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文檔簡介

1、泓域咨詢/年產xxx噸嬰兒濕巾項目評估報告年產xxx噸嬰兒濕巾項目評估報告xx集團有限公司報告說明濕巾是一種具有隨時擦拭清潔功效的一次性衛(wèi)生用品。近年來,濕巾行業(yè)規(guī)模發(fā)展十分迅速,品種和用途日趨多樣化。濕巾常用于個人消費和商用的多種場合,如家庭、酒店、餐廳、民航、外出旅行等,以其方便性受到人們的青睞。隨著消費者生活質量的提高和衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成,濕巾逐漸成為人們日常生活的必需品。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25083.41萬元,其中:建設投資19626.51萬元,占項目總投資的78.24%;建設期利息540.87萬元,占項目總投資的2.16%;流動資金4916.03萬元,占項目總投資的19.60%

2、。項目正常運營每年營業(yè)收入46700.00萬元,綜合總成本費用36766.29萬元,凈利潤7275.74萬元,財務內部收益率22.28%,財務凈現(xiàn)值9001.87萬元,全部投資回收期5.80年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 市場分析9一、 業(yè)的特點和發(fā)展趨勢9二

3、、 影響發(fā)展的有利和不利因素10三、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢14第二章 項目建設單位說明15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務數(shù)據(jù)17公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹18六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 項目基本情況26一、 項目名稱及建設性質26二、 項目承辦單位26三、 項目定位及建設理由28四、 報告編制說明29五、 項目建設選址31六、 項目生產規(guī)模31七、 建筑物建設規(guī)模31八、 環(huán)境影響31九、 項目總投資及資金構成31十、 資金籌措方案32十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標32十二

4、、 項目建設進度規(guī)劃33主要經(jīng)濟指標一覽表33第四章 建筑工程方案36一、 項目工程設計總體要求36二、 建設方案36三、 建筑工程建設指標40建筑工程投資一覽表40第五章 項目選址分析42一、 項目選址原則42二、 建設區(qū)基本情況42三、 大力推進新型工業(yè)化,構建高質量發(fā)展工業(yè)產業(yè)體系43四、 做大做強城鎮(zhèn)經(jīng)濟45五、 項目選址綜合評價46第六章 發(fā)展規(guī)劃分析47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施51第七章 SWOT分析說明54一、 優(yōu)勢分析(S)54二、 劣勢分析(W)55三、 機會分析(O)56四、 威脅分析(T)57第八章 法人治理61一、 股東權利及義務61二、 董事63三、 高級

5、管理人員67四、 監(jiān)事69第九章 環(huán)保分析72一、 編制依據(jù)72二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設期水環(huán)境影響分析74五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設期聲環(huán)境影響分析75七、 環(huán)境管理分析76八、 結論及建議80第十章 進度計劃81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十一章 安全生產分析83一、 編制依據(jù)83二、 防范措施84三、 預期效果評價88第十二章 項目投資計劃90一、 投資估算的編制說明90二、 建設投資估算90建設投資估算表92三、 建設期利息92建設期利息估算表93四、 流動資金94流動資

6、金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十三章 經(jīng)濟效益評價99一、 經(jīng)濟評價財務測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產折舊費估算表101無形資產和其他資產攤銷估算表102利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析104項目投資現(xiàn)金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計劃表108第十四章 招投標方案110一、 項目招標依據(jù)110二、 項目招標范圍110三、 招標要求110四、 招標組織方式111五、 招標信息發(fā)布111第十五章 項目綜合評價112第十六章 附表附件

7、114主要經(jīng)濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計劃表125第一章 市場分析一、 業(yè)的特點和發(fā)展趨勢濕巾行業(yè)在全球范圍因經(jīng)濟發(fā)展水平不同呈現(xiàn)發(fā)展不平衡的態(tài)勢,在歐美發(fā)達國家,濕巾普及率及滲透率遠高于亞太、拉美、非洲地區(qū)。歐美發(fā)達國家占有了全球大部分的濕巾消費市場份額。近年來,隨著亞太、拉美、非洲地區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,以及人們生活水平的提高及衛(wèi)生意識的

