設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)控制程序

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1.目的確保事業(yè)部設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)、保養(yǎng)、管理工作正常有序進(jìn)行，保證設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本程序。2.適用范圍本程序適用于生產(chǎn)車(chē)間所有設(shè)備與車(chē)間設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、管理的各項(xiàng)工作。3.職責(zé)3.1集團(tuán)設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)車(chē)間、事業(yè)部維護(hù)保養(yǎng)辦公室提報(bào)的技改項(xiàng)目、備件采購(gòu)計(jì)劃、年度檢修項(xiàng)目、年底集中檢修項(xiàng)目等的審批、技術(shù)支持及實(shí)施跟蹤等。3.2事業(yè)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備維護(hù)活動(dòng)、工裝器具、采購(gòu)計(jì)劃等價(jià)值超過(guò)10萬(wàn)元以上的項(xiàng)目審批。3.3事業(yè)部設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)辦公室是本程序的主管部門(mén)。3.3.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)辦公室主任負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部各種設(shè)備維護(hù)、備件計(jì)劃、改造等項(xiàng)目進(jìn)行

2、審批；負(fù)責(zé)組織事業(yè)部中小型技改項(xiàng)目的實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部維修費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制使用；負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部設(shè)備工作質(zhì)量進(jìn)行考核。3.3.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)辦公室技術(shù)員負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查、落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行技術(shù)支持；負(fù)責(zé)組織對(duì)事業(yè)部設(shè)備月度計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行跟蹤落實(shí)；各種項(xiàng)目的EAM系統(tǒng)記錄審核、匯總分析；各種指標(biāo)匯總分析。3.4生產(chǎn)車(chē)間3.4.1車(chē)間設(shè)備主任負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備管理；負(fù)責(zé)本車(chē)間備件計(jì)劃審核；負(fù)責(zé)本車(chē)間各種維護(hù)、改造項(xiàng)目提報(bào)；負(fù)責(zé)本車(chē)間維修費(fèi)用的使用控制；負(fù)責(zé)組織本車(chē)間設(shè)備各項(xiàng)維護(hù)檢修工作的實(shí)施；負(fù)責(zé)本車(chē)間的設(shè)備工作質(zhì)量考核。3.4.2車(chē)間設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)車(chē)間具體設(shè)備整改

3、；負(fù)責(zé)車(chē)間各種維護(hù)、改造項(xiàng)目排程；設(shè)備問(wèn)題分析；設(shè)備情況EAM系統(tǒng)記錄。3.4.3車(chē)間包機(jī)維修工負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備巡檢、設(shè)備故障排除、檢修項(xiàng)目的完成、設(shè)備性能和精度的維護(hù)實(shí)施。3.4.4車(chē)間跟班維修工負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備應(yīng)急故障檢修。3.4.5設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)清理。4.定義無(wú)專心-專注-專業(yè)5.操作流程5.1基礎(chǔ)維護(hù)5.1.1設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備的操作使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作，每班班前對(duì)設(shè)備檢查，每班班后對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行清理。5.1.1.1設(shè)備安全裝置進(jìn)行檢查，可能發(fā)現(xiàn)設(shè)備的一些異常情況，如跑冒滴漏、螺絲松動(dòng)等，對(duì)這些異常情況必須及時(shí)處理或及時(shí)通知跟班維修工進(jìn)行處理。5.1.1.2對(duì)重要設(shè)

4、備的重要部位進(jìn)行精度檢驗(yàn)，對(duì)影響產(chǎn)品品質(zhì)的設(shè)備精度立即通知維修人員與工藝技術(shù)員進(jìn)行調(diào)整、驗(yàn)證。5.1.1.3對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在子午胎設(shè)備維護(hù)檢修記錄卡中記錄。子午胎設(shè)備維護(hù)檢修記錄卡移交車(chē)間設(shè)備技術(shù)員。5.1.1.4對(duì)設(shè)備及環(huán)境整理（1）機(jī)體及零部件整潔、無(wú)油污、無(wú)塵土、設(shè)備見(jiàn)本色。（2）基礎(chǔ)及機(jī)座周?chē)鸁o(wú)積水、積油及雜物。5.1.2設(shè)備日檢設(shè)備包機(jī)維修工每日對(duì)設(shè)備各部位進(jìn)行檢查、對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查5.1.2.1設(shè)備工作部位的檢查（1）檢查液壓系統(tǒng)工作情況，查看是否有泄漏。（2）檢查設(shè)備是否有異常現(xiàn)象，緊固螺栓有無(wú)松動(dòng)。（3）檢查各種急停開(kāi)關(guān)、操作按鈕是否靈敏可靠。（4）檢查設(shè)備安全

