項(xiàng)目崗位職責(zé)和權(quán)限

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1、工程部的職責(zé)：-執(zhí)行政府主管部門有關(guān)電梯的政策、法規(guī)及公司有關(guān)制度規(guī)定。嚴(yán)格按公司的程序文件、規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)工作。根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的方針要求，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量，維護(hù)公司形象，增進(jìn)顧客滿意。-公司基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；計(jì)量設(shè)備的定期檢定、維修、校準(zhǔn)；-編制本部門的管理制度，工作安排計(jì)劃；檢查制度執(zhí)行情況，工作計(jì)劃完成情況；-配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，組織安排定期年檢；-與顧客有關(guān)過程的控制，如合同評(píng)審，顧客要求的調(diào)查反饋；-顧客抱怨投訴的處理；-電梯安裝施工過程管理、工作環(huán)境、安全的管理；-電梯改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、評(píng)審、確認(rèn)；-電梯維修保養(yǎng)過程管理、工作環(huán)境、

2、安全的管理；-施工方案的編制、修改、確認(rèn)；-工作質(zhì)量的控制：質(zhì)量的抽檢和季度檢查；工作安全的控制：安全的抽檢和季度檢查；-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃；生產(chǎn)和服務(wù)過程的控制；-采購(gòu)信息的提供；采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證；采購(gòu)產(chǎn)品的出入庫管理；-對(duì)工作場(chǎng)所、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)；產(chǎn)品的防護(hù)及管理；2、工程部經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限：田銀芳職責(zé)-執(zhí)行政府主管部門有關(guān)電梯的政策、法規(guī)及公司有關(guān)制度規(guī)定。嚴(yán)格按公司的程序文件、規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)工作。根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的方針要求，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量，維護(hù)公司形象，增進(jìn)顧客滿意；-審查工藝標(biāo)準(zhǔn)、圖紙，對(duì)頒發(fā)的施工文件的正確、完整、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)；-確保施工文件資料滿足施工要求和在各施工崗位

3、得到貫徹實(shí)施；-全面負(fù)責(zé)實(shí)施施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全等工作，進(jìn)行全面跟蹤，對(duì)發(fā)生的異?，F(xiàn)象及時(shí)分析解決；-管理好工程部的文件資料；-負(fù)責(zé)施工過程中的特殊過程、關(guān)鍵過程的管理工作；-對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；-公司基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；計(jì)量設(shè)備的定期檢定、維修、校準(zhǔn)；-編制本部門的管理制度，工作安排計(jì)劃；檢查制度執(zhí)行情況，工作計(jì)劃完成情況；-配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，組織安排定期年檢；-與顧客有關(guān)過程的控制，如合同評(píng)審，顧客要求的調(diào)查反饋；-顧客抱怨投訴的處理；必要時(shí)把處理結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理；-電梯安裝施工過程管理、工作環(huán)境、安全的管理；-電梯維修保養(yǎng)過程管理、工作環(huán)境、安全的管理；-電梯改造項(xiàng)

4、目的設(shè)計(jì)、評(píng)審、確認(rèn)；-施工方案的編制、修改、確認(rèn)；-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃；生產(chǎn)和服務(wù)過程的控制；-采購(gòu)信息的提供；采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證；采購(gòu)產(chǎn)品的出入庫管理；-對(duì)工作場(chǎng)所、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)；產(chǎn)品的防護(hù)及管理；-對(duì)本部門人員的安排、組織、管理、考核、獎(jiǎng)懲。權(quán)限-有權(quán)制止違反施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)，有權(quán)否決職責(zé)范圍內(nèi)的任何事務(wù)；-獎(jiǎng)懲措施按質(zhì)量控制程序、事故預(yù)防與安全控制程序執(zhí)行。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)限：孫隆志職責(zé)-熟悉國(guó)家有關(guān)電梯的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、機(jī)械電氣原理、安裝施工工藝等，熟悉安裝、改造、維修產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理、技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；-負(fù)責(zé)接收和處理有關(guān)技術(shù)方面的文件和資料；-負(fù)責(zé)收集和管理來自各個(gè)渠道的技

5、術(shù)信息；-決定每年引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)或產(chǎn)品；-負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)服務(wù)；-負(fù)責(zé)將供方技術(shù)要求完整傳達(dá)給工程部；-在技術(shù)方面指導(dǎo)工程部做好安裝、改造、維修、保養(yǎng)工作；-組織解決安裝、改造、維修、保養(yǎng)工作中遇到的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)問題的咨詢、指導(dǎo)、記錄、處理、統(tǒng)計(jì)、分析；-對(duì)公司員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核；-負(fù)責(zé)電梯安裝、改造、維修保養(yǎng)新工藝的研究、審批；-接受顧客投訴，并轉(zhuǎn)達(dá)到工程部經(jīng)理處理。權(quán)限-處理技術(shù)問題和技術(shù)管理工作；-有權(quán)否決公司內(nèi)不符合技術(shù)要求的工作；-獎(jiǎng)懲措施按質(zhì)量控制程序、事故預(yù)防與安全控制程序執(zhí)行。4、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限：鄭剛職責(zé)-組織人員進(jìn)行電梯改造、安裝項(xiàng)目的施工；-審查工藝標(biāo)

