鼎峰裝飾公司管理制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上鼎峰裝飾公司管理制度機構設置總經(jīng)理室綜合部綜合部財務部設計部綜合部部門職能及崗位職責第一章 部門職能一、綜合部直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門，主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責各部門的協(xié)調與統(tǒng)籌以及公司內部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。二、 工程部直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門，主要負責公司的工程項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現(xiàn)場的管理。三、 設計部直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門，主要負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現(xiàn)場驗證工作。四、客戶部直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務洽談和客戶咨詢服務部門，主

2、要負責公司的公關、客戶咨詢服務以及聯(lián)系業(yè)務、洽談業(yè)務工作和協(xié)調聯(lián)系設計、施工部門保證施工符合客戶要求，并負責催收工程款等。五、 財務部直屬總經(jīng)理室管轄的財務管理部門，主要負責公司的財務收支、賬目處理、財務核算、編制財務報表以及現(xiàn)金管理等工作。第二章崗位職責一、總經(jīng)理1、全面主持公司的行政事務和日常事務工作2、站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。3、策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍圖。5、嚴格公司內部管理，認真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。6、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調配合，使其步調一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合

3、力，以提高工作效率與經(jīng)濟效益，促進公司的進一步發(fā)展。7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導相關部門組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。8、督促工程部抓好各項工程的施工質量和施工安全工作，使各項工程能按質按量按期完成。9、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。二、 綜合部經(jīng)理1、在總經(jīng)理領導下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務和日常事務工作，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。2、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際制定各項規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。3、根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。4、督促本部門有關人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工作。5

4、、負責對外聯(lián)絡、接待、洽談，對內協(xié)調、巡查、督辦，保證良好的外部關系和公司內部決議的暢通。6、努力協(xié)調和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合，確保各項工程的按質按量按期完成。7、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。8、負責組織好每周的行政辦公會和員工工作例會。作好周工作計劃與小結。9、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。三、 文秘人員主要負責具體處理行政事務和日常事務工作，即：（1）起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。（2）負責公關和禮儀接待工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案，妥善管理辦公用品。（3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時處理或向上級匯報處理。（4）

5、做好工作日程安排及辦公會議記錄，（5）負責收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核工作。4、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務水平。5、竭力完成上級交賦的其他工作。四、 工程部經(jīng)理1、在總經(jīng)理領導下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。3、全面負責工程的預決算，施工質量，施工安全工作，并根據(jù)施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。4、組織各工組員工認真學習公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。負責督促檢查各工組對工人的考

6、核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。6、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。五、工程部人員1、在部門經(jīng)理直接領導下開展工作，管理好所負責的工區(qū)的各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，開拓進取。2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，遵守各項規(guī)章制度。3、施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。4、組織員工認真學習公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情

7、況通報行政部擬定處理意見。5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。7、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。六、材料采購員在部門經(jīng)理直接領導下開展工作，負責施工工程材料的采購與配送。七、設計部經(jīng)理負責設計部人員的日常管理，配合、審核設計師完成合同八、設計師1、.服從部門經(jīng)理工作安排 2.直接接受公司市場部及各部門業(yè)務信息的設計、預算、客戶洽談等3.建立時間，效率觀念4.做好系統(tǒng)的圖紙設計要求5.根據(jù)公司企劃促銷要求，參加各

8、類宣傳6.在設計中，要求拓寬思路并要有創(chuàng)新7.向工程部、施工員做好圖紙、預算的交底工作規(guī)章制度1. 嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；2. 對客戶文明、禮貌，不講臟話；3. 中午不允許喝酒、鬧事；4. 人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；5. 不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；6. 遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；7. 按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過

9、3次者底薪、提成減半。設計師需互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為，重罰；8. 未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設計造成失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金；9. 私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發(fā)現(xiàn)的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。10. 上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；11. 每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；12.

10、每天定時收拾各自辦公區(qū)域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；13. 嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；14. 設計師有責任對所設計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；15. 拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任；16. 不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)，承擔處罰；17. 以上日常工作行為規(guī)范，請各設計師嚴格遵守，違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕

11、重處以50-500元的罰款和警告； 裝飾公司工程管理制度一.施工單位負責人招聘（晉升）制度1.招聘負責單位為裝飾公司質管中心-工程管理部；2.施工單位負責人（項目經(jīng)理）應聘（晉升）條件：3.招聘（晉升）程序：應聘（晉升）者報名-工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）- 面試（口頭考核、書面考核）-總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核-總經(jīng)理對施工實景考核；4.錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。裝飾公司市場部管理制度1.嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。2.著裝

12、、談吐、儀表要得體大方。3.應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。4.要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。5.每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。6.不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。7.要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。8.對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。9.應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡關系。10.要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。十一、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。裝飾公司材料采購人員制度1.材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度，在保證材料質量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。2.本公司的材料采購由設計人員確定