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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年企業(yè)員工培訓方案3篇 1、第一章 總 則 第一條 為提高新進員工素養(yǎng)和技能,推行職前培訓體制,特制定本方法。 2、第二章 適用范圍 第二條 凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。 3、第三章 培訓程序 第三條 在新進員工報到后,全體新進員工進行肯定時間的集中培訓。 第四條 由公司人事部主持職前培訓,制定職前培訓方案,并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實施。 第五條 新進員工應樂觀參與職前培訓,并填寫新進員工職前培訓表。 第六條 各部門應協(xié)作人事部對新進員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的,均應仔細預備。 第七條 新進員工培訓畢,將其培訓成果記錄在案。各位員工職前培訓表在員工簽及各

2、級主管評價后留存人事部。 第八條 對在職能培訓中表現(xiàn)極差的,公司可以予以辭退。 4、第四章 培訓內(nèi)容 第九條 培訓內(nèi)容: 1. 公司簡介(概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營理念、將來前景、公司組織說明); 2. 公司人事規(guī)章和福利(作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲); 3. 員工手冊說明; 4. 財務會計制度(費用報銷); 5. 辦公設備使用和材料選購、申領(lǐng)、報廢; 6. 消防平安學問普及,緊急大事處理; 7. 本崗位職責、工作內(nèi)容、工作規(guī)程; 8. 投訴及合理化建議渠道; 9. 參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場、企業(yè)榮譽室; 10. 引領(lǐng)到本人崗位工作場所,并與同事見面; 11. 指引存

3、車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點等位置及留意事項。第五章 留意事項第十條 新員工抵達公司時,公司應營造歡迎新員工的熱鬧氣氛,專人迎接,并貼標語。 第十一條 培訓過程中介紹狀況先務虛、后務實,按輕重緩急支配培訓內(nèi)容。 第十二條 培訓中書面講解、參觀現(xiàn)場、操作示范相結(jié)合。 第十三條 在新進的前半個月中指定人員對新進員工進行個別輔導,準時解答其疑問,確定成果,指出不足,關(guān)心解決。 5、第五章 附 則 第十四條 本方法由人事部解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。 企業(yè)員工免費培訓方案企業(yè)員工培訓方案(2) | 返回名目 為了提高勞動者職業(yè)技能,增加勞動者的就業(yè)力量,工作力量和職業(yè)轉(zhuǎn)換力量

4、,依據(jù)勞動法、職業(yè)訓練法、湖南省人民政府辦公廳【XX】34號文件的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)xx職業(yè)技術(shù)學院與華中科技等多家企業(yè)協(xié)商,就企業(yè)員工免費培訓達成全都,特制定本培訓方案。 一、培訓原則 1、針對性與有用性 職業(yè)培訓目標、教學內(nèi)容等均依據(jù)國家職業(yè)標準和企業(yè)實際要求確定。 2、敏捷性 在培訓時間上利用周末來校集中授課或老師下車間現(xiàn)場指導,培育對象依據(jù)崗位的實際需要敏捷確定。 3、培訓與生產(chǎn)相結(jié)合 一方面培訓教學緊緊圍繞生產(chǎn)實際進行,另一方面結(jié)合企業(yè)需求,在培訓方法上理論學問訓練與實際操作訓練相結(jié)合,突出技能操作方法,加強實習訓練。 二、組織機構(gòu) 為了加強領(lǐng)導與組織,把企業(yè)員工培訓工作落到實處,學院與培