5、裝置是否靈敏可靠。（5）溫控系統(tǒng)檢查是否有泄漏、溫度異?，F(xiàn)象。（6）傳動(dòng)系統(tǒng)是否存在異響、泄漏、磨損現(xiàn)象。（7）設(shè)備精度檢修檢測(cè)。5.1.2.2設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查（1）檢查油量、檢查油溫。（2）檢查潤(rùn)滑油是否清潔、過(guò)濾器是否堵塞。（3）檢查設(shè)備各轉(zhuǎn)動(dòng)、滑動(dòng)部位是否缺潤(rùn)滑脂，并及時(shí)補(bǔ)充。5.1.2.3包機(jī)維修工對(duì)設(shè)備工作部位的檢查、處理情況在設(shè)備檢修記錄本中進(jìn)行記錄。5.1.2.4包機(jī)維修工對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑情況在設(shè)備潤(rùn)滑記錄本中進(jìn)行記錄。5.1.3應(yīng)急故障檢修:對(duì)設(shè)備突發(fā)性故障，由跟班維修工進(jìn)行檢修，檢修方法和存在問(wèn)題在設(shè)備維修交接班記錄本進(jìn)行記錄。5.1.4設(shè)備巡查、整改：車(chē)間設(shè)備技術(shù)員對(duì)車(chē)間所有設(shè)備

6、進(jìn)行不定期檢查、落實(shí)。5.1.4.1包括設(shè)備日檢內(nèi)容。5.1.4.2設(shè)備功能情況檢查。5.1.4.3對(duì)設(shè)備的消缺整改項(xiàng)、設(shè)備跑冒滴漏項(xiàng)下達(dá)設(shè)備整改通知單給設(shè)備維修工執(zhí)行。5.1.4.4對(duì)設(shè)備已下達(dá)的整改項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查和考核。5.2設(shè)備管理流程5.2.1設(shè)備信息采集：車(chē)間設(shè)備技術(shù)員把每日設(shè)備檢修記錄本、設(shè)備精度校驗(yàn)卡、設(shè)備維修交接班記錄本、設(shè)備整改通知單記錄的內(nèi)容錄入EAM系統(tǒng)。5.2.2設(shè)備問(wèn)題分析：車(chē)間設(shè)備技術(shù)員通過(guò)EAM系統(tǒng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行分析，統(tǒng)計(jì)出設(shè)備存在的問(wèn)題、備件儲(chǔ)備情況、需設(shè)置的維修項(xiàng)目以及設(shè)備檢修周期等信息。5.2.3設(shè)備問(wèn)題的處理：車(chē)間設(shè)備主任根據(jù)技術(shù)員分析的內(nèi)容，制定出設(shè)備月度計(jì)

7、劃項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、年度檢修項(xiàng)目、年底集中檢修項(xiàng)目等工作申請(qǐng)。按各項(xiàng)流程實(shí)施。5.2.3.1技術(shù)改造項(xiàng)目（1）流程圖（2）程序a）車(chē)間設(shè)備主任根據(jù)（5.2.2設(shè)備問(wèn)題分析）擬定改造項(xiàng)目和初步預(yù)算。項(xiàng)目費(fèi)用低于5萬(wàn)元的改造項(xiàng)目走小改小革流程，費(fèi)用高于5萬(wàn)元的按技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行。b）車(chē)間設(shè)備主任根據(jù)項(xiàng)目的初步預(yù)算和擬定方案進(jìn)行整理，提報(bào)公司技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)表c）公司技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)表經(jīng)設(shè)備維保辦、各技術(shù)相關(guān)部門(mén)以及事業(yè)部長(zhǎng)審批、會(huì)簽。d）經(jīng)設(shè)備管理中心審核報(bào)公司批準(zhǔn)并在EAM系統(tǒng)中進(jìn)行立項(xiàng)后，給設(shè)備維保辦、車(chē)間發(fā)放立項(xiàng)通知。e）項(xiàng)目實(shí)施：關(guān)鍵設(shè)備或公司級(jí)重點(diǎn)技改項(xiàng)目由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)組織