8、增強,濕巾行業(yè)的增長速度高于歐美發(fā)達國家,市場增長潛力巨大。同時,濕巾行業(yè)的知名品牌商多為歐美等發(fā)達國家企業(yè),該等知名企業(yè)基于成本考慮多數(shù)采用ODM/OEM模式委托亞太、拉美等地區(qū)濕巾制造商代工生產濕巾產品。濕巾制造產業(yè)向以中國大陸為代表的亞太地區(qū)轉移的趨勢較為明顯。1、產品細分產品細分即將自己品牌或功能定位于細分人群來促進自己產品對消費者產生吸引力。如細分產品定位為男性或女性專用濕巾。這些產品不僅能吸引自己品牌定位的男性或女性人群,還能憑借特有的包裝或品牌定位傳達出品牌精神吸引戶外運動者和女性等。2、少添加為避免濕巾添加成分可能對嬰兒皮膚造成傷害,所以大部分嬰兒濕巾主打少添加或無添加。3、天

9、然環(huán)保隨著人們環(huán)保意識的增強,天然環(huán)保的濕巾產品越來越受到人們的青睞。天然環(huán)保主要體現(xiàn)在濕巾的基材和溶液兩方面。在基材方面,選用天然纖維棉纖維或纖維素纖維如人造絲、萊賽爾纖維、亞麻纖維替代聚酯、聚丙烯、聚乙烯等非天然纖維。在溶液方面,選用蘆薈、檸檬酸、金盞花、綠茶、有機甜杏仁和乳木果油等多種天然的有機提取物。二、 影響發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國內經(jīng)濟持續(xù)增長,居民消費水平不斷提升改革開放以來,我國國民生產總值在較長時間內持續(xù)保持兩位數(shù)增長,經(jīng)濟總量穩(wěn)步攀升,并在2009年超過日本成為世界第二大經(jīng)濟體。十三五期間,經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),在保持中高速增長的同時,更側重于經(jīng)濟發(fā)展的質量和

10、效益,人民生活和收入水平普遍提高。“十三五規(guī)劃”中進一步提出2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番,戶籍人口城鎮(zhèn)化率加快提高等增長目標,消費對經(jīng)濟增長貢獻明顯加大。2019年全國居民人均可支配收入為3.07萬元,城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入為4.24萬元,較上年同比增長8.87%和7.89%。隨著人均收入水平逐年提高,全國居民消費水平也穩(wěn)步上升,2019年達到2.77萬元,同比增長9.06%。隨著內需擴大和消費升級,生活品質在我國日益受到重視,清潔衛(wèi)生用品得到廣泛使用。(2)旅游業(yè)發(fā)展帶動濕巾需求增長2012年以來,隨著居民收入的增長以及旅游行業(yè)的逐步發(fā)展,我國旅游總人數(shù)保持

11、快速增長,旅游總收入保持每年10%以上的增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2019年全年國內旅游60.06億人次,同比增長8.43%,2019年我國全年旅游總花費達5.73萬億元,同比增長11.70%,旅游業(yè)對國民經(jīng)濟綜合貢獻達11%左右。我國旅游業(yè)處于快速發(fā)展期,消費升級成為大勢所趨?!笆濉币?guī)劃中提出將旅游發(fā)展規(guī)劃納入國務院部級協(xié)調會議討論和推進實施,國內將繼續(xù)大力發(fā)展旅游業(yè)、全面凸顯旅游業(yè)戰(zhàn)略性支柱產業(yè)地位,同時帶動周邊產業(yè)共同發(fā)展。其中,濕巾產品憑借著其用途多樣化、攜帶方便性等多項競爭優(yōu)勢,在旅游業(yè)快速發(fā)展和消費升級的黃金階段,日益受到旅游者們的青睞,成為外出旅游的一項必需品。隨著旅游業(yè)