5、訓企業(yè)成立聯(lián)合領(lǐng)導小組。 組 長:張x、企業(yè)領(lǐng)導 副組長:企業(yè)領(lǐng)導、陳x、凌x 成員:吳x、楊x 三、培訓項目(詳情見附表一) 1、車工培訓(詳情見附表1.1) 2、鉗工培訓(詳情見附表1.2) 3、電工培訓(詳情見附表1.3) 4、焊工培訓(詳情見附表1.4) 四、培訓進程支配 1、XX年10月16日在xx職業(yè)技術(shù)學院8樓報告廳進行開班典禮。 2、培訓時間:見附件二(課表),遇特別狀況雙方協(xié)商更改培訓時間及內(nèi)容。 3、技能鑒定時間:見附件二(課表),遇特別狀況雙方協(xié)商更改鑒定時間。 五、雙方職責 (一)xx職業(yè)技術(shù)學院職責: 1、自愿擔當企業(yè)的勞動力轉(zhuǎn)移培訓項目。培訓職業(yè)(工種)和人數(shù)分別為

6、: 職業(yè)(工種) 等級 人 職業(yè)(工種) 等級 人 職業(yè)(工種) 等級 人 職業(yè)(工種) 等級 人 2、擔當學員在校培訓期間的全部培訓費用。 3、依據(jù)國家標準中級工的鑒定費300元/人、高級工380元/人從xx職業(yè)技術(shù)學院的培訓費中開支。 4、學員培訓結(jié)束,經(jīng)鑒定獲工技能等級證,由xx職業(yè)技術(shù)學院無償發(fā)放。 5、負責培訓的全部教學任務。 6、負責培訓期間的工作餐的支配及路途的交通支配。 (二)華中科技職責: 1、收集送培學員的相關(guān)信息材料(大一寸藍底照5張、身份證復印件、中級進上升級的人員同時供應中級工等級證復印件)。 2、依據(jù)供應的人員名單依據(jù)工種編班培訓,每個班級不超出40人。 3、依據(jù)x

7、x職業(yè)技術(shù)學院供應的資料和國家職業(yè)標準和企業(yè)技能崗位需求協(xié)商合理的教學方案,選取合適的教材,合理支配理論學習和實踐操作時間。 4、若送培學員有違反校紀校規(guī)的行為,應準時共同參加討論,協(xié)商處理解決方法。 5、全程監(jiān)控送培學員的培訓過程,全權(quán)負責送培學員的平安事宜。 6、負責培訓期間的工作餐費。 企業(yè)代表人: 學院代表人: 電話: 電話: 時間: 企業(yè)員工職前培訓方案企業(yè)員工培訓方案(3) | 返回名目 1、第一章 總 則 第一條 為提高新進員工素養(yǎng)和技能,推行職前培訓體制,特制定本方法。 2、第二章 適用范圍 第二條 凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。 3、第三章 培訓程序 第三條 在新進

8、員工報到后,全體新進員工進行肯定時間的集中培訓。 第四條 由公司人事部主持職前培訓,制定職前培訓方案,并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實施。 第五條 新進員工應樂觀參與職前培訓,并填寫新進員工職前培訓表。 第六條 各部門應協(xié)作人事部對新進員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的,均應仔細預備。 第七條 新進員工培訓畢,將其培訓成果記錄在案。各位員工職前培訓表在員工簽及各級主管評價后留存人事部。 第八條 對在職能培訓中表現(xiàn)極差的,公司可以予以辭退。 4、第四章 培訓內(nèi)容 第九條 培訓內(nèi)容: 1. 公司簡介(概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營理念、將來前景、公司組織說明); 2. 公司人事規(guī)章和福利(作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲); 3. 員工手冊說明; 4. 財務會計制度(費用報銷); 5. 辦公設備使用和材料選購、申領(lǐng)、報廢; 6. 消防平安學問普及,緊急大事處理; 7. 本崗位職責、工作內(nèi)容、工作規(guī)程; 8. 投訴及合理化建議渠道; 9. 參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場、企業(yè)榮譽室; 10. 引領(lǐng)到本人崗位工作場所,并與同事見面; 11. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點等位置及留意事項。第五章 留意事項第十條 新員工抵達公司時,公司應營造歡迎新員工的熱鬧氣氛,專人迎接,并貼標語。 第十一條 培訓過程中介紹狀況先務虛、后務實,按輕重緩急支配

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