6、準(zhǔn)、圖紙，對(duì)頒發(fā)的施工文件的正確、完整、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)；-負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底；-確保施工文件資料滿足施工要求和在各施工崗位得到貫徹實(shí)施；-全面負(fù)責(zé)實(shí)施施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全等工作，進(jìn)行全面跟蹤，對(duì)發(fā)生的異?，F(xiàn)象及時(shí)分析解決；-負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施與設(shè)備的管理；-負(fù)責(zé)施工過程中工作環(huán)境的管理；-管理好現(xiàn)場(chǎng)的文件資料；-負(fù)責(zé)施工過程中的特殊過程、關(guān)鍵過程的管理工作；-對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；-接受顧客投訴，并轉(zhuǎn)達(dá)到工程部經(jīng)理處理。權(quán)限-有權(quán)制止違反施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)，有權(quán)否決職責(zé)范圍內(nèi)的任何事務(wù)；-獎(jiǎng)懲措施按質(zhì)量控制程序和事故預(yù)防與安全控制程序執(zhí)行。5、安全員職責(zé)和權(quán)限：黃中財(cái)職責(zé)-熟悉有

7、關(guān)安全方面的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，認(rèn)真落公司安全生產(chǎn)工作，制定安全檢查工作計(jì)劃，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；-負(fù)責(zé)定期進(jìn)行安全檢查（人身，設(shè)備，客戶的財(cái)產(chǎn)），安全勞保用品的穿戴；-負(fù)責(zé)對(duì)公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，對(duì)新員工上崗前的安全培訓(xùn)和教育、考核，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工個(gè)人進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底；-在行業(yè)法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織制定、修訂公司有關(guān)安全工作制度、規(guī)定、辦法、管理標(biāo)準(zhǔn)等，貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全管理制度；-負(fù)責(zé)定期對(duì)安裝、改造、維修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、檢查和安全技術(shù)指導(dǎo)；-負(fù)責(zé)預(yù)防不安全因素的發(fā)生；-安全設(shè)備的配置；安全設(shè)備的安全使用教育、培訓(xùn)、考核；-需要與甲方協(xié)商的安全事務(wù)

8、：在進(jìn)場(chǎng)施工前辦理與甲方的安全協(xié)議及有關(guān)安全手續(xù)，負(fù)責(zé)公司各類安全協(xié)議的簽訂和續(xù)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全協(xié)議；-負(fù)責(zé)有關(guān)安全方面事務(wù)的處理、協(xié)調(diào)。組織參與公司內(nèi)外安全方面的活動(dòng)、會(huì)議等有關(guān)工作；-接受顧客投訴，并轉(zhuǎn)達(dá)到工程部經(jīng)理處理。權(quán)限-有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止和停止任何員工在非安全條件下的操作，有權(quán)否決職責(zé)范圍內(nèi)的任何事務(wù)；-獎(jiǎng)懲措施按事故預(yù)防與安全控制程序執(zhí)行。6、設(shè)備材料管理員職責(zé)：胡俊光（兼資料員）職責(zé)-設(shè)備材料管理員負(fù)責(zé)保管公司的全部設(shè)備、備件、工具等；-設(shè)備材料管理員負(fù)責(zé)保管公司的全部材料，包括公司倉(cāng)庫、工地現(xiàn)場(chǎng)的材料（質(zhì)檢員負(fù)責(zé)）；-熟悉并認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法令、方針、政策和有關(guān)規(guī)定掌握并執(zhí)行公司對(duì)

9、計(jì)量?jī)x器的各項(xiàng)規(guī)定；-嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)計(jì)量?jī)x器的周期檢定、校正及修理任務(wù)；-負(fù)責(zé)按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)等強(qiáng)制檢定計(jì)量器具按政府計(jì)量部門的指令按時(shí)送達(dá)指定機(jī)構(gòu)受檢，受檢率、合格率達(dá)到100%；-負(fù)責(zé)開展計(jì)量測(cè)試工作，應(yīng)用和推廣計(jì)量測(cè)試新產(chǎn)品新技術(shù)，以滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)計(jì)量技術(shù)的要求；-負(fù)責(zé)做好計(jì)量?jī)x器室的防水、防火、防光、防潮、防塵等防護(hù)工作；-負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)工作中所需設(shè)備的購(gòu)置、調(diào)試、使用、培訓(xùn)及維護(hù)等工作；-接受顧客投訴，并轉(zhuǎn)達(dá)到工程部經(jīng)理處理。權(quán)限-有權(quán)否決職責(zé)范圍內(nèi)的任何事務(wù)。7、質(zhì)檢員職責(zé)和權(quán)限：孫隆志 職責(zé)-熟悉有關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指標(biāo)，制定質(zhì)量檢查工作計(jì)劃，并熟悉掌握電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；-負(fù)責(zé)驗(yàn)收合格證、整改單、自檢報(bào)告的歸檔管理；-負(fù)責(zé)電梯改造、安裝過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)；-負(fù)責(zé)電梯改造、安裝完工后的最