12、作為國民經(jīng)濟支柱產業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,必將帶動濕巾行業(yè)市場需求的擴容提升。(3)餐飲業(yè)帶動濕巾需求增長根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2019年全國餐飲收入4.67萬億元,同比增長9.37%,大眾化餐飲成為市場需求強勁動力,非公務消費超過了九成。近年來,大眾化餐飲消費市場增長良好,以大眾化餐飲消費為主要目標市場的餐飲企業(yè)經(jīng)營表現(xiàn)良好。隨著國家對食品衛(wèi)生的規(guī)范以及消費者對安全、品質的日益重視,行業(yè)內規(guī)模小、品質差的餐飲企業(yè)將會在市場競爭中被淘汰,大型現(xiàn)代化餐飲企業(yè)將更加重視食品質量安全保障,服務衛(wèi)生以及消費者健康等方面,因此濕巾產品作為餐桌上維持儀表、擦拭清潔、保持健康的衛(wèi)生用品,其市場需求將會隨著餐飲行業(yè)

13、的快速發(fā)展而同步增長。(4)社會老齡化促使護理濕巾需求增長根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2019年底,我國60歲及以上老年人口2.54億人,占總人口18.14%。其中65歲及以上人口1.76億人,占總人口12.57%。社會人口老齡化的普遍標準為,一個國家或地區(qū)60歲以上老年人口占人口總數(shù)的10%,或65歲以上老年人口占人口總數(shù)的7%。按照該標準,中國社會已經(jīng)步入人口老齡化,并處于老齡化逐步加深的階段。中國65歲以上人口占總人口比重從2008年8.28%上升為2019年12.57%,人口老齡化過程呈現(xiàn)加速狀態(tài)。據(jù)世界衛(wèi)生組織預測,到2050年,中國將有35%的人口超過60歲,成為世界上老齡化

14、最嚴重的國家。隨著我國社會老年人數(shù)量持續(xù)增長、社會老齡化程度加速提高以及人們保健意識不斷增強,對于老年人醫(yī)療護理服務和產品的剛性需求快速發(fā)展,主要于滿足老年人護理需求的醫(yī)用護理系列濕巾市場將迎來擴容機會。2、不利因素(1)原材料價格波動及勞動力成本上升濕巾產品主要原材料為無紡布,無紡布屬于石油化纖類產品,其價格受國際油價及石油衍生品粘膠及滌綸價格波動,以及市場供需平衡的影響。原材料價格的波動將使行業(yè)產品成本出現(xiàn)不確定性,進而影響企業(yè)的盈利能力。此外,由于我國人口紅利逐漸褪去,勞動力成本的持續(xù)上漲將對國內的濕巾制造企業(yè)的發(fā)展產生一定的負面影響。(2)自主品牌影響力落后我國濕巾行業(yè)企業(yè)目前主要仍以

15、為國際銷售商提供ODM/OEM服務為主。國內市場消費者在選擇時更依賴于口碑宣傳與品牌效應,品牌黏度較大。即便擁有技術研發(fā)優(yōu)勢,本土自主品牌仍較難獲取消費者認可,市場開拓困難,導致產業(yè)鏈的終端銷售市場仍為國際上知名的數(shù)家日常護理消費品品牌商所占據(jù)。三、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢濕巾制造行業(yè)中,以產業(yè)鏈分工為橫軸、以產品附加價值為縱軸,行業(yè)附加價值曲線表現(xiàn)為“微笑曲線”?!拔⑿η€”上游的設計和研發(fā)階段,以及下游的品牌運營和銷售渠道建設階段能夠產生較高的產品附加值,因此位于產業(yè)鏈兩端,擁有自主研發(fā)能力的專業(yè)制造商和運營知名品牌的品牌商利潤水平較高;產業(yè)鏈中間的生產環(huán)節(jié)附加價值相對較低,僅以OEM方式