8、實(shí)施。其它中小型項(xiàng)目由設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。如果需外協(xié)單位進(jìn)行實(shí)施的，由維保辦負(fù)責(zé)確定改造方案，并進(jìn)行技術(shù)協(xié)議、標(biāo)書(shū)的擬定，經(jīng)設(shè)備設(shè)備管理中心批準(zhǔn)后進(jìn)行招標(biāo)、商務(wù)談判，確定外協(xié)單位進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施。f）設(shè)備維保辦負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬定項(xiàng)目竣工報(bào)告，經(jīng)會(huì)簽后由設(shè)備管理中心存檔。g）項(xiàng)目正式結(jié)束投入使用，項(xiàng)目實(shí)施情況由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把完成情況錄入EAM系統(tǒng)。5.2.3.2小改小革項(xiàng)目流程（1）流程圖（2）程序a）車(chē)間技術(shù)員根據(jù)（5.2.2設(shè)備問(wèn)題分析）確定小改小革項(xiàng)目。提報(bào)小改小革項(xiàng)目申報(bào)表。b）車(chē)間設(shè)備主任對(duì)小改小革項(xiàng)目申報(bào)表進(jìn)行審核。c）設(shè)備維保辦主任對(duì)小改小革

9、項(xiàng)目進(jìn)行批準(zhǔn)，設(shè)備維保辦設(shè)備技術(shù)員在EAM系統(tǒng)中進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。對(duì)車(chē)間下發(fā)小改小革立項(xiàng)通知。d）車(chē)間實(shí)施項(xiàng)目。e）項(xiàng)目完成，車(chē)間技術(shù)員在EAM系統(tǒng)中錄入改造情況，提報(bào)小改小革評(píng)審表。f）設(shè)備維保辦技術(shù)員對(duì)項(xiàng)目EAM系統(tǒng)記錄的實(shí)施及項(xiàng)目收益情況進(jìn)行落實(shí)，設(shè)備維保辦主任對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，并且按照收益進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5.2.3.3設(shè)備月度計(jì)劃?rùn)z修流程（1）流程圖：（2）程序a）車(chē)間技術(shù)員根據(jù)（5.2.2設(shè)備問(wèn)題分析）把設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備隱患、設(shè)備周期性預(yù)檢及年度項(xiàng)修等項(xiàng)目列為月度計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。每月月底前制定次月的月度計(jì)劃?rùn)z修計(jì)劃。b）車(chē)間設(shè)備月度計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目由車(chē)間設(shè)備主任進(jìn)行審核、提報(bào)。c）設(shè)備維保辦主任進(jìn)行批準(zhǔn)

10、。d）批準(zhǔn)后的月度計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，車(chē)間技術(shù)員在EAM系統(tǒng)中進(jìn)行立項(xiàng)。e）設(shè)備維保辦技術(shù)員通過(guò)EAM系統(tǒng)對(duì)車(chē)間月度計(jì)劃?rùn)z修排程情況審核、批準(zhǔn)。f）車(chē)間技術(shù)員根據(jù)計(jì)劃排定日期給車(chē)間維修工下達(dá)檢修工單，并且對(duì)檢修情況進(jìn)行落實(shí)，把整改完成情況在EAM系統(tǒng)中以工單的形式進(jìn)行錄入。g）設(shè)備維保辦設(shè)備技術(shù)員每月月底前對(duì)車(chē)間月度計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目完成情況進(jìn)行落實(shí)，并且在EAM系統(tǒng)中對(duì)工單進(jìn)行關(guān)閉。5.2.3.4設(shè)備集中檢修、年度檢修項(xiàng)目流程集中檢修項(xiàng)目包括：設(shè)備功能完善、大規(guī)模設(shè)備維護(hù)活動(dòng)，是在日常維護(hù)期間無(wú)法進(jìn)行的項(xiàng)目，一般需要在生產(chǎn)介質(zhì)關(guān)閉或設(shè)備停產(chǎn)的情況下集中進(jìn)行的設(shè)備維護(hù)活動(dòng)。年度檢修項(xiàng)目包括：設(shè)備功能完善、

