二、2011年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析三、2012年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析第二節(jié) 2009-2011 年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析一、2010 年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析二、2011 年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析三、2012 年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析第三節(jié) 2010-2012 年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析一、2010 年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析一、2011 年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析一、

8、2012 年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析第八章 2011-2012 年中國手機(jī)配件行業(yè)競爭情況第一節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析一、贏利性二、附加值的提升空間三、進(jìn)入壁壘退出機(jī)制四、行業(yè)周期第二節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭二、潛在進(jìn)入者分析三、替代品威脅分析四、供應(yīng)商議價能力五、客戶議價能力第三節(jié) 行業(yè)國際競爭力比較第九章 2011-2012 年手機(jī)配件行業(yè)重點生產(chǎn)企業(yè)分析第一節(jié) A 企業(yè)一、企業(yè)簡介二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)三、企業(yè)產(chǎn)品分析第二節(jié) B 企業(yè)一、企業(yè)簡介二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)三、企業(yè)產(chǎn)品分析 第三節(jié)C企業(yè)一、企業(yè)簡介二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)三、企業(yè)產(chǎn)品分析第四節(jié)D企業(yè)一、企業(yè)簡介二、企業(yè)

9、經(jīng)營數(shù)據(jù)三、企業(yè)產(chǎn)品分析 第五節(jié)E企業(yè)一、企業(yè)簡介二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)三、企業(yè)產(chǎn)品分析弟一章2012-2016年手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展蓉J分析第一節(jié)2012-2016年中國手機(jī)配件行業(yè)未來發(fā)展口川分析一、中國手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展方向及投資機(jī)會分析二、2012-2016年中國手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析三、2012-2016年中國手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展趨勢分析第二節(jié)2012-2016年中國手機(jī)配件行業(yè)供需.-M一、2012-2016年中國手機(jī)配件行業(yè)供給J. t'J二、2012-2016年中國手機(jī)配件行業(yè)需求 mi第三節(jié)2012-2016年中國手機(jī)配件行業(yè)價格走勢分析 弟一一章2012-2016年中國手機(jī)配件行

10、業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警第一節(jié)中國手機(jī)配件行業(yè)存在問題分析第二節(jié)中國手機(jī)配件行業(yè)政策投資風(fēng)險、政策和體制風(fēng)險二、技術(shù)發(fā)展風(fēng)險三、市場競爭風(fēng)險四、原材料壓力風(fēng)險五、經(jīng)營管理風(fēng)險弟一二章2012-2016年中國手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展葦毛及投資m第一節(jié)手機(jī)配件行業(yè)發(fā)展蔥壬分析一、堅持產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先戰(zhàn)略二、堅持品牌建設(shè)的引導(dǎo)戰(zhàn)略三、堅持工藝技術(shù)創(chuàng)新的支持戰(zhàn)略四、堅持市場營銷創(chuàng)新的決勝戰(zhàn)略五、堅持企業(yè)管理創(chuàng)新的保證戰(zhàn)略第二節(jié)手機(jī)配件行業(yè)市場的重點客戶戰(zhàn)略實施一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性二、合理確立重點客戶三、對重點客戶的營銷荒壬四、強(qiáng)化重點客戶的管理五、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題第三節(jié)投資亙収一、重點投資區(qū)域亙門

11、二、重點投資產(chǎn)品蘭二圖表目錄（部分）：圖表：2007-2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值圖表：2007-2011年居民消費價格漲跌幅度圖表：2010年居民消費價格比上年漲跌幅度（%）圖表：2007-2011年年末國家外匯儲備圖表：2007-2011年財政收入圖表：2007-2011年全社會固定資產(chǎn)投資圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力圖表：2011年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況圖表：手機(jī)配件行業(yè)士上鏈圖表：2007-2011年手機(jī)配件行業(yè)市場供給圖表：2007-2011年手機(jī)配件行業(yè)市場需求圖表：2007-2011年手機(jī)配件行業(yè)市場規(guī)模圖表：2009年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2010年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2011年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2009年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2010年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2011年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2009年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2010年中國手機(jī)配件所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析