16、為客戶代工生產的工廠企業(yè)利潤水平也較低。第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:邱xx3、注冊資本:530萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-8-127、營業(yè)期限:2013-8-12至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事嬰兒濕巾相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎

17、上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客

18、戶以誠相待,互動雙贏。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)

19、新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年

20、12月資產總額10560.838448.667920.62負債總額3526.572821.262644.93股東權益合計7034.265627.415275.69公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21839.3017471.4416379.47營業(yè)利潤5119.804095.843839.85利潤總額4156.343325.073117.26凈利潤3117.262431.462244.43歸屬于母公司所有者的凈利潤3117.262431.462244.43五、 核心人員介紹1、邱xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公

21、司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、李xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、王xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、馬xx,中國國籍,1977年出生

22、,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、金xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、孫xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股

23、份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、崔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法,提高產品質量,發(fā)展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公

24、司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經(jīng)驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。

25、公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃

26、和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主

27、知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭

28、中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷

29、完善營銷網(wǎng)絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進

30、行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展

31、步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 項目基本情況一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱年產xxx噸嬰兒濕巾項目(二)項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx集團有限公司(二)項目聯(lián)系人邱xx(三)項目建設單位概況展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管

32、控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促

33、進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。三、 項目定

34、位及建設理由濕巾行業(yè)市場集中度較高,世界知名品牌占據(jù)了大部分市場份額。世界知名品牌商將產品的研發(fā)及生產環(huán)節(jié)委托給專業(yè)濕巾生產廠家,自身專注于濕巾品牌的運營、宣傳、維護及產品的銷售。濕巾專業(yè)制造商則專注于產品的研發(fā)及生產,為世界知名濕巾品牌商代工生產濕巾產品,由此形成一種行業(yè)的分工格局。濕巾生產廠家要成為世界知名品牌濕巾的代工生產商,需要通過國際知名品牌商對于技術工藝、質量保證、勞工環(huán)境、管理制度等各方面資質的綜合評審。該等評審需耗費生產廠商大量的資金成本和時間成本。因此,對新進入者形成較高的市場壁壘。統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局,協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融

35、入新發(fā)展格局,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,以高質量發(fā)展統(tǒng)攬全局,牢牢守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線,深入實施鄉(xiāng)村振興、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)三大戰(zhàn)略行動,大力推動新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化、旅游產業(yè)化,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,鞏固拓展脫貧攻堅成果,不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往,堅定不移走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的發(fā)展新路,為全面建設社會主義現(xiàn)代化開好局、起好步,奮力開創(chuàng)百姓富、生態(tài)美的多彩貴州新未來。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及

36、文件;6、根據(jù)項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)報告編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選

37、擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經(jīng)濟性,實事求是地作出研究結論。(二) 報告主要內容1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析;2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述,確定建設規(guī)模;3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價;8、提出本項目的研究工作結論。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(待定),占地面

38、積約79.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx噸嬰兒濕巾的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積78693.67,其中:生產工程51896.81,倉儲工程16280.43,行政辦公及生活服務設施6198.58,公共工程4317.85。八、 環(huán)境影響項目建設擬定的環(huán)境保護方案、生產建設中采用的環(huán)保設施、設備等,符合項目建設內容要求和國家、省、市有關環(huán)境保護的要求,項目建成后不會造成環(huán)境污染。本項目沒有采用國家明令禁止的設備、工藝,生產過程中產生的污染物通過合理的污染防治措

39、施處理后,均能達標排放,符合清潔生產理念。九、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25083.41萬元,其中:建設投資19626.51萬元,占項目總投資的78.24%;建設期利息540.87萬元,占項目總投資的2.16%;流動資金4916.03萬元,占項目總投資的19.60%。(二)建設投資構成本期項目建設投資19626.51萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用15682.94萬元,工程建設其他費用3442.31萬元,預備費501.26萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資25083