11、大型設(shè)備維護(hù)活動(dòng)，是需要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)協(xié)調(diào)檢修時(shí)間來(lái)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的活動(dòng)。一般是單機(jī)臺(tái)、單生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù)的活動(dòng)。（1）流程圖：（2）程序a）車(chē)間技術(shù)員根據(jù)（5.2.2設(shè)備問(wèn)題分析）確定車(chē)間集中檢修、年度檢修項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)容匯總。b）車(chē)間設(shè)備主任組織車(chē)間技術(shù)員、維修班組人員進(jìn)行論證。c）車(chē)間設(shè)備主任進(jìn)行項(xiàng)目提報(bào)。d）設(shè)備維保辦對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審核。e）設(shè)備管理中心進(jìn)行項(xiàng)目最終論證報(bào)公司批準(zhǔn)后，將項(xiàng)目下發(fā)至各車(chē)間、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)辦公室；如需外委實(shí)施的項(xiàng)目走外協(xié)項(xiàng)目流程。f）設(shè)備維保辦技術(shù)員負(fù)責(zé)集中檢修及年度檢修項(xiàng)目的EAM系統(tǒng)立項(xiàng)，對(duì)車(chē)間下達(dá)立項(xiàng)通知。g）由車(chē)間維修人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，車(chē)間設(shè)備技術(shù)員落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)

12、施情況并且以工單的形式在EAM系統(tǒng)中錄入。h）車(chē)間技術(shù)員進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收，填寫(xiě)設(shè)備檢修/改造質(zhì)量驗(yàn)收單。5.2.3.5設(shè)備精度校驗(yàn)流程a）按照卡客車(chē)胎事業(yè)部設(shè)備（工裝器具）校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)間包機(jī)維修工日常對(duì)設(shè)備精度進(jìn)行校驗(yàn)，填寫(xiě)設(shè)備精度校驗(yàn)卡。b）每月車(chē)間設(shè)備主任對(duì)設(shè)備精度校驗(yàn)情況進(jìn)行復(fù)查。c）月底設(shè)備精度校驗(yàn)卡經(jīng)過(guò)車(chē)間設(shè)備主任審批后，在設(shè)備維保辦進(jìn)行存檔。5.2.4備件采購(gòu)流程5.2.4.1車(chē)間技術(shù)員根據(jù)（5.2.2設(shè)備問(wèn)題分析）備件儲(chǔ)備情況，通過(guò)ERP系統(tǒng)進(jìn)行提報(bào)。5.2.4.2 ERP系統(tǒng)備件經(jīng)過(guò)車(chē)間主任、維保辦主任、設(shè)備管理中心審核、批準(zhǔn)。5.2.4.3設(shè)備管理中心進(jìn)行采購(gòu)。5.2.4.4備

13、件到貨入庫(kù)，車(chē)間領(lǐng)料出庫(kù)，投入使用。5.3綜合管理5.3.1設(shè)備工作質(zhì)量管理5.3.1.1設(shè)備維保辦技術(shù)員每月統(tǒng)計(jì)、分析車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況。a）通過(guò)EAM系統(tǒng)總結(jié)車(chē)間非計(jì)劃故障停機(jī)情況，計(jì)算設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。b）通過(guò)落實(shí)車(chē)間日常維修記錄、EAM系統(tǒng)故障類(lèi)型，統(tǒng)計(jì)設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象，計(jì)算設(shè)備泄漏率。c）通過(guò)EAM系統(tǒng)總結(jié)車(chē)間月度計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的完成情況，計(jì)算計(jì)劃?rùn)z修的完成率。d）通過(guò)設(shè)備精度校驗(yàn)卡記錄，結(jié)合卡客車(chē)胎事業(yè)部設(shè)備（工裝器具）校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算精度校驗(yàn)執(zhí)行率。e）對(duì)當(dāng)月設(shè)備綜合檢查及復(fù)查整改情況，計(jì)算整改完成率。f）通過(guò)EAM系統(tǒng)，審核車(chē)間小改小革完成進(jìn)度情況，計(jì)算項(xiàng)目完成率。5.3.1.2設(shè)備綜合運(yùn)