40、.41萬元,其中申請銀行長期貸款11038.03萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):46700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):36766.29萬元。3、凈利潤(NP):7275.74萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.80年。2、財務內部收益率:22.28%。3、財務凈現(xiàn)值:9001.87萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價該項目的建設符合國家產業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建

41、設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設是可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積52667.00約79.00畝1.1總建筑面積78693.671.2基底面積29493.521.3投資強度萬元/畝226.752總投資萬元25083.412.1建設投資萬元19626.512.1.1工程費用萬元15682.942.1.2其他費用萬元3442.312.1.3預備費萬元501.262.2建設期利息萬元540.872.3流動資金萬元4916.033資金籌措萬元25083.

42、413.1自籌資金萬元14045.383.2銀行貸款萬元11038.034營業(yè)收入萬元46700.00正常運營年份5總成本費用萬元36766.29""6利潤總額萬元9700.98""7凈利潤萬元7275.74""8所得稅萬元2425.24""9增值稅萬元1939.45""10稅金及附加萬元232.73""11納稅總額萬元4597.42""12工業(yè)增加值萬元15526.39""13盈虧平衡點萬元15474.70產值14回收期年5.8015

43、內部收益率22.28%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元9001.87所得稅后第四章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求(一)設計原則本設計按照國家及行業(yè)指定的有關建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定,在滿足工藝和生產管理的條件下,盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下,對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方,突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中,力求采用新材料、新技術,以使建筑物富有藝術感,突出時代特點。(二)設計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結構荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設計規(guī)范5、混凝土結構設計規(guī)范6、給排水工程構筑物結構設計規(guī)范二、 建設方

44、案(一)建筑結構及基礎設計本期工程項目主體工程結構采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板,框架結構基礎采用樁基基礎,鋼筋混凝土條形基礎?;A工程設計:根據(jù)工程地質條件,荷載較小的建(構)筑物采用天然地基,荷載較大的建(構)筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。(二)車間廠房、辦公及其它用房設計1、車間廠房設計:采用鋼屋架結構,屋面采用彩鋼板,墻體采用彩鋼夾芯板,基礎采用鋼筋混凝土基礎。2、辦公用房設計:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構,多孔磚非承重墻體,屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構,基礎為鋼筋混凝土基礎。3、其它用房設計:采用磚混結構,承重型墻體,基礎采用墻下條形基礎。(三)墻體及墻面設計1、墻體設計:外墻體均用標準多孔粘

45、土磚實砌,內墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設計:生產車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面,刷外墻涂料,內墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規(guī)定,框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體,磚混結構承重墻地上及地下部分采用燒結實心頁巖磚。(四)屋面防水及門窗設計1、屋面設計:屋面采用大跨度輕鋼屋面,高分子卷材防水面層,上人屋面加裝保護層。2、屋面防水設計:現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設計:一般建筑物門窗,采用鋁合金門窗,對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗,具體做法可參見

46、國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產車間,門窗設置應滿足防爆泄壓的要求,玻璃應采用安全玻璃,凡防火墻上門窗均為防火門窗,參見國標圖集。(五)樓房地面及頂棚設計1、樓房地面設計:一般生產用房為水泥砂漿面層,局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設計:一般房間白色涂料面層。(六)內墻及外墻設計1、內墻面設計:一般房間為彩鋼板,控制室采用水性涂料面層,衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設計:均涂裝高級彈性外墻防水涂料。(七)樓梯及欄桿設計1、樓梯設計:現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設計:車間內部采用鋼管欄桿,其它采用不銹鋼欄桿。(八)防火、防爆設計嚴格遵守建筑設計防火規(guī)范(GB50016-2014)中相關