14、轉(zhuǎn)情況巡查a）設(shè)備維保辦主任、技術(shù)員日常對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，適時(shí)下達(dá)車(chē)間整改通知。b）設(shè)備維保辦每周定期組織設(shè)備綜合設(shè)備大檢修，并下達(dá)消缺整改通知單。c）日常巡檢、綜合大檢查對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備消缺項(xiàng)的復(fù)查，對(duì)整改不到位的項(xiàng)目對(duì)車(chē)間出臺(tái)考核通報(bào)。5.3.2設(shè)備維修費(fèi)用管理5.3.2.1維修費(fèi)用指標(biāo)的確定a）設(shè)備維保辦主任根據(jù)當(dāng)年設(shè)備檢修完成項(xiàng)目和發(fā)生的費(fèi)用情況，結(jié)合次年維修項(xiàng)目計(jì)劃，編制事業(yè)部各部門(mén)次年的維修費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)事業(yè)部長(zhǎng)審核后報(bào)設(shè)備管理中心核準(zhǔn)報(bào)批，最后由公司財(cái)務(wù)部門(mén)下達(dá)年度維修費(fèi)用指標(biāo)。b）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)辦主任根據(jù)設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，對(duì)各車(chē)間年度費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行分解，作為每月的指標(biāo)。c）設(shè)備管理中

15、心對(duì)事業(yè)部次月費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行審核、批準(zhǔn)，并下達(dá)給設(shè)備維保辦及車(chē)間。5.3.2.2費(fèi)用考核管理a）車(chē)間設(shè)備主任根據(jù)當(dāng)月車(chē)間所進(jìn)行的維護(hù)活動(dòng)，把已消耗的維修費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)，并且提交維修費(fèi)用分析報(bào)告。b）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)辦主任對(duì)車(chē)間提交的費(fèi)用分析進(jìn)行審核。c）設(shè)備管理中心對(duì)費(fèi)用分析進(jìn)行最終的確認(rèn)，并對(duì)事業(yè)部出臺(tái)處理通報(bào)，公布給設(shè)備維保辦。5.3.3設(shè)備考核處理5.3.3.1設(shè)備維護(hù)維保辦主任每月根據(jù)車(chē)間各項(xiàng)工作指標(biāo)出臺(tái)考核通報(bào)。5.3.3.2設(shè)備維護(hù)保辦主任對(duì)當(dāng)月車(chē)間發(fā)生重大故障停機(jī)事件出臺(tái)考核通報(bào)。5.3.3.3設(shè)備維保辦主任根據(jù)當(dāng)月維修費(fèi)用完成情況，對(duì)車(chē)間出臺(tái)考核通報(bào)。5.3.3.4設(shè)備維保辦主任每月對(duì)

16、車(chē)間消缺項(xiàng)的整改情況，出臺(tái)考核通報(bào)。6.業(yè)績(jī)指標(biāo)序號(hào)測(cè)量項(xiàng)測(cè)量方法測(cè)量頻次警示目標(biāo)1關(guān)鍵設(shè)備故障停機(jī)率維修記錄每月指標(biāo)22泄漏率維修記錄、EAM每月指標(biāo)0.23設(shè)備功能完好率巡檢每月98%4計(jì)劃?rùn)z修完成率EAM每月98%5精度校驗(yàn)執(zhí)行率執(zhí)行記錄每月100%6設(shè)備問(wèn)題整改率設(shè)備復(fù)查每月100%7.參考及支持性文件7.1 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)6.3、7.5.1.4要求7.2“CCC”認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求4.47.3長(zhǎng)安要求：設(shè)備精益生產(chǎn)衡量準(zhǔn)則7.4支持性文件7.4.1卡客車(chē)胎事業(yè)部設(shè)備（工裝器具）校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)7.4.2公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8.記錄清單及表樣序號(hào)記錄名稱保存期處理方法檢索方法保存地點(diǎn)