47、規(guī)定,滿足設備區(qū)內相關生產車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧,做到安全適用、技術先進、經(jīng)濟合理。(九)防腐設計防腐設計以預防為主,根據(jù)生產過程中產生的介質的腐蝕性、環(huán)境條件、生產、操作、管理水平和維修條件等,因地制宜區(qū)別對待,綜合考慮防腐蝕措施。對生產影響較大的部位,危機人身安全、維修困難的部位,以及重要的承重構件等加強防護。(十)建筑物混凝土屋面防雷保護車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶,利用鋼柱或柱內兩根主筋作引下線,引下線的平均間距不大于十八米(第類防雷建筑物)或25.00米(第類防雷建筑物)。(十一)防雷保護措施利用基礎內鋼

48、筋作接地體,并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通,構成環(huán)形接地網(wǎng),實測接地電阻R1.00(共用接地系統(tǒng))。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積78693.67,其中:生產工程51896.81,倉儲工程16280.43,行政辦公及生活服務設施6198.58,公共工程4317.85。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程15631.5751896.816317.661.11#生產車間4689.4715569.041895.301.22#生產車間3907.8912974.201579.411.33#生產車間3751.5812455.231516.24

49、1.44#生產車間3282.6310898.331326.712倉儲工程8848.0616280.431607.992.11#倉庫2654.424884.13482.402.22#倉庫2212.014070.11402.002.33#倉庫2123.533907.30385.922.44#倉庫1858.093418.89337.683辦公生活配套1486.476198.58899.913.1行政辦公樓966.214029.08584.943.2宿舍及食堂520.262169.50314.974公共工程3539.224317.85397.92輔助用房等5綠化工程9095.59162.02綠化率17

50、.27%6其他工程14077.8956.317合計52667.0078693.679441.81第五章 項目選址分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況貴州,簡稱“黔”或“貴”,是中華人民共和國省級行政區(qū)。省會貴陽,地處中國西南內陸地區(qū)腹地。是中國西南地區(qū)交通樞紐,長江經(jīng)濟帶重要組成部分。全國首個國家級大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),世界知名山地旅游目的地和山地旅游大省,國家生態(tài)文明試驗區(qū),內陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)。界于北緯24°3729&

51、#176;13,東經(jīng)103°36109°35,北接四川和重慶,東毗湖南、南鄰廣西、西連云南。貴州境內地勢西高東低,自中部向北、東、南三面傾斜,素有“八山一水一分田”之說。全省地貌可概括分為高原、山地、丘陵和盆地四種基本類型,其中92.5%的面積為山地和丘陵??偯娣e17.62萬平方千米,屬亞熱帶季風氣候,地跨長江和珠江兩大水系。展望2035年,我省將與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,建成經(jīng)濟更加發(fā)達、環(huán)境更加優(yōu)美、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民更加幸福的多彩貴州。經(jīng)濟實力、科技實力實現(xiàn)趕超跨越,人均地區(qū)生產總值基本達到全國平均水平;基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)

52、代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系;國民素質和社會文明程度達到新高度,文化軟實力顯著增強;廣泛形成綠色生產生活方式,生態(tài)文明建設達到更高水平;基本公共服務、基礎設施通達程度達到東部地區(qū)平均水平,基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。三、 大力推進新型工業(yè)化,構建高質量發(fā)展工業(yè)產業(yè)體系堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上,聚焦加快工業(yè)化進程,大力實施產業(yè)發(fā)展提升行動,推動產業(yè)高端化、綠色化、集約化發(fā)展,提高經(jīng)濟質量效益和核心競爭力。(一)做大做強十大工業(yè)產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展優(yōu)質煙酒產業(yè),提高白酒產業(yè)發(fā)展水平,優(yōu)化卷煙結構,鞏固提升醬香白酒、貴煙品牌地位。大力發(fā)展基礎能源和清潔高效電力,做優(yōu)煤炭產業(yè),扎實推進能源工業(yè)運行