17、負(fù)責(zé)人1子午胎設(shè)備維護(hù)檢修記錄卡（表1）1年銷(xiāo)毀時(shí)間車(chē)間車(chē)間技術(shù)員2設(shè)備日檢記錄本1年銷(xiāo)毀時(shí)間車(chē)間車(chē)間維修班長(zhǎng)3設(shè)備精度校驗(yàn)卡（表2）1年銷(xiāo)毀時(shí)間車(chē)間車(chē)間維修班長(zhǎng)4維修交接班記錄本1年銷(xiāo)毀時(shí)間車(chē)間車(chē)間維修班長(zhǎng)5公司技術(shù)改造項(xiàng)目EAM系統(tǒng)設(shè)備中心6小改小革項(xiàng)目EAM系統(tǒng)維保辦技術(shù)員7小改小革評(píng)審表（表3）1年銷(xiāo)毀時(shí)間設(shè)備維保辦維保辦技術(shù)員8設(shè)備檢修/改造質(zhì)量驗(yàn)收單（表4）1年銷(xiāo)毀時(shí)間設(shè)備維保辦維保辦技術(shù)員表1：設(shè)備點(diǎn)檢記錄表：（以裁斷機(jī)點(diǎn)檢表為例、其他設(shè)備各一種）子午胎設(shè)備維護(hù)檢修記錄卡設(shè)備名稱:全鋼子午胎Y-B-015-16使用部門(mén)設(shè)備型號(hào)機(jī)臺(tái)號(hào)班次 班 年 月 日 班 年 月 日 班 年 月

18、 日操作人員維修人員維修時(shí)間:起始:結(jié)束:起始:結(jié)束:起始:結(jié)束:操作維修確認(rèn)簽字檢修項(xiàng)目檢查情況檢修項(xiàng)目檢查情況安全裝置安全護(hù)網(wǎng)是否破損機(jī)械精度1#2#3#4#輸送帶 不跑偏安全光柵靈敏完好安全拉繩開(kāi)關(guān)靈敏自動(dòng)接頭機(jī) 靈敏可靠安全光電開(kāi)關(guān)靈敏氣源壓力 大于7BAR電氣控制自動(dòng)手動(dòng)開(kāi)關(guān)完好靈敏斜裁縱裁刀 磨損情況自動(dòng)開(kāi)自動(dòng)停開(kāi)關(guān)完好遞料磁桿定位準(zhǔn)確設(shè)備故障檢修情況和采取措施表2：設(shè)備精度校驗(yàn)卡：（以三鼓成型機(jī)為例，其他設(shè)備各一種） 年 月份設(shè)備精度校驗(yàn)計(jì)劃及精度校驗(yàn)填報(bào)部門(mén)： 校驗(yàn)日期： 年 月 日序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)校驗(yàn)項(xiàng)目及精度要求校驗(yàn)方法校驗(yàn)周期校驗(yàn)結(jié)果及糾正措施校驗(yàn)人（簽字）胎體鼓軸端徑向跳動(dòng)0.5mm百分表每月成型鼓軸端徑向跳動(dòng)0.5mm帶束層鼓軸端徑向跳動(dòng)1mm胎圈夾持器對(duì)成型鼓主軸的垂直度1mm胎圈夾持器對(duì)成型鼓主軸的同心度1mm指示燈相對(duì)于鼓的對(duì)中精度1mm卷尺定位指示燈左右對(duì)稱度及平行度1mm帶束層傳遞環(huán)與帶束層鼓的同心度0.5mm百分表帶束層傳遞環(huán)與成型鼓的同心度0.5mm帶束層傳遞環(huán)與成型鼓的垂直度0.5mm胎體傳遞環(huán)與胎體鼓的同心度0.5mm胎體鼓與成型鼓的同心度0