53、新機制,推進煤層氣、頁巖氣、氫能、地熱能等加快發(fā)展,著力構建清潔低碳、安全高效的能源體系。促進現(xiàn)代化工加快發(fā)展,推進磷化工精細化、煤化工新型化、特色化工高端化,打造一批具有較強國際影響力的知名品牌。推進基礎材料向新材料領域提升轉化,持續(xù)優(yōu)化鋼、合金等產業(yè)結構,推進鋁、鎂、鈦、錳、黃金等產業(yè)鏈延伸。加快發(fā)展高端先進裝備制造業(yè),著力發(fā)展航空、航天、汽車產業(yè),大力發(fā)展電力裝備、工程及礦山機械產業(yè),積極培育山地農機及食品加工裝備、智能裝備及其他特色裝備產業(yè)。大力推進新型建材產業(yè)優(yōu)化產能、升級產品,堅持節(jié)能環(huán)保低碳導向,打造成綠色發(fā)展示范型產業(yè)。加快發(fā)展生態(tài)特色食品加工,提升產品附加值,鞏固“貴州綠色食

54、品”形象。充分發(fā)揮民族醫(yī)藥特色優(yōu)勢,推動中藥材精深加工,鞏固提升中藥民族藥,培育發(fā)展生物醫(yī)藥,推進生物資源產品和藥物新品種研發(fā)和產業(yè)化。做強大數(shù)據(jù)電子信息產業(yè)。(二)著力優(yōu)化產業(yè)布局以產業(yè)園區(qū)為載體,突出地方特色,錯位發(fā)展首位產業(yè)、首位產品。聚焦產業(yè)特色,打造最優(yōu)產業(yè)生態(tài),形成產業(yè)競爭力。黔中要立足區(qū)位優(yōu)勢、大數(shù)據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,重點發(fā)展大數(shù)據(jù)電子信息產業(yè)和先進裝備制造業(yè),打造“中國數(shù)谷”和高端裝備制造基地。黔北要立足產業(yè)優(yōu)勢,重點發(fā)展優(yōu)質煙酒產業(yè),持續(xù)打造世界級醬香型白酒產業(yè)基地核心區(qū)。畢水興要立足資源優(yōu)勢,重點發(fā)展基礎能源、清潔高效電力和基礎材料產業(yè),加快建設全國重要能礦資源走廊?!叭荨钡让褡?/p>

55、地區(qū)要立足生態(tài)優(yōu)勢,重點發(fā)展民族醫(yī)藥和生態(tài)特色食品產業(yè),加快建設全國重要的綠色食品工業(yè)基地。加快貴陽市信息技術服務產業(yè)集群、銅仁市新型功能材料產業(yè)集群和六盤水市全國產業(yè)轉型升級示范區(qū)建設。實施產業(yè)基礎再造工程,補齊產業(yè)鏈供應鏈短板,形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產業(yè)鏈供應鏈。(三)培育壯大企業(yè)主體構建大企業(yè)與中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共享資源、融合發(fā)展的產業(yè)生態(tài)體系。加快構建優(yōu)質企業(yè)梯度培育體系,壯大占據(jù)產業(yè)鏈中高端的龍頭企業(yè),打造一批具有較強競爭力的百億級、千億級行業(yè)領軍企業(yè),精準引進、培育形成一批“隱形冠軍”“單項冠軍”和獨角獸企業(yè)。積極推進大中小企業(yè)融通發(fā)展,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)“頭雁”作用,帶動中小企業(yè)聚焦特定細分市場,專注發(fā)展核心業(yè)務,走專業(yè)化、精細化、特色化和新穎化發(fā)展道路。發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用,力爭將茅臺集團打造成省內首家“世界500強”企業(yè),推動磷化集團、盤江煤電集團、烏江能源集團等做大做強。四、 做大做強城鎮(zhèn)經(jīng)濟堅持以城聚產、以產興城、產城融合,提升產業(yè)發(fā)展能級,加快集聚創(chuàng)新要素,打造城市“動力引擎”,增強城鎮(zhèn)人口承載力、內需帶動力、發(fā)展競爭力。做大做強城鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)

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